Atelier sur l'électrification Rurale18-20 avril 2007

Yaoundé, Cameroun

Session 2Session 2

Le Livre Blanc Le Livre Blanc

de la CEDEAO/UEMOA de la CEDEAO/UEMOA

Kouo DibongueKouo Dibongue

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Présentation du livre Blanc de la CEDEAO/UEMOA

Schéma de déroulement de la mise en oeuvre du LB CEDEAO/UEMOA

Le rôle du PNUD et les défis à relever pour la mise en oeuvre du LB

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X 4

Une vision et un objectif politique calés sur l’atteinte des OMDs à l’horizon 2015Permettre au moins à la moitié de

la population d’accéder aux services énergétiques modernes à

l’horizon 2015(soit 36 millions de ménages supplémentaires

!!)

Adopté à Niamey par les Chefs d’Etat et de Gouvernement en Janvier 2006

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Objectif 1: Renforcement de l’intégration régionale, via mise en commun bonnes pratiques et échanges en vue développement et le renforcement de capacités.

Objectif 2: La promotion de cadres politiques et institutionnels harmonisés (i.e. DSRP, cadre de suivi des OMD…) intégrant l’accès aux services énergétiques comme une des priorités nationales pour assurer un développement humain et atteindre les OMD.

Objectif 3: Le développement, sur la base des cadres politiques

nationaux, de programmes d’investissement énergétiques cohérents et axés sur la réduction de la pauvreté en milieu rural et périurbain, et l’atteinte des OMD.

3 objectifs spécifiques3 objectifs spécifiques

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Programmes d’investissement nationaux pour accès aux Services Energétiques reposent sur 3 “piliers”

Résultats attendus Résultats attendus 2015 2015

Accès aux combustibles de cuisson

100 %

de la population aura accès à un service de cuisson moderne.

Accès à un service de force motrice

60 %

de la population vivront dans des localités disposant de FM.

Accès à des services électriques

66 % de la population aura accès à un

service électrique individuel.(100% en U & PU / 36% en Rural)

Volumes financiers requis 50 milliards US $ sur une période de 10 ans

Soit 16 US$ / hab. / anOr, ressources actuellement allouées dans CDMT

Sont de l’ordre de 4 US$ / hab. / an !!!

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La mise en oeuvre du LB: La mise en oeuvre du LB: démarche méthodologiquedémarche méthodologique

Étape 1 – Lancer un processus multisectoriel

et multi-acteurs

Étape 2 – Créer une vision

Étape 3 – Évaluer les besoins

Étape 4 – Élaborer des programmes

Étape 5 – Planifier les investissements et les

financements

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Insertion de l’énergie dans les stratégies nationales de développement

Elaboration de programmes nationaux d’accès

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La mise en oeuvre du LB: La mise en oeuvre du LB: chronogramme du processuschronogramme du processus

Phase préparatoire

2006

Phase préparatoire

2006

Phase d’enrichissement2007-2008

Phase d’enrichissement2007-2008

Phase d’extension2009-2012

Phase d’extension2009-2012

Étape 1 – Lancer un processus multisectorielActivité 0 – Mise en place un mécanisme de concertation

Étape 2 – Créer une visionA 1 – Définition des objectifsA2 – Analyse de la situation énergétiqueA3 – Estimation des investissements

Étape 3 – Evaluer les besoinsA 4 – Évaluation des besoinsA5 – Revue du cadre institutionnel

Étape 4 – Formuler des programmesA6- Analyse des synergiesA7 – Analyse des impactsA8 – Montage institutionnel

Étape 5 – Investissements et financementsA9 –Analyse des financementsA10 – Planification des investissements et des financements

Reprise étapes 3 5 au niveau national

J eu des acteurs

Calcul des investissements et modalités de financement

Estimation des objectifs et des coûts

Définition d’un programme (3-5) sur une zone de démonstration

Pilotage de la mise en œuvre du programme de démonstration

Rôle politique

Bilan de l’expérience Instauration et animation d’un dialogue politique El

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Rôle technique

Durée

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Où en est-on ?

• Les GMN et les problèmes d’appropriation de l’approche multisectorielle

• Le processus d’insertion dans DSRP + traduction dans les CDMT & Programmes d’investissements prioritaires des pays comme indicateur du consensus national sur l’importance de la stratégie nationale d’accès aux SE

• « Transcription » du LB régional en LB National• Stratégie de financement et de mobilisation des

ressources …

Les défis à relever …Les défis à relever …

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mkappiah@yahoo.co.uk dibongue.kouo@undp.org

Mahama Kappiah Policy Adviser, UNDP/REPP

Head, Energy Division eric.de.muynck@undp.org

ECOWAS – Abuja, Nigeria Policy Adviser, UNDP/REPP

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