Légende : Québec Montréal Sept. Oct. Nov. Déc. Janv. Févr. Mars Avril Mai

GESTION ORGANISATIONNELLE

Développez votre sens politique 28 13

Évaluation des risques organisationnels et 28 28 prise de décision

Éthique et management 25 16

Être membre d’un conseil d’administration 2 22 d’organisme public

Gestion axée sur les résultats 20 30

Gestion budgétaire gouvernementale 24-25 6-7

Gérer un projet : une démarche structurée 30-1er 27-28

Optimiser les processus administratifs et améliorer 7-8 4-5 12-13 7-8 les façons de faire

Planification stratégique : démarche 12-13 8-9

Planification stratégique : mise en œuvre 19 15

La gestion en partenariats et en réseaux : 2 21 de nouveaux défis pour le gestionnaire public

Le service à la clientèle : la culture de l’excellence 29 10

Rédaction administrative : la démarche 21-22 31-1er

Résolution de problèmes et prise de décision 30 19

Tableau de bord de gestion : volet information 25-26 16-17 de gestion

GESTION D’ÉQUIPE

Augmentez la capacité de votre équipe d’intégrer 1er 25 un changement

Coaching de gestion 25 16

Déléguer pour une meilleure efficacité 3 29

Exercer un rôle-conseil 15-16 31-1er

CALENDRIER DES SESSIONS PUBLIQUES 2014-2015

Pour une gestion publique compétente et performante

www.servicesauxorganisations.enap.ca

SERVICES AUX ORGANISATIONS

Légende : Québec Montréal Sept. Oct. Nov. Déc. Janv. Févr. Mars Avril Mai

GESTION D’ÉQUIPE

Gérer une équipe diversifiée 13 17

Gérer et mobiliser une équipe de travail 22-23 12-13

Gérer une équipe en mode gestion de projet 3-4 28-29

Prévenir et gérer des conflits 28 14

Réunions mobilisatrices et efficaces 4 19

La santé psychologique au travail : enjeux et 2 21 responsabilités partagées

Savoir communiquer avec son personnel 22 1er

GESTION ET CONNAISSANCE DE SOI

APS Développement 17-18 1er-2 19-20 28-29 4-5 1er-2 6-7 28-29 27-28

Devenir gestionnaire : est-ce pour moi ? 23 30

Exercer un leadership collaboratif 25 15

Évaluation du potentiel en gestion 24 26 4 25 13 (demi-journée, le matin)

Gestion de temps et priorités organisationnelles 19 7

INFORMATION ET INSCRIPTION

Renseignements

514 849-3564 ou 1 800 808-3627formation@enap.ca

Les renseignements concernant l’inscription, les politiques, les coûts et les annulations sont disponibles dans le site Web : www.servicesauxorganisations.enap.ca

Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre

L’ENAP est un établissement reconnu, affilié à l’Université du Québec. À ce titre, les dépenses relatives à la formation (frais d’inscription des étudiants ou participants à nos sessions) sont admissibles dans le cadre de la loi sur les compétences.

Horaire et lieu de formation

Les sessions débutent à 8 h 30 et se terminent à 16 h 30. Sauf exception, elles se déroulent dans les locaux de l’ENAP.

À Québec : 555, boulevard Charest EstÀ Montréal : 4750, avenue Henri-Julien L’ENAP, partenaire de choix dans le développement de vos compétences

• Formation continue

• Conseil en gestion et gouvernance

• Évaluation et carrière

• Coaching

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