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TERREBONNE paRTENaiRE dE vOTRE succès
v i l l e . t e r r e b o n n e . q c . c a
2
T e r r e b o n n e , p a r T e n a i r e d e v o T r e s u c c è s 3
il me fait grand plaisir, à titre de maire de la ville de terrebonne, de vous présenter notre municipalité, dixième ville en importance au québec sur le plan démographique et parmi les plus dynamiques sur le plan de la croissance économique.
en effet, terrebonne constitue un terreau fertile pour l’investissement et le développement, qu’il s’agisse de projets commerciaux, industriels ou résidentiels.
ici, nous croyons fermement que les personnes qui occupent un emploi localement et demeurent dans la région développent le désir et le réflexe de combler leurs besoins de consommation à proximité.
c’est pourquoi nous planifions les développements résidentiel, commercial et industriel en gardant toujours en tête l’objectif d’offrir des emplois de qualité et diversifiés à nos citoyennes et nos citoyens. c’est maintenant près de 42 % de la population active qui travaille et demeure à terrebonne ! notre vision : consolider des pôles commerciaux de proximité qui répondent aux attentes de notre population jeune et dynamique.
ce sont plus de 112 000 personnes qui ont choisi terrebonne comme milieu de vie et le développement résidentiel n’est pas terminé ! en effet, nous comptons plusieurs projets résidentiels d’envergure en cours qui porteront notre population à près de 35 000 citoyens de plus d’ici 2036.
Pour assurer les besoins de cette population grandissante, la ville se doit de bien planifier son développement commercial. ce secteur se définit de plus en plus et se caractérise par des zones de proximité, communautaires, régionales et suprarégionales. De nombreux sites à vocations diverses s’offrent donc aux investisseurs.
À terrebonne, nous ne pensons pas seulement en termes d’« expansion », mais également en termes de « revitalisation ». certaines artères commerciales ont été les pionnières du développement économique de notre municipalité. elles doivent donc aujourd’hui être repensées. c’est d’ailleurs dans cette optique que la ville a commencé la revitalisation du chemin Gascon, du boulevard des Seigneurs et de la montée Masson. cette restructuration vise à redéfinir ces axes commerciaux avec des principes d’aménagement modernes qui permettront ainsi la réalisation de leur plein potentiel. le vieux-terrebonne a aussi fait l’objet d’une étude commerciale afin d’exploiter, comme dans tous les secteurs commerciaux, sa riche capacité.
afin de consolider cette communauté d’intérêts, nous devons poursuivre la diversification et le rehaussement de notre offre commerciale, et c’est là que vous avez votre rôle à jouer.
Monsieur Stéphane Berthe Maire de terrebonne
MOT du MaiRE
t e r r e b o n n e , P a r t e n a i r e D e v o t r e S u c c è S 3
4
TERREBONNE
une ville en développement .................................................................................................................................................................6
indicateurs de dynamique de marché ..................................................................................................................................................8
une ville en mouvement ........................................................................................................................................................................9
chaque zone, sa vocation ....................................................................................................................................................................10
carte des zones commerciales ............................................................................................................................................................12
Secteurs commerciaux
Saint-François........................................................................................................................................................................................14
vieux-terrebonne .................................................................................................................................................................................16
chemin Gascon ....................................................................................................................................................................................18
Des Seigneurs .......................................................................................................................................................................................20
Montée Masson ....................................................................................................................................................................................22
urbanova ...............................................................................................................................................................................................24
lachenaie est ........................................................................................................................................................................................26
la Plaine ................................................................................................................................................................................................28
autoroute 640 .......................................................................................................................................................................................30
quelques chiffres ..................................................................................................................................................................................32
Données démographiques ..................................................................................................................................................................34
Données de consommation ................................................................................................................................................................35
Dépenses des terrebonniens ..............................................................................................................................................................35
T e r r e b o n n e , p a r T e n a i r e d e v o T r e s u c c è s 5
uN MiliEu dE viE dyNaMiquE • Prèsde30écolesprimairesetsecondaires
• 2commissionsscolaires
• Plusde25garderiesetcentresdelapetiteenfance(CPE)
• 1cégeprégional
• 1centreprofessionnel
• 1campusdel’UniversitéduQuébecàMontréal(UQAM)
• 1théâtre
• 7parcsindustrielscomptantplusde470entreprises
• Plusde55tournagescinématographiquesdepuis1989
• Plusde230organismesàvocationsculturelleetsportive
NOTRE MissiON EN MaTièRE dE dévElOppEMENT duRaBlEla ville de terrebonne a pour mission d’organiser le territoire, de fournir des services à sa
communauté et de promouvoir son développement économique en harmonie avec les lois et
les règlements québécois et canadiens. Par son intervention en matière de développement
durable, la ville de terrebonne consolide la qualité de vie de ses citoyens et offre un
environnement sain à sa communauté.
t e r r e b o n n e , P a r t e n a i r e D e v o t r e S u c c è S 5
6
Joseph Masson acquiert la seigneurie de terrebonne et y développe l’activité tant commerciale qu’industrielle.
2001regroupement des villes de terrebonne, de lachenaie et de la Plaine
1857construction de l’usine de machines agricoles par Matthew Moody
TERREBONNE, uNE villE EN dévElOppEMENT
6
T e r r e b o n n e , p a r T e n a i r e d e v o T r e s u c c è s 7
la ville de terrebonne est, depuis de nombreuses années, l’une des villes les plus prospères et dynamiques
du québec. le développement commercial constitue un secteur d’activités en constante évolution, car il suit
la croissance démographique urbaine. Plus de neuf zones d’affaires commerciales desservent une population
de plus de 112 000 personnes avec près de 2000 commerces. au fil du temps, la ville a su se démarquer par
sa vision dynamique et ses actions innovantes.
Terrebonne consTruiT son fuTur
2012la ville de terrebonne remporte les honneurs dans la catégorie « aménagement », lors des assises annuelles de l’union des municipalités du québec, pour urbanova, le plus grand projet écoresponsable au canada.
2013Émergence du projet urbanova qui accueillera, à terme, 35 000 nouveaux résidents d’ici 20 ans
2003le prestigieux magazine d’architecture Canadian Architect décerne l’un de ses trois Grands Prix d’excellence à l’atelier taG pour sonprojetdeconstructiondunouveauThéâtredu vieux-terrebonne.
2015nouvelle vision de revitalisation des artères commerciales
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dyNaMiquE dE MaRché Terrebonne
• Plusde112000clientspotentiels
• Plus d’un Million de pieds carrés d’opportunités commerciales
• Plus d’un MilliarD de dépenses de consommation annuelle
• Plus de 9 zones commerciales
• Plus d’un Million de touristes et d’excursionnistes à la Mrc les Moulins
• Plusde70000travailleursdanslaMRCLesMoulins
• Plus de 16 projets de développement domiciliaire
• Près de 10 festivals et événements annuels d’importance à terrebonne
• Près de 180 000 travailleurs
• 73%delapopulationestactivesurlemarchédutravail
• 42 % de la population locale travaille à terrebonne
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dyNaMiquE dE MaRché Terrebonne
uNE villE EN MOuvEMENTla ville de terrebonne, de par ses nombreuses caractéristiques, se distingue dans de nombreux domaines. Sa préoccupation constante de l’environnement, son offre exceptionnelle en matière de culture et de loisirs, sans oublier sa volonté de développer ses zones commerciale, industrielle et résidentielle font d’elle une ville proactive et en constante évolution.
accessible par plusieurs axes routiers, terrebonne est bordée par les autoroutes 25, 40 et 640 et les routes125,335,337et344.Laconstructiondupontde l’autoroute 25, de même que l’arrivée du train debanlieue(AMT),luiaccordentunstatutdevilleàla croisée des chemins.
Devenue une destination pour de nombreux travailleurs des régions avoisinantes, terrebonne compte désormais parmi ses travailleurs un bon nombre provenant non seulement de la couronne nord de la ville, mais également de laval, de
Montréal et de la couronne sud.
terrebonne représente incontestablement un investissement-clé pour plus de 470 entreprisesréparties dans plus de 7 parcs industriels quigénèrent plus de 10 000 emplois.
Près de la moitié des résidents de terrebonne ont moins de 35 ans, selon les données du recensement de Statistique canada. terrebonne jouit également d’unhauttauxd’activitéoù73%delapopulationest sur le marché du travail.
Terrebonne, un choix éclairé !
avec près de 1 000 établissements qui ont choisi de s’y établir, terrebonne constitue sans contredit un endroit privilégié pour le développement d’affaires. Sa volonté de promouvoir la synergie économique en diversifiant son offre commerciale, en offrant son service d’accompagnement et en proposant son analyse d’implantation fait de terrebonne l’endroit idéal pour s’installer.
la superficie commerciale actuelle représente plus de 3 millions de pieds carrés. elle est appelée à croître pour répondre à la croissance importante du territoire qui, d’ici 2036, pourrait atteindre plus de 145 000 personnes.
10
9 zONEs cOMMERcialEs adapTéEs à la cliENTèlE
Saint-Francois............................................................................ 12
vieux-terrebonne ..................................................................... 14
chemin Gascon ........................................................................ 16
Des Seigneurs ........................................................................... 18
Montée Masson ........................................................................ 20
urbanova ................................................................................... 22
lachenaie est ............................................................................ 24
la Plaine .................................................................................... 26
autoroute 640 ........................................................................... 28
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12
CARTE DES ZONESCOMMERCIALES
SAINT-FRANÇOIS URBANOVA
CHEMIN GASCON VIEUX-TERREBONNE
DES SEIGNEURS MONTÉE MASSON
AUTOROUTE 640LA PLAINE
LACHENAIE EST
12
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CARTE DES ZONESCOMMERCIALES
SAINT-FRANÇOIS URBANOVA
CHEMIN GASCON VIEUX-TERREBONNE
DES SEIGNEURS MONTÉE MASSON
AUTOROUTE 640LA PLAINE
LACHENAIE EST
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14
FaMilial et acceSSible
clientèlel’offre commerciale de ce secteur s’est développée au fil du temps et s’est ancrée en bordure
de la route 335, du rang Saint-François et sur la montée Gagnon.
Laroute335,uneartèreimportante,possèdeundébitjournaliermoyende19700véhicules.
saiNT-FRaNçOis
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FaMilial et acceSSible
ParticularitÉS
Superficie commerciale :
110 000 pieds carrés
Revenu moyen par ménage :
65 121 $
Débit journalier moyen :
19700véhicules
16
viEux-TERREBONNE
clientèleSecteur historique, le vieux-terrebonne
constitue le pôle gastronomique et
culturel de la ville.
le quartier héberge un peu plus de
3 000 personnes. les établissements
de restauration s’étendent sur une
superficie de près de 42 000 pieds
carrés et dessert une clientèle
métropolitaine et régionale.
le territoire du vieux-terrebonne
constitue une destination touristique
d’importance pour la région.
ce secteur a fait l’objet d’une étude
de positionnement commercial afin
d’exploiter son plein potentiel.
HiStorique et aniMÉ
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HiStorique et aniMÉ ParticularitÉS
Superficie commerciale :
722700piedscarrés
Revenu moyen par ménage :
49 232 $
Achalandage touristique annuel :
plus de 260 000 touristes
18
clientèlec’est l’une des plus fortes concentrations commerciales de la ville. on y retrouve une gamme
commerciale variée qui laisse beaucoup de place au commerce indépendant.
Du divertissement à la restauration, en passant par le commerce de détail et les services de proximité,
on retrouve de tout sur le chemin Gascon.
c’est une artère au débit routier important avec un débit journalier moyen de près de 39 000 véhicules.
le chemin Gascon constitue un axe routier dominant à terrebonne, croisant les autoroutes 25 et 640.
Dans sa vision, la ville désire consolider cette artère commerciale et lui donner un nouveau cachet
architectural.
cENTRal ET divERsiFié
chEMiN GascONcentral et DiverSiFiÉ
T e r r e b o n n e , p a r T e n a i r e d e v o T r e s u c c è s 19
central et DiverSiFiÉ
ParticularitÉS
Superficie commerciale :
plus de 360 000 pieds carrés
Revenu moyen par ménage :
72815$
Débit journalier moyen :
près de 39 000 véhicules
20
DivertiSSant et GaStronoMique
dEs sEiGNEuRs
clientèleil existe deux clientèles pour cette zone de commercialisation. il y a d’abord la clientèle régionale,
qui se procure des services de santé et financiers auprès des institutions situées sur le boulevard des
Seigneurs. cette clientèle fréquente également les établissements de restauration locale.
la seconde clientèle, demeurant aux alentours, s’intéresse davantage aux commerces de première
nécessité pour leurs besoins quotidiens.
ce boulevard est devenu, avec les années, un incontournable à terrebonne, notamment avec le nouvel
aménagement du parc Saint-Sacrement et sa scène extérieure.
les citoyens et les visiteurs y ont découvert un nouvel espace pour se promener, magasiner et se
divertir. la ville désire poursuivre cette vision en augmentant la mixité, la densité et en verdissant cette
promenade urbaine.
le boulevard des Seigneurs, situé près de l’intersection Moody, bénéficie d’un achalandage estimé à
15 200 véhicules par jour.
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DivertiSSant et GaStronoMique
ParticularitÉS
Superficie commerciale :
136314piedscarrés,dont97500piedscarrés
consacrés au secteur de la restauration
Revenu moyen par ménage :
65 121 $
Débit journalier moyen :
19700véhicules
la restauration et les services de proximité dominent
sur cette artère en constant développement.
22
cHaMPêtre et accueillant
MONTéE MassON
clientèlela montée Masson dessert une population locale de plus de 15 000 personnes. l’artère jouait le rôle de lien nord/sud dans la région de lanaudière, avant l’ouverture de l’autoroute 25.
c’est aujourd’hui à la fois une artère de quartier, qui a conservé certains charmes d’autrefois, et une artère de transit.
elle comprend déjà quelques commerces professionnels et c’est d’ailleurs la vocation que veut lui donner la ville. la densification croît progressivement vers le centre de la ville.
les services professionnels y sont prédominants.
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cHaMPêtre et accueillant
ParticularitÉS
Superficie commerciale :
56187piedscarrés
Revenu moyen par ménage :
74255$
Débit journalier moyen :
19700véhicules
24
clientèlele projet urbanova offrira, à terme, un lieu d’accueil pour plus de 35 000 résidents et plus
de 12 000 logements. le concept du quartier rompt avec le modèle traditionnel axé sur l’utilisation
de l’automobile pour offrir un modèle de développement écoresponsable à l’échelle humaine.
le quartier comprendra des unités de voisinage, toutes conçues autour de pôles d’activités. il offrira un
pôle d’emploi ainsi que des écoles primaires et secondaires. ce quartier fait l’objet d’une stratégie de
développement durable et le commerce de détail visé est axé sur la desserte de proximité.
uRBaNOvaMoDerne et ÉcoreSPonSable
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MoDerne et ÉcoreSPonSable
ParticularitÉSle concept urbanova, d’une envergure inégalée au québec et au canada, a déjà remporté plusieurs prix depuis 2012, notamment celui de la Fédération canadienne des municipalités (FCM)etceluidel’UniondesmunicipalitésduQuébec(UMQ).
la fonction commerciale proposée pour le quartier s’articule autour de commerces de proximité.
26
lachENaiE EsT
clientèlela valeur de l’offre commerciale est
estiméeà178,8M$,dont21,7M$
pour le secteur de la restauration.
la croissance de la population d’ici
2036 pourrait générer des besoins
commerciaux importants pour
toutes les catégories de produits
et de services, notamment avec le
déploiement de la croisée urbaine, un
vaste projet immobilier à l’intersection
des autoroutes 40 et 640 développé
autour des principes du Transit-
Oriented Development (TOD).
on prévoit que le secteur hébergera,
à terme, environ 10 000 nouveaux
ménages. la démographie actuelle
passera de 16 480 personnes à environ
25 500 dès 2036, soit une augmentation
anticipée de 51,6 %.
c’est aussi la porte d’entrée de la ville
par l’autoroute 40.
ricHe et DiverSiFiÉ
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ricHe et DiverSiFiÉ ParticularitÉS
Superficie commerciale importante :
1 158 800 pieds carrés
Revenu moyen par ménage
(plus haut niveau de la ville) :
82 312 $
Débit journalier moyen (autoroute 40) : 118 000 voitures
28
rural et coMMunautaire
la plaiNE
clientèlele mode d’occupation privilégié par les résidents demeure la propriété dans une proportion de 89 %.
Également,plusdelamoitiédesrésidents(53%)amoinsde35ans.
le boulevard laurier constitue l’artère centrale de ce quartier de terrebonne où circulent environ
35 000 véhicules par jour.
l’offre commerciale est variée et axée sur les services de proximité. le potentiel annuel de
consommation est estimé à 213,6 M$.
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rural et coMMunautaire
ParticularitÉS
Superficie commerciale :
404 300 pieds carrés, dont
33 400 pieds carrés de services
de proximité
Revenu moyen par ménage :
60 899 $
Débit journalier moyen :
35 000 véhicules
30
clientèlele futur échangeur à la hauteur du boulevard urbanova desservira la population de ce quartier, soit
12 000 ménages, à terme. ce quartier d’envergure accueillera d’importantes infrastructures pouvant
représenter plus de 8 millions de pieds carrés.
les accès sur l’autoroute 640 pour la ville de terrebonne desservent non seulement une population
locale mais aussi une clientèle suprarégionale, tout spécialement à la jonction de l’autoroute 40.
auTOROuTE 640incontournable et ProSPère
iNcONTOuRNaBlE ET pROspèRE
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incontournable et ProSPère
ParticularitÉS
Débit journalier moyen :
•57000entrecheminGascon et bois-des-Filion
•80000entrecheminGascon et l’autoroute 25
• 77000entrelesautoroutes
25 et 40
32
pOpulaTiON par groupes d’âge
0-14 ans
15-24 ans 25-44 ans
45-64 ans
65 ans et +
9%27%26%20%18%
BassiNde consommateurs
plus de
112 000résidents
cROissaNcEde la population par quartier
saint- françois
Terrebonne ouest
(urbanova)
Terrebonne est
Vieux- Terrebonne
Lachenaie ouest
Lachenaie est
La Plaine
+7,0%
+9,5%
+42,4%+32,7%
+51,6%-0,03%
+315,5%
8 22
0
9 29
0
24 7
40
10 8
10 16 4
80
8 80
0
38 6
00
27 1
00
13 5
60
15 4
00
18 0
00 23 1
80
25 5
00
23 1
00
20112036
Total :2011
2036
106 280
156 500
quElquEs chiFFREs
T e r r e b o n n e , p a r T e n a i r e d e v o T r e s u c c è s 33
pOpulaTiON par groupes d’âge
Terrebonne
Mrc des Moulins sans Terrebonne
Mrc de l’Assomption
Mrc de Montcalm
Quartier saint-françois (Laval)
42 491
106 280
119 840
43 378
18 018
pOpulaTiONsenvironnantes
(2011)
sources : Statistique canada - 2011
quElquEs chiFFREs
12 000
8 000
4 000
10 000
6 000
2 000
2001 2003 2006 2009 2012 2014
EMplOis industriels pOpulaTiON agée de 15 ans et plus
94 595
Taux d’activité
Personnes à l’emploi
Population active69 295
65 725
73,3 %
Plus de 25 constructeurs œuvrent à Terrebonne, offrant des
résidences dont les prix varient de 150 000 $ à plus de 350 000 $.
on retrouve, parmi les types d’habitation offerts, le plein pied, le
condominium, la maison à étages, le jumelé et la maison de ville.
34
quElquEs chiFFREs
TypEsde résidence
Maison individuelle non attenante 67,6 %
Appartement, immeuble de moins de cinq étages 18,5 %
Maison jumelée 6,6 %
Appartement, duplex 5,3 %
Logement mobile 1,0 %
Maison en rangée 0,7 %
Autres 0,3 %
Journaux, revues, livres et autres
T e r r e b o n n e , p a r T e n a i r e d e v o T r e s u c c è s 35
quElquEs chiFFREs
dépENsEs dEs TERREBONNiENsen biens de consommation
TypEs
Les données sur les dépenses de consommation proviennent d’une étude
réalisée en 2014 par la firme Altus. ces informations servent à identifier des
opportunités de marchés locales au sein de la Ville de Terrebonne.
suPerMArcHÉ
boucHerie
PÂTisserie
PHArMAcie
biens courAnTs
428 483 200 $
ProDuiTs De rÉnoVATion
Accessoires De MAison
ProDuiTs MoDe
ArTicLes De sPorT
biens seMi-courAnTs
438 777 700 $
ProDuiTs ÉLecTroniQues
APPAreiLs MÉnAGers
MeubLes
biJouTerie
biens rÉfLÉcHis
95 760 800 $
cinÉMA
resTAurATion À serVice coMPLeT
resTAurATion rAPiDe
cenTre De sPorTs rÉcrÉATifs
resTAurATion eT DiVerTisseMenT
128 111 300 $
restauration
Hébergement
Épicerie
Attraits et événements payants
Alcool
Transport
Vêtements et chaussures
Journaux, revues, livres et autres
Arts/artisanat
Autres dépenses
1 468 136 $
8 075 767 $
8 556 851 $
833 886 $
854 005 $
633 458 $
1 324 137 $
464 427 $
1 082 834 $
803 889 $
RETOMBéEs TOuRisTiquEs !Dépenses touristiques
Total : 24 097 390 $
Total : 1 091 133 000 $
Évaluation des retombées du tourisme dans la Mrc des Moulins, rcGT, novembre 2011
TERREBONNEpaRTENaiRE dE vOTRE succèsvous pouvez bénéficier d’une équipe de professionnels d’affaires compétents pour vous assister dans votre projet d’affaires. Pour communiquer avec nous :
Service de développement économiqueHôtel de ville775,rueSaint-Jean-BaptisteTerrebonne(Québec)J6W1B5
téléphone : 450 961-2001
