THÈME: Les difficultés rencontrées par les prestataires locaux dans le secteur des mines

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Fourniture Minière!

THÈME:

Les difficultés rencontrées par les prestataires locaux dans le secteur des mines

Atelier de restitution du 11/02/2014

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PRESENTE PAR

ALIN-NOUMONSAN KAMBOU

COORDONNATEUR DE L’ABSM


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SOMMAIREI. PRESENTATION DE L’ABSM

II. LES CAPACITES DES PRESTATEURS LOCAUX

III. LES DIFFICULTES RENCONTREES

IV. SOLUTIONS PROPOSEES


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Fourniture Minière!I. PRESENTATION DE L’ABSM


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1.1. ORGANISATION

L’ASM est une Association reconnue par le récépissé

N° 2012/00018/MATDS/SG/DGLPAP/DAOSOC du 19

Janvier 2012. Le lancement officiel de ses activités a

eu lieu le 29 Septembre 2012 dans cette même salle.

Elle regroupe à ce jour 31 entreprises toutes de droit

burkinabé, évoluant dans plusieurs domaines parmi

lesquelsAtelier de restitution du 11/02/2014

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le BTP,

l’agro-alimentaires,

Les Réactifs,

les EPI,

les travaux d’électricités,

la distribution d’accessoires auto,

la chaudronnerie, la plomberie,

la confection et fourniture de tenue,

la Gestion externalisée de la RH,

les assurances,

les fournitures diverses,

l’entretien de site miner, etc.Atelier de restitution du 11/02/2014

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Elle bénéficie de l’assistance et de l’accompagnement de la CCI-BF, la MEBF, la CMB, la Banque Mondiale, de l’Ambassade du Canada et bientôt du 48è Nord International avec qui elle est sur le point de concrétiser un partenariat d’affaires.

Elle est pilotée par un bureau avec l’AG comme instance suprême. Ses activités sont coordonnées par une équipe technique.


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1.2. OBJECTIFSElle a pour objet principal la promotion et la défense des intérêts de ses membres et des acteurs du secteur miniers. Elle a pour buts spécifiques de :

contribuer à l’augmentation de la part des entreprises locales dans les commandes de Biens et Services des miniers, via la promotion de fournisseurs professionnels.

contribuer aux débats sur l’amélioration des retombées économiques et sociales de l’exploitation minière au Burkina Faso,


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1.2. OBJECTIFS (SUITE ET FIN)

contribuer à une gestion durable des investissements réalisés et participer à une valorisation du milieu naturel et socio-économique après la fermeture de la mine,

contribuer à la création d’un tissu économique viable et pérenne autour des sites miniers,

développer des relations d’échanges, de partage d’expériences et d’alliances régionales avec d’autres associations et groupes ayant les mêmes objectifs.


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Fourniture Minière!II. POTENTIEL DES

PRESTATAIRES LOCAUX


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2.1. STRUCTURES D’APPUI MICAMMECCI-BFCMBMEBFAmbassade du Canada au BurkinaBanque Mondiale Le 48è Nord InternationalPlan Burkina Le CECI et l’EUMC =Programme UNITERRA.Atelier de restitution du 11/02/2014

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une meilleure organisation de l’ABSM et des ses membres ;

une meilleure implication de l’ABSM dans les débats et prise de décisions concernant le secteur minier ;

un transfert de technologie au profit des entreprises locales ;Atelier de restitution du 11/02/2014

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une meilleure coordination des actions à mettre en œuvre dans le cadre de la promotion de la fourniture local et de l’employabilité et/ou l’auto-emploi des femmes et des jeunes ;

un renforcement des capacités des fournisseurs locaux donc

une meilleure satisfaction des besoins des mines. Atelier de restitution du 11/02/2014

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2.2. RÉSULTATSDes contrats de partenariat signés entre opérateurs

économiques locaux et firmes étrangères. transfert de technologie(Nord Sud) ;

renforcement de capacités (formations du personnel)

aménagements de bureaux et aires de stockage suivant les normes internationales de commerce;

Distribution exclusive des produits d’une marque ;

acquisitions de matériel et logistique Atelier de restitution du 11/02/2014

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Ces différentes collaborations ont contribué à crédibiliser les entreprises locales et renforcer ainsi leurs capacités à fournir des biens et services de qualité; respectant les normes, standards internationaux.

Elles ont aussi contribué à une optimisation des ressources disponibles. Atelier de restitution du 11/02/2014

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STRUTURES EN PARTENARIAT

ANNEE DE SIGNATURE

TYPE DE PARTENARIAT

DOMAINE D'ACTIVITES

OBJECTIFSRESULTATS OBTENUS

IMPACT COMMERCIAL

SATEL SARL (BF) - MANUFACTURE ADRIA (CAN)

2011Distributeur

exclusif Ouest Africain

Fourniture et gestion

d'équipements électriques

miniers

Collaboration pour la

promotion et la vente de

produits électriques

miniers (ADRIA).

Formation de deux (2)

ingénieurs de SATEL

par ADRIA dans le domaine

de l'électricité.

Croissance du CA de 30%

entre 2011 et 2013

EXTERHUM AFRICA SA (BF) - LEVERT Executive Worldwide inc (CAN)

2013

Alignement et partage de process de

recrutement

Gestion des ressources humaines

Recrutement de personnel

au Canada pour le

compte de grandes

compagnies en Afrique de l’Ouest et vice

versa

Mission conjointe en

phase de préparation

Bilan à venir: lancement

KIP HOTEL SA (BF) - SYSCO 2013 Distributeur

exclusif

Hôtellerie, restauration

et collectivités

Desservir le marché

burkinabé de biens et

équipement d'hôtellerie et

de restauration

Formation sur les produits

SYSCO et assistance

dans le lancement du

produit

Bilan à venir: lancement

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PERSPECTIVES DE COLLABORATION

Partenariat avec le 48è Nord International dans le cadre du développement d’alliance stratégiques entre entreprises québécoises et prestataires locaux;

Partenariat avec CECI et EUMC dans le cadre du programme de volontariat Uniterra, pour la mise en œuvre d’une base de données sur les fournisseurs locaux.


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2.2. CAPACITÉS EN TERME DE PRESTATIONS1. Les équipement de protection et de sécurité EPI

Société ADAM’S SARL ;Bancodi SARL ;SEVEN’S A SARL

2. Les travaux d’électricité, d’énergie solaire, accessoires ÉlectriquesSATEL SARLBut Burkina SARLSIMEEEL SAProjet de Production solaire PPS SARLAFRI LONNYABurkina Régulation SARLAtelier de restitution du 11/02/2014

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3. Construction métallique et rénovation de piècesACMI SARLGlobal Construction Afrique SACCCMG SARLCTA-B SARLACIMEX SARL

4. Distribution de réactifs

BBS Distribution SAAl Rashidia ShoppingCITS Burkina SARL


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5. Agro alimentaire - restauration – Équipement de Restauration

Ets OIFNaïline SARLKIP Hôtel SA

6. Matériel minier (gros engins BTP)Général Location Services « GLS » SARLSHANIEL SARLTrading & Business BTP SARL


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7. Bâtiment et travaux publicTrading & Business BTP SARLGCA SACAT BTP

8. Gestion externalisées des RH

EXTERHUM AFRICA SA

9. Vente auto et accessoires auto et gros enginsSAT-B SARLGEPDAF SARLCFAO MOTORS BURKINA


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10. Produits Pharmaceutiques et accessoiresPharmacie Louis PasteurPharmacie Laboratoire du Ganzourgou

11. Confection de tenue

Mai Fashion 12. Plomberie et accessoires

EORF 13. Étude de l’impact environnemental

SOCREGE SARLAtelier de restitution du 11/02/2014

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14. Télécom, Services TIC + accessoires informatiquesGroupe Africom SARLOnde Services Équipements SARL

15. Transport -transit-logistique-ASSURANCE

KISWEND SERVICESNecotrans SABurkina Consortium SAMondial Fret

16. Matériaux de constructionERO Burkina SARL


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Capacités d’emploi


CRÉATION D’EMPLOIS PAR LES MEMBRES DE L'ABSM

2010 2011 2012 2013

Effectif % Effectif % Effectif % Effectif %

HOMMES 368 87 443 84 979 82 1286 77

FEMMES 55 13 86 16 211 18 388 23

TOTAL 423 100 529 100 1190 100 1674 100

OUVRIERS 278 66 322 61 670 56 905 54

CADRES 117 28 158 30 403 34 587 35INGENIEURS 28 7 49 9 117 10 182 11

TOTAL 423 100 529 100 1190 100 1674 100

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Chiffres d’affaires

NB: 75% de chiffres d’affaires avec les mines pour 80% des membres


Effectifs (membres et personnel) et évolution du Chiffre d'affaires

ANNEES 2 010 2 011 2 012 2 013 janv.-14

Nb membres 20 20 20 27 34

Personnel 423 529 190 674 1816

CA en Milliards de FCFA 31,5 33,5 44,7 70

CA moyen en Milliards FCFA 1,5 1,6 2,2 2,5

Taux de croissance 6

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III. DIFFICULTÉS LIÉES À L’APPROVISIONNEMENT DES

MINES


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3.1. SPÉCIFICITÉS DES BESOINS ET BIENS MINIERS

Le projet de code minier dans sa section 4 : des droits et obligations lies aux autorisations et titres miniers, et à son article 39, 3è paragraphe nous lisons:

« Les titulaires de titre minier ou d’autorisation ainsi que leurs sous-traitants doivent accorder la préférence aux entreprises burkinabè pour tout contrat de prestations de services ou de fournitures à condition que celles-ci offrent au moins des prestations équivalentes ».


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Ce qui allie :

Conformité du produit avec les caractéristiques et spécificités du besoin,

Respect des délais de livraison demandés par le client,

Respect des stands (qualité, marque, dimension),

Compétitivité en terme de prix


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3.2.DIFFICULTÉS RENCONTRÉES PAR LES

FOURNISSEURS LOCAUX Les insuffisances organisationnelles

L’inexistence d’institution financière locale à même d’accompagner les projets de renforcement de capacités des prestataires locaux;

Les formalités administratives et les lourdeurs administratives

Les avantages douaniers et fiscaux dont disposent les sociétés minières, qui leur permettent d’importer elles-mêmes hors taxes hors douanes rendant ainsi l’offre locale plus chères donc moins compétitive.


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L’insuffisance de communication entre les différents acteurs miniers

L’indisponibilité d’informations sur les besoins des mines

Le manque de répertoire général des fournisseurs locaux par domaine d’activités

La naissance de fournisseurs d’occasion qui biaisent les règles de la concurrence.

Le non-respect des délais de paiement des factures par certaines mines

Le refus par certaines mines de signer un contrat d’engagement Atelier de restitution du 11/02/2014

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IV. SOLUTIONS /RECOMMANDATIONS


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Institution de cadres de discussions et d’échanges sur la promotion de la fourniture locale entre acteurs miniers, administration et prestataires locaux;

Collaboration dans l’identification et le répertoire des fournisseurs locaux (existants et potentiels) en vue de la constitution d’une base de données de fournisseurs locaux;

Élargissement des avantages douaniers et fiscaux au profit des fournisseurs locaux;


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Allègement des procédures administratives et douanières liées à l’importation des produits entrant dans la satisfaction des besoins miniers;

Implication effective des mines dans la communication sur leurs besoins et surtout communication sur les normes et standards internationaux en matière de services aux mines;

Engagement effectif des autorités dans la promotion de la fourniture locale via la création de conditions favorisant l’investissement de stockage;


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Actions concertées entre les partenaires afin de concilier les forces et ressources pour mieux agir;

Création d’un fonds de soutien pour soutenir les projets des fournisseurs locaux;

Un plaidoyer auprès des banques et IF locales pour plus d’accompagnement aux fournisseurs locaux dans la mise en œuvre de leurs projets d’investissement;


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Fourniture Minière!Je vous remercie pour votre attention


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