Sous-composante 3A – Cellule d’appui aux projets

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Située 1ère entrée après la foire de Tsinga en allant vers Mbankolo Tél: 00237 322 208 575 / E-mail: [email protected]

Auteurs : Guy Marcel Fianla, Chef de mission 3A

31-12-2015

Sous-composante 3A – Cellule d’appui aux projets REDD+ dans le bassin du Congo Projet Régional REDD+

Bassin du Congo, i du « Africa Water Atlas » UNEP.

Rapport final

Sous-composante 3a d Page 2 sur 115


Liste des tableaux TABLEAU 1 : CATALOGUE ET CALENDRIER DES FORMATIONS DISPENSEES ............................................................................... 30 TABLEAU 2 : ANALYSE DE LA DEMANDE EN FONCTION DE LA NATIONALITE ............................................................................. 32 TABLEAU 3 : ANALYSE DE LA DEMANDE EN FONCTION DU NIVEAU D’ETUDES .......................................................................... 33 TABLEAU 4 : ANALYSE DE LA DEMANDE EN FONCTION DE L’ORIGINE ..................................................................................... 33 TABLEAU 5 : ANALYSE DE LA DEMANDE EN FONCTION DU TYPE D’ORGANISATION .................................................................... 33 TABLEAU 6 : ANALYSE DE LA DEMANDE EN FONCTION DE L’EXPERIENCE PROFESSIONNELLE ....................................................... 34 TABLEAU 7 : ANALYSE DE LA DEMANDE EN FONCTION DE LA PRATIQUE DE LA REDD+ ............................................................. 35 TABLEAU 8 : ANALYSE DE LA DEMANDE EN FONCTION DES MODULES SELECTIONNES ................................................................ 35 TABLEAU 9 : ANALYSE DE L’OFFRE DE FORMATION EN FONCTION DES MODULES DISPENSES ...................................................... 36 TABLEAU 10 : ANALYSE DE L’OFFRE DE FORMATION EN FONCTION DES PARTICIPANTS PAR ATELIER DE FORMATION ....................... 36 TABLEAU 11 : ANALYSE DE L’OFFRE DE FORMATION EN FONCTION DES PARTICIPANTS FORMES RESSORTISSANTS PAR PAYS ET PAR

MODULE ........................................................................................................................................................... 36 TABLEAU 12 : ANALYSE DE L’OFFRE DE FORMATION EN FONCTION DES PARTICIPANTS FORMES RESSORTISSANTS PAR PAYS, MODULE ET

PAR SEXE .......................................................................................................................................................... 37 TABLEAU 13 : ANALYSE DE L’OFFRE DE FORMATION EN FONCTION DES PARTICIPANTS FORMES PAR MODULE ET PAR SEXE ............... 37 TABLEAU 14 : ANALYSE DE L’OFFRE DE FORMATION – TABLEAU DE SYNTHESE ........................................................................ 38 TABLEAU 15 : FICHES SIGNALETIQUES DES PROJETS REDD+ ............................................................................................... 53 TABLEAU 16 : FICHES SIGNALETIQUES DES INITIATIVES DE PROJETS REDD+ IDENTIFIEES AU CAMEROUN ...................................... 55 TABLEAU 17: INITIATIVES DE PROJETS IDENTIFIES EN RCA .................................................................................................. 64 TABLEAU 18: INITIATIVES DE PROJET IDENTIFIEES EN RDC .................................................................................................. 65 TABLEAU 19 : INITIATIVE DE PROJET IDENTIFIEE EN GUINEE EQUATORIALE ............................................................................. 84 TABLEAU 20 : FICHES SIGNALETIQUES DES PROJETS JURIDICTIONNELS ................................................................................... 85 TABLEAU 21: LISTE DES INITIATIVES HABILITANTES INVENTORIEES A CE JOUR .......................................................................... 86 TABLEAU 22 : LISTE DE PARTICIPANTS ............................................................................................................................ 89

Liste des figures FIGURE 1 : SCHEMA GENERAL FONCTIONNEL D’UN PROTOTYPE DE REGISTRE NATIONAL REDD+ ................................................ 52

Sigles et abréviations AFD Agence Française de

Développement

ANDEGE Amigos de la Naturaleza y el Desarollo de Guinea Ecuatorial

ASB Alternative to slash and burn

BAD Banque Africaine de Développement

CACO-REDD

Cadre de concertation des organisations de la société civile et des populations autochtones sur le REDD

CAPREDD+ Cellule d’appui aux projets REDD+

CARPE Central Africa Regional Program for the Environment

CBFF Congo Basin Forest Fund

CCNUCC Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques

CED Centre pour l’environnement et le développement

CEFDHAC Conférence des écosystèmes forestiers denses et humides d’Afrique Centrale

CIB Congolaise Industrielle des Bois

CIFOR Center for International Forestry Research

CIRAD Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement

CN-REDD Coordination ou comité national REDD

COMIFAC Commission des forêts d’Afrique Centrale

CWCS Cameroun wildlife conservation society

EU European Union

FAO Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture

FCPF Forest Carbon Partnership Fund

FEM Fonds pour l’Environnement Mondial

FFEM Fond Français pour l’Environnement Mondial

FIP Forest Investment Programme

FORAFAMA Appui à la gestion durable des forêts du Bassin du Congo et du bassin amazonien

FRM Forest ressources management

GIZ Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit

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GTCR Groupe de travail Climat REDD

ICRAF World agroforestry research center

KfW Kreditanstalt für Wiederaufbau

MDP Mécanisme de développement propre

MECNT Ministère de l'environnement, conservation de la nature et tourisme de la République Démocratique du Congo

MEFDD Ministère de l’économie forestière et du développement durable

MNV Monitoring, Notification et Vérification

NIP Note d’identification de projet

NORAD Norwegian Agency for Development Cooperation

OFAC Observatoire des forêts d’Afrique Centrale

ONFI Office National des Forêts International

ONG Organisation non gouvernementale

OSC Organisation de la Société Civile

PES Paiements pour Services Environnementaux

PNDP Programme National de Développement Participatif - Cameroun

PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement

PNUE Programme des Nations Unies pour l’Environnement

PREREDD Projet de renforcement des capacités institutionnelles en matière de REDD+ pour une gestion durable des forêts dans le bassin du Congo

RCA République Centrafricaine

RDC République Démocratique du Congo

REDD+ Réduction des émissions liées à la déforestation et à la dégradation des forêts dans les pays en développement, conservation, gestion durable des forêts et renforcement des stocks de carbone forestier

TEREA Terre environnement aménagement

UCL Université catholique de Louvain

UICN Union International pour la Conservation de la Nature

USAID United States Agency for International Development

VCS Verified Carbon Standard

WCS World Conservation Society

WHRC Woods Hole Research Centre

WRI World Ressource Institute

WWC Wildlife Works Carbon

WWF World Wide Funds for Nature

Page 4 sur 115| Rapport consolidé d’appui à la mise en place des procédures des projets REDD+ en RCA, en Guinée équatoriale et au Cameroun

Table des matières LISTE DES TABLEAUX ........................................................................................................................................ 2

LISTE DES FIGURES ........................................................................................................................................... 2

SIGLES ET ABREVIATIONS ................................................................................................................................. 2

RESUME ........................................................................................................................................................... 6

CONTEXTE ...................................................................................................................................................... 13

I | INTRODUCTION .................................................................................................................................. 14

I.1 ENJEUX ET STRATEGIE D’INTERVENTION........................................................................................................... 14 I.2 PAYS IMPLIQUES ........................................................................................................................................ 15

II | ACTIVITES REALISEES .......................................................................................................................... 15

II.1 GESTION DE LA CELLULE D’APPUI (COMPOSANTE 1) .......................................................................................... 15 II.1.1 Phase de lancement et de planification de la première année (activité 1.1) ................................ 15

II.1.1.1 Cellule d’appui fonctionnelle ..................................................................................................................... 15 II.1.1.2 Ateliers nationaux de lancement et de planification ................................................................................. 16 II.1.1.3 Rapport de lancement et plan de travail ................................................................................................... 16

II.1.2 Evaluation à mi-parcours et planification participative de la deuxième année (activité 1.2) ....... 16 Cette activité n’a pas été entièrement exécuté en raison d’une réorientation des activités du projet suite à une mission d’évaluation de la Banque mondiale. Les détails de cette revue sont indiqués dans la section II.6.Evaluation et planification à mi-parcours. .............................................................................................. 16

II.1.2.1 Plan de travail de la deuxième année (janvier-août 2015) ........................................................................ 17 II.1.3 Evaluation finale (activité 1.3)....................................................................................................... 17

II.2 RENFORCEMENT DES CAPACITES ET DES ECHANGES (COMPOSANTE 2) ................................................................... 17 II.2.1 Etablir et mettre à jour un inventaire des projets et initiatives REDD+ (2.1)................................. 17

II.2.1.1 Inventaire des projets et initiatives REDD+ et fiches signalétiques ........................................................... 18 II.2.1.2 Analyse des principales caractéristiques des projets et initiatives ............................................................ 18

II.2.2 Evaluer les leçons apprises des projets et initiatives REDD+ et les disséminer auprès des coordinations nationales REDD+ (2.2) ........................................................................................................... 20 II.2.3 Mettre en place un système d’homologation des projets et un registre REDD+ dans les pays du bassin du Congo et au niveau régional (2.3) ................................................................................................. 21

II.2.3.1 Evaluation et consolidation du cas de la RDC proposé à la réplication ..................................................... 22 II.2.3.2 Réplication du cas de la RDC dans les autres pays de la sous-région et au niveau régional ...................... 23 II.2.3.3 Appui technique à l’extension du registre de projets REDD+ de l’OFAC ................................................... 24

II.3 MISE EN RESEAU DES ACTEURS DES PROJETS REDD+ (COMPOSANTE 3) ................................................................ 25 II.3.1 Recenser les développeurs des projets et des initiatives inventoriés et animer un réseau d’acteurs spécialisés sur le mécanisme REDD+ (3.1) ..................................................................................................... 25 II.3.2 Mettre en place un site web pour faciliter le partage d’informations au sein du réseau des acteurs spécialisés sur le mécanisme REDD+ (3.2) ..................................................................................................... 26 II.3.3 Promouvoir les projets auprès des investisseurs potentiels (3.3) .................................................. 26

II.4 APPUI TECHNIQUE AUX PROMOTEURS DE PROJETS REDD+ (COMPOSANTE 4) ........................................................ 27 II.4.1 Mettre à la disposition des promoteurs de projets un pool d’experts sur les diverses thématiques nécessaires au développement des projets (4.1)........................................................................................... 27 II.4.2 Organiser des formations à destination des promoteurs de projets sur diverses thématiques essentiels au développement des projets REDD+ (4.2).................................................................................. 27

II.4.2.1 Développement d’un programme (catalogue et calendrier) de formation ............................................... 27 II.4.2.2 Evaluation des candidatures ...................................................................................................................... 29 II.4.2.3 Mise en œuvre du programme de formations .......................................................................................... 29 II.4.2.4 Analyse des formations ............................................................................................................................. 32

II.4.3 Consolider une base de données de méthodes, de guides de bonnes pratiques, de publications de référence pour les développeurs de projets et d’initiatives REDD+ (4.3)....................................................... 40

II.5 ACQUIS ET LEÇONS APPRISES ......................................................................................................................... 40 II.5.1 Gestion du projet (composante 1) ................................................................................................. 40 II.5.2 Relations projets-CNREDD et Systèmes d’Information REDD+ (composante 2) ............................ 40

5|

II.5.3 Mise en réseau des acteurs (composante 3) ................................................................................. 42 II.5.4 Appuis techniques et formations (composante 4) ......................................................................... 42

II.6 REDEFINITION DES ACTIVITES DU PROJET (JUIN 2015) ....................................................................................... 42 II.6.1 Gestion de la cellule d’appui (volet 1) ........................................................................................... 42 II.6.2 Renforcement des capacités et des échanges (volet 2) ................................................................. 43 II.6.3 Mise en réseau des acteurs (volet 3) ............................................................................................. 43 II.6.4 Appuis techniques et formations (volet 4) ..................................................................................... 44

II.7 LIVRABLES ................................................................................................................................................. 45 II.8 PERSPECTIVES ............................................................................................................................................ 51

ANNEXES ........................................................................................................................................................ 52

SCHEMA GENERAL FONCTIONNEL D’UN PROTOTYPE DE REGISTRE NATIONAL REDD+ ................................... 52

............................................................................................................................ ERREUR ! SIGNET NON DEFINI.

NOTE SUR L’INVENTAIRE DES PROJETS ET INITIATIVES IDENTIFIES ................................................................. 53

LISTE DES PARTICIPANTS AUX ATELIERS DE FORMATION ............................................................................... 89



Résumé Dans le cadre de la mise en œuvre de la sous-composante 3A du projet de renforcement des capacités institutionnelles en matière de REDD+ pour une gestion durable des forêts dans le Bassin du Congo (projet régional REDD+), financé par le Fonds pour l’environnement mondial (FEM) et mis en œuvre par la Banque Mondiale et la Commission des forêts d’Afrique centrale (COMIFAC), il a été mis en place une cellule d’appui aux projets pilotes REDD+.

1. La cellule d’appui aux projets REDD+ est entrée en fonction le lundi 02 septembre 2013 avec la prise de fonction des deux experts permanents de la Cellule d’appui, leur installation dans les locaux mis à disposition par la cellule de gestion du projet régional REDD+, leur présentation au Secrétaire exécutif de la COMIFAC le 04 septembre 2013, l’établissement d’un plan de travail cadre (lors d’un atelier interne de planification tenu les 7, 8 et 9 octobre 2013) et la prise de contact avec quelques parties prenantes clés (CN-REDD+, promoteurs de projets, bailleurs de fonds, etc.). Le lancement de la cellule d’appui aux projets pilotes REDD+ a fait l’objet d’une information officielle des autorités nationales par la voie de la correspondance n° 0187/COMIFAC/11/2013 du 13 novembre 2013 du Secrétaire exécutif de la COMIFAC adressée aux ministres en charge des questions REDD+ dans les différents pays. Les ateliers de lancement tenus le dernier trimestre de l’année 2013 dans les cinq pays ont permis de : (i) présenter la cellule d’appui aux projets pilotes aux parties prenantes et groupes cibles ; (ii) inventorier les groupes susceptibles de justifier d’un appui de la CAPREDD+ et enfin (iii) consulter ces groupes cibles sur les activités d’appui envisagées. Un rapport consolidé de l’ensemble des ateliers nationaux a été établi. Le plan de travail de la cellule d’appui a été validé à l’occasion de l’atelier de planification technique et budgétaire du projet régional tenu du 18 au 21 novembre 2013 à Douala.

2. Les responsables des CN-REDD (Cameroun, RDC, Congo, Guinée équatoriale et RCA) ont été consultés entre août et septembre 2014 sur la programmation des ateliers nationaux d’évaluation et de planification à mi-parcours des activités de la cellule et également sur les nouvelles priorités et les suites à donner aux activités débutées en première année. Ces priorités ont été reprises dans les grandes lignes du plan de travail et les comptes rendus de ces réunions de concertation. Un atelier national d’évaluation et de planification à mi-parcours des activités de la cellule d’appui en RCA a été tenue les 17 et 18 novembre 2014 à Bangui.

3. Un état récapitulatif de l’état d’avancement des activités a été préparé et soumis aux observations de parties prenantes importantes du projet (membres du comité de pilotage du projet régional REDD+ pendant leur réunion des 31 juillet et 1

er août 2014, membres du comité de suivi technique de la sous-

composante 3a pendant leur réunion du 30 septembre 2014, ainsi qu’aux responsables des CN-REDD à l’occasion des réunions de concertation tenues pendant les mois d’août et de septembre 2014). Ce comité de pilotage tenu à l’issue d’une année d’existence de la sous composante 3A avait également adopté un plan de travail avec davantage de ressources concentrées sur les activités portant sur les registres nationaux REDD+ et les formations annulant ainsi les ateliers d’évaluation à mi-parcours et les ateliers d’évaluation finale initialement prévus dans chacun des pays. Un plan de travail cadre a été établi et soumis à la cellule de gestion du projet au titre du PTBA 2015 (Plan de Travail et Budget Annuel 2015)

4. Une étude d’identification des projets de gestion durable des forêts ayant un haut potentiel d’accès aux revenus carbone à moyen terme (3 ans) a été réalisée pendant la phase préparatoire du projet régional REDD+ (FRM-CIFOR-CIRAD-UCL, 2010). Cette étude avait permis de distinguer les initiatives REDD+ et les projets REDD+ mises en œuvre dans la sous-région. D’après cette étude, les projets REDD+ se caractérisent par leur objectif de valoriser les réductions d’émissions dans un mécanisme de compensation basé sur le résultat (fonds ou marché carbone). Sont ainsi considérés comme des projets REDD+, des projets vérifiés et certifiés par des standards internationaux et faisant l’objet de mesures de suivi, de notification et de vérification nécessaires pour leur valorisation dans un mécanisme de compensations basées sur les résultats (fonds ou marché). En revanche, les initiatives REDD+ « couvrent une large gamme de situations qui vont de l’identification d’une activité qui impacte les stocks de carbone forestier […] sur laquelle nous pouvons imaginer faire une action REDD+ […] à des projets de gestion durable [des forêts] en place non-inscrits dans une démarche REDD+ ». Pour les besoins de cet inventaire, les actions de nature habilitante à

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une échelle sous-nationale, susceptibles d’induire le développement des projets REDD+ ont également été pris en compte.

5. L’étude préparatoire (FRM-CIFOR-CIRAD-UCL, 2010) n’avait inventorié que des initiatives REDD+ (52 au total) et aucun projet REDD+. Une actualisation de cet inventaire a été réalisée au moyen des activités complémentaires suivantes : (i) un formulaire d’identification des projets a été préparé et distribué à plus 300 personnes ressources y compris les personnes ayant participé à l’enquête de 20101, (ii) de nombreuses ressources collectées auprès des promoteurs de projets, des CN-REDD, des projets de coopération internationale ou extraites de sites Internet ont été consultées, (iii) des entretiens ont été conduits avec des personnes ressources dans les différents pays bénéficiaires ; (iv) pendant les ateliers nationaux de planification et d’évaluation des activités de la cellule d’appui, les acteurs-clé du REDD+ (CN-REDD et promoteurs de projet) ont été invités à présenter la situation des projets et des initiatives en cours dans leurs pays respectifs. Ces activités ont permis d’établir une liste actualisée et des fiches signalétiques des projets et initiatives REDD+ en cours dans la sous-région.

6. Dans l’ensemble, les projets REDD+ aboutis demeurent une exception (3 identifiés à ce jour). Les initiatives sont les plus nombreuses. Elles sont reconnaissables à leur investissement dans au moins l’un des types d’activités suivants : (i) amélioration des conditions habilitantes pour le mécanisme REDD+ (renforcement des capacités institutionnelles ou techniques, recherche scientifique, d’appui à la participation des communautés locales, etc.) ; (ii) activités sectorielles ou de terrain impactant directement les émissions dues à la déforestation et la dégradation des forêts ou les stocks de carbone forestier sur un espace territorialement délimité ; (iii) mise en place des instruments et des méthodes d’évaluation de la performance exigés par la communauté et les standards internationaux pour l’estimation et la compensation/rémunération des résultats (activités méthodologiques). Peu d’initiatives sont à ce jour engagées dans la mise en œuvre des activités méthodologiques.

7. Trois projets REDD+ ont été inventoriés dans la sous-région à ce jour. Il s’agit : (i) du projet Maï-Ndombé mise en œuvre par l’entreprise Wildlife Works Carbon (WWC) dans le Territoire d’Inongo au sein de la Province de Bandundu en RDC ; (ii) du projet REDD+ Isangi dans le Territoire d’Isangi en Province orientale, également en RDC et enfin (iii) du projet REDD+ Pikounda Nord mise en œuvre par la succursale CIB de l’entreprise Olam International (CIB/Olam) dans la Région de la Sangha au Congo. Ces trois projets ont reçu une double validation VCS et CCBS. Le projet Maï-Ndombe a effectué une première livraison de crédit carbone en février 2013 (Wildlife Works, 2013).

8. L’actualisation de l’inventaire des initiatives et l’analyse de leurs caractéristiques a permis de mettre en évidence trois cas de figure.

- Le premier cas de figure concerne des initiatives qui combinent à des degrés divers les trois types d’activités (sectorielles, habilitantes et méthodologiques) à l’échelle de paysages de quelques milliers ou centaines de milliers d’hectares. Il s’agit pour la plupart de projets de gestion durable des forêts (GDF) ou des projets de conservation et développement intégré (PCDI) en cours d’inscription dans une démarche REDD+. Ces initiatives sont portées par des organisations de conservation internationale (WWF, WCS, CI, AWF) ou des organisations de la société civile sur des sites où elles ont eu à mener par le passé des activités de conservation ou de développement locale ou par des concessionnaires forestiers engagés pour la gestion durable des forêts de leurs concessions. Soixante-douze (72) initiatives de ce type ont été inventoriées à ce jour, soit 51 en RDC, 18 au Cameroun, 2 en RCA et 1 en Guinée équatoriale. La majorité de ces initiatives demeure à des stades très sommaires, particulièrement en ce qui concerne les travaux méthodologiques. Les plus avancées pour lesquelles les travaux méthodologiques ont débutés (réalisation d’études de préfaisabilité ou de faisabilité suivant les exigences de standards VCS, CCBS et Plan Vivo reconnus) se trouvent en RDC et au Cameroun.

- Le deuxième concerne les initiatives combinant les trois types d’activité (sectorielles, habilitantes et méthodologiques) à l’échelle d’une ou de plusieurs juridictions et couvrant plusieurs millions d’hectares. Ces initiatives de projets juridictionnels sont mises en place avec l’aval des autorités nationales REDD+ et développées en liaison avec les stratégies REDD+ nationales ainsi que les

1La collecte d’information se poursuit. Un formulaire web est accessible au lien suivant :

https://docs.google.com/a/onfinternational.org/forms/d/1FYRpocW5FtW7LN1gMLCqzMRPDoWS6pC9L51NuSh8khY/viewform




systèmes nationaux de suivi. Les programmes juridictionnels visent à mettre en place des cadres intégrés de comptabilisation et de valorisation des résultats à la fois en termes d’impact direct sur la réduction des émissions et en termes de réformes et/ou de mise en application des politiques publiques. Il existe deux cadres méthodologiques reconnus pour l’estimation et la valorisation des résultats des projets juridictionnels à savoir le cadre méthodologique du Fonds carbone du FCPF et celui du VCS (Juridictional and Nested REDD+). Deux initiatives juridictionnelles, l’une en RDC (future province de Maï-Ndombé) et l’autre au Congo (départements de la Likouala et de la Sangha) sont actuellement inscrits dans le pipeline du fonds carbone du FCPF. Aucune initiative de la sous-région ne figure actuellement dans le registre des projets juridictionnel du VCS.

- Le troisième cas de figure concerne les initiatives essentiellement habilitantes qui n’intègrent pas forcément un objectif d’impacter directement les stocks de carbone ou de mesurer et de valoriser leurs performances. Ces initiatives contribuent au développement des études, des politiques ou des actions de préparation au mécanisme REDD+ ou œuvrent à renforcer les capacités des parties prenantes et particulièrement des acteurs de la société civile et les représentants des communautés locales. Dans la majorité des cas, il s’agit de projets ou des segments de projets d’envergure sous régionale ou nationale mis en place par des agences de coopération internationale ou des institutions gouvernementales, intergouvernementales ou internationales. Pour les besoins de cet inventaire, ne sont considérées que de telles initiatives qui se sont donné l’objectif explicite d’accompagner des tierces parties dans la réalisation des activités sectorielles ou méthodologiques. Onze (11) initiatives de ce type ont été identifiées, soit deux à l’échelle régionale, 4 en RDC, 2 au Cameroun, 2 en RCA et 2 en Guinée équatoriale.

9. A l’occasion des ateliers nationaux de lancement, les promoteurs de projets et les CN-REDD ont été consultés sur les sujets les plus pertinents. Pour ce qui est des leçons apprises des projets REDD+, leurs avis convergeaient autour de deux principaux sujets qui ont fait l’objet de missions d’étude : la réalisation des travaux méthodologiques exigés dans le cadre du REDD+ d’une part et de la prise en compte des enjeux sociaux et de gouvernance associés aux projets REDD+ d’autre part.

(a) S’agissant du volet méthodologique, il est question de manière spécifique : (i) d’établir sur la base de l’évaluation de quelques projets ou programmes sous nationaux parmi les plus avancés les leçons apprises dans le traitement des exigences méthodologiques, (ii) d’évaluer l’alignement entre les projets de terrain et les programmes sous-nationaux avec les différentes options stratégiques dans la perspective et déterminer la performance des dispositifs d’expérimentation et des mécanismes de retours d’expérience du terrain vers le niveau national et en particulier (iii) d’évaluer les mesures prises pour anticiper et préparer l’intégration des projets REDD+ dans des cadres sous-nationaux ou nationaux de comptabilisation des réductions d’émission. Les études et les différents projets en cours seront passés en revue dans le but de dégager leurs implications réelles ou potentielles pour les projets et programmes sous-nationaux.

(b) En ce qui concerne le volet social et gouvernance, il s’agissait : (i) d’établir sur la base de l’évaluation de quelques projets ou programmes sous nationaux parmi les plus avancés les leçons apprises dans l’identification et la prise en compte des enjeux sociaux et de gouvernance ; (ii) d’établir au vu d’une revue des processus nationaux de préparation au REDD+ ainsi que des processus de réformes politiques d’intérêt pour le REDD+, les leçons apprises dans l’établissement des directives ou des mesures nationales relatives aux sauvegardes sociales ; (iii) d’évaluer l’alignement des projets et programmes sous-nationaux sur ces directives et ces exigences nationales en matière de sauvegardes sociales et enfin (iv) d’évaluer les mesures relatives à la prise en compte des projets et programmes sous-nationaux dans des mécanismes (en place ou à l’étude) de compensation des coûts d’opportunité ou de partage des bénéfices provenant de la rémunération des efforts en matière de réduction réductions d’émission.

10. La mise en place des registres nationaux REDD+ a constitué un des maillons essentiels des activités de la sous – composante 3A du PREREDD. L’idée de départ consistait à s’inspirer de l’expérience de la RDC afin d’évaluer, de consolider l’expérience de la RDC pour la répliquer dans les autres pays de la sous-région. En RDC, « tout projet destiné à valoriser ses réductions d’émissions de gaz à effet de serre liées à la REDD+ sur les marchés du carbone ou auprès d’acheteurs institutionnels internationaux doit obligatoirement faire l’objet d’une homologation préalable » entendue comme une « procédure par laquelle l’État effectue un

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contrôle de conformité et approuve un projet REDD+ ». La procédure d’homologation consiste en quatre grandes étapes à savoir : (i) l’inscription du porteur et de son projet, (ii) l’approbation du projet, (iii) la validation du projet REDD+ par des standards reconnus et (iv) les contrôles visant à s’assurer du respect par le porteur du projet de ses obligations de notification (reporting) tout au long de la durée du projet REDD+. Les informations liées à cette procédure sont centralisées dans un registre national sous forme d’une interface électronique accessible en ligne. Une première ébauche de cette interface électronique a été mise au point par l’OFAC sous la coordination technique de la CN-REDD.

11. En décembre 2013, les experts permanents de la cellule d’appui ont consulté la CN-REDD et l’OFAC sur la fonctionnalité de cette procédure d’homologation et de l’application informatique mise au point pour gérer le registre. Il est ressorti de ces consultations : (i) que la procédure d’homologation obligatoire des projets REDD+ a été automatisée au moyen d’une application informatique mise en ligne en version d’évaluation ; (iii) que des tests unitaires de cette application informatique ont été réalisés par ses concepteurs et développeurs et enfin (iv) que l’application pouvait être considérée comme « fonctionnelle » mais pas « opérationnelle ». Il avait été décidé à l’issue de cette première évaluation que l’organisation d’un test de la fonctionnalité et de l’opérationnalité de l’application informatiques’imposaient avant sa mise en service.

a. Ce test a été effectué du 9 au 17 juin 2014 dans le cadre d’une mission d’appui à la CN-REDD de la RDC) et avec la participation d’une vingtaine de personnes provenant de la CN-REDD+, de la Direction du développement durable du MECNT, du programme ONU-REDD, de la FAO, du PNUD, du programme FIP, des projets pilotes REDD+ Novacel Sud Nkamouth, Luki et Maï-Ndombé en RDC, de l’OFAC, de l’OSFAC, du WWF et du projet « Système d’information pour la gestion forestière et le développement durable » au Congo (SYFODD). Le test a permis de relever plusieurs défaillances importantes qui rendent inopportune la mise en service du SHR dans son état actuel : incohérences des processus métiers concernés par le SHR ; lacunes dans les champs de données « métiers » à renseigner ; impossibilité d’extraire, de visualiser et d’analyser les données ; problème d’ergonomie ou non-opérationnalité de certaines fonctions essentielles de l’application (détection de la superposition des cartes des zones de projet).

12. Un plan de mise à niveau du SHR de la RDC a été développé à l’issue du test. Il comprend les principales actions suivantes : (i) développer un cahier de charges fonctionnelles du SHR répondant aux principales défaillances relevées dans la précédente évaluation ainsi qu’aux évolutions récentes dans le processus REDD+ (promotion de l’approche juridictionnelle) ; (ii) développer une nouvelle plate-forme informatique correspondant au cahier de charges fonctionnelles du SHR, (iii) tester la nouvelle plate-forme informatique du SHR et au besoin la consolider et enfin, (iv) déployer un plan d’opérationnalisation de la nouvelle version du SHR prévoyant l’organisation des ateliers de vulgarisation et le transfert du registre au registraire (CN-REDD), précédé d’une formation appropriée des agents qui seront affectés à la tenue du registre. La réalisation de la première étape de ce plan a été engagée sur un financement du PNUD. La cellule d’appui y apporte une contribution technique (développement des termes de référence de la mission, relecture des rapports produits par les consultants, de rédaction du cahier de charges fonctionnelles et techniques).

13. En raison des mises à jour nécessaires sur le registre national REDD+ de la RDC, ce dernier n’a pu être répliqué sur d’autres pays. Dans le cadre de ses activités, la cellule d’appui a élaboré pour le compte de la RDC le schéma général fonctionnel ainsi que les procédures opérationnelles standards devant permettre de développer le registre national REDD+ de la RDC. Ces procédures sont exploitées par la CN-REDD RDC pour le développement de son registre national REDD+. Toutefois des ateliers ont été organisés en Guinée Equatoriale, en RCA et en République du Congo afin de partager les expériences de la RDC dans l’établissement de son registre national et en prenant en compte les spécificités de chaque pays.

14. La liste des acteurs spécialisés sur le mécanisme REDD+ établie dans le cadre de l’étude préparatoire sur l’inventaire des projets (FRM-CIFOR-CIRAD-UCL, 2010) a été actualisée en croisant les données de plusieurs sources : (i) les listes de participants aux différents ateliers organisés dans le cadre de la sous-composante 3a ; (ii) les réponses à l’appel à candidatures pour les formations, (iii) les réponses à l’enquête sur l’identification des projets et initiatives REDD, (iv) les entretiens avec des personnes-ressources rencontrées à l’occasion de diverses missions organisées dans les pays bénéficiaires et (vii) l’exploitation des données collectées sur les projets et les initiatives REDD+. Une liste d’environ 700 contacts d’acteurs



spécialisés du mécanisme REDD+ de différents profil (personnes en activité dans les projets et les initiatives REDD+ en cours dans les pays bénéficiaires, dans les CN-REDD, les projets de coopération internationale, la communauté des bailleurs de fonds, etc.) est disponible. Cinq lettres d’information ont été préparées et distribuées par voie électronique pour favoriser le partage des informations produites dans le cadre de la sous composante 3A du projet PréREDD. Un formulaire d’enquête a été préparé et mis en ligne pour solliciter les avis des acteurs du REDD+ sur l’opportunité pour eux de se constituer en réseau d’apprentissage et, éventuellement, les modalités de fonctionnement d’un tel réseau1. Les réponses reçues à ce jour (10) sont insuffisantes pour tirer une conclusion et prendre des actions. Il y a lieu de souligner que l’absence d’un site Internet impacte négativement la réalisation de cette activité.

15. Le site web de la cellule d’appui a été développé mais il n’a pas pu être mis en ligne en raison des contraintes techniques relatives à l’offre de la COMIFAC en matière d’hébergement. Le site Internet de la COMIFAC est en ce moment en pleine refonte et, dans ce cadre, la structure du site web de la cellule y sera implantée de concert avec la cellule d’appui. Toutefois, dans l’attente de l’aboutissement de cette refonte, un ensemble de pages Internet seront développées directement par la cellule d’appui sur l’actuel site Internet de la COMIFAC par le truchement du CMS Drupal. Les échanges entre l’IT de la COMIFAC et de la cellule d’appui ont permis d’implanter sur le nouveau site actuel la structure du site initialement développé par la cellule d’appui. Le travail restant n’a pu être fait à ce jour.

16. Un recensement des experts mobilisables a été effectué au lancement des activités de la sous composante auprès des quatre organisations membres du consortium en charge de la mise en œuvre de la Cellule d'appui. Les modalités de mobilisation de ces experts ont été définies en liaison avec la CGP. Un plan de passation de marchés a été soumis à cet effet. Ce pool d’experts a été à disposition pour prendre en charge les demandes de formation et d’appui formulées par les groupes cibles lors des ateliers nationaux effectués tout au long de l’exécution de la sous composante.

17. Pendant et en marge des ateliers de lancement de la cellule d’appui aux projets REDD+, les promoteurs de projets REDD+ ont été consultés sur les besoins prioritaires de formation. Neuf thèmes de formation ont été sélectionnés et suivant les types de besoins exprimés, trois principales cibles de formation ont été définies : la première cible est constituée de personnes qui envisagent d’initier un projet REDD+ sans pour autant disposer de capacités suffisantes pour le faire ; la deuxième cible est constituée de personnes impliquées dans des projets relativement avancés qui souhaitent recevoir des formations approfondies sur des thématiques spécifiques et la troisième cible de spécialistes de certains domaines techniques dont le concours est considéré comme indispensable pour les projets REDD+.

18. Pour répondre efficacement aux besoins de formation exprimés, les activités de formation ont été organisées en trois packages.

(a) Le package 1, destiné aux apprenants débutants, est constitué d’un seul module de formation sur le cycle de développement d’un projet REDD+.

(b) Le package 2, destiné aux apprenants d’un niveau relativement avancés en matière de REDD+, est composé de six modules respectivement sur : (i) l’application des standards de certification carbone (VCS), (ii) l’application des standards de certification socio-environnementale (CCBA), (iii) l’élaboration du scénario de référence d’un projet, (iv) l’évaluation des impacts sociaux et environnementaux d’un projet et (v) l’analyse de la faisabilité économique et financière d’un projet. Il vise à rendre les apprenants capables d’identifier les projets financièrement et économiquement viables et éligibles aux principaux standards de certification pertinents (VCS, CCB) ainsi qu’à améliorer leurs capacités à effectuer des travaux techniques en rapport avec les standards et les méthodologies d’estimation de réductions d’émissions associées.

(c) Le package 3 s’adresse aux spécialistes de domaines techniques dont la compétence est requise pour prendre en charge certaines exigences spécifiques dans le cadre du développement et de la mise en œuvre des projets REDD+. Trois modules de formation sont proposés : le premier porte sur les applications des outils de la télédétection et des systèmes d’information géographique (SIG) dans le développement et la mise en œuvre des projets REDD+ ; le deuxième sur la gestion des enjeux fonciers et la question des droits sur le carbone et enfin le troisième sur le suivi des stocks de carbone.

1 https://docs.google.com/a/onfinternational.org/forms/d/1_tUZvTKnIOMe5-zOvgKvRx96wXLT5w_-0ef-KlS1hDg/viewform

https://docs.google.com/a/onfinternational.org/forms/d/1_tUZvTKnIOMe5-zOvgKvRx96wXLT5w_-0ef-KlS1hDg/viewform

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Pour chaque module de formation, des termes de référence ont été élaborés et soumis à la validation de la cellule de gestion du projet. Ces termes de référence rappellent, les objectifs pédagogiques, donnant des indications détaillées sur le contenu de la formation, précisent le profil des formateurs ainsi que les ressources nécessaires (temps d’expertise, équipements, etc.).

19. L’appel à candidature lancé au début du projet par la cellule d’appui (courriel, affichage, diffusion via les réseaux sociaux, etc.), a permis de recevoir 451 candidatures couvrant treize thématiques :

a. Ces candidatures proviennent en grande majorité de la RDC (176) et du Cameroun (167) ; suivent la RCA (64), le Congo (19), Guinée équatoriale (13), d’autres pays africains (Rwanda, Bénin, Tchad Gabon) (6) et de pays non africains (6). Les candidatures masculines sont de loin plus nombreuses que les féminines (355 contre 96). Du point de vue du type d’organisation ou d’institution de rattachement des candidats, les plus représentées sont les organisations de la société civile et les administrations publiques (y compris les programmes gouvernementaux) avec, respectivement, 194 et 147 candidatures ; suivent les ONG et projets de coopération internationale (44), les entreprises du secteur privé (19) et du secteur public (6), les universités, école de formation et institutions de recherche (13), les bureaux d’étude (7), les experts nationaux indépendants (15) et autres (6). Environ 29% des candidats n’ont aucune expérience en matière de REDD+ et 61%, une expérience de moins de cinq ans.

b. 253 participants ont bénéficié de nos formations. Cette participation se traduit sous plusieurs axes par quelques chiffres clés :

i. Genre : 54 femmes (21,35%) et 199 hommes (78,65%)

ii. Pays : 101 pour le Cameroun (environ 40%), 39 pour le Congo Brazzaville (environ 15%), 35 pour la Guinée équatoriale (environ 14%), 43 pour la RCA (environ 17%) et 35 pour la RDC (environ 14%)

iii. Ateliers : Un atelier de lancement en RDC, au Cameroun, au Congo, en RCA et en Guinée équatoriale. 11 ateliers de formation dont cinq à Douala et un à Kribi au Cameroun, 2 en RDC, 1 en Guinée équatoriale, 1 à Brazzaville.

iv. Module de formation : Introduction au cycle de développement des projets REDD+ (176 soit 69%), Package 2 [Analyse économique et financière des projets REDD+ - Elaboration des scénarios de référence des projets REDD+ - Application du standard de certification carbone VCS - Application du standard socio-environnemental CCBA –Evaluation des impacts économiques et sociaux des projets REDD+] (47 soit 19%), Application des techniques de télédétection SIG dans les projets REDD+ ( 18 soit 7 %) et élaboration des documents descriptifs des projets REDD+ (12 soit 5%)

20. Les activités de la cellule d’appui de la sous-composante 3a du projet PréREDD ont permis de rassembler de nombreux supports de formation sur la thématique REDD+. Ils s’adressent principalement aux développeurs de projet qui souhaitent cerner les enjeux de la mise en œuvre d’un projet REDD+ qu’ils soient membres d’ONG nationales, internationales, représentants d’entités gouvernementales ou du secteur privé. Il a paru utile de rassembler et compiler ces différents supports de formation en un seul support homogène reprenant les diverses thématiques, téléchargeable sur le site internet de la COMIFAC. Ce Kit de formation vise à transmettre les concepts, outils et méthodes de base pour décider de l’opportunité de la mise en place d’un projet REDD+. Elle permet également de connaitre et de mettre en œuvre les premières étapes de son développement.

Les objectifs finaux sont :

Avoir un aperçu du contexte et des exigences nationales et internationales pour le

développement de projets REDD+ ;

Etre capable de définir les activités de terrain pertinentes dans le cadre du projet pour réduire la

déforestation ou augmenter les stocks de carbone ;



Permettre aux participants d’identifier les études et analyses nécessaires à entreprendre pour :

o évaluer la faisabilité d’un projet REDD+ ;

o débuter les premières étapes d’un projet REDD+ ;

Connaître les éléments à produire pour élaborer une note d’idée (concept note) de projet carbone

(REDD+) nécessaire aux premières demandes de financement.

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Contexte Dans le cadre du projet de renforcement des capacités institutionnelles en matière de REDD+ pour une gestion durable des forêts dans le bassin du Congo (projet régional REDD+), financé par le Fonds pour l’environnement mondial (FEM) et mis en œuvre par la Banque Mondiale et la Commission des forêts d’Afrique centrale (COMIFAC), il a été mis en place une cellule d’appui aux projets pilotes REDD+. En réponse à l’appel à manifestation d’intérêt n°002/COMIFAC/SE/REDD+/SPM/2012 lancé par la COMIFAC, le consortium constitué des bureaux d’études ONFI et Winrock International ainsi que des ONG internationales WWF et WCS (ONFI-WI-WWF-WCS), a été retenu comme prestataire pour la mise en place de cette cellule d’appui dont les objectifs ont été fixés comme suit : (a) renforcer l’expertise des promoteurs, publics ou privés, de projets REDD+ au niveau de la sous-région ; (b) capitaliser et disséminer les bonnes pratiques issues des expériences menées sur les projets REDD+ (c) capitaliser l’expérience des projets REDD+ pour appuyer la définition des stratégies nationales REDD+.

Les principaux résultats attendus de la réalisation de ces objectifs sont formulés comme suit : (a) mise à jour d’un inventaire complet des projets et initiatives REDD+ en cours dans la sous-région ; (b) évaluation et capitalisation des leçons apprises au niveau des projets et des initiatives REDD+ auprès des Coordinations nationales REDD+ (CN-REDD) et des promoteurs de projet ; (c) mise en place de systèmes d’homologation et d’enregistrement des projets et initiatives REDD dans les pays du bassin du Congo et au niveau sous régional ; (d) mise en place et animation d’un réseau des acteurs spécialisés sur le mécanisme REDD+ ; (d) mise en place d’un site web en vue de faciliter le partage et la capitalisation des informations et la mise en réseau des acteurs et enfin (e) la fourniture d’appuis techniques et de formations aux promoteurs de projets – entendus dans le contexte de la cellule d’appui comme l’ensemble des acteurs qui sont impliqués dans les projets en cours et qui concourent à la réalisation des objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES).

Le prestataire (groupement ONFI-WI-WWF-WCS) a proposé un séquençage de la mise en œuvre de la cellule d’appui en cinq phases dédiées respectivement : (i) au lancement des activités ; (ii) à la mise en œuvre des activités de la première année ; (iii) à l’évaluation et à la planification participatives à mi-parcours ; (vi) à la mise en œuvre du plan de travail de la deuxième année et enfin (v) à l’évaluation et à l’établissement de recommandations finales.

Dans le cadre du contrat de service de consultants, N° 026/COMIFAC/SE/PREREDD+/SPM/2013, signé le 10 mai 2013 entre la COMIFAC et l’ONF International, il était prévu que la mise en œuvre de la sous composante 3a du projet PREREDD+ se termine le 31 août 2015. A l’issu de la mission de revue mi-parcours du Projet Régional REDD+ (27 janvier au 3 février 2015), il a été recommandé qu’un avenant soit signé pour clarifier les nouvelles missions, valider les réallocations budgétaires et les possibilités de flexibilité dans l’affectation des nombre de jours, et prolongeant la mission jusqu’au 31 décembre 2015 sans augmentation de l’enveloppe. La nouvelle planification proposée a mis l’accent sur les composantes 2 et 4 correspondant aux actions de formation et d’accompagnement des CN REDD des pays de la sous-région pour la mise en place des registres nationaux. De ce fait le budget prévu initialement pour l’évaluation et la planification à mi-parcours ainsi que pour l’évaluation finale du projet ont été réaffecté aux actions des composantes 2 et 4 au cours de la deuxième année d’exécution du projet.



I | Introduction

I.1 Enjeux et stratégie d’intervention L’approche d’intervention préconisée par le groupement a pris en considération cinq principaux constats inhérents au contexte des projets et initiatives REDD+ en cours de développement dans les pays du bassin du Congo1. Il s’agit en premier lieu de la diversité des projets et initiatives REDD+ du point de vue du profil de leurs promoteurs (ONG, administrations, secteur public, OSC, etc.) et de leur niveau d’avancement dans le processus de certification de laquelle découle une disparité des besoins d’appuis et de formations afin de renforcer les capacités des acteurs de la sous-région. Le deuxième enjeu concerne les différences de niveaux d’avancement du processus national de préparation au REDD+ qui induisent des disparités dans les besoins et les attentes des acteurs nationaux du REDD+ dans les différents pays de la sous-région. Le troisième enjeu porte sur les effets de compétition pour l’accès aux financements qui limitent l’échange d’expérience entre promoteurs de projets et même entre les CN-REDD. Le quatrième concerne la faible visibilité de la sous-région du bassin du Congo auprès des investisseurs potentiels qui impacte négativement les flux financiers en direction des projets et initiatives REDD+ qui y sont en cours.

Pour une prise en compte effective de ces constats, le prestataire a opté pour une approche d’intervention mettant l’accent sur : (i) une gestion flexible et réactive reposant sur une concertation avec les CN REDD des différents pays cibles du projet et sur la prise en compte des recommandations des différents comités de pilotage ayant eu lieu au cours du projet. ; (ii) une planification concertée et une évaluation participative des activités de formation prenant en compte les retours des parties prenantes sur les activités réalisées; (iii) la mise à disposition d’un pool d’experts court terme couvrant les divers champs d’expertise mobilisés par le mécanisme REDD+ pour prendre en charge la diversité des besoins d’appuis et de formations ; (iv) la mise en place d’un site Internet de référence sur le développement de projets REDD+ devait permettre la création d’une plateforme d’échange. Cependant, des problèmes d’accès au serveur de la COMIFAC n’a pas permis de finaliser la création du site internet ; (iv) une démarche permettant d’améliorer la visibilité des autorités nationales sur les projets REDD+, tout en améliorant le cadre de mise en œuvre des projets pour les promoteurs et enfin (v) des actions de promotions des projets auprès des bailleurs de fonds et investisseurs potentiels. Cette dernière activité n’a pû être réalisée en raison de sa suppression suite à un comité de pilotage du PREREDD, qui avait alors souhaité réorienter ces ressources vers les activités de formation et d’appui à la mise en place des cadres d’approbation et de validation des projets REDD+.

Un plan de travail en quatre composantes a été retenu : la composante 1 (gestion de la cellule d’appui) est organisé autour d’activités destinées à favoriser la participation des parties prenantes clés à la planification et l’évaluation des activités d’appui ; la composante 2 (renforcement des capacités et facilitation des échanges entre les promoteurs de projet et les CN-REDD) vise à appuyer les CN-REDD dans l’inventaire et le suivi des projets et des initiatives pilotes REDD+ en capitalisant le système d’homologation et d’enregistrement des initiatives et projet REDD+ de la RDC pour mettre en place un registre de projets REDD+ dans tous les pays et au niveau sous-régional ; la composante 3 (mise en place et animation d’un réseau des promoteurs de projets) est dédié au recensement et à la mise en réseau des développeurs de projets REDD+ ainsi qu’à leur promotion auprès des investisseurs potentiels ; enfin, la composante 4 (appui technique aux promoteurs de projets) est dédié à la mise à disposition des appuis ou conseils techniques, des formations et des ressources documentaires pour le développement de l’expertise des développeurs de projet. Au cours de la seconde phase du projet, tel que décidé en concertation avec le client, les actions du projet ont été réorientées autour des composantes 2 et 4 du projet.

1 Les informations présentées dans cette section sont tirées de l’offre technique du prestataire qui fait partie intégrante du contrat de

prestation de services.

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I.2 Pays impliqués Le Projet Régional de renforcement des capacités institutionnelles en matière de REDD+ porte sur six pays à savoir le Cameroun, le Congo, la RDC, le Gabon, le RCA, la Guinée Equatoriale. Dans le cadre de la sous-composante 3A la Gabon n’a pas souhaité être impliqué.

II | Activités réalisées Chacun des quatre volets du plan de travail comprend trois activités principales dont la planification détaillée tient compte des priorités définies en concertation avec les principaux groupes cibles (CN-REDD et promoteurs de projet) dans le cadre des ateliers nationaux de planification et validées par la cellule de gestion de projet sous la forme d’un Plan de travail et budget annuel (PTBA). Ci-après, les résultats obtenus de l’exécution de chaque activité ainsi que les difficultés rencontrées dans la mise en œuvre sont décrits après un rappel de la méthodologie et des livrables attendues.

II.1 Gestion de la cellule d’appui (Composante 1)

II.1.1 Phase de lancement et de planification de la première année (activité 1.1) Les résultats ou livrables attendus de cette activité se présentent comme suit : (i) la cellule d’appui est fonctionnelle, (ii) une cartographie initiale des parties prenantes (autorités nationales, promoteurs de projets REDD+, partenaires techniques et financiers des projets REDD+) est disponible, (iii) le lancement de la cellule d’appui a fait l’objet d’une communication officielle, (iv) cinq ateliers nationaux de lancement et de planification des activités de la première année sont organisés dans les différents pays concernés, (v) un rapport de lancement présentant le plan de travail détaillé de la première année est disponible.

A la fin de la mise en œuvre de la sous composante 3A du projet PréREDD, cette activité a été entièrement exécutée. Les résultats obtenus se présentent comme suit.

II.1.1.1 Cellule d’appui fonctionnelle La cellule d’appui aux projets REDD+ est fonctionnelle depuis le lundi 02 septembre 2013 avec l’entrée en fonction des deux experts permanents de la Cellule d’appui, leur installation dans les locaux mis à disposition par la cellule de gestion du projet régional REDD+, leur présentation au Secrétaire exécutif de la COMIFAC le 04 septembre 2013, l’établissement d’un plan de travail cadre (lors d’un atelier interne de planification tenu les 7, 8 et 9 octobre 2013) et la prise de contact avec les parties prenantes clés (CN-REDD+, promoteurs de projets, bailleurs de fonds, etc.).

II.1.1.1.1 Communication officielle du lancement des activités Le lancement de la cellule d’appui aux projets pilotes REDD+ a fait l’objet d’une information officielle des autorités nationales par la voie de la correspondance n° 0187/COMIFAC/11/2013 du 13 novembre 2013 du Secrétaire exécutif de la COMIFAC adressée aux ministres en charge des questions REDD+ dans les différents pays. De plus, des phases protocolaires d’ouverture et de clôture ont été effectuées pendant les ateliers nationaux de lancement et de planification afin de permettre une communication officielle sur le projet régional REDD+ et la cellule d’appui aux projets REDD+ par le biais de discours solennels prononcés par des autorités nationales. En RDC et au Congo, ces phases protocolaires ont été couvertes par la presse audiovisuelle nationale, à la demande des CN-REDD des deux pays.

II.1.1.1.2 Cartographie initiale des parties prenantes Une cartographie initiale des parties prenantes a été effectuée. Elle a permis d’identifier dix familles d’acteurs qui peuvent être considérées comme des parties prenantes-clés pour la cellule d’appui aux projets pilotes. Il s’agit : i) des entreprises spécialisées de la filière carbone, ii) des concessionnaires forestiers, iii) des administrations publiques, iv) des collectivités publiques décentralisées (communes, provinces…), v) des institutions publiques ad hoc (CN-REDD et points focaux CCNUCC), vi) des ONG internationales de conservation,



vii) des organisations de la société civile (OSC), viii) des institutions de recherche, ix) des acteurs de la communauté financière et x) des bureaux d’études spécialisées sur le mécanisme REDD+.

II.1.1.2 Ateliers nationaux de lancement et de planification Il s’est tenu les 29 et 30 novembre 2013 à Brazzaville, les 02 et 03 décembre 2013 à Kinshasa, les 10 et 11 décembre 2013 à Douala, les 28 et 29 avril 2014 à Bangui et les 14 et 15 mai 2014 à Douala, des ateliers nationaux de lancement des activités de la sous-composante 3a respectivement au Congo, en RDC, au Cameroun, en RCA et en Guinée équatoriale1. Chaque atelier visait les objectifs suivants : (i) présenter la cellule d’appui aux projets pilotes aux parties prenantes et groupes cibles ; (ii) inventorier les groupes susceptibles de justifier d’un appui de la CAPREDD+ et enfin (iii) consulter ces groupes cibles sur les activités d’appui envisagées. Un rapport consolidé de l’ensemble des ateliers nationaux a été établi.

II.1.1.3 Rapport de lancement et plan de travail Une réunion de lancement conjointe des sous-composantes 2b et 3a a été tenue le 7 octobre 2013 sous la présidence du Secrétaire exécutif de la COMIFAC donnant lieu à l’établissement d’un rapport de lancement. Un plan de travail détaillé a été établi pour la première année en prenant en compte les priorités d’intervention définis pendant les ateliers nationaux de lancement et les ressources disponibles. Ce plan de travail a été validé à l’occasion de l’atelier de planification technique et budgétaire du projet régional tenu du 18 au 21 novembre 2013 à Douala.

Livrables de la phase de lancement

- Rapport de lancement - Plan de travail de l’année I

II.1.2 Evaluation à mi-parcours et planification participative de la deuxième année (activité 1.2)

Les résultats ou livrables attendus de cette activité se présentaient comme suit : (i) cinq ateliers nationaux d’évaluation de la première année et de la planification de la deuxième année de mise en œuvre sont organisés ; (ii) un rapport d’évaluation des activités réalisées en première année est établi et enfin (iii) un plan de travail détaillé de la cellule d’appui pour la deuxième année de mise en œuvre est établi.

Cette activité n’a pas été entièrement exécuté en raison d’une réorientation des activités du projet suite à une mission d’évaluation de la Banque mondiale. Les détails de cette revue sont indiqués dans la section II.6.Evaluation et planification à mi-parcours.

Les responsables des CN-REDD (Cameroun, RDC, Congo, Guinée équatoriale et RCA) ont été dans le cadre d’une série de missions consultés entre août et septembre 2014 sur la programmation des ateliers nationaux d’évaluation et de planification à mi-parcours des activités de la cellule et également sur les nouvelles priorités et les suites à donner aux activités débutées en première année. Ces priorités sont reprises dans les grandes lignes du plan de travail proposé en section 5 de ce rapport. Des comptes rendus de ces réunions de concertation sont disponibles.

Un atelier national d’évaluation et de planification à mi-parcours des activités de la cellule d’appui en RCA a été tenue les 17 et 18 novembre 2014 à Bangui. Cet atelier a permis d’identifier les futures priorités à considérer à savoir : (i) fournir un appui conseil pour la mise en place d’un système d’information sur le REDD+; (ii) élaborer un guide national d’élaboration des projets pilotes REDD+ ; (iii) explorer et utiliser les plateformes des OSC impliqués dans la gestion des ressources naturelles existant comme support et moyen de partage d’information dans l’attente de la mise en ligne du site internet de la cellule d’appui aux projets pilotes REDD+

1 Le Gabon, n’a pas fait l’objet d’un atelier national en raison des réserves formulées par les autorités gabonaises quant à l’alignement des mission de la cellule d’appui avec la politique du pays en matière de lutte contre les changements climatiques. Pour des raisons pratiques, l’atelier de lancement des activités de la sous-composante en Guinée équatoriale s’est tenu à Douala avec des délégués de ce pays.

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et enfin (iv) organiser un atelier national de formation sur le développement des projets REDD+ mettant entre autres l’accent sur les échanges d’expérience.

Dans la perspective de l’établissement du plan de travail de la deuxième année de mise en œuvre de la sous-composante 1c (enveloppe nationale) du projet régional, les participants à l’atelier de Bangui ont recommandé à la CN-REDD de considérer en priorité la prise en charge des frais relatifs à la mise en place d’un système d’information REDD+ couplé à un cadre d’homologation et d’enregistrement des projets et initiatives REDD+.

II.1.2.1 Plan de travail de la deuxième année (janvier-août 2015) Sur la base du résultat des séances de concertation avec les CN-REDD, des recommandations de la mission de supervision de la Banque mondiale effectuée du 19 au 26 juin 2014 et celles du comité de pilotage du projet pendant sa réunion des 31 juillet et 1

er août 2014 de la mission de revue mi-parcours du Projet Régional REDD+

(27 janvier au 3 février 2015), un plan de travail cadre a été établi et soumis à la cellule de gestion du projet au titre du plan de travail et budget annuel 2015. Les détails de ce plan de travail-cadre et les priorités à considérer lors de son exécution seront précisées en section 5 de ce rapport. Le PTBA de la deuxième année a été adapté suite à la recommandation de la mission de revue mi-parcours du Projet Régional REDD+ de signé un avenant dans l’exécution du contrat pour réorienter les activités et prolonger le projet jusqu’à la fin d’année 2015.

Livrables de la phase de l’évaluation à mi-parcours et de planification de l’année 2

- Rapport atelier d’évaluation à mi-parcours en RCA

II.1.3 Evaluation finale (activité 1.3) Les résultats ou livrables attendus de cette activité se présentaient comme suit : (i) cinq ateliers nationaux d’évaluation finale organisés et (ii) un rapport présentant une évaluation finale des activités réalisées et des recommandations finales est établi. Les ateliers nationaux d’évaluation finale n’ont pas eu lieu en raison de la réorientation des activités de la sous composante 3A. Le présent rapport fait le point des activités réalisées au cours de l’exécution du projet.

Livrables la clôture du projet

- Rapport final du projet

II.2 Renforcement des capacités et des échanges (composante 2)

II.2.1 Etablir et mettre à jour un inventaire des projets et initiatives REDD+ (2.1) Cette activité a été exécutée dans la continuité de l’étude d’identification des projets de gestion durable des forêts ayant un haut potentiel d’accès aux revenus carbone à moyen terme (3 ans) réalisée pendant la phase préparatoire du projet régional REDD+ (FRM-CIFOR-CIRAD-UCL, 2010). Il s’agissait d’établir une liste de personnes ressources pouvant apporter des informations utiles sur les projets et de leur soumettre un questionnaire adapté de celui utilisé pendant l’étude préparatoire susmentionnée. Ensuite, il était prévu, qu’au besoin, des entretiens soient conduits avec les promoteurs de projets pour des compléments d’informations ou des clarifications. Les initiatives et projets inventoriés devaient donner lieu à l’établissement de fiches signalétiques suivant le modèle proposé par l’étude préparatoire. Ce modèle devait, si nécessaire, s’intégrer à la base de données de l’OFAC en construction. L’inventaire devait également présenter une analyse des principales caractéristiques des projets.



II.2.1.1 Inventaire des projets et initiatives REDD+ et fiches signalétiques L’étude susmentionnée avait distingué les initiatives REDD+ et les projets REDD+. D’après cette étude, les projets REDD+ se caractérisent par leur objectif de valoriser les réductions d’émissions dans un mécanisme de compensations basé sur le résultat (fonds ou marché carbone). Sont ainsi considérés comme des projets REDD+, des projets vérifiés et certifiés par des standards internationaux et faisant l’objet de mesures de suivi, de notification et de vérification nécessaires pour leur valorisation dans un mécanisme de compensations basées sur les résultats (fonds ou marché). En revanche, les initiatives REDD+ « couvrent une large gamme de situations qui vont de l’identification d’une activité qui impacte les stocks de carbone forestier […] sur laquelle nous pouvons imaginer faire une action REDD+ […] à des projets de gestion durable [des forêts] en place non-inscrits dans une démarche REDD+ ». Pour les besoins de cet inventaire, les actions de nature habilitante à une échelle sous-nationale, susceptibles d’induire le développement des projets REDD+ ont également été prises en compte.

L’étude préparatoire (FRM-CIFOR-CIRAD-UCL, 2010) n’avait inventorié que des initiatives REDD+ (52 au total) et aucun projet REDD+. Une actualisation de cet inventaire a été réalisée au moyen des activités complémentaires suivantes : (i) un formulaire d’identification des projets a été préparé et distribué à plus 300 personnes ressources y compris les personnes ayant participé à l’enquête de 20101, (ii) de nombreuses ressources collectées auprès des promoteurs de projets, des CN-REDD, des projets de coopération internationale ou extraites de sites Internet ont été consultées, (iii) des entretiens ont été conduits avec des personnes ressources dans les différents pays bénéficiaires ; (iv) pendant les ateliers nationaux de planification et d’évaluation des activités de la cellule d’appui, les acteurs-clés du REDD+ (CN-REDD et promoteurs de projet) ont été invités à présenter la situation des projets et des initiatives en cours dans leurs pays respectifs. Ces activités ont permis d’établir une liste actualisée et des fiches signalétiques des projets et initiatives REDD+ en cours dans la sous-région.

II.2.1.2 Analyse des principales caractéristiques des projets et initiatives Dans l’ensemble, les projets REDD+ aboutis demeurent une exception (3 identifiés à ce jour). Les initiatives sont les plus nombreuses. Elles sont reconnaissables à leur investissement dans au moins l’un des types d’activités suivants : (i) amélioration des conditions habilitantes pour le mécanisme REDD+ (renforcement des capacités institutionnelles ou techniques, recherche scientifique, d’appui à la participation des communautés locales, etc.) ; (ii) activités sectorielles ou de terrain impactant directement les émissions dues à la déforestation et la dégradation des forêts ou les stocks de carbone forestier sur un espace territorialement délimité ; (iii) mise en place des instruments et des méthodes d’évaluation de la performance exigée par la communauté et les standards internationaux pour l’estimation et la compensation/rémunération des résultats (activités méthodologiques en rapport à la mise en place des scénarios de réference). Peu d’initiatives ont à ce jour engagé la mise en œuvre des activités méthodologiques.

II.2.1.2.1 Projets pilotes REDD+ Trois projets REDD+ ont été inventoriés dans la sous-région à ce jour. Il s’agit : (i) du projet Maï-Ndombé mise en œuvre par l’entreprise Wildlife Works Carbon (WWC) dans le Territoire d’Inongo au sein de la Province de Bandundu en RDC ; (ii) du projet REDD+ Isangi dans le Territoire d’Isangi en Province orientale, également en RDC et enfin (iii) du projet REDD+ Pikounda Nord mise en œuvre par la succursale CIB de l’entreprise Olam International (CIB/Olam) dans la Région de la Sangha au Congo. Ces trois projets ont reçu une double validation VCS et CCBS. Le projet Maï-Ndombe a effectué une première livraison de crédit carbone en février 2013 (Wildlife Works, 2013).

II.2.1.2.2 Initiatives REDD+ L’actualisation de l’inventaire des initiatives et l’analyse de leurs caractéristiques a permis de mettre en évidence trois cas de figure.

Le premier cas de figure concerne des initiatives qui combinent à des degrés divers les trois types d’activités (sectorielles, habilitantes et méthodologiques) à l’échelle de paysages de quelques milliers ou centaines de 1La collecte d’information se poursuit. Un formulaire web est accessible au lien suivant :



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milliers d’hectares. Il s’agit pour la plupart de projets de gestion durable des forêts (GDF) ou des projets de conservation et développement intégré (PCDI) en cours d’inscription dans une démarche REDD+. Ces initiatives sont portées par des organisations de conservation internationale (WWF, WCS, CI, AWF) ou des organisations de la société civile sur des sites où elles ont eu à mener par le passé des activités de conservation ou de développement locale ou par des concessionnaires forestiers engagés pour la gestion durable des forêts de leurs concessions. Soixante-douze (72) initiatives de ce type ont été inventoriées à ce jour, soit 51 en RDC, 18 au Cameroun, 2 en RCA et 1 en Guinée équatoriale.

La majorité de ces initiatives demeure à des stades très sommaires, particulièrement en ce qui concerne les travaux méthodologiques. Les plus avancées pour lesquelles des travaux méthodologiques ont débutés (réalisation d’études de préfaisabilité ou de faisabilité suivant les exigences de standards VCS, CCBS et Plan Vivo reconnus) se trouvent en RDC et au Cameroun.

- En RDC, il s’agit des initiatives suivantes : Projet REDD+ Maringa Lopori-Wamba de AWF ; Projet REDD+ Tayna/Kisimba-Ikobo de Conservation International ; Projet Mont Oyo-Virunga Reserve Corridor de WCS, Projet Itumbwe Reserve et Projet REDD future aire protégée Ngamikka (Kabobo), Projet REDD de la forêt de Misotshi-Kabobo et Projet pilote REDD Mambassa de WCS ; Projet EcoMakala+, Projet pilote REDD intégré autour de la Réserve de biosphère de Luki du WWF ; Projet pilote intégré REDD agroforestier du Sud-Nkwamouth de l’entreprise Novacel ; du Projet COBAM Lukelela du Réseau africain des forêts modèles et enfin Projet pilote REDD+ de la Lukenie du concessionnaire forestier SODEFOR.

- Au Cameroun, il s’agit des initiatives : Community Payments for Ecosystems services in the Congo Basin du CED ; Paiements pour services environnementaux dans les communautés rurales du massif forestier de Ngoyla-Mintom du WWF en partenariat avec les OSC CAFT et OCBB ; Projet REDD Takamanda-Mone du WCS ; Dja Biosphere Regional REDD+ Project du Global Green Carbon en partenariat avec Center for Tropical Research et Projet Mont Cameroun mis en œuvre par WWF, KfW.

Le deuxième concerne les initiatives combinant les trois types d’activité (sectorielles, habilitantes et méthodologiques) à l’échelle d’une ou de plusieurs juridictions et couvrant plusieurs millions d’hectares. Ces initiatives de projets juridictionnels sont mises en place avec l’aval des autorités nationales REDD+ et développés en lien avec les stratégies REDD+ nationales ainsi que les systèmes nationaux de suivi. Les programmes juridictionnels visent à mettre en place des cadres intégrés de comptabilisation et de valorisation des résultats à la fois en termes d’impact direct sur la réduction des émissions et en termes de réformes et/ou de mise en application des politiques publiques. Il existe deux cadres méthodologiques reconnus pour l’estimation et la valorisation des résultats des projets juridictionnels à savoir le cadre méthodologique du Fonds carbone du FCPF et celui du VCS (Juridictional and Nested REDD+). Deux initiatives juridictionnelles, l’une en RDC (future province de Maï-Ndombé) et l’autre au Congo (départements de la Likouala et de la Sangha) sont actuellement inscrit dans le pipeline du fonds carbone du FCPF. Aucune initiative de la sous-région de figure actuellement dans le registre des projets juridictionnel du VCS. Des initiatives en cours par le PNUD ont pour objectif de mettre en place des programmes intégrés dans l’ex province Orientale et l’ex province de l’Equateur.

Le troisième cas de figure concerne les initiatives essentiellement habilitantes qui n’intègrent pas forcément un objectif d’impacter directement les stocks de carbone ou de mesurer et de valoriser leurs performances. Ces initiatives contribuent au développement des études, des politiques ou des actions de préparation au mécanisme REDD+ ou œuvrent à renforcer les capacités des parties prenantes et particulièrement des acteurs de la société civile et les représentants des communautés locales. Dans la majorité des cas, il s’agit de projets ou des segments de projets d’envergure sous-régionale ou nationale mis en place par des agences de coopération internationale ou des institutions gouvernementales, intergouvernementales ou internationales. Pour les besoins de cet inventaire, ne sont considérées que de telles initiatives qui se sont donné l’objectif explicite d’accompagner de tierces parties dans la réalisation des activités sectorielles ou méthodologiques.

Onze (11) initiatives de ce type ont été identifiées, soit deux à l’échelle régionale, 4 en RDC, 2 au Cameroun, 2 en RCA et 2 en Guinée équatoriale.

- A l’échelle régionale, il s’agit du projet Climate change and Congo basin forests : synergies between adaptation and mitigation (COBAM) mis en œuvre par le CIFOR et différents partenaires tels que le Réseau africain des forêts modèles (RAFM) qui appuie le développement d’une initiative de projet de



type Plan Vivo en RDC et du projet « Approche régionale sur la gestion durable du bois dans le bassin du Congo » qui appuie le consortium WRI-ANDEGE en Guinée équatoriale ».

- En RDC, il s’agit des projets « Petites subventions destinées à des initiatives REDD+ à petite échelle prometteuse » et « Mobilisation du secteur privé » à mettre en place dans le cadre du programme FIP en RDC ainsi que des projets « Mise en œuvre des forêts des communautés locales en RDC » de la Direction de la gestion forestière du MECNT et « Projet d’appui à la société civile et au gouvernement dans le cadre de la REDD en province de l’Equateur » mis en œuvre par WHRC sur financement du CBFF.

- Au Cameroun, il s’agit de la Composante REDD du programme national de développement participatif (PNDP) qui vise à appuyer le développement de projets REDD+ communaux et intercommunaux et du projet Cameroon Cacao Eco de la SNV.

- En RCA, il s’agit des programmes « Test des options stratégiques identifiées dans la R-PP dans le contexte du Sud-ouest de la RCA » et « promotion de la foresterie communautaire en RCA » en attente de démarrage sur des financements de l’AFD, du FFM de l’Union européenne et du CBFF/BAD.

Livrables de l’activité 2.1 – Inventaire des projets et initiatives REDD+

- Classeur Excel des projets et initiatives REDD+

II.2.2 Evaluer les leçons apprises des projets et initiatives REDD+ et les disséminer auprès des coordinations nationales REDD+ (2.2)

Cette activité visait à faciliter des remontées d’information du terrain vers les coordinations nationales REDD+. Il était prévu : (i) d’identifier les sujets les plus pertinents et les projets pouvant permettre de les illustrer (projets ressources) lors des ateliers nationaux de planification (cf. 1.1 et 1.2) ; (ii) d’organiser des missions d’enquête auprès des projets ressources et enfin (iii) d’établir et de diffuser des rapports détaillés et des notes de synthèse à l’intention des décideurs. Les résultats attendus portaient sur l’établissement de rapports de capitalisation et des notes de synthèse à l’attention des décideurs. Compte tenu de la diversité des types de projets et des contextes nationaux, une analyse générale des leçons apprises portant sur tous les projets et tous les sujets risquait de donner des résultats très disparates. Aussi a-t-on opté pour des analyses approfondies sur des sujets ciblés identifiés en concertation avec les promoteurs de projet et les CN-REDD.

A l’occasion des ateliers nationaux de lancement, les promoteurs de projets et les CN-REDD ont été consultés sur les sujets les plus pertinents. Leurs avis convergeaient autour de deux principaux sujets qui font actuellement l’objet de missions d’étude : la réalisation des travaux méthodologiques exigée dans le cadre du REDD+ d’une part et de la prise en compte des enjeux sociaux et de gouvernance associés aux projets REDD+ d’autre part.

(c) S’agissant du volet méthodologique de la comptabilité carbone, il était question de manière spécifique : (i) d’établir sur la base de l’évaluation de quelques projets ou programmes sous nationaux parmi les plus avancés les leçons apprises dans le traitement des exigences méthodologiques, (ii) d’évaluer l’alignement entre les projets de terrain et les programmes sous-nationaux avec les différentes options stratégiques dans la perspective et déterminer la performance des dispositifs d’expérimentation et des mécanismes de retours d’expérience du terrain vers le niveau national et en particulier (iii) d’évaluer les mesures prises pour anticiper et préparer l’intégration des projets REDD+ dans des cadres sous-nationaux ou nationaux de comptabilisation des réductions d’émission. Les études et les différents projets en cours seront passés en revue dans le but de dégager leurs implications réelles ou potentielles pour les projets et programmes sous-nationaux.

(d) En ce qui concerne le volet social et gouvernance, il s’agissait concrètement : (i) d’établir sur la base de l’évaluation de quelques projets ou programmes sous nationaux parmi les plus avancés les leçons apprises dans l’identification et la prise en compte des enjeux sociaux et de gouvernance ; (ii) d’établir au vu d’une revue des processus nationaux de préparation au REDD+ ainsi que des processus de

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réformes politiques d’intérêt pour le REDD+, les leçons apprises dans l’établissement des directives ou des mesures nationales relatives aux sauvegardes sociales ; (iii) d’évaluer l’alignement des projets et programmes sous-nationaux sur ces directives et ces exigences nationales en matière de sauvegardes sociales et enfin (iv) d’évaluer les mesures relatives à la prise en compte des projets et programmes sous-nationaux dans des mécanismes (en place ou à l’étude) de compensation des coûts d’opportunité ou de partage des bénéfices provenant de la rémunération des efforts en matière de réduction d’émission.

L’étude sur les questions sociale et de gouvernance s’est attachée d’une part à examiner les règles, les procédures, les institutions et les mécanismes permettant aux populations locales et autochtones d’exprimer leurs intérêts, d’exercer leurs droits et de participer au développement des projets et initiatives REDD+ en place dans leur localité et de relever les leçons apprises ou questions-clés en rapport avec des principes tels que la transparence, la responsabilité démocratique, la primauté du droit, l’efficacité, l’équité, l’appropriation, la reddition des comptes, l’autopromotion des acteurs de la base. D’autre part, elle s’est appuyée sur les principales exigences des normes validées ou à l’étude pour vérifier l’observance de quelques principes fondamentaux tels que les suivants :

(a) les projets ou initiatives REDD+ protègent les forêts naturelles, favorisent l’accroissement de services environnementaux et renforcent la préservation de la biodiversité ;

(b) les projets ou initiatives REDD+ favorisent la transparence et la bonne gouvernance ;

(c) les projets ou initiative REDD+ prévoient des voies de recours et mettent en place les mécanismes des réparations justes et équitables d’éventuelles pertes et/ou dommages subis par les tiers (communautés et autres parties prenantes) ;

(d) les bénéfices économiques et sociaux générés par les projets ou initiatives REDD+ sont partagés équitablement par les parties prenantes intéressées ;

(e) les projets ou initiatives REDD+ favorisent l’émergence de nouvelles opportunités économiques pour contribuer au développement durable des communautés locales et autochtones ;

(f) les projets ou initiatives REDD+ soutiennent les pratiques de conservation et de gestion des communautés locales et autochtones ;

(g) les projets ou initiatives REDD+ assurent la participation effective et efficiente de toutes les parties prenantes, notamment les communautés locales et autochtones dans leurs spécificités locales ;

(h) les projets ou initiatives REDD+ respectent les droits de l’homme, ceux des travailleurs qu’ils emploient et les droits aux terres et ressources naturelles des communautés riveraines.

La mission d’étude portant sur les aspects méthodologiques des projets pilotes a été réalisée sous la responsabilité des experts Alex Grais et Marie Nourtier, respectivement de Winrock international et d’ONFI. La mission d’étude sur les aspects sociaux a été réalisée par deux experts du WWF, Fobissie Kalame et Belmond Tchoumba.

-

Livrables de l’activité 2.2 – Evaluation des leçons apprises des projets REDD+

- Un rapport sur les aspects méthodologiques des projets REDD+ - Un rapport sur les aspects sociaux des projets REDD+

II.2.3 Mettre en place un système d’homologation des projets et un registre REDD+ dans les pays du bassin du Congo et au niveau régional (2.3)

En s’inspirant de l’expérience de la RDC, il s’agissait d’aider les autres pays du bassin du Congo (qui le souhaitaient) à mettre en place un système d’homologation des projets REDD+ et registre REDD+ (SHR). A cet effet, il était prévu (i) de consulter les parties prenantes lors des ateliers nationaux de planification (cf. 1.1 et 1.2) sur l’opportunité d’établir un SHR dans leur pays respectifs et, le cas échéant, définir une approche



d’intervention ; (ii) d’élaborer des projets de procédures d’homologation des projets ; (iii) d’organiser à l’occasion des ateliers nationaux d’évaluation et de planification (cf. 1.2 et 3.a.1.3), la validation de ces projets de procédures ; (iv) d’appuyer techniquement l’extension du registre de projets REDD+ de l’OFAC et (v) d’appuyer l’établissement des registres nationaux de projets dans les pays qui le désirent. Les résultats attendus ont été formulés comme suit : (i) au moins 4 pays sur les 6 de la région du bassin du Congo ont adopté des procédures nationales d’homologation des projets REDD+ ; (ii) le registre régional hébergé par l’OFAC inclut les projets REDD+ d’au moins 4 des 6 pays de la région et enfin (iii) chaque pays le souhaitant a reçu un appui pour l’hébergement du registre au niveau national.

II.2.3.1 Evaluation et consolidation du cas de la RDC proposé à la réplication En RDC1, « tout projet destiné à valoriser ses réductions d’émissions de gaz à effet de serre liées à la REDD+ sur les marchés du carbone ou auprès d’acheteurs institutionnels internationaux doit obligatoirement faire l’objet d’une homologation préalable » entendue comme une « procédure par laquelle l’État effectue un contrôle de conformité et approuve un projet REDD+ ». La procédure d’homologation consiste en quatre grandes étapes à savoir : (i) l’inscription du porteur et de son projet, (ii) l’approbation du projet, (iii) la validation du projet REDD+ par des standards reconnus et (iv) les contrôles visant à s’assurer du respect par le porteur du projet de ses obligations de notification (reporting) tout au long de la durée du projet REDD+. Les informations liées à cette procédure sont centralisées dans un registre national sous forme d’une interface électronique accessible en ligne. Une première ébauche de cette interface électronique a été mise au point par l’OFAC sous la coordination technique de la CN-REDD.

En décembre 2013, les experts permanents de la cellule d’appui ont consulté la CN-REDD et l’OFAC sur la fonctionnalité de cette procédure d’homologation et de l’application informatique mise au point pour gérer le registre. Il est ressorti de ces consultations : (i) que la procédure d’homologation obligatoire des projets REDD+ a été automatisée au moyen d’une application informatique mise en ligne en version d’évaluation ; (iii) que des tests unitaires de cette application informatique ont été réalisés par ses concepteurs et développeurs et enfin (iv) que l’application pouvait être considérée comme « fonctionnelle » mais pas « opérationnelle ». Il avait été décidé à l’issue de cette première évaluation que l’organisation d’un test de la fonctionnalité et de l’opérationnalité de l’application informatique cette application informatique s’imposait avant sa mise en service.

Ce test a été effectué du 9 au 17 juin 2014 dans le cadre d’une mission d’appui à la CN-REDD de la RDC et avec la participation d’une vingtaine de personnes provenant de la CN-REDD+, de la Direction du Développement Durable du MECNT, du programme ONU-REDD, de la FAO, du PNUD, du programme FIP, des projets pilotes REDD+ Novacel Sud Nkwamouth, Luki et Maï-Ndombé en RDC, de l’OFAC, de l’OSFAC, du WWF et du projet « Système d’information pour la gestion forestière et le développement durable » au Congo (SYFODD). Le test a permis de relever plusieurs défaillances importantes qui rendaient inopportune la mise en service du SHR dans son état actuel : incohérences des processus métiers concernés par le SHR ; lacunes dans les champs de données « métiers » à renseigner ; impossibilité d’extraire, de visualiser et d’analyser les données ; problème d’ergonomie ou non-opérationnalité de certaines fonctions essentielles de l’application (détection de la superposition des cartes des zones de projet).

Un plan de mise à niveau du SHR de la RDC a été développé à l’issue du test. Il comprenait les actions suivantes : (i) développer un cahier de charges fonctionnelles du SHR répondant aux principales défaillances relevées dans le précédent ainsi qu’aux évolutions récentes dans le processus REDD+ (promotion de l’approche juridictionnelle) ; (ii) développer une nouvelle plate-forme informatique correspondant au cahier de charges fonctionnelles du SHR, (iii) tester la nouvelle plate-forme informatique du SHR et au besoin la consolider et enfin, (iv) déployer un plan d’opérationnalisation de la nouvelle version du SHR prévoyant l’organisation des ateliers de vulgarisation et le transfert du registre au registraire (CN-REDD), précédé d’une formation appropriée des agents qui seront affectés à la tenue du registre. La réalisation de la première étape de ce plan a été engagée sur un financement du PNUD. La cellule d’appui y a apporté une contribution technique (développement des termes de référence de la mission, relecture des rapports produits par les consultants, de rédaction du cahier de charges fonctionnelles et techniques).

1 Les informations présentées dans ce paragraphe proviennent du « Manuel pour l’homologation obligatoire des projets » édité en janvier

2012 (1ère édition).

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II.2.3.2 Réplication du cas de la RDC dans les autres pays de la sous-région et au niveau régional

Tant que le SHR de la RDC n’est pas opérationnel et éprouvé, sa réplication en l’état dans les autres pays du bassin du Congo serait prématurée. Par ailleurs, l’établissement de SHR suppose des choix à réaliser par les pays concernant l’objet et la portée de tels SHR, leurs fonctions, leur modalités de gestion et de gouvernance, les technologies à utiliser pour la conservation des données (WWF, 2013). Or, en dehors de la RDC, tous les autres pays de la sous-région sont à des stades préliminaires de développement des stratégies nationales REDD+ et ne semblent pas en mesure de décider, en toute connaissance de cause, des options à privilégier. Malgré l’existence d’un acte formel d’approbation ou d’agreement des projets dans certains pays (RCA et Cameroun), de manière générale, les responsables des CN-REDD ne sont pas toujours fixés sur leurs perspectives et besoins en matière de mise en place des SHR. Ceci est en général dû au fait que les experts techniques des CN-REDD restent en attente de recrutement.

Pour éviter toute prise de décision hâtive, la cellule d’appui a multiplié les opportunités de fournir aux acteurs des processus nationaux REDD+ les informations utiles pour délibérer en toute connaissance sur l’enjeu, l’opportunité et la faisabilité de l’établissement d’un projet REDD+ dans leurs pays respectifs. L’objet et la démarche d’établissement des SHR a fait l’objet de communications à l’occasion des cinq ateliers nationaux de lancement, de l’atelier de revue à mi-parcours organisé en RCA en septembre 2014, des réunions de concertation tenues avec les CN-REDD entre août et septembre 2014, et de l’atelier ONU-REDD au Congo sur les bases de données et les systèmes d’information en septembre 2014). De plus, la cellule s’est engagée à accompagner chaque pays selon son contexte spécifique et les ressources disponibles pour prendre en charge les actions immatérielles et les investissements nécessaires pour l’établissement d’un SHR.

(a) Au Congo, les responsables de la CN-REDD ont indiqué que la responsabilité de mettre en place un SHR fait partie du mandat du projet SYFODD du Ministère de l’économie forestière et du développement durable lancé en juillet 2013. Ce projet a mis en place un processus de développement d’un SHR dont l’ébauche a été présentée pendant l’atelier organisé les 24 et 25 septembre 2014 à Brazzaville par le programme ONU REDD sur les bases de données et les systèmes d’information REDD+. Les responsables de la CN-REDD ont recommandé d’attendre l’aboutissement des premières étapes de ce processus (cahier de charge) pour planifier les futures interventions de la cellule d’appui au vu d’une évaluation du résultat obtenu.

(b) En RCA, l’examen de la situation a permis de noter que le pays a adopté le 27 septembre 2013, un l’arrêté n°11/MEEDD/DIRCAB qui fixe les « modalités d’agrément des projets relatifs à la réduction des émissions liées à la déforestation et la dégradation des forêts, la conservation de la diversité biologique, les écosystèmes et l’augmentation de stocks de carbone ». L’analyse de cet arrêté à l’occasion de l’atelier d’évaluation et de planification à mi-parcours tenu les 17 et 18 novembre 2014 a permis de mettre en évidence de nombreuses lacunes dans ce texte. Il a été retenu qu’un appui de la cellule d’appui serait utile pour aider la CN-REDD à consolider la procédure d’agreement des projets REDD+ sous la forme d’un manuel d’homologation, contribuer à l’élaboration du cahier de charges et développer un registre national qui permettrait d’automatiser la mise en œuvre de cette procédure et de gérer l’information y relative.

(c) Le Cameroun, a adopté un « Manuel de procédures et d’exécution » relatif à l’élaboration de sa stratégie nationale REDD+ dont l’un des objectifs est de « développer les modalités d’éligibilité, de mise en œuvre et de valorisation des initiatives (études, projets pilotes, programmes) de tous les acteurs travaillant sur la REDD+ ». A cet effet, une annexe de ce manuel indique les « critères d’admissibilité pour les projets pilotes REDD+ » qui tiennent aux considérations sociales (prise en compte de la participation et du bien-être des communautés locales et autochtones), économiques (emplois locaux, activités alternatives, paiement des taxes, partage des bénéfices, intégration des activités), environnementale (efficacité climatique des activités, etc.), politiques (alignement sur la stratégie nationale pour la croissance en vue de l’émergence en 2035, localisation dans une zone prioritaire d’intervention à définir1), stratégiques (information du processus d’élaboration de la stratégie nationale, support d’actions concrètes permettant l’ancrage du processus REDD sur le

1 Il est à souligner que le Cameroun a opté pour une approche imbriquée de mise en œuvre du mécanisme REDD+ reposant sur la

segmentation de l’espace de l’espace national en Zones d’action optimale (ZOA) définies dans les cinq zones agroécologiques au vu leurs spécificités et la segmentation des ZOA en Zone de mise en œuvre (ZOMO).



terrain), technologiques (contribution au transfert de technologies et au renforcement des capacités des nationaux). Le Comité de pilotage REDD+, organe décisionnel du processus REDD+ institué par l’arrêté n° 103/CAB/PM du 13 juin 2012 est chargé « d’évaluer et de soumettre à l’approbation du Ministre en charge de l’environnement les idées de projet proposées par les promoteurs ». Aux termes du manuel, ce comité émet ses avis sur les idées de projet au vu « des critères qui prennent en compte toutes les considérations : sociales, économiques, environnementales, politiques, stratégiques et technologiques et/ou méthodologiques ».

Une étude1 commanditée par la CN-REDD relève que les critères proposés par le manuel de procédure et d’exécution « ne sont pas définitivement arrêtés (indiqués à titre d’exemples), ce qui ne facilite pas l’évaluation objective et transparente des projets par le Comité de pilotage, en vue de leur attribuer ou non une non-objection ». Elle propose une liste fixe de critères par types de considération en soulignant toutefois que la priorisation entre les groupes de critères par type de considération doit revenir aux pouvoirs publics. De même la mission d’étude suggère que « certains critères pourrait être considérée comme obligatoires alors que d’autres serait facultatifs. Pour ces derniers, la nécessité de rencontrer quelques-uns (à définir) de ces critères étant la condition d’éligibilité pour un projet. » La mission recommande également « de retenir les leçons apprises du processus « Mécanisme pour un Développement Propre » (MDP) au Cameroun, dans l’optique de faciliter l’obtention de la non-objection par les porteurs de projets. Cependant, la mission ne formule pas de propositions concrètes sur la manière de prioriser les groupes de critères, de vérifier leur conformité et encore moins sur le détail des opérations d’évaluation et d’approbation des idées de projets, leur ordonnancement chronologique et le partage des responsabilités y afférant.

L’analyse de la situation à l’occasion d’une séance tenue avec la CN-REDD le 12 août 2014 dans la cadre de la préparation de l’atelier national d’évaluation et de planification à mi-parcours du Cameroun a permis de mettre en évidence des difficultés à opérationnaliser le processus d’approbation des projets. Il a été retenu qu’un appui de la cellule d’appui aux projets pilotes serait utile pour aider la CN-REDD : (i) à relire et confirmer les critères d’admissibilité des idées de projet, (ii) consolider la procédure d’évaluation et d’approbation des projets (phasage, répartition des responsabilités, etc.), éventuellement sous la forme d’un cadre d’homologation, pilotes REDD+ et (iii) développer une base de données pour la gestion de l’information relative aux projets REDD+ (registre).

(d) En Guinée équatoriale, le niveau de développement du processus REDD+ est relativement modeste. Le pays travaille à la préparation de sa R-PP. L’établissement de procédures d’homologation de projets et un registre REDD+ ne semblent pas encore constituer une priorité. Toutefois les responsables de la CN-REDD ont émis le vœu d’être sensibilisé et tenu au courant des progrès réalisés.

Afin d’apporter une réponse à tous ces constats une mission (Guy Marcel Fianla et Danny Torres) a été organisée courant août/septembre 2015 au Cameroun, en RCA et en Guinée équatoriale dans le but de dresser un état des lieux et d’identifier les besoins de chaque pays en rapport à la mise sur pied d’un système d’information sur la REDD+ une feuille de route indiquant les actions et investissements prioritaires à réaliser. Un rapport consolidé a été rédigé.

II.2.3.3 Appui technique à l’extension du registre de projets REDD+ de l’OFAC Les experts de la cellule d'appui ont mené plusieurs séances de travail avec les responsable de l'OFAC, notamment le 05 septembre 2013 à Yaoundé avec François Hiol Hiol et Belmond Djomo de l’OFAC et Nicolas Picard et en marge de l'atelier de lancement des activité à Kinshasa et ainsi que dans le cadre des activités de teste et de mise à niveau du registre des projets REDD+ de la RDC. Il a été noté que l'OFAC a fourni une assistance technique à la CN-REDD de la RDC dans le développement du prototype de registre REDD+ en cours de test et de consolidation. Ce prototype peut être mis à la disposition des autres pays pour adaptation à leur contexte. Toutefois dans la pratique, comme il est démontré dans le cas de la RDC, il serait plus indiqué de commencer le processus depuis l'étape de conception (cahier de charges fonctionnelles et techniques). Les experts TIC de la Cellule d’appui et de l’OFAC ont collaboré au développement de la structure des formulaires

1 (Bourges, Carodenuto, Nguemadji, Njomaha, & Tolo Mboué, 2014)

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de collecte des données sur les projets et les experts pour garantir la mise en commun des bases de données y relatives.

La mise en place d’un registre régional des projets REDD+ qui devait possiblement être hébergé par l’OFAC ne pourra se faire que si les pays disposent des registres nationaux REDD+ opérationnels. Une base de données des projets existe au niveau de l’OFAC avec des améliorations à faire pour renforcer la prise en compte des spécificités REDD+. Les attributs utilisées pour l’encodage des données sur les projets REDD+ sont divisés en quatre groupes qui permettent de disposer (i) les informations générales sur les projets, (ii) les partenaires, (iii) les phases et les objectifs des projets et (iv) les indicateurs OFAC pour la collecte des données dans la sous-région d’Afrique Centrale.

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Livrables de l’activité 2.3 – Mise en place des registres nationaux REDD+

- Rapport Etat des lieux et identification des besoins du register national REDD+ RDC - Un prototype de cahier de charges d’un register national REDD+ - Les procedures opérationnelles standards du registres national REDD+ de la RDC - Une maquette du register national REDD+ de la RDC - Les specifications fonctionnelles du register national REDD+ de la RDC

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II.3 Mise en réseau des acteurs des projets REDD+ (composante 3)

II.3.1 Recenser les développeurs des projets et des initiatives inventoriés et animer un réseau d’acteurs spécialisés sur le mécanisme REDD+ (3.1)

Cette activité visait à faciliter les échanges entre les acteurs des projets REDD+ dans le bassin du Congo. De manière spécifique, il était prévu (i) de mettre en place et de tenir à jour une base de données des acteurs des projets REDD+ dans le bassin du Congo ; (ii) de produire et diffuser auprès des acteurs des projets REDD+ une lettre d’information bimensuelle et enfin (iii) de susciter des contributions des promoteurs de projet à publier sur le site internet de la cellule d’appui (cf. 3.a.3.2)

La liste des acteurs spécialisés sur le mécanisme REDD+ établie dans le cadre de l’étude préparatoire sur l’inventaire des projets (FRM-CIFOR-CIRAD-UCL, 2010) a été actualisée en croisant les données de plusieurs sources : (i) les listes de participants aux différents ateliers organisés dans le cadre de la sous-composante 3a ; (ii) les réponses à l’appel à candidatures pour les formations, (iii) les réponses à l’enquête sur l’identification des projets et initiatives REDD, (iv) les entretiens avec des personnes-ressources rencontrées à l’occasion de diverses missions organisées dans les pays bénéficiaires et (vii) l’exploitation des données collectées sur les projets et les initiatives REDD+. Une liste d’environ 700 contacts d’acteurs spécialisés du mécanisme REDD+ de différents profil (personnes en activité dans les projets et les initiatives REDD+ en cours dans les pays bénéficiaires, dans les CN-REDD, les projets de coopération internationale, la communauté des bailleurs de fonds, etc.) a été produite. Cinq lettres d’information ont été préparées et distribuées par voie électronique. Un formulaire d’enquête a été préparé et mis en ligne pour solliciter les avis des acteurs du REDD+ sur l’opportunité pour eux de se constituer en réseau d’apprentissage et, éventuellement, les modalités de fonctionnement d’un tel réseau1. Les réponses reçues (20) sont insuffisantes pour tirer une conclusion et prendre des actions.

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1 https://docs.google.com/a/onfinternational.org/forms/d/1_tUZvTKnIOMe5-zOvgKvRx96wXLT5w_-0ef-KlS1hDg/viewform

https://docs.google.com/a/onfinternational.org/forms/d/1_tUZvTKnIOMe5-zOvgKvRx96wXLT5w_-0ef-KlS1hDg/viewform



Livrables de l’activité 3.1 – Recencer les developpeurs de projets et animer un réseau d’acteurs

- Cinq lettres d’information - Des fiches signalétiques des projets et initiatives REDD+ -

II.3.2 Mettre en place un site web pour faciliter le partage d’informations au sein du réseau des acteurs spécialisés sur le mécanisme REDD+ (3.2)

Le site Internet de la CAPREDD+ devait être proposé comme un outil de présentation de la cellule d’appui et de ses activités, de capitalisation de ressources techniques pour le développement de projets REDD+, d’animation du réseau d’acteurs, de promotion des projets, etc. Le résultat attendu de cette activité était formulé comme suit : site Internet mis à jour régulièrement.

Le site web de la cellule d’appui a été développé mais il n’a pas pu être mis en ligne en raison des contraintes techniques relatives à l’offre de la COMIFAC en matière d’hébergement. Le site Internet de la COMIFAC est en ce moment en pleine refonte et, dans ce cadre, la structure du site web de la cellule y sera implantée de concert avec la cellule d’appui. Toutefois, dans l’attente de l’aboutissement de cette refonte, un ensemble de pages Internet ont été développées directement par la cellule d’appui sur l’actuel site Internet de la COMIFAC par le truchement du CMS Drupal.

Les échanges entre l’IT de la COMIFAC et de la cellule d’appui ont permis d’implanter sur le nouveau site actuel la structure du site initialement développé par la cellule d’appui. Les pages n’ont pas pû être alimentées en raison des contraintes techniques inhérentes au serveur de la COMIFAC.

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Livrables de l’activité 3.2 – Mettre en place un site web pour faciliter le partage de l’information

- Une structure du site web a été développée - Un site web a été développé

II.3.3 Promouvoir les projets auprès des investisseurs potentiels (3.3) Cette activité était destinée à améliorer la visibilité des projets REDD+ du bassin du Congo auprès des investisseurs potentiels. Les résultats attendus ont été formulés de la manière suivante : (i) portefeuilles de projets REDD+ dans chaque pays de la région établis en appui aux CN-REDD ; (ii) présentation des portefeuilles de projets REDD+ lors des grands évènements internationaux sur le changement climatique et enfin (iii) veille sur les outils de financement et rapports d’enquête auprès des investisseurs. L’adoption des meilleurs standards (par exemple VCS/CCBA) sera une des conditions pour que les projets soient appuyés.

Les principales institutions financières impliquées dans le financement des projets et des initiatives ont été identifiées. Il s’agit principalement des fonds et programmes multilatéraux tels que le GEF, le Congo basin forest partnership (CBFP), le fonds de préparation et le fonds carbone du FCPF ou le Programme d’investissement pour la forêt (PIF) qui finance un programme pionnier d’investissement REDD+ en RDC, l’Union européenne, et des fonds et programmes bilatéraux (AFD, KfW, NORAD, FFEM, GIZ, DFID, le programme USAID-CARPE etc.). La participation des investisseurs privés demeure très peu visible (Fondation Disney). Dans tous les cas l’aval et le parrainage des autorités nationales est indispensable pour mobiliser les fonds.

En dehors de procédures fonctionnelles d’homologation des projets REDD+, il a été difficile d’établir en toute transparence un portefeuille de projets justifiant une promotion de la part de la cellule d’appui. Le développement et la mise en service des SHR est de ce fait un préalable important. Par ailleurs, compte tenu des conditions peu favorables du marché du carbone (Conservation International, 2013), il est très peu probable d’obtenir des résultats tangibles en termes de mobilisation des financements par le biais de présentations effectuées dans les fora internationaux comme initialement prévue. Les membres du comité de pilotage pendant leur réunion des 31 juillet et 1 août 2014 avaient recommandé une modification de l’approche d’intervention. Une nouvelle approche est suggérée en section 4 du rapport.

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II.4 Appui technique aux promoteurs de projets REDD+ (composante 4)

II.4.1 Mettre à la disposition des promoteurs de projets un pool d’experts sur les diverses thématiques nécessaires au développement des projets (4.1)

L’unique résultat attendu de cette activité a été formulé comme suit : un pool d’expert court terme a été mobilisé par la cellule d’appui pour répondre à la demande aux besoins d’appuis exprimés par les bénéficiaires de la Cellule d’appui.

Un recensement des experts mobilisables a été effectué auprès des quatre organisations membres du consortium en charge de la mise en œuvre de la Cellule d'appui. Les modalités de mobilisation de ces experts ont été définies en relation avec la CGP. Un plan de passation de marchés a été soumis à cet effet. Ce pool d’experts a été mobilisé pour dispenser les différentes formations exécutées au cours du programme et d’appui formulées par les groupes cibles lors des ateliers nationaux de planification et d’évaluation (cf. activités 1.1 et 1.2).

II.4.2 Organiser des formations à destination des promoteurs de projets sur diverses thématiques essentiels au développement des projets REDD+ (4.2)

Il était prévu qu’au début de la mise en œuvre des activités de la cellule d’appui, un catalogue et un calendrier des formations proposées soit élaborés et proposés aux promoteurs de projets. Ce catalogue précisait pour chaque formation les objectifs pédagogiques, le contenu de la formation, le profil des formateurs et les ressources nécessaires (temps d’expertise, équipements, etc.) Pour chaque thématique de formation, des supports de formations ont été développés. Les principaux livrables attendus de l’exécution de cette activité se présentaient comme suit : (i) 20 formations réalisées sur l’ensemble de la durée de la prestation ; (ii) supports de formation mis en ligne sur le site internet ; (iii) réponses aux questions des participants.

Indiquer ce qui a été réalisé par rapport aux livrables prévus initialement.

- Un Kit de formation a été produit reprenant l’ensemble des formations dispensées ;

II.4.2.1 Développement d’un programme (catalogue et calendrier) de formation Pendant et en marge des ateliers de lancement de la cellule d’appui aux projets REDD+, les promoteurs de projets REDD+ ont été consultés sur les besoins prioritaires de formation. Neuf thèmes de formation ont été sélectionnés et suivant les types de besoins exprimés, trois principales cibles de formation ont été définies : la première cible est constituée de personnes qui envisagent d’initier un projet REDD+ sans pour autant disposer de capacités suffisantes pour le faire ; la deuxième cible est constituée de personnes impliquées dans des projets relativement avancés qui souhaitaient recevoir des formations approfondies sur des thématiques spécifiques et la troisième cible de spécialistes de certains domaines techniques dont le concours est considéré comme indispensable pour les projets REDD+.

Pour répondre efficacement à aux besoins de formation exprimés, les activités de formation ont été organisées en trois packages.

(d) Le package 1, destiné aux apprenants débutants, est constitué d’un seul module de formation sur le cycle de développement d’un projet REDD+.

(e) Le package 2, destiné aux apprenants d’un niveau relativement avancés en matière de REDD+, est composé de six modules respectivement sur : (i) l’application des standards de certification carbone (VCS), (ii) l’application des standards de certification socio-environnementale (CCBA), (iii) l’élaboration du scénario de référence d’un projet, (iv) l’évaluation des impacts sociaux et environnementaux d’un projet et (v) l’analyse de la faisabilité économique et financière d’un projet. Il vise à rendre les apprenants capables d’identifier les projets financièrement et économiquement viables et éligibles aux principaux standards de certification pertinents (VCS, CCB) ainsi qu’à améliorer leurs capacités à



effectuer des travaux techniques en rapport avec les standards et les méthodologies d’estimation de réductions d’émissions associées.

(f) Le package 3 s’adresse aux spécialistes de domaines techniques dont la compétence est requise pour prendre en charge certaines exigences spécifiques dans le cadre du développement et de la mise en œuvre des projets REDD+. Trois modules de formation ont été proposés : le premier portait sur les applications des outils de la télédétection et des systèmes d’information géographique (SIG) dans le développement et la mise en œuvre des projets REDD+ ; le deuxième sur la gestion des enjeux fonciers et la question des droits sur le carbone et enfin le troisième sur le suivi des stocks de carbone. Ce dernier module n’a pû être dispensé en raison de la faible demande des candidats sur ces modules.

Pour chaque module de formation, des termes de référence ont été élaborés et soumis à la validation de la cellule de gestion du projet. Ces termes de référence rappellaient, les objectifs pédagogiques, donnant des indications détaillées sur le contenu de la formation, précisent le profil des formateurs ainsi que les ressources nécessaires (temps d’expertise, équipements, etc.).

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II.4.2.2 Evaluation des candidatures En réponse à l’appel à candidature lancé par la cellule d’appui (courriel, affichage, diffusion via les réseaux sociaux, etc.), 451 candidatures ont été reçues. Elles proviennent en grande majorité de la RDC (176) et du Cameroun (167) ; suivent la RCA (64), le Congo (19), Guinée équatoriale (13), d’autres pays africains (Rwanda, Bénin, Tchad Gabon) (6) et de pays non africains (6). Les candidatures masculines sont de loin plus nombreuses que les féminines (355 contre 96). Du point de vue du type d’organisation ou d’institution de rattachement des candidats, les plus représentées sont les organisations de la société civile et les administrations publiques (y compris les programmes gouvernementaux) avec, respectivement, 194 et 147 candidatures ; suivent les ONG et projets de coopération internationale (44), les entreprises du secteur privé (19) et du secteur public (6), les universités, école de formation et institutions de recherche (13), les bureaux d’étude (7), les experts nationaux indépendants (15) et autres (6). Environ 29% des candidats non aucune expérience en matière de REDD+ et 61%, une expérience de moins de cinq ans.

II.4.2.3 Mise en œuvre du programme de formations Onze (11) ateliers de formation ont été organisés : deux (6) au bénéfice des débutants en matière de développement des projets REDD+(et potentiels développeurs de projet) (package 1) ; un (2) pour les experts techniques de niveau relativement avancé (package 2) et un (3) pour les spécialistes (package 3).

(a) Les deux ateliers portant sur package 1 (module « introduction au développement d’un projet REDD+ ») ont eu lieu respectivement les 3 et 4 juillet à Douala avec des participants du Cameroun (22), de la RCA (8) et de la Guinée équatoriale (5) et les 5 et 6 septembre à Kinshasa avec des participants de la RDC. Les participants du Congo attendus pour ce deuxième atelier du package 1 n’ont pas pu se déplacer à cause des contraintes imposées sur la circulation entre la RDC et le Congo en raison de tensions dans les relations de voisinage.

(b) L’atelier portant sur le package 2 (analyse économique et financière d’un projet REDD+ ; élaboration d’un scénario de référence, application des standards de certification carbone et socio-environnementale, évaluation des impacts sociaux et environnementaux) s’est tenu à Douala du 30 juillet au 06 août 2014en présence des participants du Cameroun (23), de la Guinée équatoriale (3) et de la RCA (2). Le deuxième atelier du même package prévu à Kinshasa en septembre 2014 n’a pas pu avoir lieu. Il a été déprogrammé à la dernière minute à cause des restrictions de déplacements relatives aux mesures de prévention contre l’épidémie ébola.

(c) L’atelier sur l’utilisation des outils de la télédétection et des système d’information géographiques (SIG) dans les projets REDD+ s’est tenu du 17 au 21 juin 2014à Douala en présence des participants du Cameroun (6), du Congo (1), de la Guinée équatoriale (2) et de la RCA (3).

Les candidats aux ateliers de formation ont été sélectionnés en tenant compte de critères généraux applicables à tous les modules et de critères spécifiques relatifs aux différents modules ou aux packages (prise en considération le cas échéant de pré requis). Les critères généraux tenaient au respect : (i) d’un souci d’équité en rapport avec l’assise financière des organisations de rattachement des candidats (seuls les candidats provenant des OSC et de services administratifs ont étés supportés) ; (ii) d’un principe représentativité de tous les pays bénéficiaires ; (iv) de l’approche genre (à qualification égale les candidatures féminines ont été privilégiées et enfin à la motivation des candidats (priorité accordé aux candidats actuellement impliqués dans des projets ou des initiatives REDD+ ou d’intérêt pour le REDD+.

A la fin du projet, se sont 451 personnes, issues principalement des OSC et des administrations publiques (CN-REDD, administrations sectorielles, etc.) ont pris part à au moins un atelier de formation. On compte parmi les personnes formées dix (11) cadres d’un important programme gouvernemental camerounais, le Programme national de développement participatif (PNDP) qui vise à accompagner le développement d’un portefeuille de projets communaux et intercommunaux REDD+ au Cameroun sur un financement de l’AFD. Ces formations des acteurs directement engagés dans le développement des initiatives REDD+ ainsi que des agents d’accompagnement (formation des formateurs) ont été dans l’ensemble favorablement appréciées par les personnes qui en ont bénéficié.



Il y a lieu de signaler que l’indisponibilité d’un site Internet, envisagé comme un support pour le partage des informations et l’animation d’un processus d’apprentissage a limité considérablement la portée des activités de renforcement des capacités.

Tableau 1 : Catalogue et calendrier des formations dispensées

Modules Objectifs pédagogiques

Rendre les apprenants capables :

Date et lieu des ateliers de formation (formateurs)

1. Cycle de développement d’un projet REDD+ (package 1)

- Entreprendre les analyses nécessaires pour décider en toute connaissance de cause de l’opportunité d’entreprendre un projet REDD+ ;

- Concevoir un dossier technique de demande de financement pour prendre en charge les phases initiales d’un projet REDD ;

- Evaluer et de suivre la mise en œuvre des activités de démarrage d’un projet REDD+

03 et 04 juillet 2014 à Douala. (Tim Rayden [lead] et Valery-Olivier Belinga Séné de WCS). Atelier tenu au bénéfice des candidats du Cameroun, de la RCA et de la Guinée équatoriale.

Une série d’ateliers nationaux au bénéfice des ressortissants du pays hôte

Du 24 au 26 Juin 2015 à Kinshasa (Flory Botamba de WWF RDC)

Du 10 au 12 août 2015 à Malabo (Danny Torre d’ONFI)

Du 20 au 22août 2015 à Bangui (Louis Defode WWF)

Du 03 au 05 Septembre 2015 à Douala (Olivier Sene de WCS)

Du 22 au 26 septembre 2015 à Brazzaville (Tim Rayden de WCS)

05 et 06 2014 à Kinshasa (Marie Nourtier de ONFI [lead] et Tim Rayden de WCS). Atelier tenu au bénéfice des candidats de la RDC. Les candidats attendus du Congo n’ont pas pu faire le déplacement.

2. Application des standards de certification carbone (VCS) (package 2)

- Interpréter les principes et les exigences fondamentaux des standards de certification carbone applicables aux projets au REDD+ de manière à pouvoir concevoir, mettre en œuvre et évaluer les actions pertinentes pour les satisfaire.

- Evaluer des conditions de terrain ou des idées de projets et de prendre une décision fondée concernant la définition des activités éligibles au titre du REDD+, le ou les types de projets y correspondant ainsi que les standards et méthodologies applicables

06 août 2014 à Douala (Miguel Leal (lead) et Valery-Olivier Belinga de WCS) Atelier tenu au bénéfice des candidats du Cameroun, de la RCA et de la Guinée équatoriale

02 septembre 2014 à Kinshasa. (Alex Grais de Winrock [lead] et Tim Rayden de WCS) Atelier déprogrammé en raison d’Ebola.

3. Application des standards de certification socio-environnementale (CCBA) (package 2)

- Interpréter les principes et les exigences fondamentales des standards de certification socio-environnementale applicables aux projets au REDD+ de manière à pouvoir concevoir, mettre en

01 septembre 2014 à Kinshasa (Alex Grais de winrock International [Lead] et Tim Rayden de WCS). Atelier déprogrammé en raison d’Ebola.

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œuvre et évaluer les actions pertinentes pour les satisfaire.

- Evaluer des conditions de terrain ou des idées de projets et de prendre une décision fondée concernant la définition des activités éligibles au titre du REDD+, le ou les types de projets y correspondant ainsi que les standards et méthodologies applicables

31 juillet 2014 à Douala (Blese Kalame Fobissie [lead] et Louis Défo de WWF). Atelier tenu au bénéfice des candidats du Cameroun, de la RCA et de la Guinée équatoriale.

4. Elaboration du scénario de référence d’un projet (package 2)

- Appliquer les principales méthodologies internationalement reconnues pour élaborer un scénario de référence et un scénario de projet permettant de déterminer de manière crédible l’additionalité d’un projet et les réductions de carbone attribuables à un projet ;

01 et 02 août 2014 à Douala (Valery-Olivier Belinga Séné [lead] et Miguel Leal de WCS. Atelier tenu au bénéfice des candidats du Cameroun, de la RCA et de la Guinée équatoriale.

29 et 30 août 2014 à Kinshasa (Marie Nourtier [lead] de ONFI et Tim Rayden de WCS). Atelier déprogrammé en raison d’Ebola.

5. Evaluation des impacts sociaux et environnementaux d’un projet (package 2)

- Déterminer les enjeux sociaux et environnementaux d’un projet REDD+

- Mettre en place les mesures appropriées pour les gérer.

Atelier programmé le 26 août 2014 à Kinshasa (Blese Kalame Fobissie [lead] et Belmond Tchoumba de WWF. Déprogrammé à cause d’Ebola.

30 juillet 2014 à Douala (Blese Kalame Fobissie [lead] et Louis Défo de WWF). Atelier tenu au bénéfice des candidats du Cameroun, de la RCA et de la Guinée équatoriale

6. Analyse économique et financière d’un projet (package 2)

- Appliquer les outils et techniques d’analyse de la faisabilité économique et financière d’un projet REDD+ pour décider de la valeur ajoutée d’un projet au vu de sa viabilité et de sa rentabilité

04 et 05 août 2014 à Douala (Miguel [lead] et Valery-Olivier Séné Belinga Séné de WCS. Atelier tenu au bénéfice des candidats du Cameroun, de la RCA et de la Guinée équatoriale

27 et 28 août 2014 à Kinshasa (Marie Nourtier de ONFI [lead] et Tim Rayden de WCS). Atelier déprogrammé à cause d’Ebola.

7. Suivi des stocks de carbone dans les projets (package 3)

- Connaitre les différents compartiments d’évaluation des stocks de carbone (biomasse aérienne, sol, sous-sol et litière) ;

- Appréhender les méthodes d’évaluation et de suivi des stocks de carbone sur le

Non programmé

Naïkoa Aiguilar-Amuchastegui du WWF (lead) et de Valery-Olivier Belinga-Séné du WCS pour les candidats du Cameroun, de la RCA et de la Guinée équatoriale



terrain ;

- Interpréter les résultats de l’évaluation et de consolider les résultats pour améliorer l’élaboration des scénarios de référence.

Non programmé.

Alex Grais de Winrock International (lead) et de Mina Lee du WWF pour les candidats de la RDC et du Congo

8. Application de la télédétection et du SIG aux projets REDD+ (package 3)

- Appliquer les outils de la télédétection à l’analyse historique de l’utilisation des terres, l’analyse spatialisée des facteurs de la déforestation, à l’élaboration de référence et du scénario projet, au monitoring et au suivi d’un projet

- Concevoir des outils utiles pour collecter les informations auprès des communautés locales (cartographie participative) et les transformer en information SIG.

17-21 juin 2014 à Douala (Cédric Lardeux et Aimé Kemavo de ONFI)

Atelier tenu au bénéfice de candidats provenant de la RCA, du Cameroun et de la Guinée équatoriale.

14-18 Décembre 2015 à Douala (Kemavo Anoumou)

Atelier tenu au bénéfice de candidats provenant des deux Congo.

9. Elaboration des PDD REDD+ (Package 3 PNDP)

- Contexte, objectifs et étapes requises pour le développement des PDD

- Commanditer, rédiger, évaluer et valider un PDD ;

26 – 28 Octobre 2015 à Kribi (Thomas Dufour de l’ONFI) au bénéfice des cadres du Programme national de Développement Participatif du Cameroun

10. Gestion des enjeux relatifs à la question du droit sur la propriété du carbone (package 3)

- Identifier et d’analyser les principaux enjeux fonciers et organisationnels d’un projet REDD+ en rapport avec le droit sur la propriété des crédits carbone et de mettre en place les mesures appropriées pour les gérer ;

- Identifier les situations nécessitant une contractualisation et d’accompagner les parties prenantes dans le processus d’établissement de contrat efficaces et équitables.

Non programmé en raison de la faible sollicitation de ce module suite à l’appel à candidature.

II.4.2.4 Analyse des formations

II.4.2.4.1 Analyse de la demande

Tableau 2 : Analyse de la demande en fonction de la nationalité

Nationalité Sexe

Féminin Masculin Total %

American 1 1 0,2%

Autrichienne 1 1 0,2%

Belge 1 1 0,2%

Béninoise 1 1 0,2%

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Camerounais(e) 43 124 167 37,0%

Centrafricain(e) 8 56 64 14,2%

Colombien 1 1 0,2%

Congolais(e) - Brazzaville

8 11 19 4,2%

Congolais(e) - Kinshasa 30 146 176 39,0%

Equato guinéen(e) 2 11 13 2,9%

Française 1 1 0,2%

Gabonais(e) 1 1 2 0,4%

Néerlandaise 1 1 0,2%

Rwandais € 1 1 2 0,4%

Tchad 1 1 0,2%

Total général 96 355 451

Tableau 3 : Analyse de la demande en fonction du niveau d’études

Niveau d’études Sexe


BAC+2 11 32 43 9,5%

Baccalauréat 2 7 9 2,0%

Doctorat 12 12 2,7%

Inférieur au Baccalauréat

3 3 0,7%

Licence (BAC+3) 23 94 117 25,9%

Master 2 (BAC+5) 49 166 215 47,7%

Master I (BAC+4) 11 41 52 11,5%

Total 96 355 451

Tableau 4 : Analyse de la demande en fonction de l’origine

Sexe

Origine Féminin Masculin Total %

Cameroun 47 126 173 38,4%

Congo 9 14 23 5,1%

Gabon 1 1 2 0,4%

Guinée Equatoriale

2 11 13 2,9%

RCA 7 55 62 13,7%

RDC 30 148 178 39,5%


Tableau 5 : Analyse de la demande en fonction du type d’organisation

Sexe

Type d’organisation Féminin Masculin Total %

Administration publique 20 78 98 21,7%

Agence de gestion Durable des ressources Forestières

1 1 0,2%

ASBL de droit belge 1 1 0,2%

Association 1 1 0,2%

Association de développement locl 1 1 2,2%

association de foret communautaire de mangrove 1 1 0,2%

Association des Communes Forestières du 1 1 0,2%



Cameroun

association des jeunes pour l'environnement 1 1 0,2%

Associations pour la foret communautaire de mangrove du canton bakoko sur la dibamba

1 1 0,2%

Bureau d'étude 2 5 7 1,6%

Centre de Recherche 1 1 0,2%

CNREDD+ 1 1 0,2%

Coopération Allemande 2 2 0,4%

Coopérative 1 1 0,2%

Corporation des sociétés forestières 1 1 0,2%

École de formation 1 1 0,2%

Enseignement prive 1 1 0,2%

Enseignement Universitaire 1 1 0,2%

Entreprise du secteur privé 6 12 18 4,0%

Entreprise du secteur public 6 6 1,3%

Etudiant à l'Institut Supérieur des Sciences Environnementales

1 1 0,2%

Forêt Communautaire 1 1 0,2%

Indépendant (Expert national) 4 11 15 3,3%

Institution de recherche 1 1 0,2%

ONG Internationale 7 35 42 9,3%

ONG Locale 33 150 183 40,6%

ONG Nationale 1 1 2 0,4%

Organisation Internationale 1 1 0,2%

Programme à la coopération internationale 1 1 0,2%

Programme/Projet national 12 27 39 8,6%

Programme/Projet régional 3 6 9 2,0%

ras 1 1 2 0,4%

Réseau 1 1 0,2%

Université 2 4 6 1,3%

Université, Recherche 1 1 0,2%


Tableau 6 : Analyse de la demande en fonction de l’expérience professionnelle

Expérience professionnelle en général Sexe


Aucune 8 22 30 6,7%

Entre 10 et 15 ans 9 57 66 14,6%

Entre 15 et 20 ans 7 28 35 7,8%

Entre 5 et 10 ans 20 118 138 30,6%

Moins de 5 ans 47 114 161 35,7%

Plus de 20 ans 5 16 21 4,7%


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Tableau 7 : Analyse de la demande en fonction de la pratique de la REDD+

Tranche d’années

Sexe Aucune Entre 5 et 10 ans Moins de 5 ans Total

Féminin 30 6 60 96

Masculin 102 38 215 355

Total général 132 44 275 451

% 29,3% 9,8% 61,0%

Tableau 8 : Analyse de la demande en fonction des modules sélectionnés

Priorité

Modules Faible Fort Néant %

Introduction au cycle de développement des projets REDD+

449 2 19,18%

Analyse économique et financière des projets REDD+ 202 247 2 10,55%

Elaboration des scénarios de référence 208 241 2 10,29%

Application du standard de certification carbone VCS 259 190 2 8,12%

Application du standard socio-environnemental CCBA 265 184 2 7,86%

Evaluation des impacts sociaux et environnementaux des projets REDD+

113 336 2 14,35%

Suivi des stocks de carbone 196 253 2 10,81%

Utilisation des techniques de télédétection/SIG 218 231 2 9,87%

Droit sur le carbone 210 239 2 10,21%

0

20

40

60

80

100

120

Aucune Entre 10 et 15 ans Entre 15 et 20 ans Entre 5 et 10 ans Moins de 5 ans Plus de 20 ans

Féminin

Masculin



II.4.2.4.2 Analyse de l’offre

Tableau 9 : Analyse de l’offre de formation en fonction des modules dispensés

Modules Durée (jours) Nombre de fois

Lieu

Introduction au cycle de développement des projets REDD+

3 06 Bangui, Malabo, Brazzaville, Douala et

Kinshasa

Analyse économique et financière des projets REDD+ 2 02 Douala et Kinshasa Elaboration des scénarios de référence 1 01 Douala et Kinshasa Application du standard de certification carbone VCS 1 01 Douala et Kinshasa Application du standard socio-environnemental CCBA 1 01 Douala et Kinshasa Evaluation des impacts sociaux et environnementaux des projets REDD+

1 01 Douala et Kinshasa

Suivi des stocks de carbone 8 0

Utilisation des techniques de télédétection/SIG 5 02 Douala

Elaboration des Documents Descriptifs des Projets REDD+

4 1 Kribi

Tableau 10 : Analyse de l’offre de formation en fonction des participants par atelier de formation

Étiquettes de lignes Bangui Brazzaville Douala Kinshasa Kribi Malabo Total général

Développement des projets REDD+

30 32 73 16 25 176

Du 03 au 04/07/2014 35 35

Du 03 au 05/09/2015 38 38

Du 05 au 06/09/2014 16 16

Du 10 au 12 août 2015 25 25

Du 20 au 22/08/2015 30 30

Du 24 au 26/06/2015 32 32

Elaboration des PIN et des PDD

12 12

Du 26 au 28/10/2015 12 12

Package 2 28 19 47

Du 13 au 16/04/2015 19 19

Du 30/07 au 06/08 2014 28 28

Utilisation des techniques de télédétection/SIG dans

les projets REDD+

18 18

Du 14 au 18/12/2015 6 6

Du 17 au 21/06/2014 12 12

Total général 30 32 119 35 12 25 253

Tableau 11 : Analyse de l’offre de formation en fonction des participants formés ressortissants par pays et par module

Pays impliqué Développement des projets REDD+

Package 2

Utilisation des techniques de télédétection/SIG dans les projets REDD+


Total général

Cameroun 60 23 6 12 101

Congo 32 4 3 39

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Guinée Equatoriale

30 3 2 35

RCA 38 2 3 43

RDC 16 15 4 35

Total général 176 47 18 12 253

Tableau 12 : Analyse de l’offre de formation en fonction des participants formés ressortissants par pays, module et par sexe


Package 2

Utilisation des techniques de télédétection/SIG dans les projets REDD+


Total général

Cameroun 60 23 6 12 101

Masculin 50 18 4 11 83

Féminin 10 5 2 1 18

Congo 32 4 3 39

Masculin 22 3 2 27

Féminin 10 1 1 12

Guinée Equatoriale

30 3 2 35

Masculin 23 1 1 25

Féminin 7 2 1 10

RCA 38 2 3 43

Masculin 29 2 3 34

Féminin 9 9

RDC 16 15 4 35

Masculin 14 13 3 30

Féminin 2 2 1 5


Tableau 13 : Analyse de l’offre de formation en fonction des participants formés par module et par sexe

Sexe Développement des projets REDD+

Package 2 Utilisation des techniques de télédétection/SIG dans les projets REDD+


Total général

Masculin 138 37 13 11 199

Féminin 38 10 5 1 54




Tableau 14 : Analyse de l’offre de formation – tableau de synthèse


Package 2 Utilisation des techniques de télédétection/SIG dans les projets REDD+

Elaboration des documents descriptifs des

projets REDD+

Nationalité Demande Demande Réalisé Reste Demande Réalisé Reste Demande Réalisé Reste Demande Réalisé Reste Total restant

American 1 1 1 1 1 1 1 3

Autrichienne 1 0 1 1 0 1

Belge 1 0 1 1 0 1

Béninoise 1 1 1 0 0 1

Cameroun 167 135 60 75 122 23 99 100 6 94 12 12 280

RCA 64 34 38 -4 20 2 18 29 3 26 40

Colombien 1 0 0 1 1 1

Congo 19 7 32 -25 8 4 4 9 3 6 -15

RDC 176 122 16 106 84 15 69 82 4 78 253

Guinée Equatoriale 13 9 30 -21 6 3 3 6 2 4 -14

Française 1 1 1 0 1 1 2

Gabonais(e) 2 1 1 1 1 1 1 3

Néerlandaise 1 1 1 1 1 1 1 3

RWANDA 2 2 2 2 2 0 4

Tchad 1 1 1 0 0 1

Total général 451 315 176 139 247 47 200 231 18 213 12 12 564

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3 1 1 1

280

40

1 -15

253

-14

2 3

3

4 1 Total restant

American Autrichienne Belge Béninoise Cameroun RCA Colombien Congo RDC Guinée Equatoriale Française Gabonais(e) Néerlandaise RWANDA Tchad



-

Livrables de l’activité 4.2 – Organiser des atelier de formation

- Onze rapports d’ateliers de formation - Supports de formation

II.4.3 Consolider une base de données de méthodes, de guides de bonnes pratiques, de publications de référence pour les développeurs de projets et d’initiatives REDD+ (4.3)

Cette activité a permis aux porteurs de projet de pouvoir accéder via une page Internet unique francophone aux principales ressources méthodologiques disponibles pour le développement et la mise en œuvre de projets REDD+. Les ressources ont été présentées par grande thématique (méthodologie carbone, analyse économique et financière, impacts sociaux et environnementaux, etc.). Il s’agira de publications, guides de bonnes pratiques, liens vers d’autres sites Internet de référence et supports de formation.

Les ressources pertinentes ont été identifiées et répertoriées en prévision de la mise en ligne de la page internet de la cellule d’appui.

II.5 Acquis et leçons apprises

II.5.1 Gestion du projet (composante 1) Pour rappel, une approche gestion participative a été retenue pour la mise en œuvre de la cellule d’appui. Elle prévoyait la consultation des groupes cibles au début, à mi-parcours et à la fin du contrat de prestation de services dans le cadre d’ateliers nationaux : (i)de lancement et de planification initiale (activité 1.1) ; (ii) d’évaluation et de planification à mi-parcours (activité 1.2) et enfin (iii) d’évaluation finale (activité 1.3).L’option pour une telle approche participative de gestion a été envisagée comme un moyen pour aligner les activités de renforcement des capacités techniques proposées par la cellule d’appui avec les besoins réellement exprimés par les groupes cibles et les bénéficiaires, étant donné la diversité de leur profils en termes d’objectifs visés, d’activités menées ou de niveau d’avancement.

Cinq ateliers nationaux de lancement ainsi qu’un atelier national d’évaluation et de planification à mi-parcours ont été tenus. L’expérience montre : (i) que l’organisation de ces ateliers nationaux exigeaientt plus de temps que prévu en raison de contraintes logistiques et de la disponibilité limitée des acteurs-clés (CN-REDD+) ; (ii) qu’une faible visibilité sur les ressources gérées directement par la cellule de gestion du projet (frais d’organisation des ateliers de formation) limitait la portée pratique des exercices de planification des activités et enfin (iii) qu’une planification conjointe des sous-composantes 3a et 1c aurait permis d’améliorer la prise en compte des priorités nationales et de saisir les éventuelles opportunités de contribution des experts court terme du pool d’expert de la cellule d’appui aux activités financées par les CN-REDD sur leur enveloppe pays (sous-composante 1c).

II.5.2 Relations projets-CNREDD et Systèmes d’Information REDD+ (composante 2) A la fin du projet, une situation actualisée des projets et des initiatives REDD+ en place dans les pays du bassin du Congo a été rendu disponible. Plusieurs constat d’importance s’en dégagent : (i) la réalisation du potentiel important d'intégration du marché du carbone entrevue par l'étude préparatoire de 20101 demeure très

1 L’étude préparatoire sur l’inventaire des projets de gestion durable des forêts dans le bassin du Congo et analyse des projets REDD+

potentiels à trois ans avait en effet conclu à l’existence d’un « fort potentiel d’accès aux marchés volontaires des crédits carbone avec un potentiel d’émissions de crédits carbone important », « un coût d’obtention des crédits carbone raisonnable » et un niveau d’exigence de « technicité assez facilement atteignable » (FRM-CIFOR-CIRAD-UCL, 2010, p. 53).

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limitée sans doute en raison du déséquilibre entre l’offre de crédit carbone REDD+, estimée à un potentiel annuel de 22 millions de tonnes pour les projets VCS existants et la demande annuelle évaluée à seulement à 6,8 millions de tonnes (Conservation International, 2013); (ii) les nombreuses initiatives (une soixantaine pour tous les pays) sont pour la plus part à des stades préliminaires de développement ou à l’arrêt après une étude de préfaisabilité ou de faisabilité; (iii) les initiatives les plus avancées sont portées soit par des organisations internationales de conservation (WWF, CI, WCS, AWF) ou des entreprises du secteur.

Deux études sont en cours pour évaluer les leçons apprises de ces projets et initiatives : l’une sur les aspects sociaux et gouvernance des projets et des initiatives REDD+ en place dans les pays du bassin du Congo et l’autre sur les aspects méthodologiques. Les résultats seront distribués aux promoteurs de projet ainsi qu’aux décideurs politiques pendant le premier trimestre 2015.

Le contexte et les efforts de développement des systèmes d’homologation et des registres de projets et d’initiatives REDD+ ont été évalués. Des procédures transparentes et formalisées d’homologation sont indispensables pour définir, orienter, superviser le portefeuille des projets et initiatives REDD+ en place ainsi que pour comptabiliser et valoriser leurs résultats. Un registre national REDD+ est une infrastructure électronique conçue pour gérer de manière transparente, fiable et efficiente les données de la REDD+ produites dans le cadre de la mise en œuvre de telles procédures. L’évaluation du SHR de la RDC, le plus avancé dans la sous-région, a permis de mettre en évidence quelques difficultés et leçons importantes qui sont partagées avec les différentes pays.

(a) L’objet et l’intérêt d’établir un cadre d’homologation des projets et un registre REDD+ sont diversement perçus, ce qui entraîne des divergences de vues quant à l’opportunité d’établir de tels outils. Des séances d’information et de concertation préalables sont nécessaires.

(b) La décision de mettre en place un système d’information (information hub) sur les transactions carbone qui se traduit pour les pays participants par de nouvelles exigences internationales en matière de rapportage auprès du secrétariat de la CCNUCC. De telles exigences s’imposent également pour les pays engagés dans le fonds carbone du FCPF. L'établissement d'un registre offre l’opportunité de traiter l’ensemble de ces exigences dans le cadre d'un système d'information consolidé.

(c) Le défaut de disposer préalablement au développement de l’interface informatique du registre REDD+ d’un cahier des charges fonctionnelles et techniques validés avec l’ensemble des acteurs clé et particulièrement les différents experts métiers concernés et les futurs utilisateurs du registre est préjudiciable pour la fonctionnalité et l’opérationnalité futures de cet outil.

(d) Le défaut de disposer de ressources humaines ayant un profil d’informatique et de géomatique dans l’équipe du teneur du registre limite la capacité de déployer le SHR et éventuellement de l’ajuster pour tenir compte des évolutions futures de l’architecture globale et nationale du mécanisme REDD+.

Prenant en considération ces difficultés et enseignements, une démarche standard en huit étapes clés est recommandée aux pays qui souhaitent mettre en place un SHR. Cette démarche comprend : (i) la sensibilisation des acteurs clés sur l’intérêt, l’enjeu et les éléments à prendre en considération (sources d’information pertinentes, besoins spécifiques au pays et exigences internationales, etc.) ; (ii) la définition d’une feuille de route pour l'établissement du SHR ainsi que la planification et la mobilisation des ressources financières nécessaires ; (iii) l’élaboration d’un cahier de charges définissant les architectures fonctionnelles et techniques du futur registre ; (iv) le développement de l’interface informatique du registre conformément aux dispositions du cahier de charges ; (v) la conduite de test de fonctionnalité et, le cas échéant, la réception de l’interface informatique ; (vi) la formation des utilisateurs ; (vii) le déploiement de l’infrastructure, et enfin (viii) l’assistance à l’exploitation.

Les moyens à la disposition de la cellule d’appui se sont avérés insuffisants pour prendre en charge l’ensemble de ce processus ne serait-ce qu’à l’échelle d’un seul un pays. Des ressources financières importantes non budgétisées sont nécessaires pour prendre en charge les frais de conception, de développement et de déploiement de l’interface informatique du registre. La RDC est actuellement le seul pays à pouvoir réunir les conditions et les moyens nécessaires pour mettre en place un registre national dans les délais d’exécution des activités de la cellule d’appui aux projets pilotes REDD+ (dans le cadre du contrat de prestation des services entre la COMIFAC et le groupement ONFI-WI-WWF-WCS). Les autres pays y parviendront seulement si des moyens peuvent être mobilisés sur les ressources disponibles pour le développement des processus nationaux



de préparation au mécanisme REDD+ (ONU-REDD, FCPF ou éventuellement enveloppe pays du projet régional REDD+).

II.5.3 Mise en réseau des acteurs (composante 3) A la fin du projet, le principal progrès enregistré concerne la mise à jour de la liste des acteurs spécialisés sur le mécanisme REDD+. Les efforts pour mettre en réseau les acteurs spécialisés sur le REDD+ sont restés en deçà des attentes faute de réactivité des principaux concernés et également faute de disposer d’un site Internet pouvant servir de support à une plateforme pour échanger les informations utiles.

II.5.4 Appuis techniques et formations (composante 4) Les formations ainsi que les appuis techniques ont permis aux participants d’acquérir des connaissances pratiques en rapport à la REDD mais ces connaissances auraient été davantage bénéfiques si les projets étaient relativement avancés sur le terrain. A défaut, il aurait fallu pour être plus éfficace que le cadrage du projet permette de manière spécifique d’appuyer directement une poignée de projets REDD+ de manière à les faire avancer sur les différentes phases de la REDD+, Le cadre technique et budgétaire des activités ne permettait une telle orientation et même les revues successives du PREREDD n’ont pas indiqué une telle direction.

Les experts permanents de la cellule d’appui aux projets pilotes REDD+ (sous-composante 3a) ont pris part le 26 juin 2014 à une séance de travail avec le chef d’équipe du projet régional REDD+ à la Banque mondiale, Loic Braune, dans le cadre d’une mission de supervision de la mise en œuvre du projet

II.6 Redéfinition des activités du projet (Juin 2015)

II.6.1 Gestion de la cellule d’appui (volet 1) Neuf (9) ateliers nationaux d’évaluation et de planification participative (4 de planification à mi-parcours et 5 d’évaluation finale) ont été organisé en y associant des objectifs opérationnels identifiés préalablement avec les CN-REDD dans le cadre de réunions de concertations tenues entre août et septembre 2014 (cf. activité 1.2 et 1.3 du PTBA 2015).

Pour la CN-REDD du Cameroun, les objectifs opérationnels à considérer pendant les ateliers nationaux d’évaluation et de planification participative à mi-parcours et d’évaluation finale sont : (i) la structuration d’un réseau national de porteurs de projets pilotes ; (ii) la définition d’une feuille de route pour l’accompagnement de ce réseau ; (iii) la relecture et la consolidation des critères et des procédures d’approbation des projets pilotes et (iv) l’appui technique pour le développement d’une base de données pour le suivi des projets pilotes. Pour la CN-REDD du Congo, il s’agit : (i) de la formation des formateurs pour améliorer le suivi technique des initiatives REDD+ retenues dans le cadre de l’expérimentation des différents piliers de la stratégie nationale REDD+ et (ii) de la formation des porteurs de ces initiatives REDD+ sur une thématique clé en rapport avec ces piliers. Pour la RDC, il s’agit : (i) d’une concertation sur les modalités de fonctionnement du fonds national REDD+ (précédée d’une mission d’appui à l’identification des types de projets/initiatives susceptibles d’être éligibles à un financement du fonds national REDD+) et (ii) l’appui au développement et à l’opérationnalisation du nouveau registre REDD+. Pour la Guinée équatoriale, il s’agit : (i) d’une formation des membres de la CN-REDD sur l’élaboration d’une stratégie nationale REDD+ et (ii) d’une formation sur l’introduction au cycle de développement des projets REDD+. Pour la RCA, un atelier d’évaluation et de planification à mi-parcours s’est déjà tenu les 18 et 19 novembre 2014. Conformément aux recommandations de la réunion de concertation tenue le 25 septembre 2014 avec la CN-REDD, cet atelier a permis d’introduire les acteurs du REDD+ au cycle de développement d’un projet REDD+ et d’établir une feuille de route pour le développement et l’établissement d’un cadre d’homologation et d’un registre de projet REDD+ en RCA. Il y a lieu de souligner que les participants à l’atelier national ont recommandé à la CN-REDD de consacrer une partie de l’enveloppe pays (sous-composante 1c) à la prise en charge des frais de développement de l’interface informatique du registre sur la base du prototype de cahier de charges technique et fonctionnelle qui sera fourni par la cellule d’appui (cf. volet 2).

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Le Secrétariat exécutif de la COMIFAC lors de la réunion de lancement des activités tenue le 7 octobre 2013 avait requis l’organisation d’un atelier régional de validation des livrables de la sous-composante 3a. Les conditions de réalisation de cette activité non-contractuelle restent à définir par la cellule de gestion du projet. Toutefois, le prestataire suggère qu’à cette occasion, des personnes ressources de la communauté financière soit invitées pour faire des communications sur la finance carbone et assister les (potentiels) porteurs de projets, les gouvernements et les investisseurs potentiels dans la définition de stratégies pour optimiser la mobilisation des flux de financements en direction de la sous-région (cf. volet 3). A défaut, cette suggestion pourrait également être considérée dans le cadre des ateliers nationaux d’évaluation finale.

II.6.2 Renforcement des capacités et des échanges (volet 2) Pour les huit derniers mois du contrat, le prestataire, sauf avis et décision contraires de la cellule de gestion et du comité de pilotage du projet, se propose de considérer les priorités d’intervention suivantes :

a) mettre au point et diffuser une version définitive de l’inventaire complet des projets et des initiatives REDD+ en cours dans les pays bénéficiaires ;

b) finaliser les deux études en cours sur les leçons apprises et diffuser les résultats auprès des promoteurs de projet et des autorités nationales REDD+ dans les pays bénéficiaires ;

c) poursuivre l’organisation des sessions d’animation technique des activités de sensibilisation et de consultation des parties prenantes dans le cadre des ateliers nationaux de planification et d’évaluation participative (cf. activités 1.2 et 1.3) ;

d) fournir une appui technique aux CN-REDD de la RDC et du Congo pour le contrôle de la qualité des livrables des programmeurs contractés pour le développement de l’interface informatique de leurs registres REDD+, l’organisation des opérations de test de fonctionnalité, la formation des utilisateurs, le déploiement de ces registres ainsi que l’assistance à son exploitation ;

e) développer un prototype de cahier de charges fonctionnelles et techniques modulable pour s’adapter aux différents contextes des pays bénéficiaires du projet.

f) Appuyer techniquement le développement du registre de la RCA conformément aux dispositions du prototype de cahier de charges fonctionnelles et techniques à moduler en fonction des exigences de la RCA.

II.6.3 Mise en réseau des acteurs (volet 3) Pendant les huit derniers mois du contrat de prestation de service, le prestataire se propose :

a) de poster en ligne sur le site Internet de la cellule d’appui l’ensemble des ressources produites (rapport d’étude, fiches signalétiques de projets, support de formation, rapport d’atelier) et collectées (articles scientifiques, guides méthodologiques, etc.) ;

b) de poursuivre la production et la diffusion des lettres d’information sur l’actualité de la cellule d’appui ;

c) de produire et de diffuser un document de capitalisation faisant la synthèse des principaux acquis, leçons apprises et recommandations découlant de la mise en œuvre du contrat de prestations de service ;

d) sauf meilleur avis de la cellule de gestion et du comité de pilotage du projet, d’organiser, à l’occasion des ateliers nationaux d’évaluation finale ou de l’atelier sous régional de validation des acquis, une table ronde sur la finance carbone, les procédures des principaux des bailleurs de fonds et des potentiels investisseurs privés et la définition de stratégies d’optimisation de la levée des fonds en direction de la sous-région. Ceci en remplacement des missions de promotion des projets dans les fora internationaux prévues initialement (cf. offre du prestataire).



II.6.4 Appuis techniques et formations (volet 4) Les experts permanents de la cellule d’appui aux projets pilotes REDD+ (sous-composante 3a) ont pris part le 26 juin 2014 à une séance de travail avec le chef d’équipe du projet régional REDD+ à la Banque mondiale, Loic Braune, dans le cadre d’une mission de supervision de la mise en œuvre du projet. Un état d’avancement de la mise en œuvre de la composante a été faite à cette occasion et les principales difficultés rencontrées ont été relevées et discutées. S’agissant du programme des formations, la mission de supervision a identifié deux risques majeurs qu’il convient de prévenir : (i) la dispersion des activités de formation qui ne permettrait pas d’atteindre des résultats concrets et (ii) l’incohérence entre le volume des activités de formation et le budget disponible au niveau de la CGP pour la prise en charge des participants aux formations1. Face à ces risques, il a été recommandé de « concentrer [les] efforts sur quelques thèmes et/ou individus afin d’atteindre une masse critique ».

Mettre en œuvre cette recommandation suppose une refonte du programme de formation proposé initialement et pour lequel une validation officielle a été obtenu de la cellule de gestion du projet. Il s’agira également d’identifier un groupe restreint et cohérent de bénéficiaires pour les activités de formation. A cet effet, plusieurs options peuvent être considérées par la cellule de gestion de projet.

- En considération de l’accès inégal aux moyens nécessaires pour le développement des projets REDD+ en défaveur des organisations de la société civile, on pourrait mettre l’accent sur des candidats issus de ces organisations par souci d’équité. Toutefois, il n’est pas certain que les personnes formées auront l’opportunité de mettre en œuvre les enseignement reçus dans les délais d’exécution du contrat de prestation relatif à la cellule d’appui (d’ici à fin août 2015). Si cette option est retenu, l’accent sera mis sur l’organisation des ateliers théoriques et pratiques focalisés sur les premières étapes du cycle de développement d’un projet REDD+ (élaboration NIP).

- Si au contraire, il s’agit de privilégier un principe d’efficacité, il serait plus indiqué de cibler les initiatives les plus avancées pour y effectuer des missions d’appui à la réalisation de certaines tâches spécifiques en rapport avec les exigences méthodologiques (sélection et analyse d’images satellites, études techniques, etc.), les sauvegardes sociales ou environnementales, etc. Compte tenu du fait que la plupart de ces initiatives sont portées par des organisations internationales de conservation bénéficiant de financement publics, il existe un risque réel de double emploi des ressources de la coopération internationale.

- On pourrait également adopter l’option de former des experts indépendants pour développer une expertise pointue « flottante » susceptibles d’intervenir sur des questions spécifiques en rapport avec le développement de projets REDD+. Dans ce contexte, la formation à l’utilisation de la télédétection et des SIG dans le cadre du développement et de la mise en œuvre des projets REDD+ est un module très sollicité. Cette forte sollicitation est certainement motivé par la perception de bonnes perspectives sur le marché local de la consultance. Toutefois, comme pour la première option (a), il n’est pas certain que des résultats tangibles en matière de valorisation des enseignements seront atteints dans les délais de mise en œuvre du contrat de prestation de service (d’ici à fin août 2015).

Le programme de formation proposé initialement a tenté – au risque de manquer de focus – de prendre en considération simultanément les principes d’équité et d’efficacité inhérents à ces trois options. Pour les huit derniers mois, le prestataire recommande :

a) de reprogrammer l’atelier de formation sur le package 2 (application des standards de certification carbone et socio-environnementale, impact sociaux, élaboration scénario de référence, analyse économique et financière) au bénéfice des candidats du Congo et de la RDC qui avait été reporté en raison des mesures de prévention de l’expansion du virus Ebola et pour lequel les candidats avaient déjà été sélectionnés.

b) d’organiser deux ateliers régionaux de formation sur des thématiques et pour le compte de bénéficiaires qui seront identifiés en tenant compte sur l’option, la combinaison d’options ou d’autres orientations retenus la cellule de gestion du projet et la COMIFAC.

1 Pour rappel, le défraiement des personnes participant aux activités de renforcement des capacités du prestataire ainsi que les autres frais

associés à la logistique nécessaire pour ces activités (location de salles, confection des dossiers de participants, etc.) sont directement gérés par la Cellule de gestion du projet.

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II.7 Livrables

Activité Sous-activité Résultats attendus Livrables

Sous composante 3a : mise en œuvre d'un incubateur pour promouvoir les projets pilotes REDD+ dans le bassin du Congo

Activité 3.a.1.1 Phase de lancement et planification de la première année de mise en œuvre

(i) établir la cartographie initiale des parties prenantes ; (ii) organiser 5 ateliers nationaux de lancement organisés ; (iii) produire le rapport de lancement et le plan de travail détaillé.

le rapport de la cartographie des parties prenantes de la cellule d’appui et un plan de travail 2014 a été élaboré et validé avec les parties prenantes.

Rapport de lancement Plan de travail de l’année I (i) le rapport de la cartographie des parties prenantes de la cellule d’appui est disponible ; (ii) les 05 ateliers nationaux de planification organisés ; et un plan de travail 2014 a été élaboré et validé avec les parties prenantes.

Activité 3.a.1.2 Evaluation à mi-parcours et planification année 2

Organiser des ateliers nationaux d’évaluation de la 1ère année et de planification de 2ème année e

Le plan de travail de l'année 2 est disponible

Un atelier d’évaluation à mi-parcours a été organisé en RCA les 17 et 18 septembre 2014. Sur recommandation du comité de pilotage, les responsables des CN-REDD (Cameroun, RDC, Congo, Guinée équatoriale et RCA) ont été consultés sur les nouvelles priorités et les suites à donner aux activités débutées en première année.

Activité 3a.1.3 Evaluation finale et recommandations

(i) Ateliers nationaux d’évaluation finale ; (ii) Rapport d’évaluation des activités et recommandations

Activité supprimée sur décision du comité de pilotage

Activité 3.a.2.1 Etablir et mettre à jour un inventaire complet des projets REDD+

Collecter les informations sur les projets auprès des personnes ressources

Un inventaire de projets REDD+ disponible

Un fonds de contacts des promoteurs de projets est disponible. 75 initiatives et projets pilotes identifiés. Un formulaire web a été conçu et envoyé aux promoteurs de projets. A ce jour, une cinquantaine de fiches signalétiques établies pour 33projets/initiatives REDD+ ont été reçues.

Etablir et poster en ligne une fiche signalétique de chaque projet inventorié

Une cinquantaine de fiches signalétiques sont disponibles pour 33projets/initiatives REDD+. Quelques informations manquent pour certaines d'entre elles.



Etablir un rapport synthétique des principales caractéristiques des projets REDD+

Sur la base des données collectées auprès de personnes ressources ainsi que de documents extraits de l’Internet, un rapport consolidé sur la cartographie des projets et des initiatives REDD.

Activité 3.a.2.2 Evaluer les leçons apprises des projets REDD+ et les disséminer auprès des coordinations nationales REDD+

Identifier les sujets les plus pertinents et les projets pouvant permettre de les illustrer (projets ressources) lors des ateliers nationaux de planification (cf. 3.a.1.1 et 3.a.1.2)

Cette activité a été réalisée à l’occasion des ateliers de lancement tenus dans les 5 pays.

Organiser 2 missions d’enquête auprès des projets ressources

rapport de capitalisation

Trois études ont été réalisées sur des thèmes priritaires identifiés avec les CNREDD et les promotteurs de projets/initiatives pilotes : une sur les aspects méthodologiques des projets et initiatives REDD+ et deux sur les aspects sociaux et gouvernance des projets. Les trois rapports d’études sont disponibles et diffusés ainsi que cinq lettres d’informations ont été élaborées et diffusées.

Etablir et diffuser 2 notes de synthèse à l’intention des décideurs.

synthèse à l’intention des décideurs Document de synthèse des leçons apprises produit

Activité 3.a.2.3 : Mettre en place un système de notification et un registre des projets et initiatives REDD dans les pays du bassin du Congo et au niveau régional

Consulter les parties prenantes lors des ateliers nationaux de planification (cf. 3.a.1.1 et 3.a.1.2) sur l’opportunité d’établir un système de notification et d’homologation des projets dans leur pays respectifs et, le cas échéant, définir une approche d’intervention

i) au moins 3/6 adoptent des procédures de notification et d’homologation des projets ; (ii) le registre régional hébergé par l’OFAC inclus les projets d’au moins 3/6 pays du bassin du Congo ; (iii) chaque pays le souhaitant a reçu un appui pour l’hébergement du registre au niveau national.

Les cinq pays officiellement impliqués dans le projet (Cameroun, Congo, Guinée équatoriale, RCA et RDC) ont été consultés à l’occasion des ateliers nationaux de lancement. Telle que initialement planifiée, la mise en place d’un système de notification et un registre des projets et initiatives REDD dans les pays du bassin du Congo et au niveau régional est impossible à réaliser. L’exemple de la RDC à répliquer sur les autres pays et à amplifier au niveau régional n’est pas encore opérationnel.

Elaborer un document de vulgarisation des registres nationaux REDD+

Un document de vulgarisation disposnible Ce document a été rédigé sous forme de lettre d’information

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Rédiger le cahier de charges fonctionnelles et techniques d'un prototype de registre national REDD+ (apporter une contribution sur le registre de l'OFAC)

Le cahier de charge fonctionnelle et technique d'un registre REDD+ est disponible et utilisable par les pays qui en demandent

RDC: Le prototype d’un cahier de charges fonctionnelles et techniques d’un registre national REDD+ a été élaboré. Une maquette du registre national REDD+ a été développée Les procédures opérationnelles standards du registre national REDD+ RDC élaborées

2.3.3 Organiser des séances nationales de travail avec les CN-REDD pour présenter le prototype de cahier de charges et l'adapter aux réalités nationales

les éléments de base pour le développement d'un registre sont discutés et actualisés en fonction du contexte de chaque pays.

RDC : Un état des lieux et une identification des besoins du registre national REDD+ a été élaboré Les procédures opérationnelles standards du registre national REDD+ RDC élaborées Une maquette du registre national REDD+ a été développée Cameroun : la Cellule d’appui a appuyé le Cameroun dans l’amélioration de la mise en place d’une procédure d’inscription, d’approbation, de validation et de contrôle des projets REDD+ et dans l’amélioration de la structuration du contenu potentiel de son registre national REDD+. RCA et RGE ont bénéficié de la formation sur la préparation à la mise en place d’une procédure d’inscription, d’approbation, de validation et de contrôle des projets REDD+ et à la structuration du contenu potentiel d’un registre national REDD+ a été organisé. Congo : la cellule d'appui n'a pas été sollicité parce que le Ministère de l’économie forestière et du développement durable (SYFOOD) est en charge du développement du registre. Un rapport consolidé pour la situation en RCA, en RGE et au Cameroun a été rédigé avec des proposition de procédures d’inscription, d’approbation, de validation et de contrôle des projets REDD+ pour la RGE et des mises à jour pour la RCA et le Cameroun



Editer le livrables : Registre RDC

Tous les livrables rattachés au système de notification et du registre des projets REDD+ sont disponibles

Activité 3.a.3.1 : Recenser les développeurs des projets et des initiatives inventoriés et animer un réseau d’acteurs spécialisés sur le mécanisme REDD+

Mettre en place et actualiser régulièrement une base de données des acteurs des projets REDD+ dans le bassin du Congo

Une base de données actualisée est disponible. La mise en route du réseau virtuel (social) des acteurs de la REDD+ n'a pas été rendue possible par l’indisponibilité d’un environnement adéquat pour la mise en œuvre du site Internet de la Cellule d’appui

Produire et diffuser auprès des acteurs des projets REDD+ une lettre d’information bimensuelle (06/an)

Cinq numéros ont été rédigé et distribué. (Il avait était convenu de faire des numéros thématiques en fonction de la nécessité).

Susciter des contributions des promoteurs de projets REDD à publier sur le site internet de la Cellule d’appui (cf. 3.a.3.2)

Le réseau des acteurs n'a pas été actionné du fait de l’inopérationnalisation du site de la COMIFAC.

Activités 3.a.3.2 : Mettre en place un site web pour faciliter le partage d’informations au sein du réseau des acteurs spécialisés sur le mécanisme REDD+

Développer et publier la page Internet de la Cellule d’appui sur le site Internet de la COMIFAC

Page développée mais pas publiée sur le site web de la COMIFAC.

Mettre à jour et administrer le site web de la cellule

En attente de l'opérationnalisation du site

Activité 3.a.3. 3 : Promouvoir les projets auprès des investisseurs potentiels

En étroite collaboration avec les Coordinations Nationales REDD+ et les Autorités Nationales Désignées, constituer un portefeuille de projets REDD+ dans chaque pays

Le Recensement de projets REDD+ par pays a été réalisé et une liste de projets a été établie. Mais leur évaluation a été partielle. La majorité de ces projets/initiatives est orientée vers la recherche de financements publics internationaux dont l’architecture est connue des autorités nationales et d’autres acteurs clé du REDD+.

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Réaliser une enquête auprès des bailleurs de fonds/investisseurs (bailleurs, pays donateurs, etc.)

Présenter les portefeuilles de projets à l'occasion de la CoP 20 dans le cadre d’un side event/stand organisé en collaboration avec la sous-composante 1b

RAS

Organiser une veille sur les outils de financement (fonds carbone, initiatives forêts-climat des pays donateurs, ONU-REDD, FCPF, CBFF, etc.)

RAS

Activité 3.a.4.1 : Mettre à la disposition des promoteurs de projets un pool d’experts sur les diverses thématiques nécessaires au développement des projets

Etablir la liste actualisée des experts mobilisables et la faire valider par la CGP

La liste des experts à mobiliser est disponible

Etablir un catalogue et un calendrier des formations et les soumettre à la validation des promoteurs de projets lors des ateliers nationaux d’évaluation et de planification

Catalogue et calendrier de formation disponible

Rédiger les TdR des ateliers de formations et les soumettre à la validation de la CGP

les TDR sont élaborés et validés.

Mobiliser les experts court-termes suivant les procédures validées par la CGP.

Experts mobilisés et les formations prévues organisées en partie.



Activité 3.a.4.2 : Organiser des formations à destination des promoteurs de projets sur les diverses thématiques essentielles du développement des projets REDD+

Organiser dix ateliers nationaux de formation, poster en ligne les supports de formation et assurer un suivi à distance.

11 ateliers de formation ont été organisés dont 7 nationaux et 4 régionaux sur 8 modules: (1)formation sur l’introduction au cycle de développement d’un projet REDD+, (2) montage des projets REDD+, (3) application des standards de certification carbone, (4) application des standards de certification socio-environnementale, (5) élaboration d’un scénario de référence, (6) évaluation des impacts sociaux et environnementaux, (7) analyse de la faisabilité économique et financière, (8) utilisation de la télédétection et du SIG dans les projets REDD+. Onze rapports de formation sont disponibles et les supports également

Activité 3.a.4.3 : Consolider une base de données de méthode, guide de bonnes pratiques, publication de référence pour les développeurs de projets et d’initiatives REDD+

Identifier les sources potentielles de ressources

Quelques sources ont été identifiées : WWF, Forest Trends, CI, WCS, FCPF, ONFI, CIFOR, FORAFAMA, UN-REDD, Climate Finance Update, COMIFAC/PFBC … Une liste de ressources a été constituée.

Solliciter auprès de ces sources l’autorisation de publier leurs ressources ou leur lien sur le site de la cellule d’appui

RAS

Développer et mettre en ligne la base de données des ressources utiles pour le développement des projets REDD+

Activité réalisée mais le site de la COMIFAC reste inopérant pour le PREREDD

Assurer la mise à jour périodique de la base de données

En attente de l'opérationnalisation du site de la COMIFAC

Total sous-composante 3.a

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II.8 Perspectives

Au terme de ce projet, plusieurs besoins exprimés par les parties prenantes et dont l’importance n’est pas des moindre ont été identifiées :

1. Organiser des missions spécifiques de renforcement de quatre projets REDD+ disposant au minimum d'un projet d'étude de faisabilité ou d'un DDP à soumettre à validation au niveau national

2. Appuyer les CN-REDD désireuses dans la validation des fiches PIN et des DDP

3. Appuyer les CN-REDD dans la finalisation et la validation de leurs manuels de procédures d'inscription, d'approbation, de validation et de contrôle des projets REDD+ en renforçant la compréhension des parties prenantes sur la différence entre registre national REDD+ et bases de données des projets REDD+

4. Structurer au niveau des CN-REDD les données des projets et initiatives REDD+ en vue de mettre sur pied des registres nationaux ou des bases de données REDD+ (cahier de charges)

5. Développer un prototype registre national REDD+ à mettre en service auprès des CN-REDD qui en feront la demande. Ceci permet de garantir une certaine harmonisation au niveau de la sous-région et permet de faire des économies d’échelle.

6. Accompagner l’OFAC dans la mise en place d’un registre régional des projets REDD+



Annexes

Schéma général fonctionnel d’un prototype de registre national REDD+

Figure 1 : Schéma général fonctionnel d’un prototype de registre national REDD+

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Note sur l’inventaire des projets et initiatives identifiés Tableau 15 : Fiches signalétiques des projets REDD+

# Nom et localisation Porteur du projet et partenaires Caractéristiques principales

1 Projet REDD+ Maï-Ndombé, RDC

Porteur : Wildlife Works Carbon

Superficie de la zone de projet : 299 645 hectares

Foncier de la zone de projet :la zone de projet fait contrat de concession pour la conservation et d’un protocole signé entre l’Etat de la RDC et l’entreprise Ecosystem Restauration Associates (ERA), anciennement partenaire de WWC dans le développement du projet. Un cahier de charge, annexé au contrat de concession, précise les droits et les bénéfices socio-économiques reconnus aux communautés riveraines. Trois concessions forestières et une concession agro-industrielle (plantation hévéa), d’une superficie d’environ 400 ha chacune, attribuées antérieurement au contrat de concession pour la conservation incluse dans la zone de projet ont été exclus de la zone de comptabilisation des crédits carbone.

Cadre méthodologique REDD+ : Le projet a été validé, vérifié et certifié suivant les standards Climate, Community and Biodiversity (CCB) Standard and du Verified Carbon Standard (VCS). Il relève de la catégorie des projets de réduction des émissions de la déforestation et la dégradation (REDD) et plus spécifiquement du type d’activité dite déforestation planifiée évitée (Avoiding Planned Deforestation - APD) tel que définie par le VCS (Verified Carbon Standard, 2013).

Caractéristiques socio-économiques. La population riveraine est estimée à environ 31 000 personnes réparties dans 30 villages.

Moteurs de déforestation et/ou de dégradation des forêts :Il existe deux principaux moteurs de déforestation : d’une part, l’exploitation forestière pratiquée principalement par la SOFORMA, une entreprise d’exploitation forestière, les défrichements agricoles pratiqués per les communautés locales.



Activités/leviers du projet : arrêt de l’exploitation forestière légale planifiée et réduire l’exploitation forestière illégale, amélioration des activités agricoles, mise en place des comités locaux de développement pour le renforcement des capacités des communautés locales, développement des activités socio-économiques et des infrastructures communautaires.

Niveau d’avancement dans le processus de certification REDD+ :Projet validé et certifié suivant les standard CCB et VCS. Première livraison de crédit carbone effectué en février 2013.

Bénéfices :

Sources :

2 Projet REDD+ Isangi, RDC Porteur du projet : Jadora LLC, société de gestion durable des ressources des terres, basée aux Etats-Unis.

Contact : Donald Tuttle, Fondateur & PDG Adresse: 6401, Lake Washington blvd Unité 208 Kirkland, WA 98033 Téléphone: +1 425 614-6191 (USA) Email: [email protected] Site Web: www.jadorallc.com

Partenaires :SAFBOIS S.P.R.L, société d’exploitation forestière congolaise, affiliée avec la société American Trading Company aux Etats-Unis.

Contact (RDC) : Daniel Blattner Président, Société Africaine du Bois Adresse: 1, avenue Des Poids Lourdes Kingabwa, à Limete, Kinshasa, RDC Téléphone: +243 81 500 8300 (RDC) Téléphone: +1 215 295-4040 (USA) Email: [email protected] Contact (Etats-Unis): Brandon Blattner Vice-President, American Trading Company

Superficie de la zone de projet :La zone du projet est de 239,728 hectares de forêt primaire situés sur 348.000 hectares de concession forestière de SAFBOIS juste au sud du fleuve Congo.187 571 hectares Foncier de la zone de projet : Le site du projet fait partie d’une concession d’exploitation forestière attribuée à l’entreprise congolaise SAFBOIS.

Cadre méthodologique REDD+ : Le projet relève de la catégorie Reduced Emissions from Deforestation and Degradation (REDD), et du type d’activité déforestation non planifiée évitée (Avoiding Unplanned Deforestation - AUD). The project is under the AFOLU Sectoral Scope and is a REDD Avoiding Unplanned Deforestation (AUD) project type. This is an eligible project type under the VCS and CCB. The proponent has chosen a VCS methodology congruent with the project type (VCS VM0006 v2.1).

Caractéristiques socio-économiques :

Moteurs de déforestation et/ou de dégradation des forêts :

Activités du projet :

Niveau d’avancement dans le processus de certification REDD+ :

Bénéfices :

Sources :

http://www.jadorallc.com/

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Adresse : 12 Headley Place Fallsington, PA 19054 Téléphone: +1 215 601-3320 (USA) Fax: +1 215 295-4488 Email: [email protected]

Site Web: www.amtradeco.com

3 Projet Pikounda Nord, Congo

Porteur : CIB/OLAM Superficie de la zone de projet : 92 530 hectares

Foncier de la zone de projet : La zone de projet fait l’objet d’une concession forestière attribuée à l’entreprise CIB/Olam.

Cadre méthodologique REDD+ :Le projet relève de la catégorie et du type d’activité Improved Forest Management – Logged to Protected Forests (IFM-LtPF).





Bénéfices :

Tableau 16 : Fiches signalétiques des initiatives de projets REDD+ identifiées au Cameroun

# Nom et localisation Porteur/agence de mise en œuvre et partenaires Caractéristiques

1 Community Payments for Ecosystems Services in the Congo Basin.

1. Centre pour l’environnement et le développement (CED), ONG basé à Yaoundé, Cameroun.

Contact: Samuel Nguiffo.

2. Bioclimate Research and Developpement, organisation à but non lucratif enregistrée au Royaume Uni.

3. BumaBoKpode Association, entité légale de gestion de forêt communautaire

Superficie de la zone de projet . Deux sites d'intervention: forêt communautaire de Nkolenyeng (1042 ha) et forêt communautaire de Nomedjoh (1730 ha).

Foncier de la zone de projet : domaine forestier non permanent, forêts communautaires, terres coutumières.

Cadre méthodologique REDD+ : Plan Vivo System and Standard (2008), projet développé suivant les spécifications techniques du Plan Vivo Avoiding Deforestation and Forest Degradation (ADD).

Caractéristiques socio-économiques. Les communautés concernées par le



4. AFHAN, entité légale de gestion de forêt communautaire

projets sont celles des localités de Nkolenyeng et de Nomedjoh. La localité de Nkolenyeng abrite environ 555 habitants, principalement des essarteurs traditionnels pratiquant également la cacaoculture et la revente des surplus comme moyen d'acquérir un revenu monétaire. Elle abrite également une petite communauté autochtone de chasseurs-cueilleurs en transition appartenant à l'ethnie Baka (8%). La communauté de Nomedjoh compte environ 896 habitants, principalement de l'ethnie Baka.

Moteurs de déforestation et/ou de dégradation des forêts. Les défrichements agricoles pour l'installation des parcelles de cultures de subsistance et de rente (cacao) sont le principal facteur de déforestation dans les deux localités.

Activités du projet : (i) maintenir le couvert forestier et partant les stock de carbone, la biodiversité et les autres services écosystémiques de la forêt (protection des bassin versants, production de biens, prévention de l'érosion des sols), (ii) renforcement des capacités des communautés à gérer et protéger les forêts, (iii) fournir aux communautés des alternatives économiques leur permettant d'améliorer leur conditions de vie et de faire face aux changements, (iv) renforcement des capacités à tous les niveaux et appui aux processus de réformes ou de formulation des dispositions législatives favorable aux communautés locales à travers la sous-région, (v) évaluation et dissémination des leçons apprises pour orienter le développement de futures initiatives communautaires et l'information des politiques publiques pertinentes aux niveaux régionales et internationales.

Niveau d’avancement dans le processus de certification REDD+ : projet validé par le Standard Plan Vivo. Décision de ne pas procéder à la génération des crédits carbone.

Bénéfices. La période de comptabilisation des crédits est de 10 ans divisé en deux phase de 5 ans. Pendant la première phase, les bénéfices carbone à générer par le projet sont estimés à 59,504 tCO2e pour la forêt communautaire de Nkolenyeng et à 24,908 tCO2e pour la forêt communautaire de Nomedjoh. Les financements nécessaires pour les paiements ont été sécurisés pour la première phase (2011-2015). Les financements pour les paiements de la deuxième phase n'étaient pas encore recherchés à la date de l'établissement au PDD. Un mécanisme de partage a été planifié et mis en place.

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Une enveloppe de 100 000 livres anglaises a été mise à disposition par le DFID pour la phase pilote du mécanisme de PSE. De ce montant 17 000 sont destinés au suivi et à la coordination des activités par le CED (12 500) ainsi qu'aux vérifications annuelles par Plan Vivo Foundation (6000). Le reliquat est destiné à être partagé à part égale entre les deux communautés. Le mécanisme de partage au niveau des communautés prévoit la prise en charge dans chaque communauté de microprojets communautaires (20 000) et des paiements sur évaluation annuelle positive des performances (21 500).

Source: Document descriptif de projet (DDP) établi le 15 mai 2012 et soumis au Standard Plan Vivo. cf. http://www.planvivo.org/wp-content/uploads/PDD-Community-PES-public-comments.pdf consulté le 19 novembre 2015.

2 Paiements pour services environnementaux dans les communautés rurales du massif forestier de Ngoyla-Mintom

Porteur : WWF Cameroun

Contacts : Dr. Hanson Njiforti, Email : [email protected]

Partenaire Bioclimate Research and Developpement, organisation à but non lucratif enregistrée au Royaume Uni.

L’union européenne est le principal partenaire financier du projet REDD+ Ngoyla-Mintom du WWF dont une partie des ressources mise à disposition est destinée au développement des activités du projet PES communautaire et à la prise en charge, éventuellement, des premiers paiements sur performance dans les communautés.

Superficie de la zone de projet : 4 forêts communautaires respectivement de 1480,41 ha (Messok-Messok), 3254,32 ha (Zoulabot I), 3153,74 ha (Etekessang) et 1440,76 (Lelene).

Foncier de la zone de projet : forêts communautaires (parcelle du domaine forestier non permanent faisant l'objet d'une convention de gestion entre l'objet d'une convention de gestion entre l'Etat et les communautés riveraines). Terres coutumières.

Cadre méthodologique REDD+ : Plan Vivo.

Caractéristiques socio-économiques. 04 villages ayant chacun une forêt communautaire, à savoir Lelene, Etékessang, Zoulabot I et Messok-Messok. Une communauté minoritaire de populations autochtones de chasseurs cueilleurs en transition de l'ethnie Baka est présente dans deux des quatre villages à savoir Lelene et Etékessang. Selon un recensement de juin 2013, la population des quatre est estimées à environ 922 âmes, soit 147 à Messok-Messok, 398 à Etekessang, 179 à Lelene, et 198 à Zoulabot I. On note par ailleurs qu’à Etékessang, la communauté Baka de Ndimako compte 186 âmes sur les 398 que compte le village. Les populations vivent essentiellement de l'agriculture, de la chasse, de la pêche et de la cueillette. La cacaoculture est le principal pourvoyeur de revenus.

Moteurs de déforestation et/ou de dégradation des forêts : défrichements agricoles.



Activités du projet : (i) agriculture durable (agroforesterie, intensification agricole), (ii) conservation du couvert forestier existant (rafraichissement des limites des FC et zonage, suivi et patrouille...), (iii) régénération naturelle assistée (entretien de sauvageons), (iv) activités génératrices de revenus (élevage, apiculture, pisciculture, exploitation des PFNL).

Niveau d’avancement dans le processus de certification REDD+ : NIP approuvé

Bénéfices : RAS

Source: Note d'Idée de projet (NIP) établie le 25 novembre et soumise au Standard Plan Vivo. cf. http://www.planvivo.org/wp-content/uploads/Ngoyla_Mintom-PIN-v1.0.pdf consulté le 06/01/2015

3 Takamanda-Mone, région du Sud-ouest, Cameroun

Porteur : WCS, ONG internationale de conservation.

Partenaires financiers : UNEP, Great Apes Survival Partnership (GRASP), gouvernement d’Espagne et Lifeweb.

Superficie de la zone de projet : 315 415 ha (avec une zone de référence estimée à 1 282 108 ha)

Foncier de la zone de projet : aires protégées classées (Parc national de Takamanda, réserve forestière de Mone), concessions forestières et terres coutumières.

Cadre méthodologique REDD+. L’analyse de la faisabilité du projet s’est basée sur le standard VCS. Deux catégories de projets (REDD et Improved forest management [IFM]) ainsi que et six types d’activités éligibles (APD et AUD pour la catégorie REDD et reduced impact logging [RIL], Logged to Protected Forest -[LtPF], Extended rotation/cutting cycle [ERA], low productive to high productive forest [LtHP] pour la catégorie IFM.

Caractéristiques socio-économiques. La région est frontalière avec le Nigeria. Les activités économiques se répartissent d’un côté entre l’agriculture intensive au Nigeria et de l’autre l’agriculture familiale, la collecte des produits forestiers non ligneux et la chasse commerciale dans les zones enclavées du Cameroun. La population riveraine de la zone de projet est estimée à 16 000 habitants. La densité de population dans la périphérie au Nigeria atteint 500 habitants au km².

Facteurs de déforestation et de dégradation des forêts. L’agriculture itinérante sur brûlis, l’extension des voies de communication et l’exploitation minière sont les principaux facteurs de déforestation. La dégradation des forêts est quant à elle principalement déterminée par l’exploitation forestière légale et illégale.

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Activités du projet. Les activités proposées pour le projet sont organisées en cinq composantes : (i) réduction de la déforestation non planifiée (ii) réduction de la dégradation des forêts planifiée et non planifiée ; (iii) conservation de la biodiversité ; (iv) diversification des acteurs de gestion forestière (dévolution des responsabilités aux communes et communautés locales) et enfin (v) suivi, évaluation et extension des résultats du projet.

Niveau d’avancement du processus de certification. Etude de faisabilité disponible. En attente d’une approbation par la CN-REDD

Bénéfices: Les bénéfices climatiques ont été estimés entre 1 million, 4 millions ou 5,5 millions de tCO2-e suivant que la stratégie d’intervention est focalisée respectivement sur : une approche de protection (renforcement du réseau d’aires protégées et intensification de l’agriculture comme approche de gestion des fuites), une approche de gestion durable des forêts à l’échelle paysage par les communautés et les opérateurs économiques ou (iii) une approche intégrée (protection et gestion intégrée).

Sources : Burren, Séné, Rose, Okeke, & Arpels, 2011 REDD Feasibility Assessment in the TakamandaèMone Landscape Cameroon. WCS Internal Report.

4 Projet de réduction de la déforestation et de la dégradation dans le massif forestier de Ngoyla-Mintom; Régions de l’Est et du Sud, Cameroun

Porteur et partenaires

WWF Cameroun assure la coordination et la mise en œuvre en collaboration avec deux ONG locales (CAFT et OCBB).

Bioclimate Research and Development intervient comme consultant.

Contacts: Dr. Hanson Njiforti, Email : [email protected]

Superficie de la zone de projet :

Foncier de la zone de projet :

Cadre méthodologique REDD+ :





Bénéfices :

5 Projet communal REDD+ de Lagdo, Cameroun

Porteur : Commune de Lagdo Financement : PNDP










Bénéfices :

6 Projet communal REDD+ de Pitoa, Cameroun

Porteur : Commune de Pitoa Financement : PNDP








Bénéfices :

7 Projet communal REDD+ de Meiganga

Porteur : Commune de Meiganga Financement : PNDP








Bénéfices :

8 Projet intercommunal du groupement des communes de Bélabo, de Doumé et de Diang, Cameroun

Porteur : groupement des communes de Bélabo, de Doumé et de Diang Financement : PNDP





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Bénéfices :

9 Projet communal REDD+ de Yoko

Porteur : Commune de Yoko Financement PNDP








Bénéfices :

10 Projet intercommunal du groupement des communes de Bangangté, Bana et Bangou, Cameroun

Porteur : groupement des communes de Bangangté, Bana et Bangou








Bénéfices :

11 Projet communal de Kumbo, Cameroun

Porteur : Commune de Kumbo Financement : PNDP










Bénéfices :

12 Projet intercommunal REDD+ du groupement des communes de Tiko et de Limbé III, Cameroun

Porteur : groupement des communes de Tiko et de Limbé III, Cameroun Financement : PNDP








Bénéfices :

13 Projet intercommunal REDD+ du groupement des communes de Bamusso et d’Ekondo-Titi

Porteur : groupement des communes de Bamusso et d’Ekondo-Titi Financement : PNDP








Bénéfices :

14 Mont Cameroun Superficie de la zone de projet :






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Bénéfices :

15 Projet pilote REDD+ Mbam-Djerem

Porteur : ADEID (OSC)








Bénéfices :

16 Alternatives à la destruction des mangroves par les activités rémunératrices des femmes en Afrique centrale

Porteur : OPED (OSC) Financement FFBC








Bénéfices :

17 Projet de reboisement des forêts communautaires et d’aménagement des mangroves

Porteur : Cameroun Ecologie Financement : CBFP et OIBT










Bénéfices :

18 Projet REDD+ Korup Superficie de la zone de projet :







Bénéfices :

Tableau 17: Initiatives de projets identifiés en RCA


1 Apiculture améliorée et reforestation autour de la forêt de Bangadou, RCA

Financement : BAD-PFBC (345 612 USD) Superficie de la zone de projet :







Bénéfices :

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2 Gestion et restauration participative des paysages forestiers dégradés de la Réserve de biosphère de la Basse Lobaye, RCA

Financement : BAD-PFBC (195 000 €)








Bénéfices :

Tableau 18: Initiatives de projet identifiées en RDC


1 Projet REDD+ Maringa Lopori-Wamba (SOIL), Territoires de Basankusu, de Befale, de Bongadanga et de Djolu, Province de l’Equateur, RDC

Porteur du projet : African Wildlife Foundation (AWF), ONG internationale de conservation.

Partenaires techniques : Réseau Africain des forêts modèles (RAFM), CIRAD

Financement entre autres par le Fonds forestier pour le bassin du Congo (FFBC)

Superficie de la zone de projet : 679 360 ha

Foncier de la zone de projet : terres coutumières des communautés.

Cadre méthodologique REDD+ : Le projet vise une certification sur la base des standards VCS et CCB. Il relève de la catégorie de projet REDD et du type d’activité déforestation non planifiée évitée (AUD).

Caractéristiques socio-économiques : La population riveraine est estimée à 16 000 habitants.

Moteurs de déforestation et/ou de dégradation des forêts : déforestation non planifiée (agriculture itinérante sur brûlis et absence de plan d’utilisation des terres).

Activités du projet : plan d’utilisation des terres démarquant le domaine forestier permanent et non permanent, réduction de la déforestation,



agriculture durable et agroforesterie dans le domaine forestier non permanent.

Niveau d’avancement dans le processus de certification REDD+ : Le projet a fait l’objet d’une étude de préfaisabilité. Note d’idée de projet (NIP) disponible. Document descriptif de projet (PDD) en cours de développement.

Source : (Grondard, Durrieu , & Poulhès, 2011)

2 Projet pilote REDD intégré d’Isangi, Territoire d’Isangi, Province orientale, RDC

Organisation Concertée des Ecologistes et Amis de la Nature (OCEAN) en collaboration avec l’Institut national d’études et de recherche agronomiques (INERA), l’Institut facultaire des sciences agronomiques de Yangambi (IFA), l’université de Kisangani (UNIKIS) et l’ONG Protection et Conservation de la Nature (PCN).

Gouvernement central (CN-REDD), GTCR National, Groupe de travail Climat REDD de la société civile de la province orientale (GTCR-PO),

Superficie de la zone de projet :Données manquantes

Foncier de la zone de projet :Données manquantes

Cadre méthodologique REDD+ :Données manquantes

Caractéristiques socio-économiques : 520.000 habitants que compte le territoire d’Isangi répartis en une centaine de villages

Moteurs de déforestation et/ou de dégradation des forêts : i) expansion de l’agriculture itinérante sur brûlis, ii) exploitation forestière (industrielle et artisanale), iii) production de bois énergie domestique, iv) développement de l’agro-industrie (GAP et Sucrerie de Lotokila, CELCO, BELGIKA), ainsi que v) expansion des infrastructures (routes et port)

Activités du projet : (i) appuyer la mise sur pied d’une structure de coordination et de pilotage au niveau provincial, (ii) sensibiliser la population sur la gestion responsable des terres ; (iii) réaliser le zonage et l’aménagement du territoire ; (iv) promouvoir les activités alternative à la déforestation ; (v) développer les infrastructures de communication et d’hébergement.

Niveau d’avancement dans le processus de certification REDD+ : Données manquantes

Bénéfices : Données manquantes

Source : Formulaire de demande de financement soumis au CBFF. CBFF, 2010 Rapport d’évaluation du projet.

3 Projet REDD Tayna/Kisimba-Ikobo (Projet de Crédit de Carbone pour les Réserves

Porteur : Conservation International (CI), ONG internationale de conservation.

Partenaires institutionnels :Ministère de l’Environnement Conservation de la Nature et Tourisme,Ministère Provincial de l’Environnement

Superficie de la zone de projet : Données manquantes

Foncier de la zone de projet : Données manquantes

Cadre méthodologique REDD+ : VCS VM0015 (Methodology for Avoided Unplanned Deforestation), available at: http://www.v-c-

http://www.v-c-s.org/methodologies/VM0015

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Communautaires à l’Est de la République Démocratique du Congo)

du Nord-Kivu;Institut Congolais pour la Conservation de la Nature et Tourisme (ICCN)

Partenaires techniques :Reserve de Gorilles de Tayna (RGT); Reserve Communautaire de Primates de Bakumbule (RECOPRIBA) ; Tayna Center for Conservation Biology (TCCB) ; CIRRUS Group

Financement : Fondation Walt Disney (3,5 millions USD).

s.org/methodologies/VM0015 The project is applying the Climate, Community and Biodiversity Standards (CCBS)


Moteurs de la déforestation et de la dégradation des forêts : conversion of forest to (mainly) subsistence agriculture and pastures.

Activités du projet : (a) sensibilisation et renforcement de la structuration des communautés vivant dans les zones intégrales et tampons du projet ainsi que celles des zones de fuite ; (b) protection et suivi de la faune ; amélioration de la sécurité alimentaire des populations locales ; (c) établissement d’un mécanisme de partage de bénéfices du projet et de gestion des conflits ; (d) renforcement des capacités des acteurs institutionnels et des communautés locales.

Niveau d’avancement du processus de certification : études de base réalisées (étude d’impact, estimation stock de carbone, etc.). Rédaction du PDD en cours.

Bénéfices :

4 Mt Oyo-Virunga Reserve Corridor

Porteur : WCS Superficie de la zone de projet :







Bénéfices :

5 Itumbwe Reserve et future aire protégée de Ngamikka (Kabobo) dans l’est de la RDC

Porteur : WCS Superficie de la zone de projet :









Bénéfices :

6 Projet pilote REDD intégré autour de la Réserve de Biosphère de Luki (RBL) dans la forêt du Mayombe, Territoire de Mouanda, Province du Bas-Congo

WWF (ONG internationale) en collaboration avec CN-REDD, OSFAC, ONFI et CLP

Financement : FFBC (2,3 M€)




Caractéristiques socio-économiques.

Activités du projet : (a) augmenter la couverture forestière et promouvoir la régénération forestière des savanes ; (b) améliorer les conditions de vie des populations riveraines de la RBL ; (c) contribuer à la stratégie nationale REDD+ et permettre à la RDC d’être éligible aux avantage des marchés du carbone et des PES.

Niveau d’avancement :

7 Projet pilote REDD de Mambassa, Territoire de Mambassa, Province Orientale

WCS (ONG internationale)

Financement : FFBC (3 M€)





Activités du projet : Projet de développement rural intégré et d’aménagement du territoire dans une zone potentiellement sous forte pression dans l’avenir (front de colonisation), gestion communautaire des forêts (micro-zonage participatif) et gestion des activités dans les forêts permanentes.

Niveau d’avancement :

8 Projet pilote intégré EkoMakala+, Territoire de Ngoma, Province du Nord Kivu

WWF Belgique

Partenaires techniques : (i) l’Office National des Forêts-international (ONFi) pour l’élaboration du scénario de référence, la mise en place du système de Monitoring-




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Rapportage-Evaluation (MRV) et le calcul du stock de carbone ; (ii) l’Université Catholique de Louvain (UCL) pour la cartographie et l’estimation quantitative de la couverture forestière et de la déforestation ; (iii) UN-Habitat pour les questions foncières ; (iv) l’Institut Congolais de Conservation de la Nature (ICCN) pour le suivi et l’application de la réglementation locale dans le Parc National des Virunga ; et (v) WWF-US pour la gestion informatisée des données

Financement : CBFF 2 494 891 € ; Union Européenne & WWF-Belgique (« EcoMakala 1 ») : 2.403.616 € ; DGIS & IFDC (« EcoMakala 2 ») : 670.000 € et SIDA (« Foyers améliorés ») : 250.000 $


Moteurs de déforestation et/ou de dégradation des forêts : coupe illicite des arbres par la population riveraine

Activités du projet : Plantation d’arbres à petite échelle dans le bassin d’approvisionnement en bois de chauffe de la ville de Goma avec production des briquettes, diffusion de foyers améliorés et amélioration de la carbonisation, application de la loi et médiation foncière


Bénéfices :

9 Projet REDD+ de la forêt de Misotshi-Kabobo, Territoire de Kalemie et Fizi, Province de Katanga, RDC

WCS

Financement :








Bénéfices :

10 Projet REDD+ Virunga-Hoyo, Province du Nord-Kivu, RDC

ZSL (ONG internationale)

Financement :










Bénéfices :

11 Projet pilote intégré REDD agroforestier du Sud-Kwamouth, Terriroire du Sud-Nkwamouth, Province de Bandundu/future Province de Maï-Ndombe

Porteur de projet : NOVACEL (entreprise du secteur privé de la RDC).

Partenaires : Gouvernement (MECNT/CN-REDD), ONFI (bureau d’étude internationale), World Resource Institute (WRI), chefferies coutumières et ONG locales.

Financement : FFBC (2,49 M€), Novacel (1,947 M€)

Superficie de la zone de projet : 34 594 ha

Foncier de la zone de projet : terres coutumière des communautés locales.

Cadre méthodologique REDD+ : VCS (VM0015) et cadre méthodologique du fonds carbone du FCPF (ER Programme de Maï-Ndombé).

Caractéristiques socio-économiques : Le projet cible en priorité 10,000 familles établies au Nord-Est de la rivière Lufimi dans le Sud du Territoire de Kwamouth (Ouest du Bandundu). Ces familles pratiquent principalement des activités de subsistance.

Moteurs de déforestation et/ou de dégradation des forêts : déforestation non-planifié.

Activités du projet : (a) gestion durable des ressources naturelles ; (b) amélioration du bien-être des populations locales ; (c) amélioration du cadre réglementaire de la gestion durable des forêts


Bénéfices :

12 Superficie de la zone de projet :







Bénéfices :

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13 Projet COBAM, Lukulela, Province de l’Equateur

Porteurs : Réseau africain des forêts modèle (RAFM) RDC Partenaires : CIFOR, ICRAF, INERA Financement : BAD/CEEAC via PACEBCo

Superficie de la zone de projet : 2000 ha

Foncier de la zone de projet : terres coutumières

Cadre méthodologique REDD+ : Le projet est développé dans la perspective d’une certification de type Plan Vivo (REDD)


Moteurs de déforestation et/ou de dégradation des forêts : déforestation non planifiée



Bénéfices :

14 Projet pilote REDD+ de la Lukenie, Territoire d’Oshwe, dans la province du Bandundu, RDC

Porteur du projet : SODEFOR (société de droit congolais) Partenaires : FRM (bureau d’études français)


Foncier de la zone de projet : concessions forestières


L’analyse de la faisabilité du projet s’est basée sur le standard VCS (VM0007).


Moteurs de déforestation et/ou de dégradation des forêts : déforestation non planifiée (agriculture itinérante sur brulis) déforestation et dégradation planifiées (exploitation forestière).

Activités ou leviers du projet : agriculture écologiquement intensive ; exploitation forestière à impact réduit, arrêt volontaire de l’exploitation forestière dans certaines concessions.

Niveau d’avancement dans le processus de certification REDD+ : Note d’identification de projet (PIN) réalisée en 2011. Etude de faisabilité réalisée.

Bénéfices et co-bénéfices : Les émissions évitées grâce au projet sont estimées à 3,5 millions de tonnes de CO2 en 20 ans.

Source : (Hirsh, Jourget, Feintrenie, Bayol, & Eba'a Atyi, 2013)



15 Agroforesterie communautaire Bateke & Bas-Congo, Provinces Bateke et Bas-Congo, RDC

Direction horticulture et reboisement du MECNT Financement :








Bénéfices : Projet d’agroforesterie dans le bassin d’approvisionnement en bois de chauffe de Kinshasa.

16 Projet pilote REDD+ « Biochar », Province de l’Equateur, RDC

Porteur : ? Financement : FFBC (473 000$)

Freiner l’agriculture sur brûlis à travers le biochar

17 Projet de reboisement Benji Agri Spol








Bénéfices :

18 Initiative communautaire pour la gestion durable des écosystèmes forestiers (ECOGEFO), Sud-Kivu Kalehe




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Bénéfices :

19 BioCité, Banlieue de Kinshasa, 140 ha

Arc-En-Ciel (tel +243 993257820) Superficie de la zone de projet :







Bénéfices :

20 Mise en place de 24 petites pépinières d’Acacias auriculiformis d’une capacité de 600 plantules, forêt du Mayombe RDC, 52 ha

Union des communautés locales et ayant droits forestiers et fonciers (UCOFOR) (Adolphe Mbami Yabu tel : +247991508774)








Bénéfices :

21 Projet d’agroforesterie communautaire pour lutter contre les pressions forestières dans le bassin du Congo, Province de l’Equateur, RDC

Porteurs de projet : Evêché de Kisala Partenaires : Direction du développement durable du MECNT, Université de Lisala (UNILIS)




Caractéristiques socio-économiques : Le groupe visé par les activités du projet



est la communauté du diocèse de Lisala

Moteurs de déforestation et/ou de dégradation des forêts : agriculture itinérante sur brûlis.



Bénéfices :

22 Projet de développement communautaire intégré dans le territoire Kahele

Initiative communautaire pour la gestion durable des écosystèmes forestiers en RDC (ICOGEFO) Contacts : Tel : +243990903432








Bénéfices :

23 Initiative des amis des arbres pour une agroforesterie intégrée et durable (Plateaux Batéké

Les Amis des Arbres (Les AMAR) ONGD asbl. Contacts Tel: +243972595302 ou +243819440971 Email : [email protected]








Bénéfices :

24 Projet de protection communautaire de la forêt de Pendjwa dans le territoire de Kiri, RDC, 5000 ha

Fondation Bapita Contacts : Mike Mbobole Nkupa Tel : +243999935780 Email : [email protected] ou




mailto:[email protected]

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[email protected]) Caractéristiques socio-économiques :




Bénéfices :

25 Projet agro-forestier Yuki, RDC, 434 524 ha en exploitation forestière et 200 ha en plantation de caféiers

SCTP Contacts : Rongavi Kivi (+243 999986084) ou Dylain Mudila (+243 898949456) ou Heri Soki (+243 8159942 ou +243 899835888 Email : [email protected] ou [email protected])

434 524 ha en exploitation forestière et 200 ha en plantation de caféiers








Bénéfices :

26 Projet de développement de la culture des ignames

Unité d’Ecodéveloppement, Département de l’Environnement de l’Université de Kinshasa ONG Jardin et élevages de parcelle Prof JJ Paulus SJ (+243 9998749)








Bénéfices :

27 Dissémination de la technologie des micro/mini centrales

Ministère de l’environnement et conservation de la nature, Ministère de l’Energie






hydroélectriques dans les zones d’agroforesterie et réduction de la dépendance des populations rurales aux combustibles ligneux et ses dérivés

Contacts : Vincent Kasulu Benoit Lebot (tel : +221 33 869 06 76) [email protected]






Bénéfices :

28 Reconciling human populations and the wildlife, Province du Kivu, RDC

Ecobiodiversity Service (EBS) Av. du plateau N°29, Bukavu, D.R.Congo Tel. : +243 819619682 ou +243 997770694 Email : [email protected]








Bénéfices :

29 Projet de renforcement du reboisement et de reforestation dans le Bas-Fleuve, forêt du Mayombe (RDC). 1000 ha

Fondation Mgr Mbadu (Mgr Mbadu Joachim Avenue Kodia n°7, Commune de Mont Ngafula, Kinshasa Tel : +243 998112912 [email protected]








Bénéfices :

30 Foresterie de plantation à Kingantoko (juillet 2014), Province du Bas-Congo (RDC)

ONGD Sécurité et Libertés pour le développement (SLD) Contact : Birere Kashabaganyo Célestin 5 avenue Mobutu, Commune de Mont Ngafula Tel : +243 815023931 ou +243 898240086




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[email protected] [email protected] Caractéristiques socio-économiques :




Bénéfices :

31 Projet communautaire dans le cadre de la politique environnementale intégrée à la REDD+ dans Kimbuandi, Province du Bas-Congo, District du Bas-Fleuve (RDC)

AGIR – Mbwetete asbl Daniel Kumbu N°277, Q.Paka-Djuma, C/Lingwala +243 998 034 641 ou +243 819 4967 [email protected] ou [email protected]








Bénéfices :

32 Kamoa Community Forest Management Programme, Province du Katanga (RDC)

Eco-livelihoods Ltd www.eco-livelihoods.com

Proposition soumise au Programme ONU-REDD Katanga








Bénéfices :




http://www.eco-livelihoods.com/



33 Gestion du déboisement et de la dégradation dans la zone d’approvisionnement de Kinshasa,

Financement : FIP (en cours de mobilisation)








Bénéfices :

34 Gestion du déboisement et de la dégradation dans la zone d’approvisionnement de Mbuji Mayi/Kananga ;









Bénéfices :

35 Gestion du déboisement et de la dégradation dans la zone d’approvisionnement de Kisangani ;









Bénéfices :

36 Kandale Sustainable Réhabilitation de l’Espace Vert et des Ecoles ONG Superficie de la zone de projet :

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Forest and Land-use Project Norad/Climate and forest initiative, Province du Bandoudou, RDC

nationale (REVE) Colette Ramm Email : [email protected] Tel : +441727798529 84 High Street,Sandridge, St Albans, AL4 9BZ www.revekandale.org 1 750 000 USD sollicité de Norad/climate and forest initiative







Bénéfices :

37 Freiner la culture sur brûlis par le système biochar

ADAPEL 35 Avenue Kisombe Limete Kingabwa, BP 205 Kinshasa (RDC) [email protected]








Bénéfices :

38 Agroforesterie : moyen de lutte contre le changement climatique et la pauvreté à Bongo, Province du Bandundu, Territoire d’Inongo (RDC)

Groupe BPK International sprl [email protected] ou [email protected]








Bénéfices :

39 Appui aux initiatives d’atténuation et d’adaptation aux

Cercle intégré pour la protection des droits de l’homme et de l’environnement (CIDHE/asbl) [email protected] ou [email protected]




http://www.revekandale.org/






changements climatiques dans le Territoire de Kasangulu, Province du Bas-Congo, RDC






Bénéfices :

40 Construction d’un mini barrage hydroélectrique et vulgarisation des cultures vivrière dans la brousse

COMETE-ESPOIR (C.E.) Av. Dumez, n°14, Commune de Mont-Ngafula, Ville Province de Kinshasa [email protected] ou [email protected] 3 646 601 USD sollicité du CBFF








Bénéfices :

41 CONSAVA (Projet de foyers améliorés)

Tai-Com Congo SPRL Email : [email protected] ou [email protected] N°1, Av. Père Boka, Commune de la Gombé/Kinshasa/RDC








Bénéfices :

42 Renforcer les communautés de la RDC au travers de la plantation d’arbres à Dingi Dingi (Village Vert)

Tai-Com Congo SPRL Email : [email protected] ou [email protected] N°1, Av. Père Boka, Commune de la Gombé/Kinshasa/RDC








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Bénéfices :

43 Projet de sensibilisation, formation, vulgarisation, reboisement et boisement pour la lutte contre la déforestation, District de Kwilu, Province de Bandundu, RDC

Ligue des femmes pour le développement et l’éducation à la démocratie (LIFDED) Contacts : [email protected] [email protected] [email protected] Boulevard Lumumba N°3, Quartier Sans Fil, Commune de Masina, Kinshasa Avenue Kwenge n°156, Commune de Nzinda, Ville de Kikwit, Province de Bandundou








Bénéfices : Proposition à destination du CBFF

44 Projet de reboisement du District de la Mongale, Territoire de Lisala, Territoire de Bumba, Territoire de Bongandanga, 3 255 695 ha

Diocèse de Lisala et université de Lisala C/O Procure Sainte Anne BP 1800 Kinshasa








Bénéfices :

45 Projet de Reboisement, District du Kwango, Province de Bandundu (RDC)

Bureau Diocésain Caritas-Développement (BDCD)/ Popokabaka Quartier 6, Cité de Popokabaka, District Kwango, Province de Bandundu, RDC BP 7245, Kinshasa













Bénéfices :

46 Campagne de sensibilisation et plantation de 20 000 arbres au Nord Kivu à travers la campagne « j’ai planté mon arbre »

Programme d’appui pour la protection de l’environnement PAP Environnement, Association pour la protection de l’environnement. N°196 Av. Bunia,Q/Office II Email : [email protected]








Bénéfices :

47 Lutte contre la pollution de l’air dans la cité résidentielle de Bumba/province de l’Equateur

Bowela Banatoli Jean Robert 11, Av. du marché, Commune de la Gombe. Tel : +243 993212432 Email : [email protected]








Bénéfices :

48 Activités menées dans le cadre de protection de l’environnement et promotion de l’hygiène et santé dans les projets de

Humana People to People Congo Email : [email protected] http://www.hpp-congo.org/







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développement de HPP-Congo





Bénéfices :

49 Congo Bambou Makala Eco Bambou & Forêts 6, Av. Bandoma, Q GB Ngaliema Tel : +243 81 150 6905 Email : [email protected]








Bénéfices :

50 Reboisement pour la qualité de la vie (15 millions de plants), Territoire de Kasongo-Lunda, Province du Bandundu, RDC

ONGD Action Lungosi Matendo Inzanza Philippe Village Zizi/Pelende (Bandundu) +243 812763241 ou +243 815055620 Email : [email protected]








Bénéfices :

51 Projet de reboisement de certains sites et réhabilitation environnementale dans la ville de Bukavu, Sud-Kivu

Balezi Zihalirwa Alphonse, Université officielle de Bukavu, Fac sciences, Département de Biologie.










Bénéfices :

Tableau 19 : Initiative de projet identifiée en Guinée équatoriale


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1 Gestion des forêts communautaires par l’adaptation et l’atténuation des effets du changement climatique du paysage Monte Alén – Monts de Cristal en Guinée équatoriale

INDEFOR-AP Partenaire CIFOR Financement : BAD/CEEAC/PACEBCo dans le cadre du projet COBAM


Foncier de la zone de projet : parcs nationaux de Monte Alén et Altos de Nsork ainsi que Réserve de l’Estuaire du Rio Muni et Monument Naturel de Piedra Nzas. Terres coutumières.


Caractéristiques socio-économiques : La population riveraine estimée à 1300 habitants appartient en majorité à l’ethnie fang. Elle vit de l’agriculture, de la chasse, de la pêche et de la récolte des PFNL.

Moteurs de déforestation et/ou de dégradation des forêts : déforestation et dégradation planifiés et non planifiées (agriculture traditionnelle et moderne, développement des infrastructures sociales, exploitation industrielle du bois, exploitation minière artisanale et industrielle)


Niveau d’avancement dans le processus de certification REDD+ : 2 idées de projets pilotes REDD+ (obtention des titres de foresterie communautaire et développement de la domestication et de l’agroforesterie) à l’étude.

Bénéfices : Source

Tableau 20 : Fiches signalétiques des projets juridictionnels



Nom du projet Porteur du projet et partenaires Caractéristiques principales

1 Projet juridictionnel sous-national de Maï-Ndombe

CN-REDD en collaboration avec WWF

Financement : (Inscription dans le pipeline du fond Biocarbone)



Cadre méthodologique REDD+ : FCPF




Niveau d’avancement dans le processus de certification REDD+ : Inscription dans le pipeline du fond Biocarbone

Bénéfices :

2 Projet juridictionnel Likouala-Sangha

CN-REDD en collaboration avec CIB/Olam et carbon conservation

Financement : (Inscription dans le pipeline du fond Biocarbone)



Cadre méthodologique REDD+ : FCPF




Niveau d’avancement dans le processus de certification REDD+ : Inscription dans le pipeline du fond Biocarbone

Bénéfices :

Tableau 21: Liste des initiatives habilitantes inventoriées à ce jour

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Nom et localisation Porteur ou agence d’exécution Objectifs et activités

1 Projet d’appui à la société et au gouvernement dans le cadre de la REDD en Province de l’Equateur (Zamba Kalamu), Province de l’Equateur, RDC

WHRC (Institution de recherche internationale) en collaboration avec (a) le bureau diocésain de développement, (b) la Communauté évangélique Ubangi-Mongala, (c) l’université UNIC-CEPROMAD, (d) le Jardin Botanique d’Eala et (e) la Coordination de l’environnement et le point focal REDD à l’Equateur.

Financement : FFBC (3,5M€)

Objectif global : tester les mécanismes de financement REDD+ pour la mise en place d’activités de développement durable permettant de réduire la déforestation. Objectifs spécifiques : (a) renforcer les capacités des OSC et du gouvernement local à s’engager dans le REDD+ ; (b) concevoir et tester des activités de développement durable et de paiements pour services environnementaux avec les communautés ; (c) informer le processus provincial et national au moyen de la remontée des leçons

2 Climate change and Congo basin forests : synergies between adaptation and mitigation (COBAM)

CIFOR, Réseau africain des forêts modèles (RAFM) Financement : Programme PACEBCO

(a) Aider les acteurs dans la définition et la mise en œuvre deleurs propres mesures d’adaptation locale et de projets REDD+ ; (b) analyser la vulnérabilité des communautés locales etdéfinir l’adaptation dans les sites sélectionnés ; (c) analyser les opportunités de la REDD+, les enjeux entermes de gouvernance et les impacts potentiels sur lesmodes d’existence locaux ; (d) recommander des approches pour définir des projetslocaux renforçant les synergies entre atténuation etadaptation et identifier et mobiliser des partenariats pourla mise en œuvre de tels projets ; (e) développer des stratégies nationales et régionales pourque l’adaptation et la REDD+ soient intégrés dans les politiques forestières et pour favoriser les synergies entre adaptation et atténuation.

3 Composante REDD+ du Programme national de développement participatif (PNDP) au Cameroun

Porteur : PNDP

Financement : AFD

Objectif : Appuyer le développement d’une sélection de projets REDD+ communaux ou intercommunaux dans les cinq zones agro-écologiques.

4 Programme de petites subventions destinées à des initiatives REDD+ à petites échelle prometteuses


5 Mobilisation du secteur privé à REDD+ en RDC




6 Test des options stratégiques identifiées dans la R-PP dans le contexte de la Région du Sud-ouest, RCA

Financement : AFD-FFM-UE (35 millions d’Euro)

7 Promotion de la foresterie communautaire en RCA

Financement : BAD-PFBC (2 210 338 USD) (en cours de négociation)

8 Gestion durable des forêts de la Guinée équatoriale

INDEFOR-AP Contribuer à l’harmonisation dans les pays de l’espace COMFAC du suivi de la couverture forestière et en particulier : (i) à rendre disponible des données sur le secteur forestier pour le suivi et le contrôle et de l’exploitation forestière ; (ii) à renforcer les capacités des techniciens nationaux à la manipulation des outils de contrôle et (iii) à élaborer et approuvé le premier Atlas forestier interactif

9 Approche régionale sur la gestion durable du bois dans le bassin du Congo : cas de la Guinée équatoriale

Consortium WRI-ANDEGE Contribuer à la gestion des forêts par le biais de l’harmonisation des politiques forestières en Afrique Centrale, avec une emphase sur la lutte contre l’exploitation forestière illicite, les incitations de marché et la gouvernance

12 Mise en œuvre des forêts des communautés locales en RDC

Direction de la gestion forestière du MECNT Financement :

Projet d’accompagnement des communautés locales et autochtones dans les procédures d’obtention des droits et appui à la gestion durable de leurs forêts

Projet Cameroon Cacao Eco

Mise en œuvre par la SNV en partenariat avec IITA. Le projet Cocoa Eco Project vise à accroitre les revenus des paysans par une diversification de la production du cacao associée à la réduction de la déforestation et de la dégradation des écosystèmes. Le projet fournit des formations aux paysans en production durable du cacao, appui le renforcement des capacités en matière de REDD+, soutient le développement des coopératives de paysans, facilite l’accès aux marchés et explore les questions relative droit de succession des cacaoyères. Le projet est actuellement une phase pilote de deux ans (2014-2015). Ses activités sont menées dans les Régions du Sud-Ouest (Konye) et de Centre (Ayos) au Cameroun.



Liste des participants aux ateliers de formation

Tableau 22 : Liste de participants

Atelier de formation Lieu Période N° Sexe Noms et prénoms Fonction Institution Type_org Pays N° et email Formé

Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 1 M. Ngakeu Mba Coordonnateur CODICOM ONG locale RCA

00236 75 03 33 28 [email protected] O

Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 2 M. Tola Kogadou Igor

Coordonnateur technique REDD MEFET

Administration Publique RCA


Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 3 M. Fianla Guy Marcel Expert permanent ONFI

Bureau d'études Int. Cameroun

00237 99 97 33 51 [email protected] N

Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 4 M. Kagonbe Temothée Cadre MINEPDED

Administration Publique Cameroun


Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 5 M. Sene Olivier Expert national et formateur WCS

ONG Internationale Cameroun


Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 6 M. Nkami Georges SSE PNDP

Programme national Cameroun


Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 7 M.

ABBE BIVELE Jean Louis CASE/SW PNDP



Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 8 Mme Djeutchou Rufine Expert en environnement MINEPDED


00237 97 91 93 98 O



[email protected]

Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 9 Mme Maba Colette Responsable projet REDD ADEID ONG locale Cameroun


Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 10 Mme Eko Mengue Juvencio Cadre INDEFOR

Administration Publique

Guinée Equatoriale

00240 22 22 14 8 29 [email protected] [email protected] O

Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 11 M. Nankam Appolinaire Assistant technique CTFC




Djanmou Bieda Théophile ARSE PNDP



Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 13 M. Kapto Stephan ASSE PNDP


00237 98 49 88 45 skaptopnup.org O

Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 14 M. Ngane Nlate Cyrille CASE SUD PNDP


00237 98 4990 12 [email protected] O


Noune Badeboga Engelbert CASE EST PNDP



Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 16 M. Takam Michel SE ADEID ONG locale Cameroun


Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 17 M. Dr. J_Hude Moudingo Expert Mangrove FAO/MINEPDED



Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 18 M. Pa'ah Patrice André Directeur Général CAFT ONG locale Cameroun

00237 99 76 11 83 O



[email protected]

Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 19 M. Seba Daniel IE1/SDMESC CN-REDD



Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 20 M. Mbianda Freddy Cartographe CED




Juan Abeso Ondo Eyang Cartographe assistant INDEFOR-AP


Guinée Equatoriale


Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 22 Mme

Anastasia Amor Nengono Nkogo Abeso Cartographe INDEFOR-AP


Guinée Equatoriale

[email protected] O

Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 23 M. Jum Cyprain Ngong CASE NW PNDP



Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 24 M. Moussa Siray CASE NO PNDP



Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 25 M. Tchouassi Wansi CASE AD PNDP



Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 26 Mme Daouda Félicité CASE EN PNDP



Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 27 Mme Ondja'a Gisèle CASE LT PNDP



Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 28 M. Boution Boukong CASE CE PNDP












Lissouck Mouaha Florence Auditrice interne ALPICAM Entreprise privée Cameroun

00237 96 15 29 52 [email protected] [email protected] O

Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 30 M. Jonas Kemadjou Syapzé Directeur OPED ONG locale Cameroun



Ngo Boum Lydie Epse Nguimbous ATSE PREREDD Projet régional Cameroun



Mamouo Tchientcheu Brice Comptable PREREDD Projet régional Cameroun


Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 33 M. Miguel Leal Expert national et formateur WCS

ONG Internationale Ouganda

0025 67 7226605 [email protected] N

Package 2 Douala Du 30/07 au 06/08 2014 34 M. Onya gre Goire Boube Chauffeur PREREDD Projet régional Cameroun

00237 98 16 45 34 N

Développement des projets REDD+ Douala

Du 03 au 04/07/2014 1 M. Moussa Siray CASE NO PNDP




Du 03 au 04/07/2014 2 M. Jum Cyprain Ngong CASE NW PNDP




Du 03 au 04/07/2014 3 M. Tchouassi Wansi CASE AD PNDP




Du 03 au 04/07/2014 4 Mme Daouda Félicité CASE EN PNDP






Du 03 au 04/07/2014 5 M. Patrick Ofakem Directeur Technique IFRIQIA ONG locale Cameroun

00237 97 73 81 81 / 00237 53 65 31 65 [email protected] O


Du 03 au 04/07/2014 6 M. Boution Boukong CASE CE PNDP




Du 03 au 04/07/2014 7 M.

Essounga Benga Paul Alain Cadre MINFOF




Du 03 au 04/07/2014 8 M.

Salomon Nko'omintyang

Responsable national des formations APV FLEGT MINFOF


[email protected] 00237 77 71 74 22 / 00237 90 36 77 71 O


Du 03 au 04/07/2014 9 M. Ngane Nlate Cyrille CASE SUD PNDP




Du 03 au 04/07/2014 10 M.

Ndo Edjou'ou Jean Claude II A. CASE OU PNDP


00237 99 43 34 39 O


Du 03 au 04/07/2014 11 Mme Ondja'a Gisèle CASE LT PNDP




Du 03 au 04/07/2014 12 M.

ABBE BIVELE Jean Louis CASE SW PNDP




Du 03 au 04/07/2014 13 M. Seba Daniel IE1/SDMESC CN-REDD




Du 03 au 04/07/2014 14 M. Somse Patrick Président ODE ONG locale Cameroun


mailto:[email protected]%2000237%2077%2071%2074%2022%20/%2000237%2090%2036%2077%2071








Du 03 au 04/07/2014 15 M.

Ndoma Ckrah Obrou Pascal Stanislas Assistant de coordination CIEDD ONG locale RCA



Du 03 au 04/07/2014 16 M.

Zanre - Samba Ngombala Président APHEADD ONG locale RCA



Du 03 au 04/07/2014 17 Mme Tankie Adelaïde Mingo Consultant ADEID ONG locale Cameroun



Du 03 au 04/07/2014 18 M. Mathamale Jean Jacques Coordonnateur CIEDD ONG locale RCA

00236 70 80 81 72 / 00236 75 00 37 74 O


Du 03 au 04/07/2014 19 Mme Eko Mengue Juvencio Cadre INDEFOR


Guinée Equatoriale

00240 22 22 14 8 29 [email protected] [email protected] O


Du 03 au 04/07/2014 20 M.

Dongbada - Tambano Maxime Thierry Juriste MEFET




Du 03 au 04/07/2014 21 M. Senguela Yvon - Patrick

Chef de service - Ingénieur des eaux et forêts MEFET




Du 03 au 04/07/2014 22 M.

Nounga Emmanuel Michel

Chargé de programme environnement Cameroun Ecology ONG locale Cameroun

00237 74 86 94 08 O


Du 03 au 04/07/2014 23 M. Jonas Kemadjou Syapzé Directeur OPED ONG locale Cameroun



Du 03 au 04/07/2014 24 M. Ondo Zo'o Bernard Coordonnateur ROCAME ONG locale Cameroun





Du 03 au 04/07/2014 25 M. Ngua Ayecaba Gabriel Chef unité MNV CN-REDD


Guinée Equatoriale



Du 03 au 04/07/2014 26 M. Awono Jean Christian Chargé de programme CARITAS OBALA ONG locale Cameroun

[email protected] O


Du 03 au 04/07/2014 27 M.

Mbomio Ngomo Youmngo Coordonateur National CN-REDD


Guinée Equatoriale

00240 222245304 [email protected] O


Du 03 au 04/07/2014 28 M. Fidel Essono Mba Directeur Général INOGFOR


Guinée Equatoriale



Du 03 au 04/07/2014 29 M. Jose Nguema Oyana Directeur Général GIC TE ONG locale

Guinée Equatoriale



Du 03 au 04/07/2014 30 M. Fianla Guy Marcel Expert permanent ONFI




Du 03 au 04/07/2014 31 M. Sene Olivier Expert national et formateur WCS




Du 03 au 04/07/2014 32 M. Tim Rayden

CT forêt et changement climatique - Formateur WCS

ONG Internationale Congo



Du 03 au 04/07/2014 33 M. Kapto Stephan ASSE PNDP


00237 98 49 88 45 skaptopnup.org O


Du 03 au 04/07/2014 34 M.

Djanmou Bieda Théophile ARSE PNDP













Du 03 au 04/07/2014 35 M. Mokpidie Damas Responsable projet MEFET




Du 03 au 04/07/2014 36 M. Soulé Gildas CT REDD+ CN-REDD




Du 03 au 04/07/2014 37 M. Mbokoli Prince Cadre MEFET

RCA



Du 03 au 04/07/2014 38 M. Bertin Tchikangwa Expert permanent ONFI




Du 03 au 04/07/2014 39 M. Jean Abbe Abessolo Point Focal National REDD CN-REDD



Développement des projets REDD+ Kinshasa





Du 05 au 06/09/2014 2 M. Brunhel Vambi

Chargé de suivi et développement des forêts modèles RAFM Réseau RDC



Du 05 au 06/09/2014 3 M. Bertin Tchikangwa Expert permanent ONFI




Du 05 au 06/09/2014 4 M. Héritier Mazu Kasongo Expert CT CPM MinMines

Administration Publique RDC



Du 05 au 06/09/2014 5 M. Mbuyamba Aaron Animateur GI Agro - Ibi Village ONG locale RDC

00243 82 34 67 107 O



[email protected]


Du 05 au 06/09/2014 6 M. Otshudi Dieudonné Ingénieur agro-forestier GI Agro - Ibi Village ONG locale RDC

00243 0812671575 / 00243 0990933051 [email protected] O


Du 05 au 06/09/2014 7 M.

Guillaume - Edouard Luzayadio - Lusadisu Ingénieur UFF / ACRECN ONG locale RDC

00243 099 811 85 42 O


Du 05 au 06/09/2014 8 M. Guy - Landu Bikembo

Chef de bureau en charge des allocations forestières MECNT




Du 05 au 06/09/2014 9 Mme Philomène Mwamba Point Focal National REFADD Réseau RDC

00243 0999369984 / 00243 0822361176 O


Du 05 au 06/09/2014 10 M. Banyuka Mboma Rémy Président

ONG MUT_CREDIT ONG locale RDC



Du 05 au 06/09/2014 11 M.

Busanga Changwi Dieudonné Directeur technique UGADEC ONG locale RDC



Du 05 au 06/09/2014 12 M. Roger Luamba Consultant financier REDD+ RAS RAS RDC

00243 0999309797 / N


Du 05 au 06/09/2014 13 M. David Mukwela Technicien salle book

ONG locale RDC

00243 0815049372 / N


Du 05 au 06/09/2014 14 M. Jean Pascal Kabeya Chauffeur ONFI

Bureau d'études Int. RDC

00243 081 053 89 58 / N


Du 05 au 06/09/2014 15 M.

Bwenda Katobo Christian Coordinateur PERICONGO ONG locale RDC

00243 0814080800 / [email protected] O


Du 05 au 06/09/2014 16 M. Katanga John Assistant technique MPECNT


00243 0997117606 / O



[email protected]


Du 05 au 06/09/2014 17 M. Patrick Bisimwa Chef de projet national CN-REDD




Du 05 au 06/09/2014 18 Mme Marie Nourtier Coordinatrice - Formateur ONFI

Bureau d'études Int. RDC

00243 09 90 77 86 N


Du 05 au 06/09/2014 19 M. Corneille Ewango

Chargé de recherche - Formateur WCS

ONG Internationale RDC

00243 0824933408 / [email protected] N


Du 05 au 06/09/2014 20 M. Richard Lokoka Chargé de programme OSAPY ONG locale RDC



Du 05 au 06/09/2014 21 M. Isaac Nshokano

Chef de projet REDD+ COBAM UEFA Zokam ONG locale RDC

[email protected] O


Du 05 au 06/09/2014 22 M. Prince Wilondja

Coordonnateur environnement SK ONG locale RDC

[email protected] O


Du 05 au 06/09/2014 23 Mme Sifarosa Rose Coordonnatrice VIFEDE ONG locale RDC


Utilisation des techniques de télédétection/SIG dans les projets REDD+ Douala

Du 17 au 21/06/2014 1 Mme Roussignol Aurelie Stagiaire ALPICAM Entreprise privée Cameroun



Du 17 au 21/06/2014 2 M. Alo'o Patrice Responsable SIG ALPICAM Entreprise privée Cameroun

00237 93 54 71 34 / [email protected] O


Du 17 au 21/06/2014 3 Mme

Ngo Boum Lydie Epse Nguimbous ATSE PREREDD Projet régional Cameroun













Du 17 au 21/06/2014 5 M. Djoufack Nestor Consultant indépendant RAS RAS Cameroun



Du 17 au 21/06/2014 6 M.

José Martin Mangué Oyem Cartographe INDEFOR


Guinée Equatoriale



Du 17 au 21/06/2014 7 Mme

Anastasia Amor Nengono Nkogo Abeso Cartographe INDEFOR-AP


Guinée Equatoriale

[email protected] O


Du 17 au 21/06/2014 8 Mme Ella Onana Justine Analyste programmeur MINFOF




Du 17 au 21/06/2014 9 M. Nga Bella

Informaticien - Responsable techniques informatique Traçabilité MINFOF




Du 17 au 21/06/2014 10 M. Mbianda Freddy Cartographe CED




Du 17 au 21/06/2014 11 M. Kotalimbora Thomas Aménagiste SEFCA Entreprise privée RCA







Du 17 au 21/06/2014 12 M. Wingue Thomas Roger Directeur Général

Agence de Gestion des ressources forestières




Du 17 au 21/06/2014 13 M. Mokpidie Damas Coordonateur MEFET




Du 17 au 21/06/2014 14 M. Marcel Ibara

Expert carto SIG/Télédétection MEFDD

Administration Publique Congo



Du 17 au 21/06/2014 15 Mme




Du 17 au 21/06/2014 16 M. Kemavo Anoumou

Expert forêts et SIG - Formateur ONFI

Bureau d'études Int. France

[email protected] N


Du 17 au 21/06/2014 17 M. Lardeux Cédric

Expert SIG Télédétection - Formateur ONFI


[email protected] N


Du 17 au 21/06/2014 18 M. Onya gre Goire Boube Chauffeur PREREDD Projet régional Cameroun

00237 98 16 45 34 N


Du 03 au 05/09/2015 1 M. Epie Paul Epiebong


00237 677 10 91 27 O


Du 03 au 05/09/2015 2 M. Shuaïbou Amidou Plateform REDD+/CC

Plateform REDD+/CC


00237 675 95 96 78 O










Du 03 au 05/09/2015 3 M. Aboubakar Bello RAER Green Safe ONG locale Cameroun

00237 6 99 43 21 90 O


Du 03 au 05/09/2015 4 M. Mafo Azaï Mirrande Assistante CWCS ONG locale Cameroun

00237 6 76 17 83 46 O


Du 03 au 05/09/2015 5 M. Adama Mouté

MINFOF


00237 6 96 59 41 26 O


Du 03 au 05/09/2015 6 Mme Ngono Hortense Membre REFACOF ONG locale Cameroun

00237 6 99 63 82 39 O


Du 03 au 05/09/2015 7 M.

Emini Thimothée Aurelien Membre OKANI Association Cameroun

00237 6 76 39 95 29 O


Du 03 au 05/09/2015 8 M. Fai Paul Sundjo Adjoint au maire Mairie KC Commune Cameroun

00237 6 77 27 38 46 O


Du 03 au 05/09/2015 9 Mme Ntonmen Yonkeu A.F Membre

Terre et Développement ONG locale Cameroun

00237 6 99 53 68 92 O


Du 03 au 05/09/2015 10 M. Zeh Boniface Honoré Maire Commune de Belabo Commune Cameroun

00237 6 90 43 42 89 O


Du 03 au 05/09/2015 11 M. Tsafack Serges Cadre ST-REDD


00237 6 99 11 88 74 O


Du 03 au 05/09/2015 12 M. Nguemadji Moussa Cadre ST-REDD


00237 6 99 45 70 47 O


Du 03 au 05/09/2015 13 M. Fianla Guy Marcel Chef de mission ONFI


00237 6 99 9 7 33 51 N


Du 03 au 05/09/2015 14 M. Ngo Njoumé Téclaire Cadre cellule projet ST-REDD


00237 6 77 87 84 98 O


Du 03 au 05/09/2015 15 Mme Rufine Djeutchou Responsable IEC ST-REDD


00237 6 97 91 93 98 O


Du 03 au 05/09/2015 16 M. Atangana Abeng Responsable CC MNV ST-REDD


00237 6 99 95 92 80 O


Du 03 au 05/09/2015 17 M. Loaw Hervé Patrice CEA1 MINFOF


00237 6 91 10 94 65 O


Du 03 au 05/09/2015 18 M. Takam Michel Secretaire Exécutif ADEID ONG locale Cameroun

00237 6 99 48 18 42 O


Du 03 au 05/09/2015 19 M. Hervé Maïdou Coordonnateur Régional PREREDD Projet régional Cameroun

00237 6 96 16 80 62 N




Du 03 au 05/09/2015 20 Mme


00237 6 99 01 70 57 O


Du 03 au 05/09/2015 21 M. Hassouni Abdoulaye Mboscuda MBOSCUDA ONG locale Cameroun

00237 6 77 54 15 73 N


Du 03 au 05/09/2015 22 Mme Mokom Clorine Cadre CN-REDD


00237 6 77 93 17 00 O


Du 03 au 05/09/2015 23 Mme Zouh Tem Isabella Cadre ST-REDD


00237 6 77 92 48 03 O


Du 03 au 05/09/2015 24 M. Iya Ibrahima Maire de Nyambaka Mairie de Nyambaka Commune Cameroun

O


Du 03 au 05/09/2015 25 M. Ousmanou Maire de Pitoa Mairie de Pitoa Commune Cameroun

00237 6 97 96 83 00 O


Du 03 au 05/09/2015 26 M. Yaya Souman Cadre de développement Mairie de Nyambaka Commune Cameroun

00237 6 77 31 12 77 O


Du 03 au 05/09/2015 27 M. Adamou Koulagna Cadre Mairie de Mieganga Commune Cameroun

00237 6 79 62 24 04 O


Du 03 au 05/09/2015 28 M. Bouba Hawe Membre AIWO-CAN Association Cameroun

00237 6 77 78 73 34 O


Du 03 au 05/09/2015 29 M. Gesata Pierre Adjoint au maire Mairie de Lagdo Commune Cameroun

00237 6 95 65 93 03 O


Du 03 au 05/09/2015 30 M. Adama Bouba Cadre de développement Mairie de Pitoa Commune Cameroun

00237 6 97 11 37 45 O


Du 03 au 05/09/2015 31 M. Sene Olivier Assistant technique WCS Cameroun


00237 6 99 22 48 32 O


Du 03 au 05/09/2015 32 M. Onya gre Goire Boube Agent PREREDD Projet régional Cameroun

00237 6 98 16 45 34 O


Du 03 au 05/09/2015 33 M. Okenye Patrick Anoh Cadre Mairie de Bamuso Commune Cameroun

00237 6 77 28 75 40 O


Du 03 au 05/09/2015 34 M. Mbongo Alfred Maire Mairie d'Ekondo Commune Cameroun

00237 6 79 67 27 84 O


Du 03 au 05/09/2015 35 M. Bina Cyrille Membre AJVC Association Cameroun

00237 6 74 35 40 93 O


Du 03 au 05/09/2015 36 M. Kifaloma Egoueye Chef de service MINFOF


00237 6 51 15 52 27 O




Du 03 au 05/09/2015 37 M. Kamanda Germain II Adjoint au maire Mairie de Bana Commune Cameroun

00237 6 75 48 92 80 O


Du 03 au 05/09/2015 38 M. Mukonda Da,iel Maire Mairie de Tiko Commune Cameroun

00237 6 76 93 00 73 O


Du 03 au 05/09/2015 39 M. Kaldjolbe Cadre MINEPDED Commune Cameroun

00237 6 79 31 83 99 O


Du 03 au 05/09/2015 40 Mme Maba Collette

Responsable des sauvegardes REDD+ ADEID Commune Cameroun

O


Du 03 au 05/09/2015 41 M.

Bitchick Bitchick Augustin Corin Cadre PNDP Commune Cameroun

00237 6 99 73 15 04 O

Développement des projets REDD+ Bangui

Du 20 au 22/08/2015 1 M. Achille MAPOUKA Cadre

MEFCP/Administration ONG locale RCA

00239 75 55 89 14 O


Du 20 au 22/08/2015 2 Mme Philomène BIA Directrice ONG/Bata-Gbako ONG locale RCA

00239 75 50 71 14 O


Du 20 au 22/08/2015 3 Mme

Odette Rosine YABOUE Cadre

ONG/GBAZABANGUI


O


Du 20 au 22/08/2015 4 M. Ulrich LASSIDA Cadre ONG/JPEG ONG locale RCA

00239 75 54 71 03 O


Du 20 au 22/08/2015 5 Mme Sylvie SEKOLA Cadre ONG/FFD ONG locale RCA

00239 70 45 83 12 O


Du 20 au 22/08/2015 6 M.

Alban Gildas GOUENDO TESSOUA CIS Gestion CT/REDD+


00239 75 03 32 31 O


Du 20 au 22/08/2015 7 Mme Gisèle KOZO Point focal Plan/Administration ONG locale RCA

00239 75 25 16 56 O


Du 20 au 22/08/2015 8 Mme

Florence KONDONGA RD MEEDD

Mines/Administration


00239 75 74 71 92 O


Du 20 au 22/08/2015 9 M. Davy MAZOUMOKO Cadre ONG ONG locale RCA

O


Du 20 au 22/08/2015 10 M.

Guy Gérard SARAÏVA DA-COSTA Cadre

MEEDD/Administration


O


Du 20 au 22/08/2015 11 M. Silver SOMBO Cadre

MEFCP/Administration


O


Du 20 au 22/08/2015 12 Mme Donatienne AKE Cadre



O




Du 20 au 22/08/2015 13 M.

Julien KONGBO GAMANDA Cadre AGDRF


O


Du 20 au 22/08/2015 14 M. Gervais PAMONGUI Cadre



O


Du 20 au 22/08/2015 15 M.

Franklin AKPEKABOU Cadre ONG


O


Du 20 au 22/08/2015 16 M. Nathan GREDOUALI Cadre

Urbanisme/Administration


O


Du 20 au 22/08/2015 17 M.

Jérôme MBA NGAKEU Cadre CODICOM ONG locale RCA

O


Du 20 au 22/08/2015 18 Mme

Janine Rosina GOPORO Cadre



O


Du 20 au 22/08/2015 19 M.

Prince Nicolas MBOKOLI Cadre Administration


O


Du 20 au 22/08/2015 20 Mme Tatiana ZANGBE Cadre



O


Du 20 au 22/08/2015 21 M.

Stanislas NDOMACKHRA Cadre ONG CIEDD ONG locale RCA

O


Du 20 au 22/08/2015 22 M.

Danielle Caroline KOKAZANGBA YASSITIS Cadre

Finances/Administration


O


Du 20 au 22/08/2015 23 M. Bienvenu KEMANDA Cadre ONG/MEFP ONG locale RCA

O


Du 20 au 22/08/2015 24 M.

Didier KOZZONGADA Cadre Administration


O


Du 20 au 22/08/2015 25 M.

Mariam AMOUDOU SIDI Cadre



O


Du 20 au 22/08/2015 26 M. Pierre SEMBENE Cadre



O


Du 20 au 22/08/2015 27 M.

Patrice PASSE SANAND Cadre OCDN ONG locale RCA

O


Du 20 au 22/08/2015 28 Mme Cynthia ADIALLO Cadre



O


Du 20 au 22/08/2015 29 M. Samuel PAYOU Cadre



O




Du 20 au 22/08/2015 30 M.

Bruno MOUMOLOALA Cadre



O

Développement des projets REDD+ Brazzaville

Du 24 au 26/06/2015 1 M.

NSIMBA PASSY OKOUTOWA Dollorèce Lovia

Ingénieur de Développement Rural, Assistante à la Cellule Action/Montage projet (CN-REDD)

ONG locale Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 2 Mme

PELLA Urma Céraphine Ingénieure en éléctricité

Projet d’agroforesterie (BOPETO) production 3des foyers améliorés l ’ONG Femme-Energies ONG locale Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 3 Mme

ASSA MPASSI Graniche Ingénieure Géologue

l ’ONG Femme-Energies ONG locale Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 4 M. NKOUNKOU Nuptia

Elève Ingénieur en Travaux de Développement Rural (Synergie Environnement)

ONG locale Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 5 Mme DISSA Aimé Sarah

Juriste (Association des Jeunes Ouvriers Qualifiés du Pool)

ONG locale Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 6 Mme MPASSI Sylvanie

Enseignante (Sanitas Environnement)

ONG locale Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 7 M. NKOUNKOU Aymard

Ingénieur de Développement Rural

ONG locale Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 8 M.

NGANOU POUTOU Beaudry

Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 9 Mme ELINDA Denise

Cadre moyen au Bâtiment et Travaux Public (BTP)

Projet Agro-pastoral et économie verte d’EBANA (P.A.P.E.V – EBANA) Projet Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 10 M. MBAMBA Réné Chargé de gestion du projet l’ONG IVC 2063 Projet Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 11 M.

MAKAYI MOUAMBA Dieudonné

Juriste (ONG Observatoire Congolais des Droits des Consommateurs (OCDC))

ONG locale Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 12 M. BABOUNGA Mermens

Communicateur (Assistant permanent au Projet),

ONG Observatoire Congolais des Droits des Consommateurs (OCDC) ONG locale Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 13 Mme OKOMBI Leticia


Ingénieur de Développement Rural ONG locale Congo

O




Du 24 au 26/06/2015 14 M.

BANZOUZI TSIMOU Carel

ONG locale Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 15 M. MATA Alexis

ONG locale Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 16 Mme

DEMBE LOUVINGUILA Hélène


Ingénieur de Développement Rural ONG locale Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 17 M. NGOULOU Luce

Ingénieur des Travaux de Développement Rural ONG locale Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 18 M.

KIKOTA BAKEKOLO Stève

Ingénieur des Travaux de Développement Rural ONG locale Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 19 Mme

IHOU BOUANGA Nadine

ONG locale Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 20 M.

MBELANI NTSOKI Dalerish Glenn Etudiante

ONG locale Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 21 M. ABOMI OYABA Thidé Economiste

ONG locale Congo

O


Du 24 au 26/06/2015 22 Mme

GAMPIKA NIEMET Divine

Master en sciences de l’environnement (biodiversité végétale) / assistante à la cellule EESS (CN-REDD)


O


Du 24 au 26/06/2015 23 Mme

IBARA MOUANDINGA Gloria

Chef de Service Etudes et Planification à la Direction Départementale de l’Economie Forestière de la Lekoumou MEEF


O


Du 24 au 26/06/2015 24 M. SOUZA Fidele

Chef de Service Etudes et Planification à la Direction Départementale de l’Economie Forestière de la Bouenza MEEF


O


Du 24 au 26/06/2015 25 M. YEKOU Raoul

Chef de Service Etudes et Planification à la Direction Départementale de l’Economie Forestière du Pool MEEF


O


Du 24 au 26/06/2015 26 M. YENGO Medard

Chef de Service Etudes et Planification à la Direction Départementale de MEEF


O



l’Economie Forestière des Plateaux


Du 24 au 26/06/2015 27 M.

IGNOUMBA Jean-Norbert

Chef de Service Etudes et Planification à la Direction Départementale de l’Economie Forestière de la Cuvette MEEF


O


Du 24 au 26/06/2015 28 M.

BITSINDOU KOUHAOUTILA Screv Benaldy

Chef de Service Etudes et Planification à la Direction Départementale de l’Economie Forestière de la Cuvette-Ouest MEEF


O


Du 24 au 26/06/2015 29 M.

BOUSSIENGUE Celestin

Chef de Service Etudes et Planification à la Direction Départementale de l’Economie Forestière MEEF


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Du 24 au 26/06/2015 30 M. Arsène SAYA

Chef de la Cellule Décentralisée REDD de la Sangha MEEF


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Du 24 au 26/06/2015 31 M. Bavon BITSAMOU

Chef de la Cellule Décentralisée REDD du Niari MEEF


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Du 24 au 26/06/2015 32 M.

Holland Guenaël Legervisaint NZIENDOLO

Chef de la Cellule Décentralisée REDD de la Likouala MEEF


O

Développement des projets REDD+ Malabo

Du 10 au 12 août 2015 1 M. Cayetano Ebana Técnico INDEFOR


Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 2 M. Carlos Beka Edjang Miembro ANDEGE


Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 3 M. Catalina Ayang Técnico INDEFOR


Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 4 Mme Inmaculada Bisé Técnico INDEFOR


Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 5 Mme Esther Abeme Secretaria CNREDD+


Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 6 M. Maribel Nengono Secretaria ANDEGE ONG locale

Guinée Equatoriale

O




Du 10 au 12 août 2015 7 M. Norberto Nsue Miembro CNREDD+


Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 8 M. Angeles Mang Miembro CNREDD+


Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 9 M. Santiago Nsue Profeseur

Universite National de la Guinee Equatorial (UNGE) Université

Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 10 M. Leonardo Ela Profeseur


Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 11 M. Jose Ondo Profeseur


Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 12 M. Miguel Angel Ela Profeseur


Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 13 M. Emilio Mangue Ingenieur Forestier


Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 14 M. Eusebio Ondo Profeseur


Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 15 M. Andres Abaga Ingenieur Forestier

Ministere d'Agriculture et de Foret


Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 16 M. Valentin Mohoso Ingenieur Forestier



Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 17 M. Leoncio Mba Profeseur

Universite National de la Guinee Equatorial (UNGE)


Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 18 M. Faustino Anda Profeseur



Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 19 M. Claudio Edu Ingenieur Forestier



Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 20 Mme Miriam Minerva Ondo Estudiante



Guinée Equatoriale

O




Du 10 au 12 août 2015 21 Mme Irene Consuelo Nlang Estudiante



Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 22 Mme Amancio Motobe Estudiante



Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 23 Mme Maria Espinosa Mikue Estudiante



Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 24 M. Samuel Nzo Técnico INDEFOR


Guinée Equatoriale

O


Du 10 au 12 août 2015 25 M. Alfonso Moyo Técnico INDEFOR


Guinée Equatoriale

O

Elaboration des PIN et des PDD Kribi

Du 26 au 28/10/2015 1 M. NKAMI Georges Cadre PNDP


O


Du 26 au 28/10/2015 2 M.

BOYOGUENO Alphonse Cadre PNDP


O


Du 26 au 28/10/2015 3 M. EKEME Isaac Cadre PNDP


O


Du 26 au 28/10/2015 4 M. KAPTO Stephan Cadre PNDP


O


Du 26 au 28/10/2015 5 M.

BITCHICK BI BITCHICK Augustin Corin Cadre PNDP


O


Du 26 au 28/10/2015 6 M. ANOUNE Engelbert Cadre PNDP


O


Du 26 au 28/10/2015 7 M.

BIKELE ABBE Jean Louis Cadre PNDP


O


Du 26 au 28/10/2015 8 M. JUM NGONG Cyprain Cadre PNDP


O


Du 26 au 28/10/2015 9 M. MOUSSA SIRAY Cadre PNDP


O


Du 26 au 28/10/2015 10 M. TCHOUASSI WANSI Cadre PNDP


O


Du 26 au 28/10/2015 11 M.

NDO EDJOU'OU Claude Cadre PNDP


O




Du 26 au 28/10/2015 12 Mme BOUTIOM Marthe Cadre PNDP


O


Du 14 au 18/12/2015 1 M. Kisito Yannick Cadre ONG Elevage ONG locale RDC

O


Du 14 au 18/12/2015 2 M. Bisimwa Patrick Cadre CNREDD+


O


Du 14 au 18/12/2015 3 Mme Omona Providence Cadre MECNT


O


Du 14 au 18/12/2015 4 M. Muamba Malick Cadre MECNT


O


Du 14 au 18/12/2015 5 Mme Piercy Nitouambi Cadre CNREDD+


O


Du 14 au 18/12/2015 6 M. Dabney Matoko Cadre MEEF


O

Package 2 Kinshasa Du 13 au 16/04/2015

1 Mme DEMBE LOUVINGUILA TENDA Hélène

Experte junior REDD+

Ministère de l'Economie Forestière et du Développement Durable/ Coordinnation Nationale REDD+

Programme/Projet national

Congo

O


2 M. ABOMI OYABA Thidé Claive

Expert Junior en Modélisation de la

Coordination Nationale REDD,


Congo

O



déforestation


3 Mme MALALA KIFOTO Justice

Assistant Project Manager TaiCom Congo Entreprise du secteur privé

RDC

O


4 M. KIMVUIDI YALA RUDY PROSPERE

Assistant Project Manager/ Projet Village Vert

TaiCom Congo SPRL

Entreprise du secteur privé

RDC

O


5 M. MANDJO BENJAMIN

ASSISTANT TECHNIQUE NATIONAL

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT POUR LA FORET


RDC

O


6 M. OSODU OMBA Serge

Chef de Projet Concession de conservation de Bonobo en Province de l'Equateur.

Conservation International

ONG Internationale

RDC

O


7 M. Vambi Brunhel

Responsable national de suivi des sites Forêts Modèles et développement des projets

Réseau Africain des Forêts Modèles/RDC

ONG Internationale

RDC

O


8 M. KAKULA DIASOTUKA ADRIEN

Conseiller Technique REDD. Au sein de WWF-CARPO-RDC (World Widelife Fund for Nature/Fonds Mondial pour la Nature), pour le Projet pilote REDD+ du Gouvernement Congolais dénommé « Projet pilote REDD+ CBFF/LUKI, géographiquement intégré autour de la Reserve de Biosphère de Luki, dans la Forêt du Mayombe/Province du Bas-Congo, financé par le CBFF (Fonds Forestier pour le Bassin du Congo) de la BAD (Banque

WWF-CARPO-RDC (World Wide Fund for Nature/Fonds Mondial pour la Nature)

ONG Internationale

RDC

O



Africaine de Développement). Fonctions principales: Assurer la sensibilisation et le renforcement des capacités institutionnelles sur la REDD au sein du projet ; appuyer aussi le processus REDD au sens large, en ce qui concerne notamment la transparence, l’inclusion, la participation, le renforcement durable des capacités en matière technique mais aussi de gestion. Principales tâches et responsabilités : • Assister quotidiennement le Chef de Projet dans la planification et la mise en œuvre des activités ; • S’assurer de la qualité technique du processus REDD et de son avancement ensemble avec les partenaires; • Accompagner le renforcement de l’équipe du projet sur la REDD ; • Développer des outils pédagogiques simples et accessibles au plus grand nombre en se basant sur les



documents de référence existant ; • Elaborer et dispenser des modules de formation sur le processus REDD et Contribuer à la définition des outils et supports à destination des Comités Locaux ; • Elaborer un programme de formation sur le MRV au profit des bénéficiaires ; • Participer activement et apporter sa contribution aux réunions d’échange sur l’élaboration de la méthodologie de Validation selon le Standard choisi ; • Contribuer à la capitalisation des connaissances, en archivant par écrit l’ensemble des activités menées, analyses réalisées ou des résultats obtenus ; • S’assurer que les outils de collecte de données nécessaires aux analyses ainsi qui les indicateurs définies soient adaptés et correctement utilisés par les parties prenantes ; • Interagir en interne avec les autres projets WWF de la thématique et en externe partenaires au projet et Contribuer qualitativement à l’atteinte des résultats du



projet.


9 M. MTO WA SOKYE WELLS

REDD and CBNRM Program Director, CI-DRC program CBNRM= Gestion Communautaire des Ressources Naturelles

Conservation International

ONG Internationale

RDC

O


10 M. LUYA WANTUADI Yannick

Assistant SIG, Télédétection et Database au sein du Projet CBFF-REDD/Luki

WWF-RDC ONG Internationale

RDC

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11 M. Katembo Kivono Assistant de recherche et opérateur SIG

Wildlife Conservation Society (WCS)

ONG Internationale

RDC

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12 M. Michel ISAMUNA Nswenaba

Monitoring & Evaluation Officer

WWF RDC ONG Internationale

RDC

O


13 M. ENGANGA Prince Vulgarisateur Forestier/REDD+ LUKI

WWF-RDC ONG Internationale

RDC

O


14 M. OTSHUDI OKITOKOTA Dieudonné

Animateur agricol au GI AGRO IBI VILLAGE,chargé de la filière production bois energie,

Groupe d'Initiatives pour l'Agroforesterie en Afrique

ONG Locale RDC

O


15 M. Mbuyamba Kalala Aaron

Animateur agroforestier, entant qu'animateur voici mes taches: faire la promotion de l'agroforesterie dans le temps et dans l'espace dans les villages périphériques d'IBI; Former les paysans dans le domaine de la comptabilité familiale de ménages; assurer la bonne gestion des terroirs;

GI/Agro ONG Locale RDC

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16 Mme Lopaka Obotela Marie

Animatrice à la comptabilité familiale des ménages agricoles dans les villages périphérique d'IBI, je m'occupe de l’augmentation des revenus des paysans dans toutes les activités paysannes.

GI/Agro ONG Locale RDC

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17 M. BUSANGA CHANGWI Dieudonne

UGADEC ONG Locale RDC

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18 M. GUELELE KOUENE KINTONO Arsène

CACO-REDD ONG Locale Congo

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19 M. Moussele Diseke Guy

CACO-REDD ONG Locale Congo

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