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TD3 Contrôle de gestion de la trésorerie Exercice : CA Achats Salaire Janvier 10 000 3 000 3 000 Février 12 000 3 500 3 000 Mars 15 000 6 000 3 000 Avril 13 000 3 000 3 000 Mai 10 000 3 000 3 000 Juin 16 000 7 000 3 000 10% comptant 50% comptant 15% charges sur salaire 40% à 30 jours 50% à 30 jours 45% charges patronales 50% à 60 jours Effets à recevoir : 3 000 HT en janvier ; 8 361 HT en juin Investissements : 2 000 HT en mars payé à 30 jours Coût de production : 3 000 HT (non soumis à TVA) Calculer la trésorerie de l’entreprise Encaissements Janvier Février Mars Avril Mai Juin CA HT 10 000 12 000 15 000 13 000 10 000 16 000 CA TTC 11 960 14 352 17 940 15 548 11 960 19 136 Comptant 10% 1 196 1 435 1 794 1 555 1 196 1 914 30j 40% 4 784 5 741 7 176 6 219 4 784 60j 50% 5 980 7 176 8 970 7 774 Effets 3 588 10 000 Total 4 784 6 219 13 514 15 906 16 385 24 472 Décaissements Achats HT 3 000 3 500 6 000 3 000 3 000 7 000 Achats TTC 3 588 4186 7 176 3 588 3 588 8372 Comptant 50% 1 794 2 093 3 588 1 794 1 794 4 186 30j 50% 1 794 2 093 3 588 1 794 1 794 Investissements 2 392 Production 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 Salaires nets * 2 550 2 550 2 550 2 550 2 550 2 550 Charges 15% 450 450 450 450 450 Charges 45% 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 Total 7 344 11 237 13 031 15 124 10 938 13 330 Italique = ne rentre pas dans le calcul * salaire net = salaire brut – 15% (ici 15%)

Td3 - Contrôle de Gestion de La Trésorerie (3)

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Contrôle De Gestion De La Trésorerie

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TD3 Contrle de gestion de la trsorerie

TD3 Contrle de gestion de la trsorerieExercice:

CAAchatsSalaire

Janvier10 0003 0003 000

Fvrier12 0003 5003 000

Mars15 0006 0003 000

Avril13 0003 0003 000

Mai10 0003 0003 000

Juin16 0007 0003 000

10% comptant50% comptant15% charges sur salaire

40% 30 jours50% 30 jours45% charges patronales

50% 60 jours

Effets recevoir: 3000 HT en janvier; 8361 HT en juin

Investissements: 2000 HT en mars pay 30 jours

Cot de production: 3000 HT (non soumis TVA)

( Calculer la trsorerie de lentreprise

EncaissementsJanvierFvrierMarsAvrilMaiJuin

CA HT10 00012 00015 00013 00010 00016 000

CA TTC11 96014 35217940 15548 11960 19 136

Comptant 10%1 1961 4351 7941 5551 1961 914

30j 40%4 7845 7417 1766 2194 784

60j 50%5 9807 1768 9707 774

Effets3 58810 000

Total 4 7846 21913 51415 90616 38524 472

Dcaissements

Achats HT3 0003 5006 0003 0003 0007 000

Achats TTC3 58841867 1763 5883 5888372

Comptant 50%1 7942 0933 5881 7941 7944 186

30j 50%1 7942 0933 5881 7941 794

Investissements 2 392

Production3 0003 0003 0003 0003 0003 000

Salaires nets *2 5502 5502 5502 5502 5502 550

Charges 15%450 450450450450

Charges 45%1 3501 3501 3501 3501 350

Total7 34411 23713 03115 12410 93813 330

Italique = ne rentre pas dans le calcul* salaire net = salaire brut 15% (ici 15%)

TVA Encaisse7841 0192 2152 6072 6854 010

TVA dductible2946379311 274588980

TVA due490 3821 2841 3322 0973 030

TVA rgler4903821 2841 3322 097

TVA Encaisse = Total CA par mois x 0,16388

Ex: janvier: 4784 x 0,16388 = 784

TVA dductible = total Achats par mois (+ investissement du mois) x 0,16388Ex: janvier: 1794 x 0,16388 TVA due = TVA encaisse TVA dductible

TVA rgler = TVA due du mois prcdentTotal encaiss4 7846 21913 51415 90616 38524 472

Total dcaiss7 34411 72713 41316 40812 37015 427

Trsorerie nette- 2 560- 5 508+ 102- 502+ 4 116+ 9 044

Trsorerie cumule- 8 068- 7 966- 8 168- 4 352+ 4 692

Total dcaiss = Total dcaissement + TVA rgler / mois

Ex: Fvrier = 11237 + 490

Trsorerie nette: total encaiss total dcaiss

Trsorerie cumule = nette janvier + nette fvrier

Ex: pour fvrier: - 2560 + (-5508) = - 8068

Comment avoir une trsorerie positive?

( On escompte

soit on acclre les entres

soit on retarde les paiements

soit on retarde les paiements de TVA

Pour acclrer les entres, on peut demander la banque quelle avance largent ou on lui revend les factures (loi Dally)

Ex: au mois de janvier, on escompte la totalit des factures 2%

11740 + 3588 = 15328

La mme pour fvrier et mars

Pour retarder les paiements, on peut tout payer 30jours.

JanvierFvrierMarsAvril

TVA Encaisse100250400300

TVA dductible50400150200

TVA due50(150)250*100

TVA rgler50100

* (150) ( cest ltat qui nous doit largent, on a un crdit de 150

Donc en avril, au lieu de payer 250 de TVA, on payera 250 150 = 100