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Rapport d’Ac,vité 2015

Sourire de Reda Rapport d'Activité 2015de’ Reda,’ je’ prends’ conscience’ des’ ... L’écart par rapport au budget s’est élevé à - 93 453 MAD principalement en raison

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Rapport  d’Ac,vité  2015  

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Sommaire  

§  Nos  axes  d’interven/on  §  Nos  ac/ons  de  sensibilisa/on  

1. Campagne  annuelle  2. Sensibilisa,on  via  les  réseaux  sociaux  3. Les  médias  parlent  de  nous  

§  Nos  ac/ons  de  préven/on  1. Le  Comité  de  Jeunes  2.  Interven,ons  dans  les  établissements  scolaires  3. Ateliers  

§  Le  ch@técoute  Stop  Silence  1. Espace  d’écoute  pour  les  jeunes  2. Forma,on  et  supervision  3. Chiffres  clés  4. Paroles  d’écoutants  

§  Les  événements  de  levée  de  fonds  1. Vente  aux  enchères  à  la  CMOOA  2. Ephemeral  Experience  Store  pour  YPO  3. Marathon  des  Sables  

§  Notre  équipe  §  Nos  partenaires  §  Quelques  mots  pour  Sourire  de  Reda  

§  Rapport  Financier  2015  et  budget  2016  

Rapport d’Activité 2015

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Nos  axes  d’interven,on  

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Nos  3  axes  d’interven,on    

Sensibilisation du grand public

Prévention des jeunes

et des adultes

Intervention par les

écoutants du ch@técoute

1

2

3

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Nos  ac,ons  de  sensibilisa,on  1.   Campagne  annuelle  2.   Sensibilisa/on  via  les  réseaux  sociaux  3.   Une  année  dans  les  médias  

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Campagne  de  sensibilisa,on    dans  les  médias  

n  A   l’occasion  du  5  Février   :   Journée  Na,onale  de  Préven,on  du  Suicide  des  Jeunes.  

n  Objec,fs  :  Faire  prendre  conscience  que…  n  La  souffrance  des  jeunes  existe.  n  S’exprimer  sur  sa  souffrance  peut  éviter  l’isolement.  n  Chacun  peut  agir  pour  prévenir  un  drame.  

n  Campagne  radio  :  n  Spots  en  français  et  en  darija  sous  la  forme  de  témoignages  de  jeunes  sur  5  situa,ons  de  souffrance  :  pression  scolaire,  harcèlement,  troubles  alimentaires,  violence,  angoisse.  

n  Partenariat  avec  Hit  Radio  :    ü  Annonce  de  la  journée  na,onale  sur  les  ondes.  ü  Diffusion  gracieuse  des  spots  du  31  janvier  au  8  février.  ü  Emission  interac,ve  spéciale  avec  les  auditeurs.  

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Sensibilisa,on  via  les  réseaux  sociaux  

n  La   sensibilisa,on   par   les   réseaux   sociaux   est   essen,elle   pour   toucher   les  jeunes  partout  au  Maroc.  

n  Depuis  2015,   la  Fanpage  Sourire  de  Reda  est  animée  quo,diennement  par  un  Community  Manager.    n  Diffusion  de  messages  de  préven,on  directs  ou  indirects  pour  que  les  jeunes  vivent  

mieux  les  difficultés  qu’ils  peuvent  rencontrer,  pour  leur  apporter  un  pe,t  moment  de  détente  ou  de  réconfort,  pour  partager   leurs  peines  et   leur  souffrance  et  pour  leur  rappeler  qu’ils  ne  sont  pas  seuls.    

n  Réponses  aux  messages  de  demande  d’aide  reçus  en  inbox.  

n  La  Fan  Page  en  chiffres  :    ü  Près  de  24  000  fans  fin  2015  vs  2250  fin  2014  ü  396  posts  sur  l’année  ü  Plus  de  98  000  interac,ons    

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Les  médias  parlent  de  nous    

Février  2015  

Presse    -­‐  Aujourd’hui  le  Maroc  -­‐  La  Nouvelle  Tribune  -­‐  Le  Ma,n  -­‐  Telquel  

Web    -­‐  Aufait.ma  -­‐  aujourd’hui.ma  -­‐  Illionweb.com  -­‐  Int.ma  -­‐  Telquel.ma  

Avril  2015  

Sept  2015  

Presse    -­‐  Citadines  -­‐  Femmes  Actuelles    

Presse    -­‐  Illi    

Web    -­‐  Graziamaroc.ma  

TV    -­‐  2M  

Principaux  ar,cles  et  reportages  en  2015  

Nous  tenons  à  remercier  les  médias  qui,  par  leurs  ar,cles,  interviews  et  reportages,  sont  des  acteurs  clés  dans  la  sensibilisa,on  du  grand  public  et  dans  la  préven,on.  

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Nos  ac,ons  de  préven,on  1.   Le  Comité  de  Jeunes  2.   Interven/ons  dans  les  établissements  scolaires  3.   Conférences  et  ateliers  

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Comité  de  Jeunes  2014-­‐2015  

Ceee  année  encore,  les  jeunes  du  Comité  ont  été  très  ac,fs  :  §  Co-­‐écriture  et  enregistrement  des  spots  radios  de  la  

campagne  na,onale  de  sensibilisa,on.  §  Anima,on  de  stands  et  d’ateliers  de  préven,on  dans  des  

établissements  scolaires.  §  Co-­‐organisa,on  d’événements  pour  soutenir  l’associa,on.  §  Travail  sur  les  textes  des  mythes  et  réalités  autour  du  suicide.  

     Depuis  que  je  fais  par,e  de  Sourire  de   Reda,   je   prends   conscience   des  personnes  qui  m’entourent,  j’ai  appris  à   être   ouverte   d’esprit   et   tolérante.  J’ai  beaucoup  évolué  et  je  suis  capable  aujourd’hui  d’écouter  les  autres  et  de  m’écouter  moi-­‐même.        Maria,  Comité  de  Jeunes    Sourire  de  Reda  

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Préven,ons  dans  les  établissements  scolaires  

 A  Massignon,  nous  voulons  sensibiliser  et  informer  nos  élèves  sur  le  harcèlement  et  la  souffrance  des  ados.  Nos  élèves  ont  pu  ainsi  apprécier  le  partage  et  l'écoute  des  membres  adultes  et  des  lycéens  de  l'associa,on  Sourire  de  Reda.  Les  ateliers  ont  suscité  l'enthousiasme.  Nous  avons  pu  constater  le  réel  besoin  d'informa,on  de  nos  élèves.  A  la  fin  de  ceee  journée,  chacun  est  par,  rassuré  de  savoir  que  des  personnes  compétentes  étaient  là  en  cas  de  difficultés.        

Claire  Lewin,  CPE  Louis  Massignon  

Ateliers  interac/fs  dans  les  classes  et  stands  de  préven/on  dans  plusieurs  établissements  de  Casablanca  (Anatole  France,  Massignon,  Mohammed  VI).  

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Ateliers  §  Dans   le   cadre   du   partenariat   avec   le   Centre   Marocain   de  

Recherches  Polytechniques  et  d’Innova,on  à  l’occasion  de  la  campagne   na,onale   de   luee   contre   la   cybercriminalité,  anima,on   d’un   atelier   sur   la   préven,on   du   suicide   sur   les  réseaux  sociaux.      

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Le  ch@técoute  Stop  Silence  1.   Espace  d’écoute  pour  les  jeunes  2.   Forma/on  et  supervision  3.   Chiffres  clés  4.   Paroles  d’écoutants  

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Espace  de  ch@t  écoute  pour  les  jeunes  

n  Stop  Silence  est  le  premier  espace  de  ch@técoute  gratuit  et  anonyme  pour  les  jeunes  au  Maroc,  accessible  en  français  et  en  darija.  

n  En   2015,   Stop   Silence   était   disponible   les   lundis   et   jeudis   de   18h30   à   22h  grâce  à  une  équipe  de  6  écoutants  bénévoles.  

n  Stop   Silence   permet   aux   jeunes   de   ne   pas   rester   isoler   dans   leur  mal-­‐être  quand   ils   traversent   un  moment   difficile   de   leur   vie.   Ils   y   accèdent   à   leur  propre  ini,a,ve.  

n  Stop  Silence  a  4  objec,fs  :  Rompre  l’isolement  en  libérant  la  parole.  

 

Soulager,  apaiser  la  tension  et  dépasser  l’état  de  crise.  

Accompagner  la  réflexion  du  jeune  et  l’aider  à  entrevoir  des  solu,ons.  

Prévenir  le  passage  à  l’acte  et  intervenir  en  cas  de  danger.  

 

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Forma,on  ini,ale  et  forma,on  con,nue  

n  Les   écoutants   de   Stop   Silence   suivent   un   long   et   rigoureux   processus   de  forma,on  théorique  et  pra,que  à  l’écoute  par  des  professionnels  du  Centre  de  recherche  sur  le  suicide  de  l’Université  du  Québec  à  Montréal.  

n  L’écoute   pra,quée   est   non   direc,ve,   sans   jugement   et   centrée   sur   la  personne   du   jeune,   dans   le   respect   du   double   anonymat   et   de   la  confiden,alité.  

n  La   forma,on   ini,ale   est   maintenant   complétée   par   des   sessions   de  forma,on  con,nue.  

n  L’équipe  des  écoutants  est  supervisée  chaque  mois  par  une  psychologue.    

n  Les  ch@ts  sont  relus  afin  dans  un  objec,f  de  contrôle  qualité.  

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Chiffres  clés  

Nombre  d’heures  d’écoute    depuis  2011  1  547  

176 264 284 288

535

0

100

200

300

400

500

600

2011 2012 2013 2014 2015

Nombre d'heures d'écoute

     Nombre  d’appels    

depuis  2011    21  526  

   

663

5477

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2011 2015

Nombre d'appels entrants

Nombre  d’heures  d’écoute    en  2015  535  

     Nombre  d’appels    

pris  en  2015  270  

   

     Nombre  d’appels    entrants  en  2015  

5  477      

Nombre  d’heures  d’écoute  X  3  en  5  ans   Nombre  d’appels  entrants  X  8  en  5  ans  

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     Pour  un  jeune,  parler  de  ses  idées  noires  à  un  proche  peut  être    difficile  voire  impossible  alors  que  nous  parler  n’engage  à  rien.    

             L’anonymat  libère  la  parole.    

Ecouter,  c’est  juste  être  là.  

     Ecouter  quelqu’un,  c’est  lui  permeHre  de  faire  son  cheminement.    

   L'espoir  que  ma  contribuKon  soulagera  la  souffrance  d'un  jeune  est  mon  "salaire  bonheur  ».    

Paroles  d’écoutants  

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Les  événements  de  levée  de  fonds  1.   Vente  aux  enchères  à  la  CMOOA  2.   Ephemeral  Experience  Store  pour  YPO  3.   Marathon  des  Sables  

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Vente  aux  enchères  à  la  CMOOA  

La   CMOOA   (Compagnie  Marocaine   des  Œuvres   et   Objets   d'Art)   présidée  par  Hicham  Daoudi,  a  organisé  une  vente  aux  enchères  au  profit  de  Sourire  de   Reda   d’œuvres   généreusement   offertes   par   deux   grands   ar,stes  marocains,  Abdelkrim  Ouazzani  et  Mahi  Binebine.      

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Ephemeral  Experience  Store  pour  YPO  Sourire   de   Reda   a   organisé   une   exposi,on   «   off   site   »   regroupant   une  quinzaine   d'ar,stes   et   créateurs   marocains   contemporains.   Ceee  exposi,on,   véritable   expérience   d'un   Maroc   ar,s,que   jeune   et   avant-­‐gardiste,   a   eu   lieu   dans   une  maison   privée   à  Al  Maaden   à  Marrakech   en  marge  de  l’événement  «  Morocco  Presidents’  University  »  de  l’associa,on  Young  Presidents'  Organiza,on  (YPO).  

A  unique  and  ephemeral  experience   store   staging  a   selecKon   of   cuQng-­‐edge   Moroccan   arKsts  gathered   for   the   first  Kme  in  Morocco.      You   will   be   part   of   a  sensorial   experience.  Your  senses  and  soul  will  be   sKmulated   through  visual,   cul inary   and  olfacKve  artworks.    A   dazzling   moment   in  which  all  of  us  will  bring  back   a   contemporary  and   visionary   “taste   of  Morocco”.  

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Marathon  des  Sables  A   l’occasion   de   la   30ème   édi,on   du   Sultan   Marathon   des   Sables,   une  équipe  féminine  a  couru  pour  l’associa,on  sur  la  théma,que  Courir  pour  leur  sourire.      

Ces   femmes   spor,ves,   courageuses  et  engagées  ont  apporté  un   sou,en  précieux   à   l’associa,on   comme   tous   les   bénévoles   qui   font   un   travail  excep,onnel   pour   redonner   confiance   en   la   vie   et   envie   de   sourire   aux  jeunes  en  souffrance.    

    Au   cou r s   de   no s  parKcipaKons  au  Marathon  des   Sables,   nous   avons  c ô t o y é   d e s   c ou r eu r s  dédiant  leur  aventure  à  une  cause.   J'ai  proposé  à  Nadia  Dadoun   et   à  Dalila  Ghazali  de   courir   la   30ème   édiKon  du   MDS   aux   couleurs   de  Sourire  de  Reda.        Nezha  Djebli  Ben  Ali  

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Notre  équipe  1.   Bureau  en  exercice  2.   Renforcement  de  l’équipe  

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Bureau  en  exercice  

n  Meryeme  Bouzidi  Laraki,  Présidente  fondatrice    

n  Ali  Kabbadj,  Membre  fondateur  -­‐  Trésorier-­‐  Cadre  dirigeant  Sonasid  

n  Fadéla  Bennani  Smires,  Membre  fondateur  -­‐  Secrétaire  Générale-­‐  Directrice  jardin  d’enfants  Kenzi  

n  Wafa  Belmaachi,  Membre  fondateur  -­‐  Consultante  

n  Laura  Kakon,  Membre  du  bureau,  CMO  Ac,s  Emerging  Markets  Knowledge  Holding  

n  Amal  Hassoun,  Membre  du  bureau,  Médiatrice  scolaire  Ecole  Al  Jabr  

Nous   remercions   chaleureusement   les   membres   du   bureau   pour   leur   engagement  précieux.   Leur   cœur   est   immense.   A   la   mesure   du   temps   qu’ils   donnent   et   des  compétences  qu’ils  offrent  pour  mener  à  bien  nos  ac,ons.    

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Renforcement  de  l’équipe    

è Renforcement  par  des  compétences  internes  et  externes  ü  Recrutement  d’un  Directeur  de  l’associa,on  en  décembre  2015.  ü  Animatrice  du  Comité  de  Jeunes.  

ü  Aeribu,on  de  la  responsabilité  SI  à  un  bénévole.    ü  Collabora,on  avec  un  psychologue  pour  le  contrôle  qualité  de  Stop  Silence.  ü  Externalisa,on  de  l’anima,on  de  la  Fanpage  auprès  d’une  agence  digitale.  

è Equipe  Sourire  de  Reda  en  2015  ü  6  membres  du  bureau  bénévoles    

ü  1  Directrice  salariée  ü  1  assistante  administra,ve  salariée    ü  1  animatrice  du  Comité  de  Jeunes  (consultante)  

ü  2  psychologues  (consultantes)  ü  23  bénévoles  dont  6  écoutants  Stop  Silence,  15  jeunes  dans  le  Comité  de  Jeunes,  1  

responsable  SI  et  une  co-­‐animatrice  du  Comité  de  Jeunes  

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Nos  partenaires  

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Partenaires  &  

Donateurs  

Balmila Fondation Al Hamd

MERCI  !  

Merci  également  à  nos  partenaires  et  donateurs  anonymes.  

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Quelques  mots  pour  Sourire  de  Reda  

    En   tant   que   parent,  mon   sou,en   pour   Sourire   de  Reda  vient  du  cœur.      Parce   que   je   suis   conscient   que   l'adolescence   peut  être   un  moment   difficile   et   que   tout   peut   basculer.  Lorsque   l’on   sait   qu’en   amont,   avec   un   sou,en  adéquat,   on   peut   éviter   le   pire,   comment   ne   pas  répondre  présent  pour  soutenir  ceee  associa,on  qui  peut  sauver  ne  serait-­‐ce  qu’une  seule  vie  ?                                                                                                          Dino  SebK,  Fondateur  de  Sigma  Technologies  

                     Sourire  de  Reda  a  réussi  le  challenge  d'aller  au-­‐delà   de   nos   freins   culturels   pour   libérer   la  parole  sur  un  sujet  tabou,  en  mobilisant  les  jeunes.  Ce  n'était  pas  gagné   !  Avec  beaucoup  de  courage  et   de   sub,lité,   en   mo,vant   nos   équipes,  l'associa,on  a  su  trouver  un  ton   juste  et  crédible,  avec  une  grande  force  émo,onnelle.  Bravo  à  toute  l'équipe  de  Sourire  de  Reda.    Monique  Elgrichi,  Directeur  Général  de  Mosaïk    

  Nous   nous   sommes   engagés   auprès   de  l’associa,on   Sourire   de   Reda   pour   plusieurs  raisons.  Parce  que  la  souffrance  des  jeunes  est  une  probléma,que   qui   touche   le   cœur   de   cible   de  notre   radio.   C’est   un   sujet   peu   média,sé   sans  doute   par   méconnaissance   ou   par   peur   et   Hit  Radio  a  un  vrai   rôle  à   jouer  dans   la  sensibilisa,on  et   la   prise   de   conscience   du   phénomène   de  souffrance   et   d’isolement   chez   les   adolescents.  Mais  aussi  parce  que  soutenir   la  campagne  «  stop  au   silence   »   va   dans   le   sens   d’un   engagement  citoyen.      L’équipe  Hit  Radio  

      Dans   le   cadre   de   nos   anima,ons   de  sensibilisa,on   au   harcèlement   scolaire   à   l'Ecole  Belge   de   Casablanca,   nous   avons   accueilli  l'associa,on   Sourire   de   Reda.   Suite   au   travail   de  réflexion   sur   ceee   théma,que  avec   les  élèves  du  secondaire,   il   nous   semblait   essen,el   de  développer   une   collabora,on   avec   la   seule  associa,on   ac,ve   au   Maroc   qui   traite   de   la  souffrance   et   de   la   préven,on   des   passages   à  l'acte   chez   les   jeunes.   De   par   son   interven,on  adaptée   et   de   qualité,   les   jeunes   ont   pris  conscience   de   la   réalité   de   certaines   souffrances  parfois  banalisées.    Isabelle  Bercq,  Conseillère  en  orientaKon    et  Valérie  Dewulf,  Assistante  sociale,    pour  l'Ecole  belge  de  Casablanca    

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Pe,ts   mots   écrits   par  des   élèves   lors   de   nos  ateliers  de  préven,ons    

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Rapport  financier  2015  

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Faits  marquants  de  l’exercice  2015  

Frais de

fonctionnement

hors

amortissements

§  Les frais de fonctionnement relatifs à l’exercice 2015 ont totalisé 571 083 MAD

§  L’écart par rapport au budget s’est élevé à - 93 453 MAD principalement en raison du recrutement du DG réalisé qu’en décembre 2015, et du retard de livraison du site internet.

Fonds levés

§  Les fonds levés ont totalisé 701 190 MAD provenant de la vente aux enchères CMOA, l’évènement YPO, et de donations d’institutions privées et de particuliers.

§  Les donations en nature se sont élevés à 445 000 MAD et concernent principalement les honoraires de l’agence de communication, les formateurs étrangers et les annonces presse et radio pour le recrutement des écoutants.

Excédent de

l’exercice

§  L’excédent de trésorerie de l’exercice s’est élevé à 130 108 MAD. §  Le résultat comptable s’est établi à 149 523 MAD.

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Ven/la/on  des  charges  effec/ves  2015  

Stop Silence 32%

Administratif 19%

Sensibilisation 7%

Prévention 14%

Evénements levée de fonds 27%

Autres 1%

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Réalisa/ons  2015  vs  Budget  2015  

Ecart     Commentaires

Effectif dons  en  nature Effectif dons  en  nature EffectifStop  Silence 216  150           140  000                             181  971           207  000                             34  179  -­‐                        Honoraires  de  supervision  (des  tchats  et  des  écoutants) 23  200               28  600               5  400                              Formation  (formateurs,  transport,  frais  de  séjour…) 47  500                                          140  000       13  372                                          140  000       34  128  -­‐                        

Loyer,  bureautique,  télécom  et  charges  annexes  (eau,  électricité,  ménage…) 69  100               62  115               6  985  -­‐                            Recrutement  (Psy  recruteur,  frais  d'annonce) 8  400                     7  200                                                      67  000       1  200  -­‐                            Site  Stop  Silence  (Frais  Techniques,  indemnités  resp  SI…) 24  000               24  000               -­‐                                      Autres  charges  (manuel  formation,  consommables)   28  500               28  500                            Manuel  de  formation  réglé  en  2015  Administration  (Quote  part  des  salaires  du  site  admnistratif) 43  950               18  184               25  766  -­‐                        Administratif 243  706           18  000                                 112  154           8  000                                     131  552  -­‐                    Salaires 161  150           66  675               94  475  -­‐                          Recrutement  du  DG    en  décembre  2015    Formation,  colloques,  team  bulding 2  500                                                          8  000       2  846                                                          8  000       346                                    

Loyer,  bureautique,  télécom  et  charges  annexes  (eau,  électricité,  ménage,…) 44  056               42  633               1  423  -­‐                            Recrutement  (Psy  recruteur,  frais  d'annonce) 36  000                                                10  000       36  000  -­‐                        Actions  de  Sensibilisation 98  250               50  000                                 38  474               50  000                                 59  776  -­‐                        Site  Internet 39  500               5  575                     33  925  -­‐                          Retart  de  livraison  du  site  internet  Production  outils  (affiches,  dépliants…) 14  800               14  715               85  -­‐                                        Prestation  agences                                  50  000                                        50  000       -­‐                                      Administration  (Quote  part  des  salaires  du  site  admnistratif) 43  950               18  184               25  766  -­‐                        Actions  de  Prévention 96  630               50  000                                 79  764               168  000                             16  866  -­‐                        Campagne  nationale  de  prévention  (spots  radio,  vidéos,  prestation  agences) -­‐                                                              50  000                                  168  000       -­‐                                      Comité  de  Jeunes  (honoraires  animation,  goûters…) 42  480               14  180               28  300  -­‐                        Facebook  (community  manager,  promotion  post  FB..) 10  200               47  400               37  200                          Interventions  terrain    (ateliers,  outils  de  prévention…) -­‐                                      Administration  (Quote  part  des  salaires  du  site  admnistratif) 43  950               18  184               25  766  -­‐                        

Evénements  (levée  de  fonds) 153  139           153  139                        Charges  de  l'évènement  YPO  de  levée  de  fonds  non  budgétisées  

Autres  charges  (cotisations,  abonnements,  frais  de  banque,  fiduciaire) 9  800                                                      12  000       5  581                                                      12  000       4  219  -­‐                            

TOTAL  DEPENSES 664  536           270  000                             571  083           445  000                             93  453  -­‐                        

TOTAL  RESSOURCES 270  000                             701  192          Evènements 344  568          Donations  d'institutions 165  000          Donations  récurentes  d'institutions 182  124          Donations  privées  &  cotisations  membres 9  500                    EXCEDENT/DEFICIT -­‐                                             130  109          

2015  RéelBudget    2015

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Budget  2016  Commentaires

Effectifdons  en  nature

Effectifdons  en  nature

Stop  Silence 181  971           207  000             457  334                       152  000                Honoraires  de  supervision  (des  tchats  et  des  écoutants) 28  600               31  600                          

Formation  (formateurs,  transport,  frais  de  séjour…) 13  372                            140  000       119  941                                            28  000        Rémunération  de  la  formation  à  partir  de  2016    

Loyer,  bureautique,  télécom  et  charges  annexes  (eau,  électricité,  ménage…) 62  115               63  000                          

Recrutement  (Psy  recruteur,  frais  d'annonce) 7  200                                      67  000       7  200                                                124  000        Augmentation  du  nombre  d'annonces  de  recrutement  offertes    

Site  Stop  Silence  (Frais  Techniques,  indemnités  resp  SI…) 24  000               82  000                            Refonte  du  site  STS  et  développement  de  l'application  mobile  

Autres  charges  (manuel  formation,  consommables)   28  500               7  500                                Manuel  de  formation  réglé  en  2015  Administration  (Quote  part  des  salaires  du  site  admnistratif) 18  184               146  093                      Administratif 112  154           8  000                     155  498                       -­‐                                  Salaires 66  675               107  498                        Recrutement  du  DG      Formation,  colloques,  team  bulding 2  846                                          8  000       5  000                                Plan  stratégique  2016-­‐2021  Loyer,  bureautique,  télécom  et  charges  annexes  (eau,  électricité,  ménage,…) 42  633               43  000                          Recrutement  (Psy  recruteur,  frais  d'annonce)Actions  de  Sensibilisation 38  474               50  000                 210  687                       10  000                    Site  Internet 5  575                     44  594                            Règlement  du  reliquat  du  site  en  2016  Production  outils  (affiches,  dépliants…) 14  715               20  000                          Prestation  agences                  50  000                            10  000      Administration  (Quote  part  des  salaires  du  site  admnistratif) 18  184               146  093                      Actions  de  Prévention 79  764               168  000             289  053                       210  000                Campagne  nationale  de  prévention  (spots  radio,  vidéos,  prestation  agences)              168  000       15  000                                            210  000      Comité  de  Jeunes  (honoraires  animation,  goûters…) 14  180               38  560                            Augmentation  du  nombre  de  comités  Facebook  (community  manager,  promotion  post  FB..) 47  400               59  400                          Interventions  terrain    (ateliers,  outils  de  prévention…) 30  000                            Impression    500  GPS  en  arabe  et  en  francais  Administration  (Quote  part  des  salaires  du  site  admnistratif) 18  184               146  093                      Evénements  (levée  de  fonds) 153  139            EVT  YPO  EN  2015    

Autres  charges  (cotisations,  abonnements,  frais  de  banque,  fiduciaire) 5  581                                      12  000       6  000                                                    12  000      

TOTAL  DEPENSES 571  083           445  000             1  118  571               384  000                

TOTAL  RESSOURCES 701  192           583  500                      Evènements 344  568           60  000                          Donations  d'institutions 165  000           290  000                      Donations  récurentes  d'institutions 182  124           230  000                      Donations  privées  &  cotisations  membres 9  500                     3  500                              EXCEDENT/DEFICIT 130  109           535  071  -­‐                    

2015  Réel Budget  2016