Terrains Viabilisés - Ville de Savigny l'Evescault

Bulletin municipal 2021 - p 1

Chères Savignoises, Chers Savignois, L’année 2020, quelle année… Elle restera marquée par cette crise sanitaire qui suscite légitimement notre inquiétude pour les plus fragiles d’entre nous, même si après une accalmie estivale, l’épidémie de COVID-19 a progressé de nouveau avec l’arrivée de l’hiver et qu’il nous est, aujourd’hui, à l’heure où j’écris ce mot (le 16 novembre), encore impossible de mesurer l’ampleur du choc sanitaire et des conséquences sociales, économiques et financières à venir.La France fût aussi frappée par des évènements tragiques venant mettre à mal la République et notre liberté d’expression.Aujourd’hui, dans ce contexte anxiogène, nous avons dû, dans le cadre d’un protocole sanitaire renforcé et du plan Vigipirate activé, fermer nos salles des fêtes, d’abord aux particuliers puis aux associations et priver finalement nos enfants d’activités scolaires et périscolaires. L’ensemble des manifestations organisé traditionnellement par les associations et la commune ont également dû être annulées. C’est tout ce qui fait cohésion, le vivre-ensemble, qui est remis en cause. Pour autant, nous continuerons à prendre contact, comme cet été lors du plan canicule, avec les plus fragiles d’entre nous pour garder ce lien qui nous est cher. Nous poursuivrons nos échanges sur le terrain ou à la mairie, nous irons à votre rencontre, en respectant les mesures barrières, pour dialoguer sur des projets ou des situations qui peuvent être problématiques.Aujourd’hui, il nous faut aller de l’avant, apprendre à vivre avec ce virus et nous projeter avec force.Nous aurions pu être démotivés dans un tel contexte ; une élection gagnée mi-mars pour une installation reportée jusqu’au dernier jour de la passation le 28 mai ; pas d’échanges pendant la première phase de confinement avec notre ancien maire, pas de transmission républicaine non plus, ni de récolement des archives, pourtant obligatoire… Sans évoquer des dossiers et des situations qui interrogent, qui nécessitent une expertise juridique et administrative qui font que certains projets ne pourront se réaliser.C’est pourquoi je n’ai pas hésité à mettre les bouchées doubles en sollicitant, dès notre installation, l’ensemble des services de Grand Poitiers, du département et de l’Etat afin qu’ils nous aident à faire le point sur les projets en cours et à venir. Ensemble, nous avons pu trouver des solutions, à la fois techniques et financières à travers des échanges réguliers et constructifs. Les premières semaines de notre mandat ont donc été menées tambour battant avec plusieurs priorités à mener de front. Tout d’abord, l’application du protocole sanitaire par la mise en place de procédures, de moyens matériels et humains. Ensuite, la gestion des urgences (effondrement d’une buse à Fontaine, du muret de la Périnière, inondation de l’église…). Enfin, l’élaboration du budget et des différents projets pouvant bénéficier de subventions et les ren-contres de terrain avec les agents et les associations…Grâce à ces efforts, nous sommes en train de rattraper le retard accumulé pendant la première période de confinement, même si certains travaux d’investissement se trouvent reportés de quatre à six mois.

Je n’en reste pas moins motivé, convaincu de nos choix d’organisation.Le cap est fixé. Notre priorité est la préservation de notre biodiversité, la protection de notre environnement et la mise en valeur de notre patrimoine ; un projet de réhabilitation de l’étang et de gestion efficace des flux d’eaux, essentielle sur le territoire communal, est en cours.L’état des lieux exhaustif de nos bâtiments se poursuit : les premières réalisations vont régler un certain nombre de dysfonctionnements à l’école, au bar-hôtel-restaurant Le Corto et dans les salles des fêtes. Prochainement, nous pro-céderons au changement de la couverture de l’église. De même, les déplacements de nos enfants, les cheminements et le muret de la Périnière seront sécurisés.

Face à la baisse constante des dotations, nous allons devoir apprendre à gérer rigoureusement nos ressources, faire des choix et surtout convaincre nos partenaires financiers du bien-fondé de nos projets. L’investissement de tous est indispensable pour relever ce défi et croyez que mon engagement n’en sera que plus fort auprès de ces interlocuteurs.

Au moment de conclure ce propos introductif, je remercie, une nouvelle fois, les Savignoises et les Savignois qui nous ont fait confiance, mon équipe pour son investissement quotidien dans la gestion de la commune, les agents et les bénévoles qui s’impliquent dans le vivre-ensemble.

Restant à votre écoute, je vous présente, avec l’ensemble des élus, nos vœux de bonheur et de joie pour cette nouvelle année.

Prenez soin de vous, prenez soin des vôtres.Ensemble tournons-nous vers demain, 2021.

Bien amicalement.

Vincent Chenu

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Horaires :6h15-13h30 & 15h-19h30

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La MairieMot du Maire ........................................................................................................................................................................ 1Nos six premiers mois : bilans et perspectives .......................................................................4 à 7Développement durable ...........................................................................................................................................8Vivre ensemble .................................................................................................................................................................9Gestion de l’espace public et de l’embellissement ...........................................................10 et 11Gestion du développement et de l’aménagement .............................................................12 et 13Gestion de la vie associative, sportive, culturelle et intergénarationnelle ...........14Périscolaire ........................................................................................................................................................................15Gestion des bâtiments et de la sécurité .................................................................................... 16 et 17Gestion des services de l’école, de la solidarité et de la citoyenneté ...........18 et 19CCAS ........................................................................................................................................................................................20Gestion des services de proximité, soutien à la vie économique .....................21 et 22 Notre fil «vert» pour ce mandat ....................................................................................................................23Les 1ers projets 2021-2022 ......................................................................................................................24 et 25Agenda ...................................................................................................................................................................................25La tribune de l’opposition .....................................................................................................................................26

À l’HonneurLa médiathèque.............................................................................................................................................................27Des nouvelles de Laurent Audoin ................................................................................................................28la visite de VVF ..............................................................................................................................................................29La fête de la Nature...................................................................................................................................................29La Frisquette savignoise ......................................................................................................................................30

Vie économique et associativeEnseignement- École .....................................................................................................................................................................................31- APE .......................................................................................................................................................................................32Vie sportive- ASSE ....................................................................................................................................................................................33- la Pêche savignoise ..............................................................................................................................................33- Gymnastique volontaire ....................................................................................................................................34Loisirs et culture- L’Evescollectif ............................................................................................................................................................35- La Junior Association - Les Gilets jaunes ......................................................................................36- Le Temps Libre ..........................................................................................................................................................36

Les Anciens Combattants ..................................................................................................................................36

Rédaction - Coordination :Mairie de Savigny l’Évescault - Tél. 05 49 56 55 25

Édition Réalisation :JPV Pub & Com - Tél. 05 49 51 37 79

22, route de Poitiers - 86800 St Julien l’Ars

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Sommaire

p 4 - Bulletin municipal 2021

NOS SIX PREMIERS MOIS : BILANS ET PERSPECTIVES

L’installation du conseilLe maire sortant ayant démissionné la veille de l’installation du conseil et n’ayant pas souhaité accueillir les nouveaux élus selon la coutume républicaine, celui-ci s’est tenu sous la présidence de la doyenne d’âge, Monique Bois. Je remercie le conseil municipal qui m’a élu maire à l’unanimité : c’est une nouvelle équipe, rajeunie, renouvelée en grande partie, qui a débuté son mandat dans un contexte particulier.

La nouvelle équipe municipale :• Les élus de la liste « Vivons Savigny » : Mathieu Billaud, Monique Bois, Vincent Chenu, Anne Courbier, Virginie Des-champs, Nathalie Dumagnier, Eric Gerber, Pierre-Eric Girod, Filipe Gomes, Aurélie Guilloteau, Rémi Ledoux, Vanessa Panhaleux et Patrick Pierre.• Les élus de la liste d’opposition « Nos défis : pour vous et avec vous » : Yohan Brunet et Denis Sibille.

Nos premières décisions

La nouvelle équipe municipale s’est rapidement mise au travail avec la création de différentes commissions et l’élabo-ration du budget 2020 voté le 23 juillet. Elle est à votre service et travaille pour l’intérêt collectif. Voici qu’elles furent nos premières décisions :

• 1/Mise en place d’une organisation transversale qui a donné la possibilité à tous les élus de s’investir avec des délégations concrètes permettant de réagir efficacement, surtout en pleine crise sanitaire.

Chaque élu a eu la possibilité de participer à l’ensemble des commissions et des groupes de travail dont l’objectif est de favoriser les échanges et le travail collaboratif.

Une organisation qui regroupe plusieurs commissions et qui s’appuie sur :

o Deux adjoints en charge ▪ du développement durable, Eric Gerber, 1er adjoint. ▪ du vivre-ensemble, Virginie Deschamps, 2ème adjointe, conseillère communautaire suppléante à Grand Poitiers.

Le rôle des adjoints est de soutenir le maire dans la gestion quotidienne et de coordonner les actions des conseillers délégués avec lesquels ils travaillent.

o Six conseillers délégués et quatre conseillers « soutiens » venant en appui : ▪ Monique Bois, 1ère conseillère déléguée en charge de la gestion des espaces publics et de l’embel-lissement (espaces publics, espaces verts, cimetière, Terre saine, fleurissement, développement durable…).

▪ Pierre-Eric Girod, 2ème conseiller délégué en charge de la gestion du développement et de l’amé-nagement communal (urbanisme, voirie, réseaux, éclairage public).

▪ Anne Courbier, 3ème conseillère déléguée avec Vanessa Panhaleux en charge de la gestion de la vie associative, sportive et culturelle et du projet éducatif territorial (PEDT).

▪ Rémi Ledoux, 4ème conseiller délégué avec Filipe Gomes en charge des bâtiments, de l’accessi-bilité et de la sécurité.

▪ Aurélie Guilloteau, 5ème conseillère déléguée avec Mathieu Billaud en charge de la gestion des services de l’école, de la solidarité (CCAS) et de la citoyenneté (actions jeunes).

▪ Patrick Pierre, 6ème conseiller délégué avec Nathalie Dumagnier en charge des services de proximité et du soutien à la vie économique.

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• 2/La priorité : l’école, la cantine-garderie et l’application du protocole sanitaire o Mise en œuvre du protocole sanitaire à la cantine et à la garderie, en concertation avec les équipes, avec affichage des recommandations à suivre et achat de matériels (distributeurs de savons, de papier à usage unique puis achat d’une centrale de dilution). o Organisation de la réouverture des classes de maternelle, avec un nombre limité d’élèves ; puis, de l’en-semble des classes avec un retour à la normale nécessitant, pour la cantine et la garderie, une implication des élus de la majorité dans l’accueil, la surveillance et le soutien à la garderie des enfants pour soulager notre personnel.

• 3/La gestion des alertesA notre arrivée, en parallèle de la crise sanitaire, il nous a fallu gérer d’autres situations urgentes : o L’effondrement d’une buse à Fontaine avec un risque d’inondation. o Le muret de la mare de la Périnière en train de s’effriter nécessitant, en urgence, de sécuriser l’espace au risque d’un effondrement de la voirie. o Les infiltrations et inondations à l’église, par deux fois, ainsi que dans le bureau de l’ancienne direction scolaire où se situe le serveur informatique de l’école. o La mise en sécurité, entre autres, du terre-plein du lotissement de la Tête à Germain.

• 4/L’appropriation en détail d’un certain nombre de dossiers : projet d’ombrière photovoltaïque, de nouvelle station d’épuration, de lotissements, des projets et suivis de la voirie.

• 5/La préparation du PEDT et des budgets avec l’intervention de la perceptrice pour présenter et former les nouveaux élus à la construction du budget communal.

• 6/Le lancement d’un état des lieux exhaustif concernant l’entretien et la sécurité de nos bâtiments communaux.

Les mois de juillet et d’août

• 1/L’identification des travaux à réaliser rapidement (investissement et fonctionnement) pour répondre aux urgences sécuritaires et voter le budget ainsi que les demandes de subventions.

• 2/Les réunions avec les différents partenaires pour régler les problèmes identifiés et impulser les projets à mettre en œuvre.

Les mois de septembre, octobre, novembre

• 1/La rentrée scolaire : une nouvelle organisation permettant deux services à la cantine, une garderie en deux lieux, un protocole sanitaire renforcé, le lancement des activités périscolaires dans le cadre du nouveau PEDT, la gestion des « injonctions contradictoires » pour ouvrir, ne pas ouvrir un bâtiment communal.

• 2/Le recrutement de deux agents pour faire face à la crise sanitaire et renforcer :

o La cantine – garderie – ménage afin de respecter le protocole sanitaire.

o Les services techniques pour mieux entretenir les bâtiments communaux.

• 3/Le vote des demandes de subventions pour sécuriser nos bâtiments et les déplacements de nos enfants.

Notre fonctionnement : privilégier les relations avec les différents partenaires

Lors de notre campagne, nous avions évoqué l’intérêt d’avoir des relations constructives avec nos différents partenaires.

Fort de ce postulat de départ, nous étions à peine installés que les services de Grand Poitiers nous ont sollicités en urgence pour faire état de situations connues, particulièrement problématiques pour l’une, depuis quelques années.

A fortiori, l’état des lieux lancé nous a permis de développer immédiatement des relations collaboratives avec les services techniques et experts de Grand Poitiers, que nous pouvons solliciter autant que nécessaires, comme nous l’a encore rappelé Florence Jardin, la Présidente de Grand Poitiers.

Depuis, de nombreuses rencontres ont lieu autour des questions des finances communales, de la voirie, de l’assainissement, de l’urbanisme, du RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) et des archives.

Outre Grand Poitiers, des rencontres et des échanges ont pu se réaliser avec :

• 1/Pascale Guittet et Claude Edelstein, conseillers départementaux : o Le 30 mai qui nous ont remis les masques contre la Covid-19 offerts par le département. o Le 18 juin, avec le responsable de Vienne Numérique pour évoquer le déploiement de la fibre et lesproblèmes de téléphonie mobile sur la commune.

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Depuis plusieurs années, un plan de développement de la fibre a été mis en place par le département. Selon nos deux conseillers départementaux, le raccordement de Savigny est déjà planifié et devrait être effectif vers 2022 en espérant qu’il n’y ait pas trop de retard à cause de la crise sanitaire.

En ce qui concerne la téléphonie mobile, Savigny est couvert par deux antennes suffisamment proches qui per-mettent à l’opérateur historique de couvrir une grande partie de notre territoire. En conséquence, il n’est pas prévu, à ce stade, l’installation d’une troisième antenne-relais par le gestionnaire du réseau.

• 2/Emile Soumbo, secrétaire général de la préfecture, Eric Sigalas, directeur de la Direction Départementale des Territoires de la Vienne et Jean-Marc Thromas, chef du bureau des finances locales et du contrôle budgétaire le 17 novembre pour évoquer nos différents projets, nos finances et faire un point sur l’épineuse question de la dévia-tion de la RN147 dont nous ne voulons pas ni sur notre commune, ni à proximité. Ils nous ont répondu que des études étaient encore en cours et que rien n’était tranché.

• 3/Reine-Marie Wasack, vice-présidente du conseil régional Nouvelle-Aquitaine, le 1er décembre, pour échanger, entre autres, sur le dossier de réhabilitation de l’étang, les aménagements du bar-hôtel-restaurant Le Corto.

• 4/D’autres rencontres sont également programmées avec Florence Jardin, présidente de Grand Poitiers et Léo-nore Moncond’huy, maire de Poitiers et vice-présidente de Grand Poitiers en charge des politiques contractuelles, des relations partenariales et de la participation citoyenne.

En ce début d’année, où en sommes-nous ?

Après avoir travaillé dans de nombreux domaines, nous ouvrons une nouvelle page de l’état des lieux que nous com-plétons au fur et à mesure.

• Sur le volet sécuritaire, des mises aux normes doivent être réalisées rapidement ; des opérations de maintenance se mettent en place progressivement en vue des prochaines commissions de sécurité prévues en 2021 : elles condition-neront l’ouverture et le bon fonctionnement de nos établissements recevant du public.

• Sur le volet accessibilité, nous allons relancer notre Agenda d’Accessibilité Programmée. Bien qu’un gros travail ait été fait sur le mandat précédent, il reste encore des bâtiments et des espaces à rendre accessibles.

En parallèle, nous privilégions également la sécurité et la formation de nos agents :

• 1/Dans le cadre du DUERP (Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels), nous allons améliorer la sécurité et les conditions de travail de nos agents.

Tout d’abord, grâce aux formations : Pascal Blaud, notre responsable de l’équipe technique, a passé le SST et il est désormais Sauveteur Secouriste au Travail. Nous allons également l’inscrire sur la formation AIPR (Autorisation d’Intervention à Proximité des Réseaux), ressource indispensable et obligatoire dont doivent disposer les communes. Cette formation permet de réaliser des déclarations d’intention de commencement de travaux.

Ainsi, nous souhaitons professionnaliser l’ensemble de nos agents qu’ils soient techniques ou faisant partie des équipes administratives et de l’école-cantine-garderie et ménage. Enfin, je terminerai en félicitant Christelle Brisson qui a brillamment réussi son examen en obtenant son CAP Petite Enfance.

• 2/Par l’achat de matériels et la remise en état du tractopelle, devenu dangereux et qui avait un besoin urgent de réparations pour être conforme à la règlementation. Une évaluation des réparations des engins et véhicules est en cours et nécessitera peut-être de remplacer certains matériels.

Plusieurs dossiers engageant durablement la commune nous ont particulièrement occupés depuis notre installation. Ainsi, l’expertise apportée tant par les services de Grand Poitiers que par le département et l’Etat est précieuse pour retracer l’historique de projets et échanges qu’il a pu y avoir sur la mandature précédente.

• 1/Le projet d’ombrière photovoltaïque :Suite à l’appel à projet lancé pour la réalisation d’une ombrière photovoltaïque, différentes démarches ont été réali-sées sur le mandat précédent. Toutefois, nous avons pris contact avec les services juridiques de Grand Poitiers pour bénéficier de leurs expertises et nous éclairer sur ce dossier ; au regard d’un certain nombre d’éléments identifiés comme problématiques, nous avons dû dénoncer cette convention et y mettre un terme.

• 2/Le projet de station d’épurationIl vous avait été annoncé qu’une nouvelle station d’épuration serait construite et mise en fonctionnement en 2021. Deux conditions indispensables à la réalisation de ce projet ne sont toujours pas remplies : o Le terrain sur lequel cette station d’épuration est envisagée appartient à un particulier qui, pour le moment, n’est pas vendeur. o Même si le propriétaire devenait vendeur, une procédure d’évolution du PLU, longue et obligatoire, est indispensable.

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En conséquence, Eaux de Vienne va devoir, en attendant, réhabiliter notre lagunage actuel qui est en mauvais état. Nous espérons débloquer cette situation afin que les travaux de cette nouvelle station d’épuration commencent dans le courant de l’année 2022.

• 3/Les projets de lotissements avec EkidomDeux projets ont été travaillés par Ekidom depuis quelques années : l’un à proximité de l’église pour en faire un« éco-quartier intergénérationnel » et l’autre, à proximité du stade de football, qui allie logements sociaux et accession à la propriété. Nous avons invité le bailleur social pour nous faire un point détaillé sur les deux projets :

En ce qui concerne l’éco-quartier, l’un des deux propriétaires des terrains n’est pas vendeur ; l’autre ne l’est pasforcément non plus…

Pour le lotissement du stade, une réunion a été organisée en mairie où Eaux de Vienne a présenté le bilan de l’étude demandée il y a plusieurs années sur l’assainissement et les ruissellements d’eau ; cette étude a confirmé qu’il y avait un passage d’eau sur le terrain qui nécessitait des interventions en amont si l’on souhaitait réaliser ce projet.

• 4/Les lotissements en cours : o L’extension du lotissement de la Vallée FilasDepuis l’acquisition de cet espace, seulement deux tranches ont été réalisées à ce jour. Après échange avec le lotisseur, la 3ème tranche vient d’être commercialisée.

o Le projet d’extension du lotissement de la BuralièreSuite à l’arrêt du projet d’ombrière photovoltaïque, nous avons sollicité Sorégies et trouvé une solution pour alimen-ter ce lotissement en électricité.

• 5/Les archives communales : à la suite d’une réunion avec la responsable des archives de GP40, il nous a été demandé d’intervenir au plus vite pour sauver certains documents importants concernant la vie communale et qui étaient stockés, jusqu’à présent, dans un espace humide et non isolé du grenier de la mairie. Des mesures vont être prises en ce sens.

Enfin, il me faut également évoquer les comptes de la commune qui subissent, depuis plusieurs années, une baisse progressive des dotations. Cette baisse s’est accentuée depuis trois ans sans que nous n’augmentions pour autant notre fiscalité. En 2020, la crise sanitaire liée à la Covid-19 est venue dégrader notre situation financière. A cela s’ajoute la décision prise lors du dernier conseil communautaire de décembre d’augmenter sévèrement (15%) la Re-devance d’Enlèvements des Ordures Ménagères (REOM). Bien que n’y étant pas favorable, cette augmentation était inévitable. Depuis la fusion, en 2017, le budget REOM de l’ex communauté de communes de Vienne et Moulière est déficitaire essentiellement lié à un manque d’investissement, par le passé, pour mettre aux normes ses déchetteries. Jusqu’alors, le déséquilibre était compensé par Grand Poitiers mais la hausse significative, entre autres, du coût de recyclage de certains déchets ne permet plus à Grand Poitiers de soutenir ce budget. Cette situation était connue ; dès lors il aurait fallut augmenter progressivement cette redevance sur ces quatre années nous évitant ainsi une hausse aussi forte qu’incompréhensible. Nous ne pouvons que regretter les choix du passé qui font supporter l’effort fiscal à cette nouvelle mandature.

C’est dans ce contexte que nous allons mettre en œuvre notre programme dans un souci de rigueur, de constance et de transparence.

Aujourd’hui, je suis heureux de m’appuyer sur une équipe d’élus dévoués, motivés et investis qui renforcent leurs compétences au contact des autres acteurs institutionnels.

Dans ce nouveau magazine communal, sachez que les élus s’expriment librement et vous présentent leur travail quotidien, dans le cadre de leur commission ou de leur fonction pour faire de Savigny, une commune encore plus accueillante, écologique et éco-citoyenne.

Vincent Chenu, Maire.

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UNE QUESTION DE MÉTHODE…

« Je vous rencontre aujourd’hui en compagnie de mon adjoint(e) et du conseiller délégué en charge… » Dès le début de notre mandat, Vincent a mis en application les deux idées fortes qu’il avait tenues à présenter aux Savignois durant la campagne électorale : la collégialité et la transparence. Certains de nos interlocuteurs en furent étonnés, amusés même de cette formule qui ouvraient invariablement nos premières réunions et les rendez-vous qui suivirent, mais ils furent surtout soulagés de constater que le maire n’était pas seul au fait des affaires de la commune.

En tant que 1er adjoint, j’ai un rôle de soutien à l’administration générale de la commune. Dans les faits, habitant en face de la mairie, je passe quotidiennement m’entretenir et travailler avec nos secrétaires sur les affaires en cours. Elles connaissent bien les dossiers et ont permis de faire le lien avec la mandature précédente. C’est aussi souvent l’occasion de prendre le pouls du village en discutant avec les habitants qui y passent pour leurs démarches administratives ou pour un conseil ou encore pour régler un souci. En tant que journaliste, j’apprécie ce contact direct et franc qui permet de garder le cap et le souci du bien public.

Car l’administration générale telle que nous l’entendons avec Vincent, c’est d’abord une question d’écoute : nous devons répondre, souvent rapidement, à de nombreuses sollicitations et le maire plus que quiconque. C’est aussi une question de méthode : à la place qui est la mienne, je dois relayer les positions de l’équipe municipale, rencontrer souvent les uns et les autres, suppléer quand la situation l’impose mais aussi et surtout épauler les conseillers délégués avec lesquels j’ai la chance de travailler.

Avec chacun d’entre eux, je découvre des domaines dans lesquels je n’aurais jamais imaginé m’impliquer avant que Vincent ne me sollicite à ses côtés. Monique, notre doyenne espaces verts et embellissement (de la commune) sait mieux que quiconque nous faire partager ses enthousiasmes pour un carré de biodiversité et le retour des grenouilles dans la mare des Grassinières mais aussi travailler avec acharnement à un dossier « Terre saine » ou une demande de mise en refuge LPO.

Avec Pierre-Eric, qui a en charge le développement et l’aménagement de la commune, je découvre chaque jour ce que le mot voirie veut dire ! Et à son contact, fort de son expérience du mandat précédent, je me surprends à regarder d’un œil neuf nos routes et chaussées, nos fossés et nos ouvrages d’art.

Je suis convaincu qu’Aurélie, notre conseillère déléguée aux services de l’école, de la solidarité et de la citoyenneté, connaît désormais par cœur le moindre recoin de l’école, de la cantine ou de la garderie ! Par son implication sur le terrain et sa grande connaissance des problématiques de l’enfance et de la petite enfance, elle a su mener à leur terme de nombreux chantiers : l’élaboration des protocoles sanitaires liée à la crise de la Covid-19, la mise en place de règlements de la cantine et de la garderie, le repositionnement de nos agents pour plus d’efficacité au service des écoliers savignois, le renouvelle-ment des matériels d’entretien et la mise en place d’un guide des bonnes pratiques.

Tous ensemble, nous réfléchissons, nous échangeons nos idées, nous croisons nos informations, nous partageons nos contacts, nous arpentons -masqués- les rues du village afin d’œuvrer au bon développement de Savigny, en étant à votre écoute et à votre service.

Eric Gerber, 1er Adjoint.Dév

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NOUS SOMMES EN ROUTE…

En tant que 2ème adjointe de notre commune, je suis en charge du « Vivre ensemble », et cette notion a pris tout son sens en 2020 : créer, développer du lien, entre nous tous : habitants, entreprises, associations, agents, élus.

J’ai eu le plaisir de participer à la naissance de notre équipe municipale, de voir cette belle énergie, cette motivation, ce dynamisme déployés pendant la campagne électorale et perdurer malgré la « sidération » de nous tous à l’annonce du confinement du printemps dernier.

Stoppés net malgré notre volonté d’agir -faute d’échange avec le maire en place- jusqu’à notre prise de fonction le 28 mai, nous n’avons cessé d’échanger par téléphone, mails, visioconférences afin de définir et prioriser nos premières actions.

Mon rôle en tant que 2ème adjointe consiste à soutenir et accompagner trois commissions municipales :

- La vie associative, sportive, culturelle et intergénérationnelle et le périscolaire portée par Anne Courbier en tant que conseillère déléguée et soutenue par Vanessa Panhaleux.

A l’été 2020, une attention particulière a été portée à l’élaboration du Projet Educatif Territorial pour lequel l’investissement et la créativité d’Anne et Vanessa ont fait mouche avant que le second confinement n’interrompe malheureusement les nouvelles activités périscolaires qui rencontraient, dès leur mise en place, un franc succès auprès des enfants.

- La gestion des services de proximité et le soutien à la vie économique, assurés par Patrick Pierre et soutenu par Nathalie Dumagnier.

Notre marché hebdomadaire, les services de la médiathèque et la gestion des salles communales leur ont imposé cette année une réactivité et une présence conséquentes. Et nous sommes heureux d’avoir pu maintenir certains services malgré le contexte sanitaire. Cela n’aurait pu se faire sans l’implication de nos bénévoles, de la médiathèque notamment, que je remercie vivement.

- La gestion des bâtiments, de l’accessibilité et de la sécurité, menée par Rémi Ledoux avec le soutien de Filipe Gomes. Une équipe de choc qui réunit à la fois l’expertise administrative et sécuritaire de Rémi et les nombreuses compétences techniques de Filipe.

Une première phase d’actions a consisté à identifier et estimer les travaux d’entretien/réparation à effectuer sur nos bâti-ments communaux, pour ensuite monter les dossiers de demandes de subventions. Nous avons recensé les défauts de sécurité et de réalisation et autres reprises nécessaires et analysé les différents documents réglementaires en nous appuyant sur les compétences de nos secrétaires de mairie.

Le principal avantage de l’organisation transversale mise en place est de pouvoir, entre commissions, travailler ensemble ou échanger des idées ou des informations sur des dossiers communs. C’est un atout considérable pour que chacun puisse avoir une vision globale de tout ce qui peut concerner sa/ses commissions.

J’accompagne et seconde également notre maire pour rencontrer régulièrement nos agents techniques. Nous travaillons désormais en concertation avec l’équipe, l’objectif étant d’identifier les travaux à réaliser, puis de leur donner davantage d’autonomie dans la gestion et l’exécution de leurs tâches. Nous estimons avec eux l’opportunité des différents travaux et nous leur accordons le temps nécessaire pour en assurer le parfait achèvement. Notre volonté est également de les associer davantage aux projets d’embellissement de notre village, autres que les espaces verts, pour lesquels ils effectuent déjà un travail conséquent. Ils ont ainsi élaboré et construit un chalet en bois de bouleau que les Savignois ont pu découvrir en décembre dernier… C’est un réel plaisir pour moi de les encourager à exprimer leur savoir-faire sous de nouvelles formes.

Enfin, en tant que suppléante au conseil communautaire, j’ai eu la chance d’assister au conseil d’installation de laprésidence de GP 40. Une équipe majoritairement renouvelée, comme à Savigny, dans laquelle notre maire a déjà pris bon nombre de contacts qui nous assurerons sans aucun doute un accompagnement précieux pour nos projets à venir…

Le décor est posé, nous sommes en route… En route pour écouter, échanger, projeter et réaliser de belles choses avec vous, tous ensemble.

Virginie Deschamps, 2ème Adjointe.

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ESPACES PUBLICS ET EMBELLISSEMENT DE LA COMMUNE

Après la première période de confinement au printemps 2020, pendant laquelle les employés municipaux assuraient uniquement les urgences (tonte et broyage), plusieurs priorités se sont imposées à la nouvelle com-mission.

D’abord, il nous a paru essentiel de fleurir les entrées de bourg et les autres jardinières de la commune (église, salle de l’étang …) ainsi que d’améliorer le fleurissement des lieux classés prioritaires dans notre plan de gestion dif-férenciée des espaces verts de la commune (place de la mairie, petit jardin centre bourg, monument aux morts…) pour embellir notrevillage et préparer la visite d’évaluation annuelle de Villes et Villages fleuris, label auquel est affiliée la commune depuis trois ans. Sur la voirie, après la remise en état du trottoir route de Treillet par les services de Grand Poitiers, nous avons planté des rosiers dans les nouveaux massifs. Pour nos différents massifs, les plantes sont achetées aux Jardins de la Frolle (Bonnes) et à Benoit Dhaene (Savigny l’Evescault) ou comme

dernièrement, données gracieusement par Auchan Sud.

Ensuite, nous avons conduit un gros travail d’entretien des espaces publics : désherbage, taille et nettoyage des ralentisseurs route de Poitiers et de Tercé, mais aussi des massifs (mairie,

médiathèque, salles des fêtes …) et du grand parking des Grassinières. Nous avons également remis en état le cimetière, délaissé durant le confinement, en reprofilant ses allées recouvertes d’une couche de calcaire sur du géotextile ; en mettant en œuvre - à l’initiative de notre agent Mathias Tranchant - une technique de paillage à base de broyat de conifères donné gratuitement par M. Bastière, un élagueur habitant de la commune, qui réduit considérablement le temps passé à désherber.

Aux Grassinières, nous avons quasiment terminé le parcours de santé installé lors d’un chantier jeune en juillet 2016 et qui demeurait inachevé… Nos agents techniques ont réalisé un cheminement en calcaire sur du géotextile entre les

différents ateliers pour les rendre plus accessibles. Les panneaux explicatifs désormais installés permettant à chacun de faire correctement les exercices. Nous avons également remis en état des bancs et tables aux abords de la salle de l’étang lors du chantier jeune de cet été 2020 encadré par Pascal Blaud.

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Les gros saules près de l’étang étaient en mauvais état et fin août 2020, une grosse branche s’est brisée, sans faire de victime dans sa chute ni de dégâts sur les tables et bancs en dessous. Après consultation auprès de Freddy Geffard, élagueur professionnel sur la commune, il s’est avéré que l’on pouvait les maintenir en vie pour quelques années supplémentaires (à l’exception du plus petit au milieu déjà complètement mort) en leur faisant une taille sévère dite en têtard. Freddy, aidé par les employés municipaux, s’est chargé de la taille et les branches ont ensuite été broyées pour servir de paillis dans les espaces verts de la commune.

Nous regrettons également les dépôts sauvages à certains endroits de la commune et au niveau des bornes à verres et à vêtements que nous avons pu constater particulièrement lors du premier confinement. Nous vous remercions d’avoir une attitude responsable afin d’éviter du travail supplémentaire à nos agents et nos bénévoles.

Nous vous rappelons également que les feux sont interdits.

Enfin, vous avez pu découvrir, cette année, en plus des décorations réalisées par les jeunes de la Junior association et des adultes bénévoles, le retour des illuminations pour les fêtes de fin d’année et une surprise réalisée par nos agents : un chalet aménagé pour le plaisir des yeux... Que le généreux donateur de bois de bouleaux soit ici remercié.Monique Bois, Conseillère déléguée.

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GESTION DU DEVELOPPEMENT ET DE L’AMÉNAGEMENT DE LA COMMUNE

Rapidement après la prise de fonction, le 28 mai 2020, les services voirie de Grand Poitiers (GP40) nous ont sollicités pour attirer notre attention sur des infrastructures présentant de graves menaces. Ils nous ont également confirmé qu’ils étaient au service des communes et ont demandé que nous les sollicitions le plus souvent possible afin d’éviter des malfaçons et diminuer les coûts de la maintenance et des réhabilitations nécessaires.

Je vous propose un rapide tour d’horizon des chantiers entamés, terminés ou en projet en ce qui concerne l’aména-gement de notre commune et plus particulièrement du point de vue de la voirie.

FONTAINECertainement fragilisée depuis un certain temps, la buse située sous le pont de Fontaine s’est définitivement affaissée en juin dernier. Au-delà de l’accès désormais précaire voire dangereux, cet ouvrage d’art présentait un risque non négligeable d’inondation majeure dans cet environnementrésidentiel. M. Bruno Dupuis, responsable voirie pour le Centre Technique de Ressources Est (CTR) de GP40, grâce, notamment, à sa connaissance de l’organisation des services communautaires et des leviers financiers, a mis en place une solution immédiate qui n’a pas impacté le budget de Savigny.

LA TÊTE À GERMAINLe giratoire devait être réhabilité car il n’était pas adapté à une circulation sécurisée.

La gestion de ce lotissement ayant été confiée à la commune, sa voirie était passée dans le giron de GP40. L’aména-gement du giratoire devait donc être réalisé par GP40. Toutefois, à la fin de la mandature précédente, une mise à nue inappropriée du terre-plein central a été réalisée en régie, par les services techniques municipaux qui n’en ont plus la compétence ! Devant l’incompréhension voire la colère des habitants de la Tête à Germain, le maire, les adjoints et plusieurs conseillers délégués sont venus par deux fois à leur rencontre entre juillet et septembre 2020 pour échanger et écouter leurs propositions de réhabilitation.

D’autre part, les deux lampadaires du lotissement n’ayant jamais fonctionné, les services de la SOREGIES sont intervenus pour analyser la raison de ce dysfonctionnement et ont découvert que les câbles d’alimentation étaient implantés à même la terre (ce qui était autorisé au moment de la réalisation du lotissement) et qu’ils étaient sectionnés à plusieurs endroits ! Il a donc été convenu qu’une étude devait être menée afin d’envisager, soit la connexion des deux lam-padaires à leurs emplacements actuels au prix de vastes travaux de terrassement, d’implantation de réseaux, etc…, soit l’installation d’un ou deux lampadaires solaires autonomes.

La mise en sécurité du terre-plein présentait des dangers pour les enfants.

En attendant que les travaux soient réalisés, nous avons sécurisé ses abords rapidement…

CHATEAU-MERLEDes travaux de dérasage, curage, reprofilage de fossés ont été effectués ; un enrobé à froid et un enduit ont été posés.

ROUTE DE SÈVRESLe Cheminement calcaire mis en place par GP40 a nécessité une nouvelle intervention, supprimant quelques bandes enherbées, pour faciliter son entretien.

LA TOUCHEUne opération curage du fossé et taillage de la haie ont été menés…

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LA PÉRINIÈRENous avions prévu en urgence la « réparation » du mur de soutènement de la mare qui a été durablement fragilisé par les périodes de crues et de séche-resses des dernières années.

Cette mare est déclarée et protégée. Elle joue un rôle majeur dans la mai-trise des écoulements des eaux pluviales. L’instabilité de son muret, qui ne tenait que par la végétation qui s’y est implantée, la menaçait durablement. Dix jours avant Noël, une partie de ce muret s’est écroulé sur une dizaine de mètres et nous avons procéder à un renforcement de la sécurisation du périmètre de la mare avec des barrières métalliques.

Les services de GP 40 interpellent la mairie depuis plusieurs années : l’écroulement complet du muret aurait de lourdes conséquences sur la route de la Périnière et la départementale (route de Tercé) attenante, menaçant les réseaux qu’elles recouvrent (électricité, téléphone, eau potable).

Même si le comblement -désormais impossible car illégal- de cette mare a été envisagé par le passé, il est primordial qu’elle soit aménagée, mise en sécurité et réhabilitée.

Aujourd’hui, il nous faut envisager une restructuration com-plète de l’édifice car une partie du muret est tombée (interven-tion qui coûte plus chère).

Les services de GP40 et du département ont été sollicités et nous avons réussi à élaborer un plan de financement et un échéancier.

Les travaux commenceront durant les vacances de Pâques 2021 et ils incluront le renforcement des voies d’eau et d’assai-nissement, qui passent sous la RD89.

Dans un état de dégradation avancé, le ponton de la Périnière risquait lui aussi de s’écrouler ; sécurisé par les agents pour éviter tout accident, nous avons sollicité les services de Grand

Poitiers en attendant l’installation d’un nouveau ponton. Un aménagement sécurisé facilite dorénavant la traversée de la RD89.

LES GRASSINIÈRESFace à la dangerosité du cheminement de la salle de l’étang au kiosque, nous avons entamé la pose de lampadaires. Nous regrettons également que des lampadaires comme celui, près de la machine à pains, aient été dégradés nécessi-tant leur changement. Nous aurions apprécié que les personnes les ayant endommagés nous préviennent…

L’AXE SAINT-JULIEN L’ARS – NIEUIL L’ESPOIR ET VERS TERCÉEnfin, des travaux de voirie ont été réalisés par les services du dépar-tement de la Vienne sur la RD1 et la RD89.

LE LOTISSEMENT DE LA BURALIÈREL’aménagement du lotissement de la Buralière est en cours ; toute-fois, nous gardons un œil vigilant aux ruissellements qui viennent gonfler le bassin d’orage près de la route ; nous sommes déjà inter-venus pour que des travaux d’amélioration permettent un meilleur écoulement des eaux afin d’éviter tout risque d’inondation pour les maisons situées dans le contrebas.

Pierre-Éric Girod, Conseiller délégué.

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COMMISSION GESTION DE LA VIE ASSOCIATIVE, SPORTIVE, CULTURELLE ET INTERGÉNÉRATIONNELLE

Depuis notre arrivée à la mairie avec trois mois de retard, nous avons souhaité rencontrer les associations lo-cales. Je connaissais déjà leurs responsables en tant que présidente des « Associations Savignoises » mais c’est avec une nouvelle casquette, celle de conseillère déléguée à la gestion de la vie associative, sportive, culturelle etintergénérationnelle, que je voulais échanger avec eux. Nous avons presque reçu toutes les associations à la mairie pour faire un point sur leurs besoins et leur fonctionnement. De manière globale, elles nous ont fait part de la nécessité d’un soutien financier suite à « l’année blanche » qu’a été 2020. Nous avons décidé de leur attribuer des subventions lors du dernier Conseil municipal de décembre dernier. Par ailleurs, deux associations (l’ASSE et la Gym volontaire) ont pu profiter des dotations en matériel sportif demandées à Grand Poitiers sur l’enveloppe communautaire et pour un montant maximal de 1070 €.

Lors de notre réunion le 8 juin dernier, Frédéric Loiseau de la Pêche savignoise, , nous a fait part d’un problème majeur concernant notre étang communal, mettant en péril son activité avec une diminution significative de la vente de cartes de pêche. Une diminution temporaire du loyer a été décidée pour que l’association puisse rester à flot du point de vue financier.

Nadine Bonnet Beauvais de L’Evescollectif nous a présenté, le 19 juin, des projets de sorties (sportives,culturelles…) et nous a fait la demande d’utiliser le minibus acheté sous la précédente mandature pour cesdéplacements. Une convention a été rédigée en collaboration avec la commission Services de proximité et soutien à la vie économique afin de pouvoir, entre autres, prêter le véhicule aux associations savignoises. Nous a également été proposé un changement de lieu pour la conversation anglaise « Let ‘s talk » animée par Betty Cordaux. Celle-ci se déroulera désormais à l’étage de la médiathèque, qui est un espace culturel beaucoup plus agréable pour ces échanges conviviaux, donc idéal pour cette activité.

Le 22 juillet, nous avons rencontré l’ACCA de chasse, représentée par M. Tribert. Leurs besoins matériels portent dans un premier temps sur la pose de carrelage et faïence dans leur « laboratoire » et la pose de claustras extérieurs pour leur délimiter un espace moins à la vue des promeneurs. La commission Bâtiment a pris le relai sur ce dossier. Ils envisagent également de sécuriser les zones de chasse et ont sollicité à ce titre une aide de la municipalité.

L’association Globe santé sollicite une aide de la commune et du département pour la poursuite de ses actions dans les villages du sud Bénin.

Nos aînés d’Au fil du temps n’ont hélas pas repris leurs activités en salle en raison de la crise sanitaire. Les « boulistes », eux, ont heureusement pu retrouver leurs terrains des Grassinières cet été avant de se retrouver à nouveaux confinés. Ils souhaitent que l’éclairage du terrain longeant la cour d’école soit réparé et amélioré. Nous y veillerons d’ici le printemps prochain.

Nous avons redéployé l’utilisation des salles auprès d’autres activités comme par exemple les cours de musique, le catéchisme, afin qu’elles profitent d’espaces plus agréables et adaptés.

Cette année, les projets ont été nombreux, et nous avons noté une volonté et une motivation de rassembler lesSavignois par des animations diverses. Mais en raison du contexte, nous nous sommes trouvés dans l’impossibilité de les concrétiser : la fête des Grassinières avec son feu d’artifice et son bal, la fête des abeilles, le vide grenier, la journée du patrimoine avec une chasse aux trésors, Nettoyons la nature, la soirée d’Halloween et enfin le marché et le concert de Noël. Ces annulations furent un crève-cœur pour chacune et chacun d’entre nous et désormais, en tant qu’élus, nous attendons ces « retrouvailles » avec notre vie d’avant avec grande impatience.

Anne Courbier, Conseillère déléguée.

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PÉRISCOLAIRE 2020/2021

Depuis la mise en place de notre nouvelle équipe municipale, fin mai 2020, notre commission a longuement travaillé sur la mise en place des activités périscolaires au sein de notre école pour la rentrée 2020/2021. Afin de nous plonger efficacement dans ce dossier complexe, nous avons rencontré différents intervenants en mai et juin 2020 :

- Mathilde Le Bot, la secrétaire de Mairie en charge du Périscolaire pour prendre connaissance de l’organi-sation, du budget et surtout l’élaboration d’un dossier permettant de bénéficier de subventions de l’État. Ce dossier appelé PEdT (Projet Éducatif Territorial), est à réaliser tous les quatre ans et nous devions rendre une copie com-plète au plus tard le 31août 2020.

- Mme Marie-Reine Amosse, Conseillère technique et pédagogique, Coordinatrice des politiques éducatives enfance-jeunesse, et référente PEdT afin de nous guider dans l’élaboration de notre dossier.

- M. Damien Tillet, directeur de l’école afin d’échanger sur les activités envisagées durant l’année dans le but d’éviter les doublons entre les animations de l’école et celles du périscolaire.

- Les 2 ATSEM de l’école (Katia Frodeau et Christelle Brisson) qui participent au périscolaire afin de connaitre leurs souhaits, leurs attentes et leurs idées pour la rentrée de septembre 2020.

En parallèle, nous avons recherché de nouvelles activités à faire découvrir aux enfants. Après une vingtaine de sollici-tations, nous avons recueilli une quinzaine de réponses favorables d’intervenants souhaitant nous accompagner pour l’année scolaire et nous les remercions de leur participation !

Dans un second temps, nous avons élaboré un planning annuel des activités, en fonction des intervenants, de leurs disponibilités, de l’âge des enfants et des types d’activités proposées. Contrainte supplémentaire, nous avons dû éga-lement prendre toutes les précautions nécéssaires liées à la crise sanitaire (éviter le mélange des classes, désinfection après chaque activité). Puis, nous avons travaillé sur la mise en forme des documents d’inscription, l’élaboration des groupes en collaboration avec Mathilde et enfin la distribution aux parents.

Les activités périscolaires ont ainsi pu débuter le vendredi 18 septembre 2020 jusqu’aux vacances de la Toussaint. Nos enfants ont ainsi pratiqué la pêche avec Fréderic Loiseau, l’escrime avec Samuel, la musique avec Maya et des activités manuelles avec Betty Cordaux. Le premier retour des enfants fut positif et nous avons créé un nouveau document pour recueillir leurs ressentis et leurs remarques concernant les activités de cette première période écoulée.

Nous venions de recevoir une réponse favorable à notre dossier PEdT concernant les subventions attribuées au périscolaire et la deuxième période d’activités était dans les starting-blocks quand le confinement à tout arrêté net. Malgré nos tentatives pour que le périscolaire soit maintenu (ouverture de nos salles communales, lieux annexes à l’école), l’application de la règlementation ne nous a pas permis de maintenir l’intégralité de nos activités.

Sachez que nous prenons plaisir à organiser toutes ces activités pour les enfants et sommes impatientes de connaitre leurs avis sur cette première période et de recommencer nos activités !

Vanessa Panhaleux, Conseillère municipale en charge du PériscolaireAnne Courbier, Conseillère déléguée.

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COMMISSION GESTION DES BÂTIMENTS, DE L’ACCESSIBILITÉ ET DE LA SÉCURITÉ

Les bâtiments constituent mon environnement quotidien dans le cadre de mon activité professionnelle.

En intégrant l’équipe municipale comme conseiller délégué en charge des bâtiments, j’ai très vite mesuré l’ampleur de la tâche. Après un passage à l’action quelque peu retardé par tout un travail préparatoire (visites des sites, constats des travaux à effectuer, montages des dossiers de demandes de subvention, demandes de devis, …) les travaux de nos bâtiments ont pu enfin démarrer, et j’avoue qu’il était temps, car j’avais vraiment besoin de voir les choses avancer.

Un premier chantier… tout en couleurs !

Le rafraichissement de la peinture murale de la classe des maternelles, piloté par Virginie Deschamps, a été effectué par Mathias Tranchant et Jordan Brissonnet, nos agents techniques, pendant les vacances d’été. Violaine Gauby, la maîtresse, avait bien réfléchi son projet, croquis à l’appui. Elle avait choisi ses couleurs, à positionner sous forme de lignes horizontales de différentes largeurs. Il reste à remplacer la moquette murale, qui ne s’accorde plus avec cette nouvelle ambiance, peut-être par du liège permettant d’épingler des images ou autres outils pédagogiques, ou éven-tuellement un mur d’ardoise magnétique. Violaine et les enfants ont donc pu découvrir leur nouvelle classe à la ren-trée de septembre.

Les agents techniques ont également fait bon nombre de réparations au niveau de la cantine et de la garderie : rebou-chages de trous et retouches peintures sur les murs, réparation de meubles vasques (tiroir défectueux), remplacement de plinthes de carrelage décollées, intervention au niveau du toit (planches de rives manquantes), réparation des descentes de gouttières, sécurisation du portillon entre l’école et l’ancienne cour.

Un des sujets que nous avions évoqué lors de la campagne électorale et que j’ai considéré, ainsi que l’ensemble du conseil, comme une priorité, est la sécurisation de nos espaces publics.

Dans un premier temps, et pour la période estivale, c’est la plaine des Grassinières qui a ouvert le bal

Cet espace central de la commune nécessitait un embellissement et une mise en sécurité pour les habitants.

Dans un premier temps, les bancs, dont certains très délabrés, ont fait l’objet d’une réfection dans le cadre d’un chantier jeunes cet été.

Le parcours de santé a été enfin amélioré, pour une meilleure signalisation et circulation, par la création en régie de cheminements calcaires entre les différents ateliers. Les panneaux indiquant les mouve-ments à effectuer, stockés depuis quelques années aux ateliers techniques, ont pu être posés à l’automne.Les branchements électriques des anciennes bornes d’éclairage de balisage, entre le kiosque et la salle de l’étang, ont tout d’abord été enfin sécurisés pour l’été, avant l’ins-tallation de nouveaux candélabres courant décembre. Afin d’assurer les meilleures conditions possibles à nos joueurs pour leurs entraîne-ments et matchs, l’éclairage du stade a été changé car la moitié des lampes des pro-

jecteurs du terrain de foot étaient hors service. Nous avons profité de la présence de la nacelle pour remplacer l’ensemble des 8 lampes qui étaient toutes de la même génération. Lors de l’intervention, il a été constaté un mauvais état des coffrets électriques et notamment des condensateurs. Ils seront à remplacer prochainement, sans quoi nous serions contraints de remplacer les lampes plus fréquemment, ce qui représenterait un coût annuel trop important.Les projecteurs ont également fait l’objet d’un nettoyage complet pour augmenter leur efficacité.

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La Maintenance réglementaireC’est un aspect moins connu lorsque l’on parle de bâtiments, mais non moins indispensable : un état des lieux est en cours afin de lister les installations techniques des bâtiments de la commune et de vérifier que les contrats de main-tenances réglementaires sont en place. Il en va non seulement de l’intégrité de nos bâtiments mais aussi et surtout de la sécurité et du confort de celles et ceux qui les utilisent.

A titre d’exemple, certaines hottes d’extraction de cuisine sont dans un état d’encrassement avancé, ce qui présente un risque d’incendie. Une prestation de nettoyage de l’ensemble des hottes doit avoir lieu rapidement, avec la mise en place d’un contrat d’entretien régulier, nous assurant ainsi l’utilisation et la location de nos salles communales en toute sécurité. Cette maintenance règlementaire, à charge de la commune, s’applique également pour les bornes à incendie : une borne incendie hors service a dû être changée et d’autres remises en état.

La rénovation des bâtiments communauxBien que l’état des lieux soit en cours, différentes interventions d’amélioration ou de mise en sécurité sont en cours et sont programmées sur la fin d’année 2020 et le début de l’année 2021.Ainsi, force est de constater également que certains bâtiments subissent, depuis plusieurs mois voire années, des infiltrations qui, à terme, peuvent mettre en péril la pérennité même du bâtiment et la sécurité des utilisateurs. Nous devons préserver notre patrimoine bâti. Il convient de réaliser rapidement des travaux de rénovation de toiture.• Le bar-hôtel-restaurant Le CortoSuite à une visite du bar-hôtel-restaurant Le Corto, nous avons pu constater que certaines chambres de l’hôtel, pour-tant récemment rénovées, présentaient plusieurs problèmes empêchant l’exploitation complète de l’établissement. Notons que Le Corto perd également régulièrement des éléments de son toit qu’il nous faut consolider avant qu’il n’y ait un accident.A la suite d’une visite préalable, des travaux de plomberie et de couverture ont été entrepris pour corriger ces dys-fonctionnements (fuites multiples, évacuation WC à reprendre, chambre sans eau froide).• L’égliseDes problèmes récurrents d’infiltration d’eau de pluie à l’intérieur de l’église ont conduit à un diagnostic complet de la toiture. Cette dernière est vétuste et présente plusieurs défauts d’étanchéité. Pour poursuivre sa réfection, une consultation d’entreprises est en cours pour remplacer la couverture en ardoise.• L’écoleA l’école également, des problèmes récurrents d’infiltration d’eau viennent perturber les cours ou risquent d’endom-mager les outils pédagogiques de notre équipe éducative. o Une salle de classe qui, suite à la pose de fenêtres de toit sur des tôles en bac acier, subit des infiltrations dès qu’il y a des pluies plus ou moins fortes. o L’ancien bureau de direction de l’école qui sert de réserve et où se trouve la baie informatique de l’école connaissait lui aussi régulièrement des infiltrations.• La remise en état des bâtiments du stade avec notamment l’installation de convecteurs de chauffage dans les ves-tiaires, la mise aux normes de l’éclairage de sécurité et l’amélioration de l’éclairage extérieur et de la plomberie.• L’aménagement du local chasse avec la pose de carrelage et faïence.La commission « Vie associative » a rencontré l’association de la chasse et nous a fait part de leur demande concernant le « laboratoire ». Il n’est pas adapté en termes de revêtement de surface pour pouvoir être entretenu correctement et maintenir les meilleures conditions sanitaires. C’est pourquoi il est prévu l’achat et la mise en place de carrelage et de faience -sur le sol et l’ensemble des murs- répondant aux normes règlementaires de ce type de local. Ces travaux seront réalisés par Yannick avec l’assistance technique de notre élu Filipe Gomes, carreleur professionnel. De plus, un traitement d’étanchéité sera appliqué au préalable permettant de garantir la pérennité des locaux.

Rémi Ledoux, Conseiller délégué.

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COMMISSION GESTION DES SERVICES DE L’ÉCOLE, DE LA SOLIDARITÉ ET DE LA CITOYENNETÉ

Quand votre fonction d’élue déléguée aux affaires scolaires vous passionne, vous y mettez chaque jour toute votre énergie, votre enthousiasme au côté d’une équipe municipale ambitieuse. C’est avec joie et détermination que j’exerce mes missions, accompagnée d’élus comme Mathieu Billaud qui me soutient dans le cadre des actions jeunes, Nathalie Dumagnier, Anne Courbier et Eric Gerber participant régulièrement à la commission et qui collaborent à la mise en place du projet communal sur lequel nous nous sommes engagés. La crise sanitaire nous a appris à être solidaires et surtout à partager nos idées dans l’intérêt du collectif.

L’écoleLe 16 Mars 2020, la situation sanitaire liée au coronavirus Covid-19, a conduit à la fermeture des écoles sur tout le territoire et la nôtre n’a pas fait exception ! Ce n’est que courant mai, dans le cadre de la stratégie nationale de déconfinement, qu’il a été décidé de les rouvrir progressivement dans le strict respect des prescriptions émises par les autorités sanitaires. Avec l’équipe éducative, avec laquelle nous travaillons régulièrement depuis lors, nous avons décidé de rouvrir l’école le 15 juin alors que d’autres communes faisaient un choix différent. Entre deux confinements, nous avons pu faire la connaissance des anciens et nouveaux membres de l’APE qui a présenté son bilan d’activités et ses projets pour 2020-2021 dans un contexte sanitaire contraint. En ce qui concerne les sorties scolaires, la mairie a également accepté de prendre complètement à sa charge les frais de transport permettant aux enfants de participer aux activités de gymnastique proposées par Grand Poitiers dès la rentrée de janvier 2021. De même, une participation financière avait été votée pour les déplacements scolaires à la piscine municipale de Chauvigny.

La cantineDès le 28 mai, le protocole sanitaire a imposé un engagement important de tous et une complète réorganisation de notre fonctionnement, notamment en ce qui concerne la cantine et la garderie. En urgence, dès le 15 juin, treize des quinze élus et les secrétaires de mairie ont participé à la surveillance des enfants, le matin à la garderie et pendant la pause méridienne, pour faciliter la mise en place de trois services de restauration qui doivent être maintenus le temps de la crise sanitaire. Grâce à la mobilisation de tout notre personnel, à leurs idées et à leur enthousiasme, nous pouvons accueillir des enfants dans les meilleures conditions possibles malgré les contraintes sanitaires. Angélique Meurin et Sylvie Ribette accompagnent les plus grands pendant les repas et les goûters tandis que Christelle Brisson et Katia Frodeau veillent sur les plus petits. Elles forment une équipe efficace. Nous réalisons actuellement un état des lieux sur le gaspillage quotidien lors des services de restauration. L’équipe municipale précédente avait initié ce travail de réflexion et nous souhaitons qu’il aboutisse de façon concrète aujourd’hui. Une rencontre avec le prestataire des repas, la société SPRC, a eu lieu le 27 novembre pour échanger sur ce constat.

La garderie En Juin 2020 : « Trop d’enfants dans un même lieu ! », disaient les agents, « Il faut changer ! Ce n’est plus possible ! » La mobilisation de tous a permis de réaliser deux espaces garderies distincts permettant le maintien de repères, d’espaces adaptés pour chaque enfant en fonction de son âge. Désormais, quand vous entrez dans la garderie ou sa petite jumelle dans la salle de motricité, le calme est là, les enfants jouent. Vous avez envie d’y rester et vos enfants aussi d’autant que la mairie leur a acheté de nouveaux jouets ! Dans la continuité de l’école, ce sont Christelle Brisson, Katia Frodeau et Laurane Dupuis qui assurent la sécurité des enfants de maternelle et leur proposent des activités, que ce soit dans leur cour de récréation quand le temps le permet ou en salle de motricité. Un interphone y sera d’ailleurs installé pour permettre l’ouverture de la porte du préau aux familles qui n’auront plus à passer par la gar-derie des élémentaires pour récupérer leurs enfants. L’accueil garderie, côté maternelle, se fait jusqu’à 17h50, heure à laquelle les derniers enfants rejoignent les plus grands dans des espaces séparés (durant la crise sanitaire) pour éviter le brassage des groupes.

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NOTRE PREMIÈRE SOIRÉE JEUNES, ENFIN !

Le vendredi 25 septembre dernier a eu lieu la première « soirée jeunes » de la saison à Savigny-L’Evescault. Quatorze jeunes, accompagnés par une anima-trice et un élu de la commune, s’étaient réunis à la petite salle des Grassinières. La soirée a commencé par un recensement des règles de vie pour passer une bonne soirée, ainsi qu’un tour de table pour faire les présentations. Ensuite, nous avons tous préparé le repas – de succulentes pizzas élaborées par les jeunes sous le regard bienveillant des adultes mis en appétit ! Après cela, place à la dégustation, puis à la vaisselle et au rangement de la salle. Pour finir, nous avons entamé un jeu de société : « Le Loup Garou ». A la fin du jeu (apprécié par tous), il était temps de réfléchir au thème de la prochaine séance et les jeunes ont choisi d’organiser une soirée cinéma. Tout le monde s’est ensuite séparé content d’avoir passé un agréable moment dans la bonne humeur.

Mathieu Billaud, Conseiller municipal soutien.

La sécuritéNous avons d’abord établi un véritable règlement pour la garderie et la cantine afin qu’enfants, parents et personnels y trouve clairement listées les règles du vivre ensemble. Elles sont abordées de manière ludique et bienveillante pour que les plus jeunes les comprennent aisément.Un nombre d’enfants important ajouté aux recommandations sanitaires, a ensuite nécessité le recrutement d’un agent supplémentaire en contrat PEC sur une base de 30 heures hebdomadaires. Nous avons eu le plaisir d’accueillir Laurane Dupuis qui apporte désormais son soutien quotidien à la cantine, à la garderie, à l’aide aux couchers des petits (au nombre de 30 cette année), à l’entretien des locaux et la surveillance des récréations. Laurane s’est bien intégrée à son nouveau milieu professionnel et elle connait désormais tous vos enfants ! Le nettoyage, la désinfection des locaux et du matériel sont une composante essentielle sur laquelle veille srupuleuse-ment Claudie Laplanche, notre agent en charge du ménage notamment. Ils sont chaque jour réalisés dans le respect des consignes sanitaires par nos agents et sont amenés à évoluer régulièrement en fonction des recommandations nationales. Dès septembre 2020, pour répondre aux mesures sanitaires, des distributeurs de savons et d’essuies mains à usage unique ont été installés à chaque point d’eau ainsi que des poubelles adaptées dans les sanitaires des enfants. Enfin, ce sont les conditions de travail de nos agents que nous souhaitons voir évoluer rapidement. Aspirateur en panne, matériel usagé, produits trop nombreux. Il y a beaucoup à faire pour améliorer les choses. Nous avons récem-ment voté la mise en place d’une centrale de dilution (de produits de nettoyage) et l’achat de matériel ergonomique pour faciliter l’entretien des locaux. Les produits à disposition de nos agents sont en cours de remplacement par des produits écologiques labellisés (comme c’est le cas pour celui utilisé contre la Covid-19).

Aurélie Guilloteau, Conseillère déléguée.

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LE CONSEIL COMMUNAL D’ACTION SOCIAL

La première réunion du CCAS a eu lieu le 24 novembre 2020 en présence du conseil d’administration nouvellement élu : le Maire Vincent Chenu, les élus Mathieu Billaud, Yohann Brunet, Nathalie Dumanier, et Aurélie Guilloteau ainsi que Nicole Girardin, Arlette Lebraud, Bernadette Marnay et Marylène Renaud . Lors de cette première réunion, le conseil d’administration a décidé de réfléchir et formaliser un règlement intérieur.

Le CCAS, un outil au coeur des solidarités qui a traditionnellement deux champs d’intervention : d’une part, l’aide sociale légale et les missions obligatoires ; l’action sociale extra-légale et les interventions dites facultatives d’autre part.

Au titre de l’aide sociale légale, le CCAS participe à l’instruction des dossiers d’aide sociale et joue un rôle de pré-instruction puisqu’il ne statue jamais sur l’ouverture du droit, mais assure

une mission d’accueil, d’information, d’orientation et d’accompagnement du demandeur (aide à la constitution du dossier, compilation des pièces justificatives, transmission à l’autorité en charge de la décision d’ouverture du droit). Néanmoins, la transmission du dossier s’accompagne le plus souvent de l’avis du CCAS.

Au-delà de ces obligations et de sa mission au titre de l’aide sociale légale, le CCAS conduit la politique sociale communale telle que décidée par les élus. Ainsi, c’est principalement dans le cadre de l’action sociale dite facultative que s’exprime, de manière extrêmement large, l’action sociale de la commune.

A ce titre, les élus ont pris contact cet été avec les personnes les plus fragiles dans le cadre de la prévention canicule afin de recenser les besoins. En cette fin d’année et en période de confinement, les élus et nos secrétaires Mathilde Le Bot et Stéphanie Rouillard contacteront les personnes en situation de fragilité.

Après avis du conseil d’administration, Le CCAS peut intervenir sous forme de prestations auprès d’un public en situation de fragilité, au-delà des seules personnes privées de ressources : personnes âgées et/ou handicapées,enfants. Il met en place des actions spécifiques en direction des jeunes et des adolescents, des personnes en emploi aux revenus modestes ; accompagne des familles et /ou personnes en difficultés financières, personnelles ou d’insertion ; soutien les personnes sans domicile, que cette situation soit pérenne ou accidentelle (domiciliation, hébergement d’urgence, accompagnement social, etc) ; le CCAS peut aussi prendre des mesures spécifiques à l’égard des personnes connaissant des difficultés d’écriture et/ou de lecture, etc.

Le CCAS met en lien avec les dispositifs d’insertion sociale et professionnelle : organisation de chantiers d’insertion, partenariat avec Pôle Emploi, les missions locales ou maisons de l’emploi, actions de formations spécifiques, aide à la recherche d’emploi, etc.

Si besoin vous pouvez contacter la Mairie au : 05 49 56 55 25

En fonction des mesures sanitaires, nous espérons pouvoir organiser dans l’année :

Repas des aînés 2021

Distribution de cadeaux avec la collaboration de la Junior association.

Aurélie Guilloteau, Conseillère déléguéeMathieu Billaud, Conseiller soutien.

CCAS


GESTION DES SERVICES DE PROXIMITÉ ET SOUTIEN À LA VIE ÉCONOMIQUEDans cette période si particulière, l’année 2020 fera inexorablement figure d’exception à bien des égards. Sur fond d’épidémie de Covid-19, notre commission s’est mobilisée au mieux afin de gérer et de conserver ce tissu de services qui préserve et améliore notre quotidien sans que nous ne nous en rendions toujours compte…

Cette commission réunit le plus grand nombre d’élus, qu’ils soient de l’opposition ou de la majo-rité, soit neuf conseillers au total. Cela démontre l’envie et la nécessité qu’a chacun de s’investir pour préserver nos commerces et faire vivre nos artisans.Dès que la commission a pris ses fonctions à l’is-sue du premier confinement de mars 2020, elle a réalisé un état des lieux des différentes actions à mener prioritairement. Cette période tourmentée modifie voire empêche le fonctionnement habi-tuel de nombreuses infrastructures communales,

l’utilisation des salles, les animations professionnelles, associatives et culturelles de notre commune. Nous nous sommes employés à relancer progressivement, dans des conditions évidemment aménagées aux vues de la situation sanitaire, un certain nombre d’activités :Courant Juin 2020, nous avons rouvert le marché hebdomadaire où nous étions ravis d’accueillir à nouveau les com-merçants de bouche (Alain Perroche, la Tournée des saveurs, Food crocs), le pépiniériste Benoît Dhaène, et vous tous, habitués et nouveaux consommateurs avisés friands de produits locaux. La médiathèque à également pu rouvrir ses portes grâce au concours précieux de Stéphanie Rouillard, notre secré-taire de mairie et à la mobilisation totale de bénévoles aguerris encadrant de nouvelles recrues soit une nouvelle équipe de douze personnes. Merci à toutes pour votre disponibilité et votre investissement !Dans un premier temps, une nouvelle organisation s’est mise en place où chacun a dû trouver sa place, certaines bénévoles se formant au contact des plus anciennes. Le fonctionnement en mode « drive » les a conduites à recenser tous les ouvrages non retournés, les récupérer, après une mise en « quarantaine » avant de les réintégrer et permettre aux adhérents, après réservation préalable, d’en emprunter de nouveaux. La salle à l’étage de la médiathèque accueille aujourd’hui de nouvelles activités adaptées à ses dimensions et à de nou-veaux publics sensibles à son intérieur agréable : un groupe de relaxation l’investit régulièrement, le cours d’anglais ainsi que nos catéchumènes.Les salles, des Grassinières et de l’étang, ont pu un temps accueillir la gym volontaire, les assemblées générales de certaines associations entre les deux confinements. Cependant, toutes les manifestations festives prévues n’ont pu s’y dérouler et, pour l’instant, elles restent fermées contraintes par les directives nationales. Les rentrées financières liées aux locations de nos bâtiments municipaux sont donc à ce jour et, pour cette année, quasiment nulles.Le minibus, acquis lors de la précédente mandature et qui rongeait son frein aux ateliers municipaux, a enfin trouvé le chemin de la route. La commission a établi une convention d’utilisation claire et fonctionnelle permettant aux associations savignoises ou aux clubs sportifs de l’emprunter gracieusement dans le cadre de leurs activités. Le minibus est aussi mis à disposition d’as-sociations extérieures à la commune sous forme de location facturée au kilomètre parcouru. Les fonds récupérés permettent ainsi de financer une partie de l’entretien du véhicule.Nous avons également rédigé une nouvelle conven-tion d’utilisation de la salle de sport qui se veut juri-diquement bordée et facile à comprendre tant sur le plan de l’adhésion des utilisateurs, de leur sécurité (assurance), du respect des lieux et du matériel et de la responsabilité de la commune.

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Désormais, chaque utilisateur doit être adhérent moyennant une cotisation d’un montant de 20 euros/an, gratuite pour les moins de 18 ans. Inexistant auparavant, un règlement intérieur a également été mis en place de façon à encadrer l’utilisation de la salle.Le terrain de tennis, en piteux état, sera désormais entretenu et son grillage réparé ; il sera accessible à tous gratuite-ment. Un règlement de bonne utilisation y sera affiché, faisons confiance à chaque utilisateur pour le garder en bon état pour le confort de tous.Après évaluation et des échanges fructueux avec les gérants quant à leurs besoins, le projet d’aménagement extérieur de l’hôtel-restaurant le Corto se concrétise davantage. La subvention obtenue sous la précédente mandature permet d’envisager un aménagement extérieur, rendant l’endroit plus fonctionnel, agréable et attractif. Toutefois, nous avons repris ce dossier sans aucun élément mis à part cet accord de subvention. Ainsi, l’échange avec les gérants a donné naissance à un projet structuré ; un cabinet d’architecture peaufine les plans permettant une évaluation chiffrée précise et dans la fourchette des subventions obtenues.L’annulation du marché de Noël a compté parmi nos grosses déceptions en 2020 : seule la vente des sapins a été maintenue par l’APE et quelques conseillers municipaux et bénévoles ont assuré leur distribution auprès des habi-tants. Mais soyez assurés que le marché de Noël reviendra ! Enfants et parents, commerçants et artisans, bénévoles et associations, jeunes et anciens se retrouverons avec envie et plaisir en 2021. Cette crise sanitaire et économique -bien trop longue- aura une fin. En attendant, la commission travaille, s’adapte aux préconisations nationales et prépare, motivée et enthousiaste, l’après. 2021 sera une année, nous le souhaitons tous, de liberté retrouvée, permettant ainsi à notre commune d’évoluer plus sereinement, de retrouver sa douceur de vivre.Prenez soin de vous, prenons soin de tous, poursuivons nos efforts pour chacun d’entre nous.Patrick Pierre, Conseiller délégué.

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NOTRE FIL « VERT » POUR CE MANDAT

Nous avons lancé deux projets ambitieux depuis le début du mandat : la réhabilitation du grand étang et la mise en œuvre concrète de la gestion des flux d’eau sur l’ensemble de la commune.

En effet, nous avons pu constater cet été les conséquences du réchauffement climatique sur notre étang : un assèche-ment impressionnant renforcé malheureusement par un manque d’investissements et d’entretien des années durant. Parallèlement, nous nous rappelons aussi l’épisode exceptionnel en 2013 où Savigny s’est retrouvée, en partie, sous les eaux.

Ces deux projets à fort enjeux nécessitent des compétences et des expertises particulières.

Pour ces deux projets, intrinsèquement liés, nous avons associé de multiples partenaires comme l’Etat, la Direction Départementale des Territoires, la Région, le Département et l’Agence des Territoires de la Vienne, Grand Poitiers dans le cadre de ses compétences « Grand cycle de l’eau » (Biodiversité et GEMAPI : Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations), l’Agence de l’eau, le CREN (Conservatoire Régional d’Espaces Naturels de Nouvelle-Aquitaine), le syndicat d’eau Clain Aval, etc.

Savigny est une commune confrontée aux enjeux de l’eau à plusieurs niveaux :

• Le ruissellement et la gestion des écoulements à l’échelle des sous-bassins pluviaux pour prévenir et réduire le risque d’inondation.

• L’aménagement de la vallée du ru de Savigny, axe d’écoulement préférentiel des eaux de pluie à l’origine de la créa-tion des étangs communaux.

• La préservation des milieux aquatiques présents sur notre territoire, notamment les étangs communaux, et la diver-sification des habitats naturels associés.

• La restauration des continuités écologiques identifiées sur le village.

L’état des lieux de ces différents équipements et espaces nous a conduits à privilégier, dans un premier temps, la res-tauration de notre étang qui est menacé. Nous travaillons donc sur un projet de réhabilitation qui a pour objectif de :

• Restaurer le fonctionnement hydraulique du grand étang grâce une expertise technique complète.

• Améliorer l’accueil du public.

• Maintenir et développer l’activité de pêche loisirs.

• Diversifier les habitats naturels.

• Améliorer la connectivité avec les corridors écologiques.

• Renforcer la vocation pédagogique et sociale du site.

Des demandes de subventions ont été déposées et nous espérons que nous aurons été suffisamment convaincants pour obtenir ces financements indispensables à la préservation d’un élément majeur de notre patrimoine savignois.

Enfin, concernant la gestion des flux d’eaux qui s’intègre dans notre « plan inondation », nous allons pouvoir compter sur les services compétents de l’Etat et de Grand Poitiers pour nous accompagner.

Nous prévoyons, sur ce mandat, d’élaborer et de mettre en œuvre un plan communal d’actions de préventions des inondations qui assurera, à l’avenir, la sécurité de notre patrimoine naturel et bâti ; des solutions seront également recherchées pour favoriser des aménagements d’espaces de jeux et de loisirs.

Vincent Chenu, Maire.

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LES 1ERS PROJETS 2021-2022

En parallèle, d’autres projets sont envisagés sur ce mandat : chaque conseiller délégué, aidé par son conseiller soutien, travaille sur les objectifs suivants :

• Gestion des espaces publics et de l’embellissement de la commune o Poursuivre et renforcer la gestion différenciée de nos espaces publics et l’embellissement raisonnée (VVF) en formant nos agents et en investissant dans l’achat de récupérateurs d’eau, de système d’arrosage intégré et d’une cuve sur châssis pour faciliter le travail des agents. o Sécuriser la mare et installer des panneaux d’informations sur le site des Grassinières. o Organiser des opérations d’éco-pâturage et de compost, des ateliers de sensibilisation au développement durable et des balades commentées. o Améliorer la gestion des déchets en ajoutant des poubelles de tri sélectif. o Embellir l’espace devant la salle du conseil et dans la cour de la cantine. o Créer un jardin partagé (si un nombre significatif d’habitants le souhaite et s’engage à le faire vivre). o Réaliser un recensement de la biodiversité des étangs et de leurs proximités. o Planter des arbres et des haies (bosquet d’arbres mellifères). o Aménager l’espace enherbé de l’allée de la touche.

• Gestion du développement et de l’aménagement de la commune o La Mingoire Fort du constat que le parcours qu’empruntent les enfants de La Mingoire à l’abribus de Fontaine, n’est ni matérialisé, ni éclairé, il est prévu de réaliser un cheminement piétonnier sécurisé avec potelets réfléchissants et éclairage solaire au niveau de l’abris-bus. o Charenton et la GareAfin de faciliter l’attente du bus, les abris-bus de ces deux sites devraient voir l’installation de lampadaires solaires. o Charenton et Fontaine…Des travaux de réfection de la voirie sont envisagés en 2021. o A l’étude : ▪ Le projet de station d’épuration à visée écologique ▪ Des opérations de sécurisation des déplacements et de curage avec Grand Poitiers dans différentes zones de la commune. ▪ La mise en place de conventions pour disposer d’une balayeuse et d’un broyeur pour améliorer l’entretien de notre commune et la réutilisation de nos déchets verts. ▪ L’aménagement et la sécurisation du carrefour de la mairie, des opérations d’entretien et d’amélio-ration de la voirie… ▪ L’aménagement du terre-plein du lotissement de la Tête à GermainEn concertation avec M. Dupuis du CTR Est, nous étudions la possibilité d’un rond-point en forme de goutte d’eau qui vise à élargir la voie, faciliter la circulation et absorber les écoulements d’eau de voirie.

• Gestion de la vie associative, sportive, culturelle et intergénérationnelle o Elaboration d’un programme culturel pour redonner envie et plaisir o Poursuite du PEDT afin de favoriser la découverte et l’initiation à de nouvelles activités. o Soutien à la vie associative (aide au fonctionnement, réalisation de travaux : local chasse, bâtiment du stade…) o Mise en place d’actions citoyennes et participatives.

• Gestion des bâtiments, de l’accessibilité et de la sécurité o Entretien et amélioration des bâtiments communaux (couverture de l’église, aménagements du Corto, local sous la grange, rénovation des locaux et du grenier de la mairie…) o Mise en accessibilité et conformité aux normes sécuritaires (suivi de la règlementation…) o Mise en place de contrats de maintenance.

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• Gestion des services de l’école, de la solidarité et de la citoyenneté o Etude des tarifs des repas de la cantine et de la garderie. o Analyse et mise en place d’actions pour lutter contre le gaspillage. o Accompagnement à la citoyenneté des jeunes (Agenda 21 scolaire, junior association…) o Organisation d’animations et d’actions en direction des jeunes (chantiers, activités saisonnières, rdv ci-toyens jeunes...)

• Gestion des services de proximité et soutien à la vie économique o Rétablir les fêtes et les animations (fête de l’école et des Grassinières, Halloween, marché de Noël…) en lien avec la commission « Vie associative sportive, culturelle et intergénérationnelle ». o Renforcer les échanges avec les acteurs économiques. o Développer les marchés à thème en fonction des saisons (marché de producteurs, rencontre et forum associatif avec les acteurs économiques). o Réfléchir à un projet d’aménagement sur la prairie à côté du stade de football avec un petit terrain d’entraî-nement et des jeux pour les enfants.

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AGENDA 2021

En raison de la crise sanitaire persistante liée à la Covid-19, il ne nous est malheureusement pas possible de vous communiquer un agenda des activités associatives et des évènements organisés par la mairie pour 2021.

Dès que nous aurons une meilleure visibilité sur cet agenda 2021 en construction, nous reviendrons vers vous et vous communiquerons les dates via notre lettre trimestrielle Le petit Savignois.

En attendant, nous vous invitons à consulter régulièrement le tableau d’affichage électronique ainsi que le site inter-net pour vous tenir informer : https://www.savigny-levescault.fr/

Nous vous remercions de votre compréhension et vous souhaitons encore à toutes et tous une excellente année 2021.

L’équipe municipale.


ET MAINTENANT…Chères Savignoises, Chers Savignois,

Tous d’abord, nous avons une pensée particulière pour toutes les personnes et entreprises qui sont en difficultés suite à cette crise sanitaire.

Même si les applaudissements ont cessé, la solidarité et la plus grande vigilance doivent rester de mise.

A Savigny L’Evescault, C’est un peu inédit pour la commune, 2 listes différentes sont présentes au conseil municipal.

Un défi pour nous avec une représentativité réduite mais nous travaillons assidûment pour tous les Savignois et avons à cœur de représenter nos électeurs.

Notre volonté n’est pas d’être dans une opposition stérile, ce qui n’a pas de sens sur une petite commune, mais d’ap-porter au contraire du relief aux décisions portées par la majorité, en apportant nos interrogations et notre analyse.

Nous sommes déterminés à poursuivre notre action lors des délibérations, en votant les sujets qui nous semblent pertinents et appropriés mais en apportant également une réplique contradictoire et constructive lorsque nécessaire.

Notre ambition est de pouvoir associer systématiquement les Savignoises et Savignois grâce à une consultation citoyenne sur les grands projets impactant le bien vivre ensemble à Savigny ou engageant des fonds importants pour la commune.

La défiance doit laisser la place à la diversité de pensée. La démocratie, n’est-ce pas une façon constructive d’avancer ensemble !

Notre défi est et restera toujours le même, pour vous et avec vous.

Denis SIBILLE et Yohann BRUNET.

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À L’HONNEUR

La médiathèque

L’année 2020 a été signe de changement du côté de la Médiathèque. Paulette Palau, bénévole « responsable » depuis des années, a quitté Savigny. Merci à elle pour son investissement auprès de nous tous et son enthousiasme à partager ses coups de cœur littéraires !

Les autres bénévoles – Catherine Benielli, Christine Bruneau, Lydia Colin, Betty Cor-daux, Léa Deschamps, Rose-Marie Loiseau, Bernadette Marnay et Chantal Morceau – sont toujours investies pour vous accueillir et elles ont été rejointes, cette année, par trois nouvelles bénévoles : Florence Cavin, Hélène Pierre et Catherine Lefèvre.

Stéphanie Rouillard, salariée à la mairie, accueille toujours les enfants de deux classes de l’école le jeudi après-midi avec l’aide d’une bénévole.

Elles sont accompagnées des élus en charge des services de proximité.

A cause de la crise sanitaire liée à la Covid-19, la médiathèque a réduit ses permanences et a dû innover avec un service « drive » lors des confinements.

Les horaires sont pour le moment :

• Les lundis de 16h à 17h

• Les mercredis de 16h à 18h

• Les samedis de 10h à 12h

De plus, la médiathèque s’est enrichie de ressources numériques, en plus de nombreux livres, documentaires, maga-zines et DVD – pour adultes ou pour enfants. Si vous êtes inscrits, vous pouvez avoir accès au site de la Bibliothèque Départementale de la Vienne « Lire en Vienne » et profitez :

• de milliers d’ebooks / de livres numériques

• de la presse en ligne avec de nombreux magazines

• des vidéos à la demande

• de l’autoformation (cours de langues, cours de cuisine ou cours de yoga !)

Nous pouvons également vous prêter une liseuse !

Le service de streaming musical MusicMe est toujours d’actualité . Demandez votre inscription aux bénévoles !

Stéphanie Rouillard.

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Coups de cœur

Un roman : La Tresse de Laetitia Colombani

Une série : L’amie prodigieuse, de la quadrilogie littéraire du même nom

Un DVD : Eté 85 de François Ozon

Un ebook (roman Jeune adulte) : La trilogie In Real Life de Maiwenn Alix


Interview de Laurent Audouin

Q : Comment se sont passés les confinements d’un dessinateur cloîtré chez lui ?

Laurent Audouin : L’exposition devait tourner beaucoup à partir de mars à septembre dernier et tout s’est arrêté net et l’exposition s’est trouvée stockée chez moi ! Les rencontres et signatures qui en découlaient ont été annulées. Je me suis retrouvé coincé à domicile alors j’ai un peu réinventé ma façon de travailler : j’ai continué mes albums en cours mais j’ai aussi essayé de ne pas perdre le lien avec mes lecteurs et les classes que je devais visiter. J’ai refait entièrement le site internet* de mon personnage Sacré Cœur en créant des tutos et des ateliers créatifs qui sont mis à disposition gratuitement des classes qui peuvent les télécharger d’un clic.

J’ai également, à la demande de la mairie de Poitiers, réalisé des affiches qui incitent les enfants à bien se laver les mains. Je l’ai fait avec plaisir comme ma participation citoyenne et bénévole durant la crise sanitaire et je crois que la Communauté urbaine va les distribuer pour affichage aux communes qui le souhaitent.

*www.finelouche.petitlezard.com

Q : Les Savignois ont eu de la chance d’avoir vu votre exposition en février dernier. Quels souvenir gardez-vous de ces moments avec le public savignois ?

Laurent Audouin : Ce ne sont que des supers souvenirs ; je suis ravi de faire des choses autour de chez moi car, mine de rien, on m’a toujours appris à l’école de dessin , quand j’étais étudiant, qu’on n’est jamais prophète dans son pays. J’étais content de voir qu’il y a eu beaucoup d’engouement car il y avait quand même du monde qui est venu voir l’expo, qui a découvert les personnages de la série. Ça me motive toujours beaucoup, notamment à construire de nouvelles machines manipulables par les enfants -ce que j’ai fait durant les confinements – et puis j’étais heureux de voir que les classes avec lesquelles je travaille durant l’année, comme celles de Ligugé, avaient loué des bus pour venir à Savigny visité l’exposition. C’est vraiment la proximité que je cherche avec les classes d’écoles.

Q : Votre héros Sacré Cœur va-t-il vivre prochainement de nouvelles aventures ?

Laurent Audouin : J’ai terminé le douzième tome qui sortira comme d’habitude en janvier (NDLR : 2021). Et puis, juste avant le confinement, début mars, on a signé avec un studio d’animation l’adaptation de ses aventures en dessins animés. Un gros studio a acheté les droits et termine de faire le petit extrait d’une minute trente qui sera présenté, dans les salons spécialisés, aux chaines de télévision en début d’année. Ce que j’ai déjà pu en voir est vraiment très bien et on retrouve parfaitement l’univers des albums.

Sinon, j’aimerai présenter tous mes vœux aux Savignoises et Savignois qui m’ont si bien accueilli en mars 2020 et j’espère que la vie sera plus facile pour tout le monde en 2021.

Propos recueillis par Eric Gerber.À l’

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Visite de VVF – Septembre 2020

La commune de Savigny L’Evescault participe depuis 2017 au label Villes et Villages fleuris, année où nous avons obtenu un 5ème Prix départemental et un prix de 1ère participation dans le groupe des communes de 1001 à 2500 habitants.

Nous avons reçu la visite du jury de VVF le 3 Septembre 2020. Il était au nombre de quatre personnes : Mme Fabienne Mesmin de l’Agence de créativité et d’attractivité du Poitou ; Mme Pascale Guittet, Vice-présidente du Conseil départemental et Présidente de la Commission tourisme et nature de l’ACAP, Melle Chloé Lambert du Conseil d’Architecture, d’Urbanisme et de l’Environnement de la Vienne et M. Tony Gilbert, technicien espaces verts de Migné-Auxances.

Après un moment de discussion à la mairie, nous sommes allés au cimetière pour voir les nouveaux aménagements -commentés par Mathias Tranchant des ateliers municipaux- qui a participé à toute la visite accompagnant le Maire Vincent Chenu, la conseillère déléguée à la gestion des espaces verts Monique Bois et le 1er adjoint Eric Gerber. Ensuite, nous sommes allés à Charenton et à Fontaine car il nous avait été demandé l’année précédente de prévoir un moment sur les lieux-dits de la commune. Nous avons terminé la visite par le jardin pédagogique biodiversité des Grassinières qui les a beaucoup intéressés. Nous attendons désormais le rapport du jury…

Nous savons qu’une commune labellisée Villes et villages fleuris est une commune conviviale, riche de projets collectifs et d’un lien social fort, engagée dans le développement durable, la mise en valeur de son patrimoine et la préservation de l’environnement et de la biodiversité. C’est une commune attractive qui prend en compte les enjeux écologiques de son territoire et qui s’engage pour l’avenir. C’est ce que nous voulons pour Savigny l’Evescault.

Monique Bois, Conseillère déléguée.

La nature à l’honneur en 2020

Enfin, nous avons réactivé nos projets biodiversité et notamment de l’Espace pédagogique. Nous avons procédé au semis de nouvelles jachères fleuries en utilisant le mélange Natura mellifère destiné aux abeilles et autres insectes polli-nisateurs (dont les abeilles sauvages).

Le groupe communal de bénévoles, qui s’est engagé à faire vivre cet espace de la biodiversité « grandeur nature » pour des animations auprès des enfants de l’école et des habitants, s’est remis au travail pour désherber et planter des aro-matiques dans la spirale, planter également des citrouilles. Nos bénévoles ont également construit des carrés en bois pour cultiver des légumes et ils ont ins-tallé des abris pour les abeilles solitaires. Cette année, malgré la canicule estivale, nos petites abeilles nous ont fourni un délicieux miel récolté en juillet et que nous avons distribué aux participants de la Fête de la nature puisque la Fête du miel n’a pu avoir lieu en raison de la crise sanitaire.

Et en effet, il fut bien agréable de se retrouver pour la Fête de la nature le di-manche 11 octobre dernier au jardin de l’espace pédagogique biodiversité des Grassinières, tous masqués et respectant les gestes barrière. Nous avons profité d’une « lecture » du paysage durant une balade commentée par Freddy Geffard, élagueur et habitant de la commune, qui nous a rappelé l’importance de bien choisir les essences que nous voulons planter en tenant compte du réchauffe-ment climatique et de la nature du terrain. Ensuite, Freddy nous a fait une éton-nante démonstration de sculpture à la tronçonneuse pour faire une décoration dans ce jardin biodiversité animé par le groupe local. Et pour finir cette matinée conviviale, nous avons construit avec les enfants un abri à hérissons pour com-pléter l’installation d’habitats protégeant la faune et la flore dans ce jardin qui a maintenant le label Refuge LPO.Monique Bois, Conseillère déléguée.

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Une première Frisquette savignoise !

Une nouvelle épreuve de « Bike and Run » baptisée la Frisquette savignoise, a vu le jour dimanche 2 février 2020 au stade de Savigny-Lévescault, grâce à l’Association sportive de Savigny-Lévescault (ASSE).

Cette grande première a été à l’initiative de quelques personnes motivées : « Nous sommes des habitants de Savigny-Léves-cault, des copains, des footballeurs, des sportifs légers, des bénévoles prêts à faire vivre leur village. L’ASSE est notre club de foot qui fédère tout ce petit monde. Il y a un an, nous avons ouvert une section course à pied. Avec quelques copains, nous avons constitué un comité organisateur de cette Frisquette savignoise de façon à organiser une première édition officielle. On a fait le grand saut dans les démarches officielles et la gestion du budget par la recherche de sponsors locaux et nous touchons au but. »

L’objectif n’était pas de faire « une course de plus » parmi toutes celles qui sont proposées de nos jours mais bien quelque chose de plus. La Frisquette savignoise, Bike-and-Run de 16 km, s’est déroulée sur nos chemins de campagne autour de notre joli petit village : « L’idée était de se différencier des autres courses par le type d’épreuve et les circonstances environnementales. Il faut que l’on se rappelle de cette frisquette. Nous croyons au pouvoir fédérateur d’un tel événement, qui se veut avant tout festif et familial. »

Nous avons souhaité une ambiance légère, accueillante et familiale. Quelque chose de sympa où tous les membres de la famille pourraient participer : « Un groupe de musique nous a accompagnés et des activités comme une marche loisir, ainsi qu’une initiation découverte au bike and run enfant a été proposée. »

Nous avons été largement remerciés par les élus locaux et les participants d’avoir proposé une telle activité. C’est donc que cela a plu et nous en sommes ravis. De notre côté, nous remercions encore et encore tous les sponsors locaux sans qui, vraiment, cette organisation n’aurait pas pu avoir lieu car leur participation représente environ 65% du budget de la manifestation qui s’élève à 1500€ environ en 2019. Notre objectif n’a jamais été lucratif. Un budget à l’équilibre nous suffit. L’ASSE a été la structure associative permettant l’évènement et nous avons réussi à rassembler près de 50 bénévoles. Ce n’est pas rien à notre échelle ! Sans l’ASSE et tout ce petit monde, rien n’aurait été possible.

L’an dernier 50 participants au bike and run adulte, 20 enfants et 10 marcheurs étaient présents. Nous allons réitérer très certainement l’évènement quand la situation sanitaire le permettra avec une formule encore plus ouverte, plus accessible mais toujours aussi décontractée. Nous pensons que les participants seront au rendez-vous : « On compte sur la présence de nombreux participants pour contribuer à rendre pérenne la Frisquette savignoise ! »

Nous croyons en l’esprit associatif et en la solidarité dans l’intérêt de toutes et tous.

A bientôt pour faire vivre notre village L

L’organisation.

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VIE ÉCONOMIQUE ET ASSOCIATIVE ENSEIGNEMENT

École

2020, une année particulière

L’année scolaire 2020 a été une année particulière. Les événements et les perturbations que nous avons connus confirment que l’école est un lieu essentiel pour les apprentissages.

A la rentrée de septembre 2020, l’école de Savigny l’ Évescault compte 134 élèves, répartis en cinq classes : une classe de petite-moyenne section avec Mme Gauby, une classe de grande section-CP avec Mme Vulliez, une de CP-CE1 avec Mme Bertrand, de CE2-CM1 avec Mme Flého et de CM1-CM2 avec M. Tillet, le directeur et Mme Kaczmaryk, la décharge de direction.

L’école continue et participe à différents projets, souvent sous d’autres formes, comme Nettoyons la nature, Ecole et Cinéma, les Petits Champions de la Lecture, l’USEP, et aussi le savoir nager à la piscine de Chauvigny et certaines activités municipalisées de Grand Poitiers. Ces dernières sont financées par Grand Poitiers et également par la mairie de Savigny l’ Évescault.

Les effectifs continuent d’augmenter et témoignent du dynamisme de la commune.

L’équipe enseignante encourage d’ailleurs tous les futurs écoliers à s’inscrire dès le mois de janvier 2021 auprès de la mairie afin de pouvoir les accueillir dans les meilleures conditions pour la rentrée 2021.

Enfin, l’équipe enseignante tient à remercier la municipalité et les parents d’élèves pour leur engagement à leurs côtés dans tous les projets qu’elle met en place.

Damien TILLET Le directeur de l’école.

En illustration :

Extrait de l’œuvre collective réalisée par les élèves de l’école de Savigny l’Évescault en avril 2020 en s’ins-pirant de l’oeuvre du japonais Takashi Murakami.

Le mercredi 14 novembre nous sommes allés ramas-ser les trésors de l’automne autour de l’école. Nous avons trouvé des glands, des feuilles jaunes, rouges et marron, de la mousse, de l’écorce, des brindilles et des bâtons, des graines, des plumes… et une coquille d’huître ! Mais c’est quelqu’un qui l’a posé parce que ça vient de la mer.

Les élèves de PS et MS

La soupe d’Arcimboldo

On a regardé les tableaux d’Arcimboldo. On a rapporté des fruits et des légumes pour faire des têtes comme Arcim-boldo. C’était des statues en légumes. Après, on les a détruites. On a lavé, épluché, coupé en morceaux, mis dans un faitout, assaisonné avec du sel et du poivre, fait cuire, mouliné les légumes. Et on a mangé notre soupe. On l’a appelée la Soupe d’Arcimboldo. C’était excellent.

Les élèves de MS et de GS

Dans le cadre de la semaine «Faites du sport «:

Le mardi 27 septembre , les 2 classes CP CE1 et CE1 CE2 sont parties en randonnée . On a fait une boucle de 4.2km en passant par la cité et par des chemins entourés de champs .

Les élèves de CP CE1 et de CE1 CE2

Le vendredi 28 septembre, nous avons fait une rencontre USEP : « La Tiny Ryder Cup » au golf de Châlon à Poitiers. Nous nous sommes réunis le même jour que la vraie « Ryder Cup », une compétition opposant les meilleurs golfeurs européens (les bleus) et des États Unis (les rouges). Nous avons fait des jeux d’initiation sur le terrain de golf. Nous étions mélangés avec plusieurs écoles et les 6ème du collège de Jean Moulin. Nous avons donc revu les anciens CM2 de Savigny.

Les élèves de CM1 et de CM2

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ASSOCIATION DES PARENTS D’ÉLÈVES

L’assemblée générale de l’APE s’est tenue cette année le jeudi 24 septembre. Le bureau de l’Association des Parents d’ Élèves a été partiellement renouvelé.

Nous souhaitons remercier chaleureusement l’ancien bureau pour le travail accompli, et vous présenter les nouveaux membres élus :

L’année 2019 / 2020 a bien sûr compliqué les activités de l’APE, mais cela n’a pas réussi à entamer notre enthou-siasme. Nous espérons pouvoir organiser quelques actions cette année, et continuer à accompagner financièrement les sorties et évènements scolaires, tout en respectant les règles sanitaires en vigueur.

En 2020, l’APE a reconduit son opération « Jus de Pomme ». Nous espérons qu’elle sera aussi couronnée de succès que l’an passé. Des journées de nettoyage ont permis de reconditionner près de mille bouteilles . L’embouteillage à Secondigny est prévue pour le 21 novembre.

Nous avons également prévu de reconduire l’opération « Raclette » qui vous permettra de bénéficier de prix inté-ressants sur du fromage et des lots de charcuterie. Nous avons à coeur de proposer des produits locaux.

Nous adapterons nos prochaines actions en fonction de l’évolution de la situation sanitaire, c’est pourquoi nous vous invitons à suivre notre actualité sur notre page Facebook.

Vous pouvez participer à toutes les actions proposées, soit en passant des commandes, soit en participant à la mise en oeuvre de ces actions.

L’argent récolté lors de ces évènements sert à financer des voyages scolaires, des sorties ou des spectacles pour les enfants. Chaque année, nos actions financent intégralement la journée de Noël organisée à l’école (spectacle, cadeaux et goûter offert à tous les enfants).

Nous vous rappelons que chaque parent d’élève est membre de droit de l’APE et que les réunions sont ouvertes à tous.

Nous vous remercions de votre soutien !

Le bureau APE.

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VIE SPORTIVE

ASSE

En cette année particulière, le club de football de Savigny l’Evescault tient tout d’abord à remercier ses supporters qui malgré les conditions sani-taires actuelles continuent d’encourager nos joueurs.Le club se porte bien. Cette saison, nous avons pu engager deux équipes seniors en départemental 5 et 6 avec un effectif de 37 licenciés joueurs à Savigny. Nous sommes en entente avec le club de foot voisin de Pouil-lé-Tercé pour la deuxième saison consécutive, ce qui a apporté un petit souffle de jeunesse au club et a donné envie à nos jeunes Savignois d’inté-grer le groupe.Nous faisons partis de l’école de football de Vienne et Moulière – Chau-vigny et nous avons de nombreux enfants Savignois qui y passent de bons moments et apprennent à jouer au foot avec plaisir et dans le respect des autres.Nous tenons énormément à nos jeunes joueurs car ils sont l’avenir du foot dans nos clubs. Le stade municipal a eu droit aussi à un petit rafraîchissement et à des améliorations (nouvel éclairage) et nous remer-cions tous les bénévoles qui y ont participé ainsi que la mairie et les employés municipaux. Merci à tous L’ASSE.

LA PÊCHE SAVIGNOISE« Annus horribilis » c’est ainsi que la reine Elisabeth II avait nommé l’année 1992 … entre les déconvenues de la famille royale britannique, l’incendie du château de Windsor et j’en passe ……il est vrai que rien n’avait été épargné à la pensionnaire couronnée de Buckingham Palace 2020 ..C’est un peu la version locale des temps maudits. L’inévitable invité viral tout d’abord qui nous aura fait annu-ler la quasi-totalité de nos événements et qui aura asséché nos finances en raison de l’interdiction de la pêche.L’assèchement aura ensuite été d’un autre ordre, la canicule, la sécheresse a aussi sévi. La baisse du niveau d’eau et la chaleur ardente ont joué le rôle de repoussoir auprès des pêcheurs les plus acharnés.Il ne manquait plus qu’une fuite allant s’aggravant au fil du temps associée à l’installation d’une colonie de ragondins pour mettre une touche finale à ce sombre tableau. Nous aurions pu renoncer devant tant d’adversité mais au fond des ténèbres vacillait une lueur d’espoir.Grâce au soutien de la municipalité et à un travail inlassable de celle-ci, un projet ambitieux est né : celui de donner une deuxième vie à notre plan d’eau. Cela passe par une mise en assec, un curage, ainsi que la reconstruction de la bonde associée à une remise aux normes. Une telle entreprise est très complexe à mettre en œuvre. Elle demande à la fois une recherche de subventions et une concertation avec les nombreuses instances liées à la gestion de l’eau.Les choses avancent et chacun œuvre à la réussite de ce beau projet. Nous sommes opiniâtres et même s’il faudra un peu de temps pour voir la réalisation des travaux, nous restons résolument optimistes. L’association poursuivra son activité sur le petit étang si le grand doit être vidé. Les Savignois pourront continuer à venir pêcher et se promener autour des plans d’eau. Il nous a été reproché de ne pas laisser un accès libre en continu à ces derniers sur l’ensemble de l’année. Malheu-reusement, les actes de braconnage se multiplient dans le département et nous ne pouvons pas risquer de perdre nos poissons.Nous sommes ouverts aux projets touchant à la biodiversité et à la mise en place d’actions pédagogiques. Nous avons eu le plaisir d’animer deux ateliers pêche dans le cadre du périscolaire en septembre et nous avons ouvert nos portes aux enseignants de l’école de Savigny pour une activité découverte. Nous continuerons également à recevoir nos aînés et les jeunes des centres de loisirs.La pêche ferme habituellement fin Novembre mais si un déconfinement devait intervenir en fin d’année, nous pourrions ouvrir nos portes de nouveau dans des conditions qui restent à préciser. Notre assemblée générale devait avoir lieu le vendredi 4 décembre à 20h nous confirmerons la tenue de celle-ci dans la presse locale et sur le panneau d’affichage lumineux. La pêche savignoise vous souhaite d’excellentes fêtes de fin d’année Le président, Frédéric LOISEAU.

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LA GYMNASTIQUE VOLONTAIRE

Une activité pour tous : la Gymnastique volontaire

Faire de la gym volontaire pour son bien-être : simple et accessible à tous (hommes et femmes), la Gymnastique volontaire de St Julien l’Ars vous accueillera avec plaisir et convivialité.

L’association « Gymnastique Volontaire » est affiliée à la Fédération Française d’Education Physique et de Gym-nastique Volontaire (F.F.E.P.G.V). Notre Association adhère au concept SPORT SANTE.

Le but de cette pratique est d’entretenir son CAPITAL SANTE par une activité régulière qui vous apportera un bien-être physique, psychique et social, sans aucun esprit de compétition. Nos animateur-animatrices sont diplômés et proposent une diversité d’activités en musique avec ou sans matériel.

A Savigny l’Evescault 2 séances salle des Grassinières :

Le mercredi matin, séance animée par Dany de 10h à 11h, entretien des capacités physiques, renforcement muscu-laire…

Et le mercredi soir, séance dynamique (Body Moov, Step, Cardiostep, Cardio boxing, Body Attack, Hiit, etc... Il y en a pour tous les goûts) animée par Laura de 19h30 à 20h30

A Saint Julien l’Ars, 6 autres séances au choix pour les adultes :

lundi et jeudi matin de 10h15 à 11h15, séances adaptées pour les séniors,

jeudi matin de 9h à 10h, gym équilibre (entretenir son tonus musculaire, ses réflexes, exercice de mémoire…) au DOJO. Ces séances sont animées par Marie-Cécile.

lundi soir de 20h30 à 21h30 renforcement musculaire, ballon-gym, pilate, cardio… avec Isabelle ;

mardi soir de 19h30 à 20h30, séance dynamique menée par Lucille

jeudi soir de 20h20 à 21h20 renforcement musculaire, stretching…. avec Abdel

Vous pouvez assister à toutes les séances si vous le souhaitez (cotisation annuelle adultes 118 €).

La gym s’adresse aussi aux enfants (à partir de 4 ans) : enchaînements dansés, parcours athlétique et gymnique, manipulations d’engins (ballons, rubans,....), activités ludiques (différents jeux)…. Cotisation annuelle de 86 euros

Outre l’activité physique et sportive, toutes ces pratiques permettent aussi de créer du lien social, de rencontrer de nouvelles personnes, de s’amuser et de partager l’amitié.

La GV vous propose également des week-end Randonnées, la marche du 1er mai et pour clore la saison un spec-tacle avec la participation de tous les adhérents.

Renseignement : M Passebon 06 67 93 16 78, E Clément 06 85 16 58 57, voir aussi le site www.saintjulienlars.fr/Vie associative

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LOISIRS ET CULTURE

L’EVESCOLLECTIF

La saison 2019-2020 de l’Evescollectif a été marquée par le départ de la présidente, Pau-lette Palau qui occupait le poste depuis de nombreuses années. Merci à elle pour son dévouement et ses prises de risques sur des événements culturels où la fréquentation fut pour le moins inégale. Par exemple, en 2016, la programmation d’une marche nocturne gourmande et culturelle organisée dans le cadre des Journées du Patrimoine avait ras-semblé bon nombre de Savignois. En 2019, dans le cadre du centenaire de de la fin de la Première Guerre Mondiale, les spectateurs étaient au rendez-vous pour une pièce de théâtre de qualité. Nous tairons les animations ponctuelles qui se sont limitées aux seuls organisateurs, sans jamais entamer la détermination du bureau à proposer des événements culturels aux habitants de la commune.

Paulette a été remplacée par une présidence à deux têtes, Guy Andrault président et Nadine Bonnet Beauvais co-présidente. Bernard Audouin est entré dans l’association en tant que trésorier. Betty Cordaux a assuré le secrétariat.

La Saison 2020-2021 a débuté normalement après une mise en sommeil de six mois. La présidence est assurée par Nadine Bonnet Beauvais et la co-présidence par Vanessa Robin. Le trésorier et la secrétaire restent inchangés. Soyez-en sûrs, l’association continuera sa mission culturelle en proposant des événements de qualité mais pour l’heure, pas de projet, compte tenu de la situation sanitaire.

Les activités ont repris en septembre. Malheureusement, novembre sonne l’heure d’un nouveau confinement. Les activés en présentiel sont à l’arrêt mais des alternatives sont envisagées afin de ne pas perdre le lien social nécessaire à chacun.

Présidente : Nadine Bonnet Beauvais, 06 88 61 06 06Co-présidente : Vanessa Robin, 06 03 65 41 03

Loisirs créatifsDe janvier à début mars 2020, les loisirs créatifs ont accueilli seize participantes toutes très motivées après un marché de Noël très réussi. Nous nous sommes également retrouvés un samedi après-midi mi-février pour tricoter et prendre le thé. Puis, comme pour tout le monde, tout s’est arrêté. Même si nous avons continué à créer chacune de notre côté, la motivation n’est pas la même quand on ne peut pas partager.

C’est donc avec beaucoup de plaisir que neuf participantes se sont retrouvées en sep-tembre et ont recommencé à créer avec entrain. Malheureusement, les retrouvailles n’auront duré que six semaines. On espère se voir plus longtemps en 2021. Dans tous les cas, dès que c’est possible, n’hésitez pas à venir nous rejoindre et partager notre

passion de création en tout genre.

Let’s talkL’atelier de conversation en anglais, let’s talk, s’est déroulé dans une bonne ambiance avec la participation de six per-sonnes motivées. Nous avons eu la chance en septembre de retrouver les mêmes personnes toujours aussi motivées dans un espace plus chaleureux, à l’étage de la médiathèque. Nous avons ainsi pu profiter des magazines en anglais disponibles à l’emprunt. Nous espérons nous revoir bientôt et accueillir de nouvelles personnes qui souhaiteraient prendre de l’assurance à l’oral en anglais dans un environnement bienveillant. En attendant le déconfinement, la création d’un groupe Whatsapp va permettre de continuer l’activité à distance.Since then, take care and see you soon !

Pour ces deux activités, contact : Betty Cordaux, 07 82 51 05 19

Du côté du yogaDu nouveau pour la section yoga puisque cette année nous avons un nouveau professeur : Mme Nadine Fort qui dispense des cours à Sèvres-Anxaumont depuis plusieurs années.Le Yoga s’adresse à tous et ne demande aucune souplesse particulière car il permet d’assouplir le corps selon ses possibilités. Le Hatha yoga aide à l’apaisement et au contrôle du mental.Cette année, nous sommes 13 participants. Les séances se déroulent dans la salle des Grassinières le mardi soir de 18 h45 à 20 h, dans une bonne ambiance, tout en respectant le protocole lié au Covid.Le tarif est de 160€ pour l’année payable au trimestre. Bienvenue donc aux intéressées !Namasté.

Contact : Christine Bruneau 06 35 92 57 65 - 05 49 01 32 36

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LA JUNIOR ASSOCIATION - LES GILETS JAUNES

Plusieurs manifestations étaient programmées pour cette année 2020.Malheureusement, la Covid-19 a eu raison des projets et actions envisagés avec les jeunes.L’opération « Nettoyons la nature », l’action « Halloween » et l’atelier Crêpes avec le marché de Noël n’ont pu avoir lieu.

Plusieurs évènements à retenir en 2020 :- L’assemblé générale qui s’est déroulée le 10 octobre qui a vu la nomination de deux nouveaux présidents à la tête de l’association : Virginie Deschamps (section adulte) et Valentin Chenu (section jeunes).- L’activité des bénévoles adultes qui ont semé, arrosé et récolté les citrouilles.- L’action « Citrouille » valorisée par la création d’un site Internet…- Les décorations de Noël où les jeunes encadrés, par des adultes, élus et bénévoles, ont pu embellir la commune sur trois sites : devant la mairie en illuminant le magnifique chalet réalisé par nos agents, la placette du carrefour et devant l’étang.Merci à l’ensemble des jeunes, bénévoles et à nos agents qui ont contribué à ces réalisations.L’association vous présente ses meilleurs vœux pour cette nouvelle année.

LE TEMPS LIBRE

En raison de la situation sanitaire, notre association a beaucoup ralenti cette année. Nous avons annulé nos sorties et nos rendez-vous jeux de société car nous sommes dans la «case» à risque, nos membres ayant une moyenne de plus de 70 ans.

Cependant la pétanque et la marche ont repris après le déconfinement et jusqu’au 2 novembre, la gym adaptée aussi, en extérieur d’abord et maintenant dans la salle en nombre limité et masquées.

En espérant que 2021 nous fasse oublier tous ces désagréments pour repartir du bon pied.

Soyez prudents, protégez-vous, tous nos vœux de bonne santé.

Le bureau.

ANCIENS COMBATTANTS

de Bernard Audouin, Président, section U N C de Savigny Levescault

Bonjour à tous,

Concernant le magazine de cette année, il n’y a malheureusement pas grand-chose à dire au sujet des derniers mois !!Et je pense qu’il en est de même pour bien d’autres associations.

Le 8 Mai 2020, c’est au monument aux morts que nous nous sommes retrouvés avec les membres du bureau ainsi que les drapeaux et en présence de personnalités, M. Guy Andrault, maire, M. Vincent Chenu, maire nouvellement élu étaient présents.

Tout en respectant les normes de distanciation due au Covid 19, une gerbe fût déposée au pied du monument, suivi d’une minute de silence.

Et c’est ainsi que cette triste cérémonie se termina.

La cérémonie du 11 novembre 2020 s’est également déroulée en comité réduit en respec-tant les gestes barrières. Néanmoins, après lecture des textes et minute de silence, nous avons pu échanger avec le Maire qui a convenu de mettre à l’étude le « rafraichissement » du Monument aux Morts.

Notre assemblée générale se fera le 13 Janvier 2021 si le Covid 19 le permet ; en atten-dant prenez soin de vous.

Le bureau.

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Documents

Terrains Viabilisés - Ville de Savigny l'Evescault