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Tendances de l’hôtellerie Un nouvel élan Vendredi 12 février 2016

Tendances de l’hôtellerie - In Extenso Tourisme ...€¦ · 10,6% (2015 T3) Augmentation de la des ménages 2015 : c. +1,4% (*) INSEE Baisse du prix du pétrole $/baril : -39,3%

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  • Tendances de l’hôtellerie

    Un nouvel élan

    Vendredi 12 février 2016

  • 2 Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016

    Les tendances de l’hôtellerie

    Partenaires

  • Global France

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 3

  • Bilan des performances

    Global France

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 4

    Une année marquée par le terrorisme

    Croissance des

    partenaires

    économiques

    USA : +2,4%

    RUS : +3,2%

    CHN : +7,4%

    Hausse du

    nombre de

    touristes dans le

    monde

    2015 : +4%

    Faible

    croissance du

    PIB

    2014 : +0,2%

    2015: +1,1%

    Année impaire

    favorable au

    marché

    congrès

    Un taux de

    chômage élevé

    et en hausse :

    10,6% (2015 T3)

    Augmentation

    de la

    consommation

    des ménages

    2015 : c. +1,4%

    (*) INSEE

    Baisse du prix du

    pétrole

    $/baril : -39,3%

    €/baril : -31,4 (*)

    Attentats

    terroristes

    Guerre déclarée à

    l’Etat Islamique

  • Bilan des performances

    Global France

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 5

    125 € 67 € 43 € 26 € RevPAR

    2015

    Haut de

    gamme Milieu de

    gamme Eco.

    Super

    Eco.

    276 €

    Luxe

    +1,7% -0,5% +0,1% -1,0% RevPAR

    15/14 -0,1%

    Une année à l’équilibre ?

    RevPAR par catégorie (données 2015, € HT)

  • Bilan des performances

    Global France

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 6

    Une année à l’équilibre ?

    Taux d’occupation de 2011 à 2015 (base 100 en 2011)

    Haut de gamme

    Milieu de gamme

    Eco.

    Luxe

    Ecart max-min 1% Ecart max-min 2%

    Ecart max-min 2%

    Ecart max-min 3%

  • Bilan des performances

    Global France

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 7

    Une année à l’équilibre ?

    Evolution de l’offre hôtelière (chambres) entre 2011 et 2015

    Milieu de gamme

    Haut de gamme

    Luxe

    Eco.

    +2,4 %

    +5,5 %

    +4,3 %

    - 0,4 %

    Var. offre chambres

    2015-2011

  • Bilan des performances

    Global France

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 8

    Une année à l’équilibre ?

    Taux d’occupation de 2011 à 2015 (base 100 en 2011)

    Super Eco

    Ecart max-min 9%

  • Bilan des performances

    Global France

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 9

    Une année à l’équilibre ?

    Recette Moyenne par Chambre louée (RMC) de 2011 à 2015 (base 100 en 2011)

    Haut de gamme

    Milieu de gamme

    Eco.

    Luxe

    Super Eco

  • Paris

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 10

  • Un exercice marqué par les attentats

    RevPAR par catégorie à Paris (données 2015, € HT)

    Bilan des performances

    Paris

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 11

    -1,4% -5,5% -3,1% n.d. Paris RevPAR 15/14

    -1,6%

    Haut de

    gamme Milieu de

    gamme Eco.

    Super

    Eco. Luxe

    161 € 109 € 73 € n.d. REVPAR

    2015 380 €

  • Bilan des performances

    Paris

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 12

    Un exercice marqué par les attentats

    Evolution (%) du Chiffre d’Affaires Hébergement en 2015 par rapport à 2014

    Var. TO Var. RMC

  • Bilan des performances

    Paris

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 13

    Un exercice marqué par les attentats

    Evolution (%) du Chiffre d’Affaires Hébergement entre 2014 et 2015, toutes

    catégories confondues

    Var. TO Var. RMC

  • Bilan des performances

    Paris

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 14

    Un exercice marqué par les attentats

    Evolution (%) du Chiffre d’Affaires Hébergement entre 2011

    et 2015 par catégorie RevPAR 2015

    Var.

    15/11

    380 € +4,4 %

    161 € + 4,5 %

    109 € + 6,1 %

    73 € + 2,7 %

    -10% -5% 0% 5% 10% 15%

    Economique

    Milieu de Gamme

    Haut de Gamme

    Luxe

  • Bilan des performances

    Paris

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 15

    Un exercice marqué par les attentats

    Nombre de mois avec un taux d’occupation supérieur à 70%

    Nb de mois

    Luxe 8

    Haut de Gamme 8

    Milieu de Gamme 8

    Economique 10

  • Côte d’Azur

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 16

  • Bilan des performances

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 17

    Côte d’Azur

    La belle saison de la Côte d’Azur RevPAR par catégorie sur la Côte d’Azur (données 2015, € HT)

    Haut de

    gamme Milieu de

    gamme Luxe

    -1,4% -5,5% Paris RevPAR 15/14

    -1,6%

    110 € 72 € RevPAR 284 €

    +11,4% +4,1% RevPAR

    15/14 +13,5%

  • Bilan des performances

    Côte d’Azur

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 18

    La belle saison de la Côte d’Azur

    Évolution (%) mensuelle du TO et de la RMC entre 2014 et 2015

    toutes catégories confondues

    Var. TO Var. RMC

  • Bilan des performances

    Côte d’Azur

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 19

    La belle saison de la Côte d’Azur

    Evolution (%) du Chiffre d’Affaires Hébergement par catégorie

    entre 2014 et 2015

    Var. TO Var. RMC

    RevPAR

    2015

    Var.

    15/14

    284 € + 13,5 %

    110 € +11,4 %

    72 € + 4,1 %

  • Bilan des performances

    Côte d’Azur

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 20

    La belle saison de la Côte d’Azur

    Evolution du RevPAR entre 2011 et 2015 (base 100 en 2011)

    Haut de gamme

    Milieu de gamme

    Luxe

  • Province

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 21

  • Bilan des performances

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 22

    Haut de

    gamme Milieu de

    gamme Eco.

    Super

    Eco. Luxe

    -1,4% -5,5% -3,1% n.d. Paris RevPAR 15/14

    -1,6%

    Province

    +11,4% +4,1% n.d. n.d. Côte d’Azur RevPAR 15/14 +13,5%

    Un bilan positif en Régions

    RevPAR par catégorie en Province (données 2015, € HT)

    83 € 54 € 38 € 23 € RevPAR 165 €

    +5,0% +2,6% +0,8% -0,9% RevPAR

    15/14 +5,4%

  • Bilan des performances

    Province

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 23

    Un bilan positif en Régions

    Evolution (%) du taux d’occupation et du prix moyen par catégorie entre

    2014 et 2015

    Var. TO Var. RMC

  • Bilan des performances

    Province

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 24

    Un bilan positif en Régions

    Évolution (%) mensuelle du TO et de la RMC entre 2014 et 2015 toutes catégories

    confondues

    Var. TO Var. RMC

  • Les Grandes

    Agglomérations

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 25

  • Bilan des performances

    Les Grandes Agglomérations

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 26

    Haut de

    gamme Milieu de

    gamme Eco.

    Super

    Eco. Luxe

    94 € 60 € 45 € 26 € RevPAR 219 €

    +8,0% +2,8% +4,4% RevPAR

    15/14 +9,3% -0,2%

    Les Grandes Agglomérations dans la mouvance de la Province

    RevPAR par catégorie pour les Grandes Agglomérations (données 2015, € HT)

  • Bordeaux

    Nice

    Marseille

    Toulouse

    LyonLille

    Montpellier

    StrasbourgNantes

    Rennes

    -10%

    -8%

    -6%

    -4%

    -2%

    0%

    2%

    4%

    6%

    8%

    10%

    -10% -8% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10%

    Bilan des performances

    Les Grandes Agglomérations – Toutes catégories

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 27

    variation positive du RevPAR

    variation négative du RevPAR

    Var RMC 15/14

    Var TO

    15/14

  • Bilan des performances

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 28

    Les Grandes Agglomérations – Super Economique

    Evolution (%) du Chiffre d’Affaires Hébergement par agglomération entre 2014 et 2015

    Var. TO Var. RMC

    RevPAR

    2015

    Var.

    15/14

    29 € + 5 %

    26 € + 3 %

    27 € + 1 %

    27 € + 1 %

    27 € 0 %

    23 € -0 %

    25 € - 2 %

    26 € - 3 %

    24 € - 3 %

  • Bilan des performances

    Les Grandes Agglomérations – Economique

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 29 Var. TO Var. RMC

    Evolution (%) du Chiffre d’Affaires Hébergement par

    agglomération entre 2014 et 2015

    RevPAR

    2015

    Var.

    15/14

    44 € + 10 %

    49 € + 8 %

    38 € + 6 %

    48 € + 5 %

    50 € + 2 %

    43 € + 2 %

    40 € 0 %

    42 € - 1 %

    48 € - 2 %

  • Bilan des performances

    Les Grandes Agglomérations – Milieu de Gamme

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 30

    Var. TO Var. RMC

    Evolution (%) du Chiffre d’Affaires Hébergement par

    agglomération entre 2014 et 2015

    RevPAR

    2015

    Var.

    15/14

    62 € + 13 %

    55 € + 6 %

    75 € + 4 %

    55 € + 4 %

    51 € + 2 %

    58 € + 1 %

    56 € + 1 %

    57 € + 1 %

    62 € - 3 %

    66 € - 3 %

  • Bilan des performances

    Les Grandes Agglomérations – Haut de Gamme

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 31

    Var. TO Var. RMC

    Evolution (%) du Chiffre d’Affaires Hébergement par

    agglomération entre 2014 et 2015

    RevPAR

    2015

    Var.

    15/14

    119 € + 17 %

    94 € + 11 %

    134 € + 10 %

    94 € + 9 %

    82 € + 5 %

    92 € + 3 %

    73 € + 1 %

    78 € + 1 %

  • Bilan des performances

    Les Grandes Agglomérations

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 32

    Évolution (%) mensuelle du TO et de la RMC entre 2014 et 2015 toutes catégories

    confondues

    Var. TO Var. RMC

  • Les résidences urbaines

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 33

  • Bilan des performances

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 34

    Var. TO Var. RMA

    Les Résidences de Tourisme Urbaines – Milieu de Gamme

    Des tendances contrastées pour les Résidences

    Evolution des performances des résidences Milieu de

    Gamme 2014 et 2015 RevPAR 2015

    Var.

    15/14

    84 € + 2 %

    99 € + 3 %

    85 € - 4 %

    68 € + 8 %

    47 € + 5 %

  • Bilan des performances

    Les Résidences de Tourisme Urbaines – Economique

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 35

    Var. TO Var. RMA

    Une stratégie payante ?

    Evolution des performances des résidences Economiques

    entre 2014 et 2015 RevPAR 2015

    Var.

    15/14

    44 € - 2 %

    31 € + 1 %

    27 € + 5 %

  • Perspectives 2016

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 36

  • Un nouvel élan

    Perspectives 2016

    2015

    • PIB Zone Euro (FMI) : +1,5%, (1,6% en 2016)

    • PIB 2015 en France (FMI) : +1,2% (1,5% en

    2016)

    • 1,2 milliard de touristes dans le monde :

    +4,4%

    • Europe : +5,5% - 609 Millions

    • Le tourisme, une activité économique

    marquée par une forte résilience, mais

    soumise au risque sécuritaire

    • Un calendrier événementiel favorable

    2016

    • Les plus :

    • Pétrole et taux au plus bas

    • Partenaires en croissance

    • Parité €/$

    • Euro 2016

    • Reports de séjours du Sud de la

    Méditerranée vers le Nord

    • Les moins :

    • Croissance économique molle

    • Risque sécuritaire / état d’urgence

    • Risque économique (ex : Chine)

    o Croissance « à la japonaise »

    o Tourisme : une place toujours plus importante dans les

    échanges mondiaux

    o Incertitudes liées au risque sécuritaire

  • -25%

    -20%

    -15%

    -10%

    -5%

    0%

    5%

    10%

    15%

    20%

    25%

    30%

    Luxe Var N/n-1 Luxe Var 6 mois glissants

    Un nouvel élan

    Perspectives 2016

    o Un premier trimestre difficile, mais…

    o Parité € / $

    o Euro 2016

    o Côte d’Azur

    Le marché de l’hôtellerie de Luxe : retour de la croissance

    Perspectives 2016 :

    1,4% à 2,4%

    2013 2014 2015

  • Un nouvel élan

    Perspectives 2016

    Le marché Haut de Gamme : consolidation de la reprise

    o € et pétrole bas

    o Reprise du marché de l’événementiel d’entreprises

    o Euro 2016

    o Régions

    Perspectives 2016 :

    1,7% à 2,7%

    -10%

    -5%

    0%

    5%

    10%

    15%

    Haut de Gamme Var N/n-1 Haut de Gamme Var 6 mois glissants

    2013 2014 2015

  • Un nouvel élan

    Perspectives 2016

    o Amélioration du contexte économique national

    o Croissance du marché séminaires

    o Euro 2016

    o Régions

    Le marché Milieu de Gamme : retour de la croissance

    Perspectives 2016 :

    +2% à +3,0%

    -10%

    -8%

    -6%

    -4%

    -2%

    0%

    2%

    4%

    6%

    8%

    10%

    Milieu de Gamme Var N/n-1 Milieu de Gamme Var 6 mois glissants

    2013 2014 2015

  • Un nouvel élan

    Perspectives 2016

    o Amélioration du contexte économique national

    o Euro 2016

    o Régions

    Le marché Economique : modeste retour de la croissance

    Perspectives 2016 :

    0,9% à 1,9%

    -10%

    -8%

    -6%

    -4%

    -2%

    0%

    2%

    4%

    6%

    Economique Var N/n-1 Economique Var 6 mois glissants

    2013 2014 2015

  • Un nouvel élan

    Perspectives 2016

    o Concurrence des hébergements alternatifs

    o Reprise économique

    o Euro 2016

    Le marché Super Economique : année de reprise ?

    Perspectives 2016 :

    +0,2% à +1,2%

    -10%

    -8%

    -6%

    -4%

    -2%

    0%

    2%

    4%

    Super-Economique Var N/n-1 Super-Economique Var 6 mois glissants

    2013 2014 2015

  • -0,04

    -0,03

    -0,02

    -0,01

    0

    0,01

    0,02

    0,03

    0,04

    0,05

    0,06

    0,07

    -3%

    -2%

    -1%

    0%

    1%

    2%

    3%

    4%

    5%

    Un nouvel élan

    Perspectives 2016

    Projections 2016 en évolution du RevPAR

    0,2% à 1,2%

    0,9% à 1,9%

    2,0% à 3,0% 1,7% à 2,7%

    1,4% à 2,4% 1,1% à 2,1%

    Au global pour 2016 :

    +1,1% à +2,1%

  • Tendances de l’hôtellerie

    Performances Mondiales et Focus sur L’Europe

    Robin Rossmann Managing Director

    12 Février 2016

  • www.strglobal.com

    Panorama International

  • AMERIQUE DU NORD

    +6.3%

    AMERIQUE CENTRALE

    +1.9%

    AMERIQUE DU SUD

    +0.2%

    AFRIQUE DU NORD

    +8.5%

    AFRIQUE DU SUD

    +5.6%

    EUROPE

    +7.1% €

    MOYEN ORIENT

    -4.6%

    ASIE

    -0.5%

    Variation du RevPAR 2015 (Taux de Change Constant)

    Le bon, le moins bon et le mauvais

    STR Global 2015 www.strglobal.com

  • Fluctuations de l’Offre et de la fréquentation 2015

    -2%

    -1%

    0%

    1%

    2%

    3%

    4%

    5%

    6%

    Offre Fréquentation

    L’évolution de la fréquentation dépasse l'offre dans la plupart des marchés

    STR Global 2015 www.strglobal.com

  • Développements Futurs – Hôtels en projet en % de l’offre actuelle

    1,5 million de chambres en projet au niveau mondial, mais seulement 140.000 en Europe

    4%

    52%

    14% 12%

    16%

    9%

    * À noter que les chiffres ci-dessus reflètent le total des hôtels en projet

    STR Global 2015 www.strglobal.com

  • Développements Futurs – Hôtels en construction en % de l’offre existante

    0,6 million de chambres en cours de construction, dont seulement

    55.000 en Europe

    1%

    28%

    6% 5%

    7%

    3%

    STR Global 2015 www.strglobal.com

  • Prévisions Hôtelières Mondiales 2016

    Une bonne année en perspective pour la plupart des marchés

    STR Global 2015 www.strglobal.com

  • www.strglobal.com

    Focus sur l’Europe

  • Europe & États-Unis – Evolution du RevPAR

    -20%

    -15%

    -10%

    -5%

    0%

    5%

    10%

    15%

    Cen

    tain

    es

    Europe États-Unis

    5 années de croissance positive … et ce n'est pas fini

    65 Mois en Europe / 64 Mois aux États-Unis

    STR Global 2015 www.strglobal.com

  • Indice de RevPAR - Europe & États-Unis

    L'Europe est à la traîne par rapport aux États-Unis, mais pas de beaucoup ...

    0,6

    0,7

    0,8

    0,9

    1,0

    1,1

    1,2

    201520142013201220112010200920082007

    Europe Europe de l'Est Europe du Nord

    Europe du Sud Europe de l'Ouest États-Unis

    STR Global 2015 www.strglobal.com

  • 2015 Performances Européennes par Catégorie d’Hôtels

    Croissance de la RMC des extrémités supérieures et inférieures du marché

    0%

    1%

    2%

    3%

    4%

    5%

    6%

    Luxury Upper Upscale Upscale Upper Midscale Midscale & Economy

    TOC YTD %Chg RMC YTD %Chg

    STR Global 2015 www.strglobal.com

  • Business Mix en Europe – Variation de 2012 à 2015

    -10% -5% 0% 5% 10% 15%

    Voyageurs individuels

    Groupes

    Voyageurs individuels

    Groupes

    Voyageurs individuels

    Groupes

    Voyageurs individuels

    Groupes

    TO RMC

    2015

    2014

    2013

    2012

    Bonnes performances de la clientèle Groupe et d’excellent résultats

    pour la clientèle individuelle

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  • Variation du RevPAR 2015 – Principaux Marchés Européens

    Le Sud, l'Est et l'Ouest tirent les résultats vers le haut

    France 0 7 Austria

    Ireland 21

    3

    Switzer-

    land Portugal 16

    12 Russia

    5 Turkey

    4 Greece

    3 Finland

    10

    10 Croatia

    7 Germany

    10 Poland

    14 15 Hungary

    14

    Spain

    Belgium 5

    16

    Italy

    5

    UK

    Czech Republic

    Netherlands

    STR Global 2015 www.strglobal.com

  • -50%

    -30%

    -10%

    10%

    30%

    50%

    70%

    Taux d’Occupation (TO) Recette Moyenne par Chambre Louée (RMC)

    102%

    Octobre Novembre Décembre Janvier

    104%

    Paris Données Quotidiennes – Octobre 2015 à Janvier 2016

    Reprise après le choc des attaques – le TO se stabilise, stimulant la RMC

    Attaques terroristes de

    Paris 13 Novembre 2015

    COP 21

    30 Novembre – 12

    Décembre

    STR Global 2015 www.strglobal.com

  • Europe – Le Top 10 des Développements Futurs

    0%

    2%

    4%

    6%

    8%

    10%

    12%

    14%

    16%

    0

    5 000

    10 000

    15 000

    20 000

    25 000

    30 000

    35 000

    40 000

    En construction Planification Finale Planification Variation

    Une faible évolution pour la plupart des marchés

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  • Prévisions 2016 pour les Principaux Marchés - Europe

    Une autre année dynamique attendue

    -20%

    -15%

    -10%

    -5%

    0%

    5%

    10%

    15%

    20%

    TO RMC

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  • Marge de RBE et RBE (GOP) 2014 – Principales Villes Européennes

    0%

    5%

    10%

    15%

    20%

    25%

    30%

    35%

    40%

    45%

    50%

    0 €

    20 €

    40 €

    60 €

    80 €

    100 €

    120 €

    140 €

    160 €

    Résultat Brut d'Exploitation GOP (€) Marge %

    0% 6% 9% 12% 11% 10% -6% 10% 6% 15% 11.0% 7% 14%

    La rentabilité est en hausse

  • STR Global

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    Robin Rossmann

    [email protected]

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  • Tendances de l’hôtellerie

    Un nouvel élan

    Vendredi 12 février 2016

  • © 2015 MSCI Inc. All rights reserved. Please refer to the disclaimer at the end of this document.

    HOTEL PERFORMANCE

    Les tendances de l’hôtellerie

    Olivier MEGE, MSCI

    Executive Director

    Global Head of Index Management Research, Real Estate

    12th February 2016

  • ESG analysis

    MULTI ASSET CLASS analysis

    EQUITY analysis

    CORE real estate

    FACTOR real estate

    SECTOR real estate

    CUSTOM real estate

    IPD property

    FUND

    IPD property

    DIRECT

    ASSET analysis

    MARKET data &

    analysis

    PORTFOLIO analysis

    MSCI REAL ESTATE PERFORMANCE MEASUREMENT

    ANALYTICS

    INDEXES

    LIQUID real estate

    BENCH- MARKING

    PUBLIC REAL ESTATE HYBRID PRIVATE REAL ESTATE

  • EVOLUTION OF IPD INDEXES

  • A STRUCTURAL SHIFT TO ALTERNATIVE ASSET CLASSES

    49%42%

    40%

    31%

    5%25%

    1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

    CASH

    ALTERNATIVES

    BONDS

    EQUITIES

    ASSET ALLOCATIONS ACROSS GLOBAL MARKETSBASED ON PENSIONS IN AUSTRALIA, CANADA, JAPAN, NETHERLANDS, SWITZERLAND, UK, & US

    Source: Towers Watson (Watson Wyatt), Global Pension Assets Study, various years Note: Alternatives include real estate, private equity, hedge funds, et al.

  • DRIVING FORCES IN GLOBAL REAL ESTATE – ALTERNATIVES

    Real Estate is the favoured “alternative” asset in all markets except USA

    Global Regional

    Note: Based on 138 asset owners in Survey Universe. Calculated on % of assets in each category, not number of asset owners. Source: MSCI

  • PAN EUROPEAN REAL ESTATE PERFORMANCE

  • • MSCI databases estimate hotels comprise approximately 2% of the professionally managed commercial real estate stock in mature markets

    • Real Capital Analytics data suggests hotel transactions comprise 4% to 12% of total volumes over the last 8 years for various national markets

    HOTEL MARKET SIZE & IPD INDEX COVERAGE

    Source: MSCI; KTI

    IPD HOTEL COVERAGE

    USA

    $4.5bn36 hotels

    EUROPE

    €12.5bn751 hotels

    AUSTRALIA

    A$3.2bn40 hotels

    JAPAN

    ¥450bn106 hotels

    Note: As at December 2014

    Hotels became fifth main sector in IPD Global Intel in 2015

  • PAN EUROPEAN HOTEL PERFORMANCE

  • HOTELS VS OTHER SECTORS – EUROPE

    10 Year Annualised Total Return (%pa)

    Hotels: 7.2% All Property: 5.8%

    Source: MSCI

    Total Return Index (2000 = 100)

  • HOTELS ARE NOT NECESSARILY MORE VOLATILE

    France

  • POSITIVE MOMENTUM ACROSS MANY MARKETS

    73

    France is a notable exception: performance erosion 2012-2014

  • SPREADS OVER BOND YIELDS

  • UK ‘15: RETURNS GROWTH REMAINED STRONG

    Total Return 13.6%

    Quarter end: 212 properties valued at £3.1 billion

    Income Return + 5.3%

    Capital Growth + 7.9%

    Rental Value Growth + 0.4%

    Yield Impact + 6.4%

    Source: IPD UK Quarterly Property Index

    Total Return

    13.1%

    UK All Property Annual Performance for 2015

    Income Return

    + 5.0%

    Capital Growth

    + 7.8%

    Rental Growth

    + 4.0%

    Yield Impact

    + 5.0%

    UK Hotel Annual Performance for 2015

  • Alternative investments are a popular target for global capital

    Real estate is the preferred alternative investment

    Hotels has cemented itself as a mainstream and well performing property sector

    MSCI data questions the perceived wisdom that hotels are highly volatile

    Recent performance was strong in most countries

    French exception: erosion of recent performance, but pricing seems fair to attractive

    SUMMARY

  • • AMERICAS

    • Canada + 1 416 687 6284

    • US + 1 212 804 3900

    CONTACT US

    EUROPE, MIDDLE EAST &

    AFRICA

    UK + 44 20 7336 9200

    France + 33 1 58 05 36 90

    Germany + 49 691 3385 999

    Netherlands + 31 88 328 22 00

    Spain + 34 917 610 271

    South Africa + 27 11 656 2115

    Sweden + 46 8 400 252 30

    ASIA PACIFIC

    Australia + 61 2 9248 1900

    Japan + 81 3 5211 1455

    msci.com

    [email protected] | + 33 1 5805 3695

    mailto:[email protected]

  • Tendances de l’hôtellerie

    Un nouvel élan

    Vendredi 12 février 2016

  • Vendredi 12 février 2016

    Entretien

    Christophe des ROSEAUX Directeur des investissements

    Tourisme, Loisirs, Culture

    Caisse des Dépôts

  • Tendances de l’hôtellerie

    Un nouvel élan

    Table ronde : La révolution digitale et

    l’innovation appliquées à l’hôtellerie

  • Une (r)évolution à marche forcée

    Hostels Nouveaux concepts

    Mariage…

    Ou autres Réservation

    Collaboratif Conciergerie

  • La révolution digitale et l’innovation

    appliquées à l’hôtellerie

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 82

    Yves

    Lacheret AccorHotels

    Olivier

    Devys Okko Hotels

    Sharon

    Brakha Hotelcloud

    François-Xavier

    Leroux Deloitte Digital

  • Tendances de l’hôtellerie

    Un nouvel élan

    Table ronde : De Paris à la Métropole

    parisienne : de nouvelles opportunités

    pour le secteur hôtelier ?

  • De Paris à la Métropole parisienne : de nouvelles

    opportunités pour le secteur hôtelier ?

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 84

    Paris Métropole1) : 1 935 hôtels et 116 500 chambres au 1er janvier 2016

    1) Paris, départements de la Petite couronne, communes des Portes de l’Essonne et Argenteuil

    74% 26%

    Paris + Portes :

    86 000 chambres

    Reste de Paris

    Métropole : 30 000 ch

  • De Paris à la Métropole parisienne : de nouvelles

    opportunités pour le secteur hôtelier ?

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 85

    Paris Métropole : des profils d’offre différents

    8%

    24%

    33%

    39%

    37%

    27%

    22%

    10%

    Paris et portes

    Reste de Paris Métropole

    Super-éco Economique Milieu de Gamme Haut de Gamme/Luxe

    Répartition de l’offre de chambres au 1er janvier 2016

    Source : base de données offre hôtelière In Extenso TCH

  • De Paris à la Métropole parisienne : de nouvelles

    opportunités pour le secteur hôtelier ?

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 86

    Paris Métropole : des dynamiques différentes

    Croissance de l’offre de chambres

    sur 5 ans (2011-2016)

    +1% (Paris et Portes)

    +7% (Reste Paris Métropole)

    Source : base de données offre hôtelière In Extenso TCH

  • De Paris à la Métropole parisienne : de nouvelles

    opportunités pour le secteur hôtelier ?

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016 87

    Paris Métropole : des dynamiques différentes

    Perspectives de croissance à

    l’horizon 2020

    +6 000 chambres (+7%)

    +4 000 chambres (+13%), dont 55% en MdG

    Source : base de données projets In Extenso TCH

  • De Paris à la Métropole parisienne : de nouvelles

    opportunités pour le secteur hôtelier ?

    Tendances de l’hôtellerie - Un nouvel élan © 2016

    Willemijn

    Geels IHG

    Jean-Luc

    Chapelle Eiffage Immobilier

    Thibaut

    Léonard LFPI Gestion

    André

    Loesekrug-Pietri A Capital

  • Tendances de l’hôtellerie

    Un nouvel élan

    Synthèse de la matinée

  • Vendredi 12 février 2016

    Synthèse

    Lahlou KHELIFI Consultant, Enseignant

  • Tendances de l’hôtellerie

    Un nouvel élan

    Contacts

  • Tendances de l’hôtellerie – Vendredi 12 février 2016

    Contacts

    Tendances de l’hôtellerie

    Philippe GAUGUIER Olivier PETIT Joanne DREYFUS

    Associé - Chartered Surveyor (MRICS) Associé Associée

    In Extenso Tourisme, Culture & Hôtellerie In Extenso Tourisme, Culture & Hôtellerie Deloitte

    Tel : 01 72 29 68 01 Tel : 01 72 29 68 03 Tel : 01 40 88 22 99

    Mob : 06 85 93 67 50 Mob : 06 85 43 22 29 Mob : 06 74 33 48 26

    E-mail : [email protected] E-mail : [email protected] E-mail : [email protected]

  • A propos de Deloitte

    Deloitte mobilise un ensemble de compétences diversifiées pour répondre aux enjeux de ses clients, de toutes tailles et de tous secteurs – des

    grandes entreprises multinationales aux microentreprises locales, en passant par les entreprises moyennes. Fort de l’expertise de ses 9 000

    collaborateurs et associés, Deloitte en France est un acteur de référence en audit & risk services, consulting, financial advisory, juridique & fiscal

    et expertise comptable, dans le cadre d’une offre pluridisciplinaire et de principes d’action en phase avec les exigences de notre environnement.

    Pour en savoir plus, www.deloitte.fr

    A propos d’In Extenso

    In Extenso, membre de Deloitte, est un acteur majeur de l'expertise comptable en France. Avec un réseau de 4 300 collaborateurs et 215

    agences réparties sur tout le territoire, In Extenso propose aux chefs d'entreprises, artisans, commerçants, professions libérales et responsables

    d'associations un service professionnel complet, privilégiant la proximité, l'écoute et la pro-activité. Fortement ancré dans le tissu économique

    français, In Extenso est l'interlocuteur privilégié de plus de 90 000 clients appartenant à tous les secteurs d'activité.

    Pour en savoir plus, www.inextenso.fr

    In Extenso Tourisme, Culture et Hôtellerie

    7, rue Ernest Renan

    92136 Issy-les-Moulineaux Cedex

    Tél : 33 (0)1 72 29 68 20 - Fax : 33 (0)1 72 29 68 00

    Deloitte

    185, avenue Charles-de-Gaulle

    92524 Neuilly-sur-Seine Cedex

    Tél : 33 (0)1 40 88 28 00 - Fax : 33 (0)1 40 88 28 28

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