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R916 SUPERVISION DE CHANTIER DE BÂTIMENT ET DE GÉNIE CIVIL SUPERVISION ET GESTION DE TRAVAUX, ORDONNANCEMENT PILOTAGE DE CHANTIER (OPC), MAINTENANCE PROGRAMME Déroulement d’une opération de construction • Principales phases d’une opération de construc- tion (rôle et missions des différents intervenants à l’acte de construire) • Le maître d’ouvrage et ses différents rôles : décideur, payeur, utilisateur • Fonction de la maîtrise d’œuvre et les diffé- rentes professions qui y participent (ingénieurs et Bureaux d’Études Techniques (BET), coordi- nateurs et techniciens de l’économie et de la construction) • Entreprises, sous-traitants, fournisseurs • Bureau de contrôle, coordonnateur de Sécurité et de Protection de la Santé (SPS) Mise au point des marchés (public, privé) • Mode de dévolution des marchés • Dossier de consultation • Contrat (notions juridiques) et ses pièces consti- tutives • Prix forfaitaire et autres modes d’établissement des prix • Primes, pénalités et mesures correctives • Cas des marchés de faible importance, lettre de commande et ordre de service Planification prévisionnelle des travaux • Relations « clients » : délais et contraintes d’uti- lisation des installations, mise à disposition par- tielle des ouvrages réalisés, prises en compte des gênes et nuisances • Plan Général de Coordination (PGC) en matière de Sécurité et de Protection de la Santé (SPS) et les plans particuliers • Traitement des risques particuliers (amiante) • Relations techniques entre corps d’état, la coor- dination technique des travaux • Réunion de chantier, procès-verbal et constat in situ • Différents plannings utilisables, lecture et reca- lage d’un planning Déroulement du chantier et suivi technique des travaux • Suivi de la qualité en réalisation • Réception partielle d’ouvrage et mise à dispo- sition • Relations fournisseurs, conditions de livraisons • Coordination technique des travaux Déroulement du chantier et suivi administratif des travaux • Ordres de service et avenants, modifications dans la masse ou la nature des travaux • Gestion des modifications • Délai contractuel et recalage du planning d’in- tervention • Réunions d’information et de mise au point Déroulement du chantier et suivi financier des travaux • Formalisme de la présentation des situations de travaux, éléments entrant dans la demande d’acompte : avance, primes, pénalités, intérêts moratoires • Indexation des prix : actualisation, révision de prix • Délais de paiement d’un acompte et du solde • Planning financier Clôture de l’affaire, réception des travaux • Opérations préalables à la réception Réception, procès-verbal de réception et levée des réserves Dossier des ouvrages exécutés, les notices d’entretien Garanties de parfait achèvement, de bon fonc- tionnement et décennales • Assurances couvrant ces garanties Pédagogie active permettant de pratiquer les méthodes et outils présentés dans le cadre d’exercices et d’études de cas PÉDAGOGIE DURÉE 7 jours DATES 2016 • 05/04 au 08/04 + 18/05 au 20/05 • 25/10 au 28/10 + 06/12 au 08/12 PRIX H.T. 2 290 2 / Déjeuners inclus OBJECTIF > Se perfectionner à la coordination, à la gestion technique et économique et au suivi de chan- tier de bâtiment et de génie civil - La mise au point des marchés - La planification prévisionnelle des travaux - Le suivi technique des travaux - Le suivi administratif et financier - Le clôture de l’affaire, la réception des travaux - Les garanties, les assurances Connaissances générales de la thématique de cette formation PRÉ-REQUIS • Chefs de projet et chargés d’affaires de bureaux d’études et d’ingénierie chargés de la supervision des travaux de bâtiment ou de génie civil • Responsables travaux PUBLIC(S) CONCERNÉ(S) Daniel Balzano Formateur et conseil en gestion du risque Laurence Toumanoff ou Jean-Marc Romanello Formateur, Coordonnateur en matière de Sécurité et de Protection de la Santé, AMO, Moe, Comet Abdelwhab Bouchouia Ingénieur bâtiment Dominique Lefebvre Expert, Juriste de la construction FORMATEURS Évaluation de la formation réalisée en continu, test de vérification des connaissances MODALITÉS D’ÉVALUATION 176 < Ginger Formation – Catalogue 2016

SUPERVISION DE CHANTIER DE BÂTIMENT ET DE · PDF fileDéroulement du chantier et suivi technique des travaux • Suivi de la qualité en réalisation ... • Opérations préalables

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R916

SUPERVISION DE CHANTIER DE BÂTIMENT ET DE GÉNIE CIVIL

S U P E R V I S I O N E T G E S T I O N D E T R A V A U X ,

O R D O N N A N C E M E N T P I L O T A G E D E C H A N T I E R ( O P C ) , M A I N T E N A N C E

P R O G R A M M E

Déroulement d’une opération de construction• Principales phases d’une opération de construc-

tion (rôle et missions des différents intervenants à l’acte de construire)

• Le maître d’ouvrage et ses différents rôles : décideur, payeur, utilisateur

• Fonction de la maîtrise d’œuvre et les diffé-rentes professions qui y participent (ingénieurs et Bureaux d’Études Techniques (BET), coordi-nateurs et techniciens de l’économie et de la construction)

• Entreprises, sous-traitants, fournisseurs• Bureau de contrôle, coordonnateur de Sécurité

et de Protection de la Santé (SPS)

Mise au point des marchés (public, privé)• Mode de dévolution des marchés• Dossier de consultation• Contrat (notions juridiques) et ses pièces consti-

tutives• Prix forfaitaire et autres modes d’établissement

des prix• Primes, pénalités et mesures correctives• Cas des marchés de faible importance, lettre de

commande et ordre de service

Planification prévisionnelle des travaux• Relations « clients » : délais et contraintes d’uti-

lisation des installations, mise à disposition par-tielle des ouvrages réalisés, prises en compte des gênes et nuisances

• Plan Général de Coordination (PGC) en matière de Sécurité et de Protection de la Santé (SPS) et les plans particuliers

• Traitement des risques particuliers (amiante)• Relations techniques entre corps d’état, la coor-

dination technique des travaux• Réunion de chantier, procès-verbal et constat

in situ• Différents plannings utilisables, lecture et reca-

lage d’un planning

Déroulement du chantier et suivi technique des travaux• Suivi de la qualité en réalisation• Réception partielle d’ouvrage et mise à dispo-

sition• Relations fournisseurs, conditions de livraisons• Coordination technique des travaux

Déroulement du chantier et suivi administratif des travaux• Ordres de service et avenants, modifications

dans la masse ou la nature des travaux• Gestion des modifications• Délai contractuel et recalage du planning d’in-

tervention• Réunions d’information et de mise au point

Déroulement du chantier et suivi financier des travaux• Formalisme de la présentation des situations

de travaux, éléments entrant dans la demande d’acompte : avance, primes, pénalités, intérêts moratoires

• Indexation des prix : actualisation, révision de prix• Délais de paiement d’un acompte et du solde• Planning financier

Clôture de l’affaire, réception des travaux• Opérations préalables à la réception• Réception, procès-verbal de réception et levée

des réserves• Dossier des ouvrages exécutés, les notices

d’entretien• Garanties de parfait achèvement, de bon fonc-

tionnement et décennales• Assurances couvrant ces garanties

Pédagogie active permettant de pratiquer les méthodes et outils présentés dans le cadre d’exercices et d’études de cas

PÉDAGOGIE

DURÉE

7 jours

DATES 2016

• 05/04 au 08/04 + 18/05 au 20/05

• 25/10 au 28/10 + 06/12 au 08/12

PRIX H.T.

2 290 2 / Déjeuners inclus

O B J E C T I F

> Se perfectionner à la coordination, à la gestion technique et économique et au suivi de chan-tier de bâtiment et de génie civil- La mise au point des marchés- La planification prévisionnelle des travaux- Le suivi technique des travaux- Le suivi administratif et financier- Le clôture de l’affaire, la réception des travaux- Les garanties, les assurances

Connaissances générales de la thématique de cette formation

PRÉ-REQUIS

• Chefs de projet et chargés d’affaires de bureaux d’études et d’ingénierie chargés de la supervision des travaux de bâtiment ou de génie civil

• Responsables travaux

PUBLIC(S) CONCERNÉ(S)

Daniel BalzanoFormateur et conseil en gestion du risque

Laurence Toumanoff ou Jean-Marc Romanello Formateur, Coordonnateur en matière de Sécurité et de Protection de la Santé, AMO, Moe, Comet

Abdelwhab Bouchouia Ingénieur bâtiment

Dominique Lefebvre Expert, Juriste de la construction

FORMATEURS

Évaluation de la formation réalisée en continu, test de vérification des connaissances

MODALITÉS D’ÉVALUATION

176 < G i n g e r F o r m a t i o n – C a t a l o g u e 2 0 1 6