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Sommaire. Analyse de la situation Étude des problèmes majeurs de Dismatic Perspectives d’évolution. Analyse > Marché. Dismatic. Activités présentes de Dismatic Distributeurs cannettes Distributeurs boissons chaudes Distributeurs produits divers Prix distributeurs : 23.000 à 37.500 €. - PowerPoint PPT Presentation
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6 mars 2002 Marketing, M. Lehu
Cas DismaticCynthia Richard, David Suissa, Marie-Sarah
Lauret
Sommaire
1. Analyse de la situation2. Étude des problèmes majeurs de
Dismatic3. Perspectives d’évolution
6 mars 2002 Marketing, M. Lehu
Cas DismaticCynthia Richard, David Suissa, Marie-Sarah
Lauret
Dismatic
Activités présentes de Dismatic Distributeurs cannettes Distributeurs boissons chaudes Distributeurs produits divers
Prix distributeurs : 23.000 à 37.500 €
Analyse > Marché
6 mars 2002 Marketing, M. Lehu
Cas DismaticCynthia Richard, David Suissa, Marie-Sarah
Lauret
La Distribution Automatique
CA = 2 Mds €1600 sociétés en FranceDes métiers variés : Approvisionneurs Techniciens Commerciaux spécialisés Préparateurs
Analyse > Marché
Département Nombre75 4677 4778 4591 3792 4593 5594 5395 52
Nombre de gestionnaires
6 mars 2002 Marketing, M. Lehu
Cas DismaticCynthia Richard, David Suissa, Marie-Sarah
Lauret
Fonction de la force de venteFonctions Objectifs ContenuProspection Elargir la clientèle Rechercher nouveaux
clientsEtudier leurs problèmes Trouver des solutions
Vente Prendre les commandes
Recueillir ordres Argumenter pour convaincre
Suivi du client Fidéliser la clientèle Suivi des ventesConseil et aide au client Assurer le SAV
Retour d’informations
Connaître les réactions de la clientèle
Informer sur: Comportements des clients Actions concurrentes
6 mars 2002 Marketing, M. Lehu
Cas DismaticCynthia Richard, David Suissa, Marie-Sarah
Lauret
Calcul du nombre de vendeurs optimal
Nb vendeurs =Nb total de visites à effectuer
Nb de visites par an par vendeur
A.N: (1167 x 12) / (6 x 5 x 45) = 10.4 vendeurs
6 mars 2002 Marketing, M. Lehu
Cas DismaticCynthia Richard, David Suissa, Marie-Sarah
Lauret
Répartition de la clientèle
Nom
Nb clientsactuels
Taux couverture
%
Nb distributeur
s
Bertrand 162 70 360
Laurent 178 75 502
Franck 144 55 521
Nicolas 121 70 244
Julien 103 60 153
Philippe 129 60 215
Guillaume 110 55 254
Marc 49 30 90
Alain 62 40 127
Cédric 55 35 109
Louis 54 30 191
6 mars 2002 Marketing, M. Lehu
Cas DismaticCynthia Richard, David Suissa, Marie-Sarah
Lauret
Exemple
Nom Département
Superficie
Nb distributeu
rs
Franck Hauts de Seine - Paris
280 521
Bertrand
YvelinesNord
1136 360
Cédric Seine et Marne Sud
2966 109
6 mars 2002 Marketing, M. Lehu
Cas DismaticCynthia Richard, David Suissa, Marie-Sarah
Lauret
Informations force de vente
Nom
Départements KM 2 Couverture %
Nb clients
Bertrand Yvelines Nord 1136 70 162
Laurent Val de Marne 244 75 178
Franck Hauts de Seine – Paris 280 55 144
Nicolas Essonne Sud 905 70 121
Julien Seine St Denis 236 60 103
Philippe Yvelines Sud 1135 60 129
Guillaume Essonne Nord 906 55 110
Marc Val d’Oise Ouest 624 30 49
Alain Seine et Marne Nord 2966 40 62
Cédric Seine et Marne Sud 2965 35 55
Louis Val d’Oise Ouest 624 30 54
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Cas DismaticCynthia Richard, David Suissa, Marie-Sarah
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Schéma de Thomas R. Wotruba
Potentiel trop grand
Charge de travail trop grande
Potentiel trop petit
Charge de travail trop petite
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Cas DismaticCynthia Richard, David Suissa, Marie-Sarah
Lauret
Répartitions géographiques
Géographique (plus simple) Par produits (hétérogènes)Par mission Par clientèle (hétérogènes)
6 mars 2002 Marketing, M. Lehu
Cas DismaticCynthia Richard, David Suissa, Marie-Sarah
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Types de prospection
Type d’action
Clientèle Ex de produits
Vente aux distributeurs
Détaillants Distributeurs
Grand publicBanalisés
Prospection de prescripteurs
Prescripteurs (médecins, etc)
Moquettes Médicaments
Vente à dominante technique
EntreprisesParticuliers
Ordinateurs Alarmes
Démarchage Clients nouveaux
Encyclopédies