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RAPPORT D’ACTIVITE 2016
Service Milieux Naturels et Energie (MN&E)
Organigramme du Service « MN&E »
Direction de l'Ecologie
(Aude BRADOR)
Service Milieux Naturels et
Energie
(Sabine MIKART)
Cellule Energie
Chargée de mission Energie-Climat
Géraldine LOVINCE
Conseillère Info EnergieSophie SOTER
Chargé d‘études Air-EnergieCédric CUTI
Cellule "Littoral"
Chargée de mission « Animation Contrat
Littoral »Johanna JOSEPH
Brigade de l'Environnement
Chef d'équipeGuy GENEVIEVE
Brigadiers :Christine CINNATeddy SIFFLET
Kathleen SINOR
Assistante EDDMarie-Aude BELLAY
La Cellule Energie
Chargée de mission Energie-Climat: Géraldine LOVINCE - Coordination générale du Plan Climat Air-Energie Territorial- Démarche environnementale: HQE
Conseillère Info Energie: Sophie SOTER- Maîtrise de la demande Energétique- Assistance et conseil: EnR, habitat durable, biotechnologies- Evènementiel : « Challenge Eko Boulo », Fête de l’Energie, Salon de l’Habitat- Précarité énergétique
Chargé d'Etudes Air-Energie: Cédric CUTI- Pilotage des projets territoriaux: Qualité de l’Air (intérieur et extérieur)- Plans de déplacement: PDA, PDIE, PDES- Plateforme de Rénovation Energétique de l’Habitat (PREH)
La Cellule Energie
Bilan des missions principales
Animation et pilotage du PCAET (Chef de projet)o Séminaire PCAET – Elus et cadreso Présentation du PCAET à la conférence des DGS du Sudo Présentation du PCAET aux Conseils Municipaux des villes membreso Elaboration et mise en œuvre d’une méthodologie de pilotage du projet
Mise en œuvre du PCAET (Chargée d’opérations)o Journée de sensibilisation « Don de Soi » (don de sang, don d’organes...)o Encadrement d’une stagiaire (risques majeurs et climatiques)o Partenariat avec le LEGTA de Croix-Rivail autour du « Jardin Créole »o Elaboration d’une convention de partenariat PNRM-CAESM pour la mise en œuvre de leur PCAET
Démarche HQE dans le cadre de la construction du nouveau siège de la CAESMo Suivi du marché AMO HQE et analyse des livrableso Création et animation d’une équipe projet autour de la démarche HQE (AME, MEN, ADEME et EDF)o Analyse des livrables de la MOE et être force de propositions
Autres missionso Réponse à l’Appel à Projet TEPCVo Jury professionnel pour la Licence « Agriculture Biologique – Conseils et Développement » - LEGTA de Croix-Rivailo Soutien ponctuel pour les autres actions du Service
Fonction: Géraldine LOVINCE « Chargée de mission Energie-Climat»
La Cellule EnergieFonction: Géraldine LOVINCE « Chargée de mission Energie-Climat»
Missions principales Taux d’avancement Animation et pilotage
du PCAET (Chef de projet)
Taux d’avancement : 40% - Réunions de coordination- Réunions avec les partenaires- Projet de convention PNRM - CAESM
Mise en œuvre du PCAET (Chargée d’opérations)
Taux d’avancement : 15%- Coordination et mise en œuvre des fiches actions
Démarche HQE dans le cadre de la construction du nouveau siège de la CAESM
Taux d’avancement : 45%- Concours: conseil technique et jury de présélection- Validation des étapes APS et APD
Ecueils rencontrés (difficultés, points de vigilance…)o Démarche HQE : manque de marge de manœuvre – difficultés de communication avec le MOE
Temps forts o Séminaire PCAET – Elus et cadres : le 04 juillet 2016o Journée de sensibilisation « Don de Soi » : 25 février 2016o Jury professionnel pour la Licence ABCD - LEGTA de Croix-Rivail
Statistiques : taux d’avancement, taux de participation, économies réalisées, personnes sensibilisées
Perspectives Animation et pilotage du PCAET (Chef de projet)Séminaire PCAET avec l’ensemble des agents de la CAESMPrésentation du PCAET aux 8 Conseils Municipaux restants
Mise en œuvre du PCAET (Chargée d’opérations)Journée de sensibilisation « Don de Soi » : donner une suite avec la signature d’une convention EFS-CAESMFinalisation et signature de la convention de partenariat PNRM-CAESM pour la mise en œuvre des PCAET
Démarche HQE dans le cadre de la construction du nouveau siège de la CAESMAnalyse des livrables phase PRO + DCERecherche de subvention et rédaction des dossiers de demande de subventionSuivi des travauxIntégration de nos partenaires MEN et AME au projet
Autres missionsMise en œuvre des actions TEPCV sous 3 ans
La Cellule EnergieFonction: Géraldine LOVINCE « Chargée de mission Energie-Climat»
La preuve par l’image…Séminaire PCAET Journée « Don de soi »
La Cellule Energie
Bilan des missions principales
Mise en œuvre des projets sur la qualité de l’air au sein de l’Espace SudLa mesure de la qualité de l’air dans les communes de Ducos et Rivière Salée eu égard aux densités de circulation, s’affichait comme l’une despriorités du PCAET. Ainsi, une première campagne de mesure du 23 Mars au 18 Mai 2016 s’est déroulée dans lesdites communes, a permis derecueillir des données et d’élaborer une cartographie des polluants du Trafic routier. Ces mesures ont été réalisées par des tubes passifsdisséminés au sein des communes.Une deuxième campagne de mesure prévue respectivement du 22 juillet 2016 au 22 Août et du 15 Décembre 2016 à Janvier 2017 est en phasede finalisation. Cette fois-ci, les mesures s’effectuent par l’intermédiaire d’une station mobile implantée chez un particulier.
Mise en œuvre des Plans de Déplacements au sein de l’Espace SudEn collaboration avec le Service Etudes & Suivi de la DSP de la Direction des Transports et Déplacements, le Service MN&E a travaillé sur larédaction du cahier des charges pour la mise en œuvre des plans de déplacements, à savoir: Plan de Déplacement Administration (PDA) Plan de Déplacement Inter-Entreprises (PDIE) Plan de Déplacement Etablissements Scolaires (PDES)Après analyse des offres, 3 bureaux d’études qui agiront respectivement sur un plan de déplacement ont été sélectionnés. La notification est encours et le début de la mission est prévu pour janvier 2017.
Création d’une Plateforme de Rénovation Energétique de l’Habitat de l’Espace SudConformément à la loi sur la Transition Energétique pour la Croissance Verte qui prévoit de mettre en place des Plateformes de Rénovation Energétique de l’Habitat, la cellule Energie a travaillé en collaboration pour la rédaction du cahier des charges sur la mise en œuvre de ce dispositif. Dans un premier temps, une étude de préfiguration pour dimensionner la plateforme a été réalisée. La consultation a été lancée et les offres seront analysées en janvier 2017.
Fonction: Cédric CUTI « Chargé d‘études Air-Energie »
La Cellule EnergieFonction: Cédric CUTI « Chargé d‘études Air-Energie »
Missions principales Taux d’avancement Mise en œuvre des
projets sur la qualité de l’air au sein de l’Espace Sud
En cours :90%• Mesure de la qualité de l’air dans les communes de Ducos et Rivière Salée • Première mesure effectuée dans le Quartier Bac de Ducos• Reste à faire: Finalisation de la dernière mesure dans le quartier Bac de Ducos
Mise en œuvre des Plans de Déplacements au sein de l’Espace Sud
En cours: 20%• Rédaction du cahier des charges• Choix des prestataires• Reste à faire: Notification du marché pour son lancement
Création d’une Plateforme de Rénovation Energétique de l’habitat de l’Espace Sud
En cours : 8%• Rédaction du cahier des charges• Consultation (marché)• Reste à faire: Choix des prestataires et notification du marché pour son lancement
Ecueils rencontrés (difficultés, points de vigilance…)Difficulté de collaboration avec le référent Plan de Déplacement de la Direction de la mobilitéVision discordante avec la Direction de l’Habitat lors de la rédaction du cahier des charges de la Plateforme
Temps forts Intérêt de l’élue référente qualité de l’air lors de la journée porte ouverte de MadininairEchanges avec la Direction de la Mobilité et l’ADEME sur les potentielles actions de mobilité à initierIntérêt des membres du conseil municipal du Ducos sur les projet de la Qualité de l’AirParticipation aux Assises sur la Qualité de l’Air à Paris et immersion au sein de la DEVE de Paris
Statistiques : taux d’avancement, taux de participation, économies réalisées, personnes sensibilisées
Perspectives
Mise en œuvre des projets sur la qualité de l’air au sein de l’Espace Sud
Recueillir les besoins des élus communautaires pour étendre les campagnes de mesure sur d’autres communes
Présenter les résultats des premiers diagnostics dans les conseils municipaux des communes concernées par les mesures
Mise en œuvre des Plans de Déplacements au sein de l’Espace Sud
Lancement de la mission
Création d’une Plateforme de Rénovation Energétique de l’Habitat de l’Espace Sud
Analyse des offres reçues et lancement de la mission
La Cellule EnergieFonction: Cédric CUTI « Chargé d‘études Air-Energie »
La preuve par l’image…Campagnes de mesure de la Qualité de l’Air
La Cellule Energie
Bilan des missions principales
Atelier « Habitat durable » au François le 1 er juin 2016. En partenariat avec Le véhicule Info Energie « Enerji’bus », L’Agence Martiniquaise de l’Energie, le CAUE , la CACEM
o Présentation du véhicule et de son alimentation solaire. o Exposition: chauffe-eau solaire auto stockeur et éolienneo Présentation d’un banc d’essai de panneaux photovoltaïque portatif.o Démonstration à l’aide d’une Valise pédagogique: consommation des différentes technologies d’ampouleo Conseils sur les écogestes + jeux
Challenge EKOBOULO o L’Espace Info Energie de l’Espace Sud ainsi que son réseau de partenaires (L’ADEME, les 5 Espaces Infos Energie de la Martinique et la CCIM)
ont organisé la 1ère Edition du « Challenge Ekoboulo » du 10 Mars au 22 Juin 2016. o Mi-parcours: l’Espace Sud a reçu les entreprises participantes de son territoire afin de les encourager à poursuivre dans leur démarche et
leur présenter les Eco gestes de façon ludique notamment à travers une performance artistique que vous pouvez découvrir dans le hall d’accueil du siège de l’Espace Sud.
o Economies réalisées: 170 000 kWh soit 470 A/R Paris – New-York ,durant 3 mois par des entreprises/administrations actives et volontaires
Salon de l’habitat 19 au 23 Octobre 2016o Objectifs : communiquer auprès du grand public sur l’existence et les missions des EIE, conseiller les particuliers et rencontrer les
professionnels du secteur de l’énergie.o Les permanences assurées par les conseillers Info Energie (Espace Sud, PNRM, Cap Nord, CACEM) assistés de l’ADEME, en duo afin d'assurer
une meilleure présence sur le stand.
Fonction: Sophie SOTER « Conseillère Info Energie »
La Cellule Energie
Bilan des activités principales
Sensibilisation aux Eco gestes en interne Durant le mois de novembre 2016, les Eco gestes « au bureau », au nombre de 4, ont été envoyés par mail chaque lundi (les 7, 14, 21,28) à l’ensemble des agents de l’Espace Sud.o Geste 1 : « Éteindre les lumières dès qu’on quitte une pièce »o Geste 2 : « Éteindre les climatiseurs dès qu’on s’absente d’une pièce de façon prolongée - Régler la température de la climatisation à 24°C». o Geste 3 : « Éteindre son ordinateur et Débrancher l’alimentation des PC en cas d’absence prolongée »o Geste 4 : « Utiliser les imprimantes et les copieurs avec modération »
Pilotage d’actions PCAET (Chargé d’opération): o T3: Accompagner les agriculteurs dans la gestion de leurs consommations d’énergieo T5: Créer et mettre en œuvre un Défi Familles à consommation locale o T14: Accompagner les entreprises dans la réalisation de leur Bilan Carbone et dans la mise en place d’actions de MDE et EnRo T15: Accompagner les communes vers l'efficacité énergétique de leurs bâtiments, les encourager à s'équiper de matériels performants
moins consommateurs d’énergie et poursuivre le développement des EnRo P&C5: Mettre en place des actions de MDE afin de réduire les consommations d’électricité de la CAESMo T16: Mettre en œuvre un dispositif auprès des particuliers afin d’inciter les travaux d'amélioration de la qualité énergétique de l'habitat
(exemple : Plateforme de Rénovation Energétique de l’Habitat PREH)o T17: Dans le cadre de l’Espace Info Energie (EIE), organiser des ateliers thématiques sur la Maîtrise de l'Energie (MDE) à destination des
particuliers afin de les aider à diminuer leur facture énergétiqueo P&C6: Mettre en place la dématérialisation des actes pour réduire les déchets papier
Fonction: Sophie SOTER « Conseillère Info Energie »
Missions principales Taux d’avancement Atelier « Habitat durable » Atteint :100%
-Nombre de participants: 18-Sensibilisation via des éco-gestes. Mise à disposition d’outils et la proposition d’ateleirs pédagogiques
Challenge EKOBOULO Atteint: 100%-Nombre de participants: 31 équipes participantes représentants plus de 350 salariés-Economies réalisées: - Plus de 170 000 kWh économisés en 13 semaines- 470 A/R Paris – New-York - 100 tours du monde en 4x4-Objectif attendu de 8 % de réduction des consommations sur la période Réduction moyenne réalisée supérieure à 15 %
Salon de l’habitat Atteint: 100 %Nombre de participants: 16
Sensibilisation aux Eco gestes en interne
En cours: 50%-Transmission des mails et séances de travail avec la Communication interne-Reste à faire: remise des stickers aux agents ( en attente de l’impression et de la notification du marché)
PCAETEn cours: 30% (échéance: 2020)-Fiches actions amorcées: T14, T16, P&C5, P&C6
Ecueils rencontrés (difficultés, points de vigilance…)o Action de communication en stand-by (en attente de la notification de l’accord cadre)
Temps forts o Salon de l’Habitat: participation active et de qualité.
Statistiques : taux d’avancement, taux de participation, économies réalisées, personnes sensibilisées
La Cellule EnergieFonction: Sophie SOTER « Conseillère Info Energie »
Perspectives Mise en œuvre des actions du PCAET programmées pour l’année 2017
Ateliers T17/ « ateliers thématiques sur la Maîtrise de l'Energie (MDE) »
Etude de préfiguration et dimensionnement de la PREH
Action réseau: Salon de l’Habitat, SEDD, fête de l’Energie...
La Cellule EnergieFonction: Sophie SOTER « Conseillère Info Energie »
La preuve par l’image…Challenge Ekoboulo
Salon de l’Habitat
Atelier « Habitat Durable »
Eco gestes
Chiffres clés…PCAET- 08/09/2015: COPIL final du PCAET (validation du plan d’action)- 16/12/2015: Validation du PCAET en Conseil Communautaire- Plan d’action du PCAET: 35 actions dont 11 prioritaires- Lancement officiel du PCAET: 4 juillet 2016
Evènementiel- Séminaire PCAET: 73 participants- Appel à projet TEPCV: Lauréat
Espace Info Energie- 146 Contacts/ personnes sensibilisées en 2016
Challenge Ekoboulo : - 31 équipes participantes représentants plus de 350 salariés- Réduction de la consommation énergétique: en moyenne 15 % (alors que l’objectif fixé au départ était de - 8%) - Economies réalisées: 170 000 kWh soit 470 A/R Paris - New-York
Qualité de l’Air et Plans de déplacement- 4 campagnes de mesure de la qualité de l’air extérieur des villes de Rivière-Salée et Ducos (Bourg, écoles, RN5) Rivière Salée: Les concentrations les plus élevées sont observées le long de la RN5. Aucun site ne dépasse la valeur limite de protection de la santé. Au bourg de Rivière Salée ainsi qu’à proximité des écoles, la qualité de l’air est bonne. Ducos: Les concentrations sont plus élevées le long des axes principaux : RN5 et RN6. Dès que l’on s’éloigne de ces axes, les concentrations diminuent et respectent la valeur limite pour la protection de la santé. Au bourg de Ducos ainsi qu’à proximité des écoles, la qualité de l’air est bonne.- Plans de déplacement: 3 marchés notifiés (PDA, PDIE, PDES)
La Cellule « Littoral »
Chargée de mission animation et valorisation des milieux aquatiques: Johanna JOSEPH- En charge de l’animation du Contrat Littoral de l’Espace Sud- Coordination de la démarche de qualité des eaux de baignade- Assurer la visibilité des projets en lien avec le littoral et les milieux aquatiques- Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations
Contrat LittoraL
La Cellule « Littoral »
Bilan des missions principales
Coordination de la certification des eaux de baignade:
o Recherche et choix de l’organisme certificateur. o Relance sur les enjeux de la gestion active des eaux de baignade (conférence des DGS, COPIL annuel, échanges avec les référents des
communes)o Préparation des audits de certification (réunions avec la SME et les communes)o Audits de certification réalisés pour les communes des Trois Ilets, Marin et Vauclin
Mise en place du Contrat Littoral
o Choix de l’AMO pour la mise en place du Contrat Littoral (préparation de la consultation, analyse des offres du marché, rapport d’analyse)o Lancement de la mission d’AMO. Elle est composée de 4 phases:
- phase 1 « Diagnostic », - phase 2 « Concertation », - phase 3 « Rédaction dossier finale », - phase 4 « Lancement du programme d’action »
o Réalisation de la phase 1 « diagnostic » . Elle s’est traduite par l’organisation de réunions techniques et d’échanges avec les experts afin de collecter de la donnée.
Participation à la mise en place du forum « ANC » (en collaboration avec les ville des Trois-Ilets)
Fonction: Johanna JOSEPH« Chargée de mission « Animation Contrat Littoral »
Missions principales Taux d’avancement Contrat Littoral
- 30% atteint pour la mise en place du Contrat Littoral- 80% atteint: Phase 1 « diagnostic »
Certification des eaux de baignade
- Mission en continue: Coordination de la gestion des eaux de baignade- 30% atteint: Audit de certification
Forum « ANC » - Atteint- Forum réalisé (randonnée et conférence publique)
Ecueils rencontrés (difficultés, points de vigilance…)o Absence d’élu référent
Temps forts o Participation aux audits
Statistiques : taux d’avancement, taux de participation, économies réalisées, personnes sensibilisées
La Cellule « Littoral »Fonction: Johanna JOSEPH« Chargée de mission « Animation Contrat Littoral »
Perspectives Concernant la mise en place du Contrat Littoral
Valider la phase 1 diagnostic du Contrat Littoral (Cotech et COPIL)
Lancer la phase 2 « concertation et programme d’action »
Concernant la gestion de la qualité des eaux de baignade,
Améliorer la procédure de gestion des eaux de baignade
Réaliser les audits de suivis
Lancer de nouveaux audits.
La Cellule « Littoral »Fonction: Johanna JOSEPH« Chargée de mission « Animation Contrat Littoral »
La preuve par l’image…AMO Contrat Littoral Audits de certification
Chiffres clés…
Contrat LittoraL Certification des eaux de baignade:
Délibérations des mairies : 7/8
8 communes lancées dans la démarche de gestion active
Taux de classement: 91% des eaux de baignade classées en « bon » ou « excellent », contre 80% en 2015
Audits réalisés: 3
La Brigade de l’Environnement
- Assurer la garderie des espaces naturels gérés par l’Espace Sud*Cap Salomon (Anses d’Arlet),* Morne Larcher (Anses d’Arlet – Diamant)* Anse Bellay et Mathurin, (T-Ilets et les Anses d’Arlet),* Rocher du Diamant, (Le Diamant), * Grand-Macabou (Le Marin),* Pointe Petite Poterie / Pointe Borgnèse, (Le Marin)
- Réaliser des actions de communication sur la préservation de la biodiversité- Participer à la résorption des dépôts sauvages- Piloter le projet « L’éco-exemplarité dans mon école de l’Espace Sud »
Chef d’équipe: Guy GENEVIEVEBrigadiers: Christine CINNA, Teddy SIFFLET, Kathleen SINOR
La Brigade de l’Environnement
Bilan des activités principales Assurer la garderie des espaces naturels gérés par l’Espace Sud
o Mise en valeur des sites (Aménagements) 2015-2016 : - ANSE MATHURIN: installation de marches, d’une clôture et d’un pont en bois (ONF et le SAP).- Cap BEAUCHÊNE (MACABOU): mise en place de 2 panneaux d’interprétation (thématique: la géologie) au sein de la maison en bois Ti baume et sur le site (Brigade et Laurent JUHREL).
- Cap SALOMON/ MORNE LARCHER: installation de bornes directionnelles sur site.- Pointe PETITE POTERIE: implantation de piquets et rubans au niveau du rivage afin de limiter l’érosion de la plage (Brigade).Le 6 décembre 2016, installation de la barrière à l’entrée du site par l’entreprise Hydro Tech Caraïbes.Installation et mise en fonctionnement de l’éco-compteur.
o Entretiens et surveillance:- Pour veiller au bon état écologique du site et au respect de la réglementation, il a été constaté de nombreuses infractions sur les sites (dépôts sauvages, dégradations, campements illicites (bivouacs)…)- 120 rapports de constatations dont 14 PV ont été rédigés
o Opération d’arrachage de la « petite citronnelle » GRAND MACABOU: espèce exotique envahissante - visites de terrain: géolocalisation des plants - arrachage manuel des plants en s’assurant que le système racinaire soit bien arraché. Lorsque ces derniers présentent un diamètre important, nous avons procédé à une excavation - au moyen d’outils adapté – autour du système racinaire pour pouvoir extraire le plant.
o Opérations et interventions coordonnées:Lors d’une rencontre datant du 5 juillet 2016, les agents du PRNM ont exprimé leur volonté de collaboration commune. Cette collaboration permettra de coordonner les opérations et les interventions de police et de surveillance sur les sites en gestion de l’Espace Sud + actions de sensibilisation.Le 11 février 2016: réunion de terrain avec l’ONF concernant la réouverture d’1ha (boisement se situant après la maison en Ti baume et au niveau de la mare) sur le site du Grand MACABOU.
Le Chef d’équipe: Guy GENEVIEVELes Brigadiers: Christine CINNA, Teddy SIFFLET, Kathleen SINOR
Bilan des activités principales o Opérations et interventions coordonnées (suite):Une visite de terrain a été organisée, le 7 juin 2016, avec Mme JORITH, du Service Environnement de la ville des Anses d’Arlet en raison de macro-déchets entreposés sur le site du Morne Larcher.Le 13 juin 2016, sur le site du Morne Larcher, séance de travail avec le Conservatoire du littoral:
- gestion des macro-déchets: évacués par le prestataire SOTETRA - pose de nouveaux panneaux par le prestataire Hydro Tech Caraïbe.
o Réunion(s) d’échange et de concertation: Dans le cadre de la Fête de la Nature, des réunions d’échanges ont eu lieu entre les Gardes du littoral de Martinique afin d’organiser une action commune. Objectifs recherchés: rendre hommage au métier de garde du littoral, sensibiliser le public, valoriser le métier de Garde du Littoral, les engagements et les actions,
- Le 11.04.2016: Entretien avec le représentant des gardes, Mr Patrick VOLTINE (Bureau de la Brigade)- Le 28.04.2016: Entretien avec les agents du PNRM (PNRM)- Le 04.05.2016: Rencontre avec l’ensemble des gardes (CREDOS Sainte-Anne)- Le 20.05.2016: Réunion avec l’ensemble des gardes (Siège de l’Espace Sud)
Piloter le projet « L’éco-exemplarité dans mon école de l’Espace Sud »o Ateliers à l’Education au Développement Durable
- Prévention et valorisation des déchets (Direction de l’Environnement - Direction de l’Ecologie- Martinique Recyclage ) - Eau (Carbet des Sciences –Association Nature Enfant et Avenir)
10/05/2016 (matin): animation autour du cycle de l’eau (Ecole mixte B de Sainte-Luce – environ 10 élèves par atelier soit 41 élèves sensibilisés)31/05/2016 (matin) : animation sur le tri sélectif (Ecole mixte B de Sainte-Luce - 3 groupes de 30 soit 90 élèves sensibilisés)15/06/2016 (matin) : animation « Ma rivière et moi » (Ecole Elie Scholastique de Josseaud) - 5 classes du CP au CM2 soit 100 élèves sensibilisés)17/06/2016 (après-midi) : visite des installation de Martinique Recyclage pour l’école Manzo du François - 1 classe de CP soit 20 élèves sensibilisés)
La Brigade de l’Environnement
Le Chef d’équipe: Guy GENEVIEVELes Brigadiers: Christine CINNA, Teddy SIFFLET, Kathleen SINOR
Bilan des activités principales Actions de communication et de sensibilisation
o Fête de la Nature:En partenariat avec Le CRFFMEM (Comité Régional de la Fédération Française de Montagne et d’Escalade de Martinique), la Brigade a participé à une matinée découverte sur le site du Cap Salomon, le samedi 21 mai de 6h30 à 12h. Lors de cette journée, 2 activités de pleine nature ont été proposées :
- Une découverte de la pratique d’escalade sur bloc- Une randonnée naturaliste entre l’Anse Dufour et la Grande Anse (Cap Salomon)
o Tour des Yoles de la Martinique 2016 :Sensibilisation sur la protection des espèces, de leur habitat et sur les conséquences économiques d’une mauvaise gestion des milieux marins. Par exemple, sur le site de Pointe Petite Poterie, il a été mis en place un périmètre de sécurité autour des ruines.
o SEDD:Village d’information (Vauclin), le vendredi 10 juin en collaboration avec le C.R.P.M. ( Comité de la Randonnée Pédestre de la Martinique). La Sensibilisation du Grand public, collège et lycée sur la préservation de la nature et sur le métier de Garde du littoral o Raid des Alizées: (Anses Bellay et Mathurin)
Séances préparatoires avec le CDL et l’équipe d’organisation du Raid (Charte, balisage du secteur)Le jour de la manifestation, protection de la zone de fouille archéologique se trouvant sur l’Anse Bellay (matérialisé par des rubans afin d’éviter le piétinement )+ sensibilisation des participantes au raid De ce fait, la zone de fouille a été matérialisé par des rubans afin d’éviter le piétinement.Plus de 200 participantes
o Accueil et Encadrement:Encadrement du personnel saisonnier, stagiaire ou autre, dans leurs missions d’entretien et de surveillance sur les sites en gestion de l’Espace Sud.
- Du 15.02.2016 au 19.02.2016: Accueil de la stagiaire, Melle Inès EPHESTON (une semaine)- Du 06 au 10.06.2016: Accueil de la Brigade de l’Environnement de la ville de Trinité (uns semaine)- Août: Accueil du saisonnier, Mr Ludji LAMON afin de renforcer la Brigade pendant les grandes vacances.
Sur l’ensemble des sites, la Brigade a dédié plus de 170 heures à sensibiliser les visiteurs.
La Brigade de l’Environnement
Le Chef d’équipe: Guy GENEVIEVELes Brigadiers: Christine CINNA, Teddy SIFFLET, Kathleen SINOR
Ecueils rencontrés (difficultés, points de vigilance…)o Relations avec les usagers et les publics fréquentant les sites: besoins de formations régulières, accueil d’un public agressif, accueil d’un public
étranger (touristes)o Gestion courante et surveillance du site: vérification de l’usure des petits matériels d’entretien (pinces à déchets, coutelas…)o Actions de communication et de sensibilisation: longue attente de validation concernant les signataires et les bons de commande, pRoblèmes de
communication
Temps forts o Séminaire Interrégional sur les zones humides des Antilles Guyane: 25 au 26 mai 2016. Ce colloque a permis d’échanger et de débattre avec
d’autres d’acteurs et partenaires sur les difficultés rencontrées sur la préservation et la valorisation des espaces naturels. Statistiques : taux d’avancement, taux de participation, économies réalisées, personnes sensibilisées
o Sur l’ensemble des sites, plus de 1000 h ont été consacrés à l’entretien et à la surveillance dont 100h au nettoyage des panneaux. 2287 visiteurs sur les sites dont 613 sensibilisés.
La Brigade de l’EnvironnementLe Chef d’équipe: Guy GENEVIEVELes Brigadiers: Christine CINNA, Teddy SIFFLET, Kathleen SINOR
Missions principales Taux d’avancement Assurer la garderie des espaces naturels
gérés par l’Espace SudAtteint : 80%- Entretien et valorisation des sites- Gardiennage et police : rapports de constatation- Réunions d’échange avec les partenaires techniques- Suivi de la fréquentation des sites
Réaliser des actions de communication sur la préservation de la biodiversité
En cours: 50%- Organisation de journées évènementielles pour le grand public (les Zones Humides,..)- Sensibilisation des usagers et visiteurs sur site- Conception de projet d’animation pour les agents de l’Espace Sud (ex: les Jeudis de l’Espace Sud)- Elaboration d’animation pédagogique pour les scolaires
Piloter le projet « L’éco-exemplarité dans mon école »
Atteint: 80%- Concours de dessin- Ateliers à l’éducation au développement durable (Eau, déchet, énergie, biodiversité, mobilité…)- Visites des installation d’une entreprise pour l’environnement (ex: Martinique Recyclage)
Perspectives Poursuivre les procédures permettant la répression des comportements inciviques.
Renforcer les actions de surveillance
Intensifier les campagnes de sensibilisation.
Gestion des 6 sites du Conservatoire du Littoral
Action commune des gardes du littoral « Fête de la Nature »
La Brigade de l’Environnement
Le Chef d’équipe: Guy GENEVIEVELes Brigadiers: Christine CINNA, Teddy SIFFLET, Kathleen SINOR
La preuve par l’image…Projet 4ESud Aménagements
Entretien et surveillance
SEDD
Arrachage de petite citronnelle
Raid des Alizée
Chiffres clés…
Sensibilisation & Education au Développement Durable
Sites en gestion: 2287 visiteurs sur les sites dont 613 sensibilisés. Sensibilisation des visiteurs: 170h Ateliers d’éducation au développement durable Visites de sites et ateliers dans les écoles : 58h Nombre d’élèves sensibilisés: 251
Nombre de demandes de labellisation: 5 écoles ( 2015: 3 écoles)• Cap ferré (Sainte-Anne)• Mixte B (Saint-Esprit)• Mixte A Cabrisseau (Sainte-Luce)• Dizac (Diamant)• Josseaud (Rivière-Pilote)
Missions de Police
Assermentation: 06/05/2014
Missions de police : 158h
120 rapports de constatations dont 14 PV ont été rédigés
Espaces naturels
Convention de partenariat CAESM-CDL: 24/04/2014
6 sites en gestion
Superficie : 351 ha d’espaces naturels remarquables
Assistance EDD & projets de Service
Assistante Education au Développement Durable: Marie-Aude BELLAY- Aide à la conception, à la préparation et à la réalisation des séances d’animation ou de sensibilisation sur des thèmes du Développement Durable- Participer à la conception d’outils pédagogiques (scolaires et grand public)- Assister le Service dans la mise en œuvre des projets de Service
Assistance EDD & projets de Service
Bilan des missions principales
Participation à l’organisation des ateliers sur la transition énergétique
Dans le but de sensibiliser le public aux grands enjeux environnementaux, de démontrer aux hommes et aux femmes acteurs de notre territoirequ’il est tout à fait possible d’agir de façon responsable au quotidien, du 22 Avril au 29 Juin dernier, l’Espace-Sud a mis en place un planningd’ateliers de concertation sur l’ensemble des communes du sud. De 20 à 30 personnes maximum, ces ateliers se sont se déroulés en soirée de19h00 à 21h00 les mercredis, les jeudis et les vendredis au sein de différentes salles communales.
o Thématiques: Habitat durable, Qualité de l’air intérieur, Mobilité durable, « Consommer local », Risques majeurs,Chaque atelier a bénéficié de l’intervention d’un ou plusieurs professionnels. A l’issue de ces interventions des ateliers pratiques etpédagogiques ont été proposés aux participants,
o Quelques tâches réalisées:- Recherche de partenaires pour l’atelier « Consommer local »- Participation aux réunions de coordination et aux visites de sites- Consultations: devis logistique, goodies, affiches, recherche des pâtisseries de proximités pour réduire notre empreinte carbone.- Saisie de bons de commandes- rédaction de courriers: demande de mise à disposition de salle, d’équipements audio-visuel, aide à la diffusion de l’événement- réservation des salles (phoning et élaboration d’un planning de tenue des ateliers par date, commune et événement- Visuels de l’évènement: validation des maquettes, proposition de slogans pour les affiches- Phoning- Traitement des enquêtes de satisfaction- Préparation et co-animation des ateliers (confection des produits biologiques, achat des éléments constitutifs des ateliers, co-
animation le jour J)
Fonction: Marie-Aude BELLAY « Assistante EDD »
Bilan des activités principales
Conception d’outils pédagogiquesDans le but de permettre aux scolaires d’aborder autrement que sur des manuels les différents thèmes du champ du développement durablenous avons proposé la conception d’une mallette de jeu permettant de traiter ces grands sujets de manière ludique tout en mettant en avantnos richesses patrimoniales et nos spécificités paysagères. Notre objectif est de permettre à nos jeunes de trouver sur le marché local des outilspédagogiques leur permettant de découvrir au de redécouvrir et même d’approfondir leur connaissances sur les différents écosystèmes.o Malette « Biodiversité et écosystèmes locaux »
- Jeu n°1: découverte de la Mangrove- Jeu n°2 découverte du récif Corallien- Conception d’un livret ludique et pédagogique « découverte du Cap Salomon ».
Ce troisième outil permettra aux élèves de découvrir un des sites naturels que l’Espace-Sud a en gestion depuis Avril 2014. Entre histoireAmérindienne, l’arrivée des colons, la foret xérophile, la faune… au travers des fiches synthétiques, ce livret de travaux pratiques, composé denombreux quiz et jeux permettra aux élèves de tester les connaissances acquises
o Malette « Energie »- Jeu Energie n°1. Ce jeu permettra aux élèves d’aborder la thématique des énergies renouvelables. Inspiré du célèbre jeu de l’Oie,
les objectifs de ce jeu sont multiples. Conçu de tel sorte qu’il permettra d’interroger les scolaire sur leur culture énergie, de les sensibiliser surles alternatives aux énergies fossiles, sur les matériaux durables,... Ce jeu contribuera à les conscientiser sur le gaspillage et ses conséquencessur les changements climatiques.
- jeu Energie n°2. Idéal pour travailler la mémoire tout en s’amusant ! Jeu intergénérationnel, il peut-être pratiqué de 7 à 77 ans.C’est un excellent entrainement. Les cartes face contre table, l’objectif est d’identifier les doubles. Le joueur ayant le plus dedoubles remporte la partie.
o Synthèse des tâches réalisées: réflexion sur le concept des jeux, création et adaptation des outils (réalisation des différentes maquettes desjeux et composants), rédaction de fiches actions, note, demandes de subvention, devis...
Assistance EDD & projets de Service
Fonction: Marie-Aude BELLAY « Assistante EDD »
Bilan des activités principales
Assister le Service dans la mise œuvre des projets
o Suivi du budget- saisi de bons de commande- tableau du suivi des opérations par agent (état des dépenses)
o Espaces naturels: test Kayak- participation à l’organisation de la journée test (recherche de devis, programmation des séances...)- test kayak sur l’étang Massel
o PCAET et EIE:- participation aux réunions de cadrage PCAET- participation à l’organisation des actions d’animation de l’EIE et du PCAET- aide logistique et administrative: fichiers contact, ...
Assistance EDD & projets de Service
Fonction: Marie-Aude BELLAY « Assistante EDD »
Missions principales Taux d’avancement Ateliers sur la Transition
EnergétiqueAtteint : 100%- Nombre de participants: 184 (en moyenne 18 personnes par atelier)- Nombre d’ateliers: 10- Durée: 2 ½ mois
Conception d’outils pédagogiques En cours: 70%
- Conception des maquettes (5 outils – jeux et livret)- Validation de la note et des fiches actions- Demande de subvention réalisée- Reste à faire: impression des jeux, test des maquettes
Assister le Service En cours
Ecueils rencontrés (difficultés, points de vigilance…)o Action de communication en stand-by (en attente de la notification de l’accord cadre)o Conception des outils: important travail de recherche, de synthèse et d’adaptation et du niveau de compréhension (tès jeune
public). Constante remise en question quant à la pertinence des informations et au degré d’intérêt que le jeu pourrait susciter chez les joueurs. Travail minutieux et long.
o Test kayak: le test de l’après-midi à dû être reporté voir annulé car les agents conviés à cette phase test n’ont pu être présents.
Temps forts o Ateliers sur la Transition énergétique (Ateliers bien menés et riche en informations, conviviaux, initiative saluée par les participants
et ayant remporté un vif succès. Excellent accueil de l’équipe municipal en charge de la salle)o Conception des outils: encouragements et satisfaction vu le travail accompli. Travail fastidieux mais très motivant o Test kayak: bilan très positif
Statistiques : taux d’avancement, taux de participation, économies réalisées, personnes sensibilisées
Assistance EDD & projets de Service
Fonction: Marie-Aude BELLAY « Assistante EDD »
Perspectives Reconduire les ateliers sur la transition énergétique (thématiques sollicitées par les communes et nouvelles thématiques)
Participer à la mise en place d’action de protection et de valorisation des milieux naturels: nouvelle séance d’arrachage de la « Petite Citronnelle , atelier « ornithologie » sur les espèces sédentaires et migratrices peuplant le Macaboucréer un observatoire
Finaliser les outils EDD (jeux et procéder à leur impression et diffusion)
Mettre en œuvre les actions du PCAET (défi « Consommation locale »,...)
Assistance EDD & projets de Service
Fonction: Marie-Aude BELLAY « Assistante EDD »
La preuve par l’image…Atelier « Consommer local »
Atelier « Risques majeurs »
La preuve par l’image…Atelier « Habitat durable »
Visuels des ateliers »
Atelier « Qualité de l’air et mobilité durable »
La preuve par l’image…Malette pédagogique Biodiversité et écosystèmes locaux
Malette pédagogique « Energie »
Guide de Gestion et d’Intervention
- Guide de Gestion et d’Intervention
Guide de Gestion et d’Intervention
Au terme d’une convention de gestion signée le 24 avril 2014, le Conservatoire du Littoral a confié la gestion opérationnelle de 6 sites à la Communauté d’Agglomération de l’Espace Sud de la Martinique :
o Cap Salomon (Anses d’Arlet),
o Morne Larcher, (Anses d’Arlet et du Diamant),
o Anse Bellay et Mathurin, (Les Trois Ilets et les Anses d’Arlet),
o Rocher du Diamant, (Le Diamant),
o Grand-Macabou (Le Marin),
o Pointe Petite Poterie / Pointe Borgnèse, (Le Marin)
Le Conservatoire du Littoral a mandaté le bureau d’étude BIOTOPE pour la réalisation du guide de Conservation et d’Intervention. Ce guide a pour but de dresser l’état initial des sites et de proposer des orientations de gestion.
Actions réalisées en 2016o Entretien des sites (déchets, travaux d’aménagement paysager)
o Contrôle des espèces invasives (Petite Citronnelle – Triphasia trifolia, dans le cadre d’un Master 2)
o Valorisation des sites: test kayak sur l’étang Massel, projet de convention avec l’association le Carouge, les ranchs du Macabou
o Gardiennage: réalisation hebdomadaire de rapports journaliers et de constatation...
o Restauration des espaces: réinstallation des enclos de régénération (Pointe petite poterie)
Chef de projet : Sabine MIKART (Cheffe de Service) assistée de la Brigade de l’Environnement et du SAP
Bilan des missions principales
Ecueils rencontrés (difficultés, points de vigilance…)o Coordination des projets avec les partenaires, disponibilité de l’équipe projet (implication et réactivité)o Délais courts: en raison du phasage du marchéo Délais de validation des projets: en raison de l’agenda politique
Temps forts o Test kayak sur l’étang Massel, arrachage de la petite citronnelle
Statistiques : taux d’avancement, taux de participation, économies réalisées, personnes sensibilisées
Missions principales Taux d’avancement
Entretien des sites (déchets, travaux d’aménagement paysager) En cours: action continue
- Entretien SAP: tous les sites (mensuel/ trimestriel) sauf le Rocher du Diamant
Gardiennage: réalisation hebdomadaire de rapports journaliers et de constatation...
En cours: action continue- Rapport hebdomadaires et rapports de constatation rédigés et transmis- 1 visite hebdomadaire de tous les sites (missions de police)
Contrôle des espèces invasives (Petite Citronnelle –Triphasia trifolia, dans le cadre d’un Master 2)
En cours: 60%- Géolocalisation des espèces (cartographie et relevé GPS)- Arrachage des espèces du secteur 1- Réalisation d’une plaquette pédagogique- Rapport de stage
Valorisation des sites: test kayak sur l’étang Massel, projet de convention avec l’association le Carouge, les ranches du Macabou
En cours: 80%- Fiches actions réalisées et validées- Rencontres avec les partenaires réalisées - Test kayak effectué- Reste à faire: test ornitho, tes randonné équestre, charte tripartite (Ranchs, CDL, CAESM)
Restauration des espaces: réinstallation des enclos de régénération (Pointe petite poterie) + pose d’une barrière
Atteint : 100%
Chef de projet : Sabine MIKART (Cheffe de Service) assistée de la Brigade de l’Environnement et du SAP
Guide de Gestion et d’Intervention
PerspectivesPilotage du plan d’action sur 5 ans: Entretiens des sites
• Suivi des espèces invasives• Entretien des mares, aménagement paysager• Remplacement du mobilier urbain défectueux• Installation des panneaux d’interprétation• Valorisation du Grand Macabou: découverte de l’étang Massel lors de la journée des zones
humides (randonnée équestre et kayak)Missions de police (rapports de constatation, compagnonnage…)Sensibilisation: EDD, randonnées, fitness Bèlè, kayak…Développer des actions de formation (suivi de l’avifaune, dératisation, suivi des populations de tortue marine…)
Valorisation des espaces en gestion:- Communication: améliorer la visibilité des actions menées- Communiquer sur la valeur écotouristique et patrimoniale des sites
Chef de projet : Sabine MIKART (Cheffe de Service) assistée de la Brigade de l’Environnement et du SAP
Guide de Gestion et d’Intervention
Chi
Sites en gestion Nombre d'heure/an
nombre de jours
Nbre d’ETP Observations
Entretien (SAP) 182 26 10 1 entretien tous les 15 jours
Mission de signalement et de police (Brigade) 364 52 3 1 tournée de garderie par semaine
Education à l'environnement 42 6 4 Base de 3 animations grand public
Sous total 588 84
Chiffres clés…
Sites en gestion
Nombre
d'heure/an
nombre de jours
Nbre d’ETP
Observations
Entretien (SAP)
3236 540 101 entretien tous les 15 jours ou mensuel sauf
le Cap SalomonMission de
signalement et de police
(Brigade)
1100 300 31 tournée de garderie
par semaine/ site
Education à l'environnem
ent236 40 4
Ateliers AEDD (4), conception d’outils,
visites de sites…Sous total 4572 404 14
Résultats 2015:Sites en gestion
Nombre
d'heure/an
nombre de jours
Nbred’ETP
Observations
Entretien (SAP)
2164 360 101 entretien tous les 15 jours ou mensuel sauf le Cap Salomon
Mission de signalement et de police (Brigade)
1063 300 31 tournée de garderie par semaine/ site
Education à l'environnement
148 21 4Ateliers AEDD (4), conception d’outils, visites de sites…
Sous total 3375 371 14
Résultats 2016:
Objectifs annuels
Guide de Gestion et d’Interventions
La preuve par l’image…
Sites en Gestion
La preuve par l’image…
Lutte contre les espèces invasives: la petite citronnelle (Triphasia trifolia)
La preuve par l’image…
La preuve par l’image…Valorisation du Grand Macabou: Test kayak sur l’Etang Massel
