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1 THEWISERTUESDAY @LA RUCHE Mardi 07 décembre 2010 Laurence Saquer, Marie Leborgne de Danone Community et Jérôme de GreenDrinks

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THEWISERTUESDAY@LA RUCHE

Mardi 07 décembre 2010

Laurence Saquer, Marie Leborgne de Danone Community et Jérôme de GreenDrinks

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Peut-on imaginer une

Gouvernance de l’innovation sociale dans une époque où

les acteurs se multiplient et les projets fleurissent ?

1. C’était ou ?

2. Pourquoi & Comment ?

3. Débats & restitutions 3.1. Table 1 :

3.2. Table 2 :

C’était ou ?

Le dernier Tuesday qui s’est tenu à la

Ruche, 84 quai de Jemmapes était dédiée

aux innovations technologiques et

sociétales,1 thème qui a été proposé par

Olivier Maurel (que nous remercions au

passage). Cette fois le format était

légèrement diffèrent car nous avons

choisi de réunir les participants sous

forme de 'Conversation Cafés' afin de

faciliter les discussions et les échanges

entre les participants.

Pourquoi & Comment ? Ce WiserTuesday faisait aussi suite à

l’événement « Accélérateur de projets »

organisé par LIENS.coop, où 60

participants (chercheurs, grands

comptes, start-up, artistes, collectifs,

1 Le 8 et 9 auront lieu 2 grandes conférences

européennes sur l'Internet : le Web (organisé

par Géraldine et Loic Lemeur) ...et aussi

Digital4Change le 9 decembre avec Pr

Mohammed Yunus

designers, innovateurs, etc.), se sont

réunis pour donner un coup

d’accélérateur à 10 incroyables projets

autour de l’innovation sociale et des

technologies numériques.

Ainsi après une brève présentation des

participants, nous nous sommes réunis

en groupe de discussion (5/6

personnes) pour réfléchir autour du

thème phare de la soirée à savoir : Peut-

on imaginer une gouvernance de l’innovation sociale dans une époque ou les acteurs se multiplient et les projets fleurissent ?

Débats & restitutions

Table 1 :

Autour de la table les participants se

sont intéressés à la notion de

gouvernance et se sont interrogés sur le

bon usage de cette terminologie ?

Cela a donné deux types

d’interrogations, à savoir faut-il

comprendre ce concept de gouvernance

= règles de communauté ? ou co-

construction ou gouvernance partagée ?

Avons-nous, nous-mêmes des

expériences de construction de

communautés et

donc de règles communautaires ?

Ils se sont posés la question de savoir

est ce que, Facebook pour nous aider à

construire une communauté

d'émergence, est :

- un outil social ?

- un ré-inventeur de pratiques sociales ?

- ou une innovation sociale ou

technologique ?

La perception de la gouvernance au

niveau de Facebook qu'ont les gens qui

souhaitent faire émerger des projets est

très négatif car diabolisé parfois et cet

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outil est perçu comme un fait

d’ « impérialiste » sans scrupule.

Facebook est-il évité par des gens qui au

contraire en auraient besoin pour faire

émerger leurs projets ?

Question en suspens : Peut-on

communiquer sur des projets sociaux

via des

systèmes propriétaires ?

Table 2 : Les participants en essayant de

répondre à l’interrogation initiale qui

constitue le thème de la soirée débats, se

sont posés la question de savoir si le

Digital n’est pas un phénomène qui crée de l’exclusion pour des gens qui n’ont pas une grande culture numérique ?

Comment faire pour pouvoir toucher les personnes victimes de la fracture numérique ?

Peut-on parler de gouvernance dans le cadre des communautés sociales très diverses et variées ?

A la première question, l’exemple du

projet voisinage a été cité pour pallier à

cette fracture, car en effet il permet de

créer du lien entre les voisinages,

notamment de sortir de l’exclusion les

personnes âgées.

Ainsi le groupe pense que le Digital doit

être considéré comme un pilier, un outil,

un tremplin de l’innovation sociale.

Et concernant la notion de gouvernance,

elle a suscité beaucoup d’interrogations,

et les participants ont suggéré plutôt les

concepts de Code Social.

Les concepts de Réputation (des

organisations), Méthodologie, Valeur & Mythes et de code de conduite &

d’usages aussi ont été soulevés pour

rendre possible cette idée de

Gouvernance collégiale.

Les participants ont souligné également

la nécessité d’avoir un Leader, afin

d’incarner quelque chose, de s’inscrire

dans l’imagerie et l’appartenance à une

cause ou un mouvement.

Le temps de l’innovation à été évoqué, à

savoir la nécessité d’une

expérimentation de l’innovation sociale

afin de permettre un ancrage dans la

société toute entière.

Ou faudrait-il mettre l’innovation à

l’épreuve sans pour autant lui laissée le

temps de s’imposer et de convaincre les

innovateurs d’être reprise, contournée,

modifiée, amandé ou adoptée ?

Les participants ont terminé avec des

interrogations à savoir :

Est ce que le Pr Younous retrouvent ses

valeurs de départ dans les actions

menées ici en Europe dans le domaine

de l’innovation sociale ?

Comment une communauté pourra aller

plus loin que les Leaders fondateurs ?

Est ce que la communauté nourrit

suffisamment ses membres pour qu’ils

puissent devenir de nouveaux

leaders qui dépassent les anciens ?

Doit ont être dans le paradigme du

nouveau, pour parler d’innovation

sociale ? Peut on expérimenter sans

pour autant chercher à innover (créer

du nouveau) et s’inscrire dans

l’innovation sociale ?