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Stratégie de l’AFD Stratégie de l’AFD dans le cadre du MDP dans le cadre du MDP Séminaire des correspondants environnement Séminaire des correspondants environnement 4-5 juillet 2005 - Paris 4-5 juillet 2005 - Paris

Stratégie de l’AFD dans le cadre du MDPn Action AFD: l favoriser l’émergence de projets MDP dans ses secteurs d’intervention l faciliter le montage de projets MDP au bénéfice

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Stratégie de l’AFDStratégie de l’AFDdans le cadre du MDPdans le cadre du MDP

Séminaire des correspondants environnementSéminaire des correspondants environnement4-5 juillet 2005 - Paris4-5 juillet 2005 - Paris

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Le groupe AFDLe groupe AFD

nn Un EPIC à caractère financierUn EPIC à caractère financierl acteur pivot de la coopération française dans plus de 80 pays,l finance les collectivités d’outre-merl intervient dans six secteursl doté d’une filiale de financement du secteur privé dans les pays en

développement : PROPARCO

nn Une large gamme d’outils financiers Une large gamme d’outils financiersl subventions aux États, prêts concessionnels et privés,l garanties, prises de participations, ...l un partenaire pour les PPP

nn Une activité en croissanceUne activité en croissancel 1 306 M€ d’engagements en 2001l 1527 M€ en 2004

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Les secteur d’intervention deLes secteur d’intervention del’AFDl’AFD

nn Infrastructures et développement urbain,Infrastructures et développement urbain,nn Agriculture et développement rural,Agriculture et développement rural,nn Santé et éducation,Santé et éducation,nn Environnement,Environnement,nn Formation professionnelle,Formation professionnelle,nn Secteur privéSecteur privé

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L ’AFD et le changement climatiqueL ’AFD et le changement climatique

nn Une préoccupation de plus en plus affichéeUne préoccupation de plus en plus affichéel Une note d’orientation stratégique approuvée en juillet 2004l Un cadre d’intervention sectorielle Climat, intégrant l’enjeu climat dans

tous les secteurs d’activité en cours de finalisation

nn Des modes d’intervention diversifiés:Des modes d’intervention diversifiés:l portefeuille courantl projets FFEMl partenariats Banque Mondiale pour les mécanismes de flexibilité

nn Une stratégie axée sur:Une stratégie axée sur:l le développement sobre (réduction/séquestration/atténuation)l l’accompagnement des pays vulnérables (adaptation, lutte contre

l ’exclusion des mécanismes de financements)l le soutien des dynamiques de financement auprès des clients autour du

métier de monteur de projets

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Quelques opérations « mures »Quelques opérations « mures »

Pays Montant Objet Objectifs Afrique du Sud (2005-2008)

6.000.000 €

Projet MDP de la Municipalité de Durban.

Valorisation énergétique des émissions de méthane des décharges de la municipalité d'eThekwini.

Continent Africain (Projet continental 2005-2009)

2.000.000 € (financement FFEM)

Africa Assist Incubateur de projets MDP en Afrique.

Lutter contre la pauvreté et le changement climatique en créant des conditions favorables à l’émergence de projets de développement durable bénéficiant de l’effet de levier associé aux revenus additionnels générés par le MDP.

Chine, Kenya, Maroc et Thaïlande (2006-2007)

Entre 200 et 300 M€

Projets de production d’énergie renouvelable

Pour 2005-2006, des projets de production d'énergie renouvelable (hydro, biomasse et biogaz de décharge), des projets de charbon propre et d'efficacité énergétique dans les industries pour un montant annuel entre 200 et 300 MEuros sont en cours d'identification / instruction.

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Le Mécanisme de DéveloppementLe Mécanisme de DéveloppementProprePropre

nn Les interventions AFD se font dans les règles établiesLes interventions AFD se font dans les règles établiespar le Comité d’Aide au Développement de l’OCDE,par le Comité d’Aide au Développement de l’OCDE,qui régissent les liens MDP et APDqui régissent les liens MDP et APD

nn Action AFD:Action AFD:l favoriser l’émergence de projets MDP dans ses secteurs

d’interventionl faciliter le montage de projets MDP au bénéfice de ses partenairesl apporter aux partenaires les financements nécessaires pour

l ’investissement de base du projet et pour permettre la productiondes crédits-carbone.

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Projet DurbanProjet Durban

nn Situation de l ’Afrique du SudSituation de l ’Afrique du Sudl 380 MT de CO2 par anl 78% dans l ’énergiel 10 % agriculture,l 8 % industrie,l 4% déchets

nn Engagements internationauxEngagements internationauxl CNUCC en 1997,l Kyoto en 2002

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La situation actuelleAgglomération de trois millionsd ’habitants

Trois décharges gérées par DurbanSolid Waste

Un million de tonnes de déchetsstockés par an

Émissions totales d’environ 9 millionsde tonnes équivalent CO2 lié à laproduction de méthane (fermentation)

Nom Tonnage annuel (1000 tonnes)

Bisasar 680 Marianhill 133 La Mercy 82

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Le projet

Installation de 103 puits de captage degaz de décharge et de générateursd ’électricité (7MW)

Coût total : 53 millions de Rand

Sur 20 ans, évite l’émission de 6,8 Mtonnes équivalent CO2

Méthodologie agréée au titre dumécanisme de développement propre

Contrat d’achat avec la Banquemondiale pour 3,8 M tonnes de créditcarbone rentabilise le projet

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YearTarget No.

of WellsConst No. of

WellsConst. Total

2004 3

2004 9

2005 42 11 42

2005 4

2019 110 20 135

2006 56 8 54

2006 14

2014 110 35 109

2015 110 6

2004 19

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Bilan émissions évitées:

88% dues au méthane

12% dues à l ’électricité

Le financement

6 M € : couvre la quasi-intégralité du coût du projet

Sécurisé par le contratd’achat de crédit carboneBanque mondiale

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20042004

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