FONAREDD

Programmation & Statut du portefeuille

EB6, CAFI, 27 Avril 2017

Félicien Mulenda, Co‐Coordonnateur 

du Fonds National REDD+

Ministère des Finances de la RDC1

Signature de la LOI

• Vision partagée sur les ambitions 

• Partenariat innovant• Engagements respectifs

Etat des lieux• Engagements tenus: 3 Comités de pilotage 97,5 M approuvés39,7 M décaissés

• Prochaines étapes & Défis

22 Avril 2016 27 Avril 2017

Partenariat RDC‐CAFI : Un an après 

• Une vision partagée de lutte contre la deforestation: Stratégie Nationale REDD+

• Un appui de CAFI au renforcement des cadres nationaux existants, seuls à même de générer les 

transformations structurelles et de long terme nécessaires

Un Fondement de notre partenariat

• Politiques, mesures et activités clé couvrant

7 secteurs

• Cible les réformes, investissements

nationaux et provinciaux critiques 

• 1 Milliard USD sur 2016‐2021

FONDS NATIONAL REDD+

Assure l’appropriation nationale, un leadership 

de haut niveau et une coordination 

multipartenaires, tout en répondant aux 

standards fiduciaries internationaux les plus 

élevés

PLAN D’INVESTISSEMENT REDD+

CADRE PROGRAMMATIQUE CADRE DE MISE EN OEUVRE

LETTRE D’INTENTIONCAFI ‐ RDC 

• Ambitieuse

• 43 jalons couvrant 7 secteurs

• Evaluation en 2018 

conditionnant la 2ème  tranche 

1er COMITE DE PILOTAGE FONAREDD

Atteindre les résultats dès 2018

Démarrer les activités dès 2017

Validation du lancement de la 

programmation pour 120 M USD

2nd COPIL fin 2016 pour 

approuver les 1ers programmes 

22 Avril 201622 Avril 2016

4 Mai 20164 Mai 2016

Mettre en oeuvre nos ambitions

8 AMI  15 Programmes  Montant (M USD)

AMI 01 

Programme intégré Maï Ndombe 30

Programme intégré Kwilu 4

Programme intégré Ituri 15

programme Intégré Bas Uele 12

programme intégré Tshopo 6

programme intégré Sud Ubangi 7

programme intégré Mongala 7

Programme intégré Equateur  6

AMI 02  Gestion Durable de l'Agriculture 3

AMI 03 Sysytème national de Suivi Forestier 10

AMI 04 Gestion Durable des Forêts 12

AMI 05 Réforme Aménagement du Territoire 4

AMI 06 Réforme Foncière  3

AMI 07 Société civile  2

AMI 08 Peuples Autochtones  1,6

TOTAL du portefeuille programmé 122,6

CYCLE DE 

PROGRAMMATION

LANCE EN 2016 

APPROUVE PAR LE 

COMITE DE PILOTAGE 

01/06/16 AMI 

lancés30/06/16 JUILLET 30/08/16 

17 soumissions

6 agences 

1er Comité Technique 

40 évaluations indépendantes 

20 experts internationaux et nationaux 

Une feuille de route tenue dans les délais … 

Des revues techniques multiples & robustes

04/10/16 20/10/16 Nov-Déc

2nd Comité Technique

3ème et 4ème Comité Technique

2nd Comité de Pilotage

4 programmes approuvés 44 M $

3/02/17

… engageant une multitude de parties prenantes

3ème COPIL

4 programmes approuvés 47M$

Lancement du second cycle des AMI

PROGRAMMES MONTANT DECAISSEMENTS AGENCES

PIREDD Mai Ndombe 30 000 000 20 000 000 BM

PIREDD Province Orientale 33 000 000 0 PNUD

PIREDD Sud Ubangi 7 000 000 4 000 000 BM

Syst Nat de Surveillance Forestière 10 000 000 6 001 241 FAO

Aménagement du Territoire 4 000 000 3 000 000 PNUD

Réforme foncière 3 000 000 3 000 000 ONU Hab

Capacités Société Civile 2 000 000 1 101 970 PNUD

Peuples Autochtones 2 000 000 1 000 000 BM

Secrétariat FONAREDD 6 400 000 1 588 210 PNUD

TOTAL DÉJÀ PROGRAMME & DECAISSE 97 400 000 39 691 421 ‐‐‐‐‐

PROGRAMMES APPROUVES & DECAISSEMENTS EFFECTUES

COPIL Programmes  A programmer  A décaisser

Fév 2017 Programme Intégré Oriental (déjà approuvé) 33 22

Déjà approuvé 33 22

Juin 2017Programme Gestion Durable des Forêts 12 (+3 M AFD) 6

Gestion durable de l’Agriculture, pol et réformes 3 3Documents de programme en cours de révision 15 9Juin 2017 Gouvernance 9,6 3,5

Déc 2017

PIREDD Mongala (re‐publication) 7 4

PIREDD Equateur (re‐publication) 6 4

PIREDD Kwilu (re‐publication)  4 3

Agriculture: secteur privé et cultures pérennes  15 8

Energie 15 8

Standards miniers et hydrocarbures 2,6 2,6

Planification familiale 8 6

AMI publiés   67,2 39,1

PROGRAMMATION EN COURS & DEMONSTRATION DES BESOINS

Défis de mise en œuvre – 1)  Annulation des contrats

• Prioritaire : Processus engagé et faisant l’objet d’un suivi de la Présidence et vice‐Présidence du 

FONAREDD 

• 7 jours après l’annonce: Projet d’arrêté qui a été préparé par le MECNDD, et envoyé au Premier 

Ministre 

• Contexte institutionnel particulier nécessitant :

• Un renvoi pour examen par l’ECOFIRE (Conseil des Ministres) – Or réunion non convoquée

• Une référence à l’ordonnance qui définit les attributions du Gouvernement et donc du 

Ministère concerné

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2) Atténuation des risques et mesure de contrôle interne

1. un ensemble de mesures d’atténuations correspondant aux principaux risques présentés par l’atteinte de chaque jalon de la LOI Matrice sur la gestion des risques dans le secteur forestier : Atelier les 27 et 28 avril pour révision multipartites 

2. Un comité national paritaire de suivi des risques, paritaire, composé du directeur de cabinet du MEDD, de l’ensemble des directeurs du Ministère de l’Environnement, de la Société Civile, des experts, des Ongs internationales et des bailleurs, pour examiner chaque deux mois l’ensemble des manquements observés et pour faire le point sur le bon déroulement des projets du point de vue des forêts et des risques induits  Accord donné par le MECNDD et réunions avec les ONGI

3. un dispositif d’observation de tous les manquements observés à l’application de la loi, des codes et réglements : observateur indépendant (Programme Gestion Durable), société civile renforcée par l’AMI O7, renforcement des capacités de la société civile dans les Programmes intégrés (– carg…) ;

4. un processus participatif rigoureux dans l’élaboration de la politique et des textes

5. des Conseils Provinciaux des Forêts, paritaires, renforcés pour assurer le suivi des manquements, en lien avec le comité national ;

6. des recommandations fortes adressées par les Comités (national et provincial) et largement diffusées auprès des médias pour redresser les situations problématiques.

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MERCI

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www.cafi.org : see DRC page http://mptf.undp.org/factsheet/fund/3CD00