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1 POINT DE VUE D’UN OPERATEUR PRIVE DE SERVICE Gestion durable des pompes manuelles : Le cas de la RDC Thierry BARBOTTE Directeur général OCTOBRE 2013 Source : JMP 04/13

Thierry Barbott présentation (PDF)

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POINT DE VUE D’UN OPERATEUR PRIVE

DE SERVICE Gestion durable des pompes manuelles :

Le cas de la RDC

Thierry BARBOTTE

Directeur général

OCTOBRE 2013

Source : JMP 04/13

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GROUPE VERGNET

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Depuis plus de 30 ans, VERGNET HYDRO est reconnu comme un acteur majeur de l’alimentation en eau en milieu rural.

Depuis 1978 : 100.000 pompes manuelles ont été installées, alimentant 50 millions d’utilisateurs.

Depuis 2004 : 200 petits réseaux d’alimentation en eau ont été construits.

Nous sommes spécialistes des solutions d’approvisionnement en énergie (éolienne et solaire) et en eau pour les zones isolées.

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VERGNET HYDRO DANS LE MONDE

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Situation de l’eau potable en RDC

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Source : JMP - 2012

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Co

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Urban drinking water trends

Surface water

Other unimproved sources

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Co

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Rural drinking water trends

Surface water

Other unimproved sources

Other improved source

Piped onto premises

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2938

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1990 2011

Co

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Total drinking water trends

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Other unimproved sources

Other improved source

Piped onto premises

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RDC – Programme école et village assainis

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Objectif : aider les communautés à améliorer leur service d’eau et d’assainissement (Mise en œuvre : Ministères de la santé et de l’éducation avec le soutien de l’UNICEF) Certification d’écoles et de villages basée sur la disponibilité d’eau potable et de latrines à travers 7/8 étapes à suivre et 6/7 normes à respecter (www.ecole-village-assainis.cd) Cibles : - Phase 1: 2008-2012 3 850 villages/écoles - Phase 2: 2013-2017 6 000 villages/écoles - Suivi régulier pour confirmer/annuler la certification

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RDC – Programme école et village assainis

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Source : UNICEF 2012

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RDC – Programme école et village assainis

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Résultats de la Phase 1

Fin 2012: 3 046 villages certifiés 978 écoles certifiées

Source : UNICEF 2012

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RDC – Programme école et village assainis

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Résultats de la Phase 1: Parmi 4 024 villages/écoles certifiés, 620 pompes manuelles dont 418 sur des forages manuels Etude en 2013 sur 418 forages manuels équipés de pompes Vergnet : 100 % pompes opérationnelles : 32 % (134) ont été réparées mais pour 70 % (94) d’entre elles, les pannes étaient dues aux forages mal réalisés

Page 9: Thierry Barbott présentation (PDF)

RDC – Programme école et village assainis

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Pendant la mise en œuvre du programme, VERGNET a convaincu l’équipe de direction du projet d’impliquer un opérateur privé local pour la maintenance des pompes manuelles (contrat signé en mars 2011)

418 pompes VERGNET installées sur des forages manuels : 187 avant l’implication de l’opérateur privé et 231 après

Etude de 2013 : les 94 pompes en panne en raison des forages ont été installées avant l’implication de l’opérateur privé

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RDC – Programme école et village assainis

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Avantages d’un opérateur privé : représentant du fabricant, en charge de l’installation et de la maintenance : -Installation de pompes si seulement les conditions sont réunies (forage bien construit) -Coût du service de l’eau à la charge des bénéficiaires -Professionnalisation du secteur (formation de réparateurs et d’artisans) -Partenariat réel entre le fabricant et le Gouvernement pour améliorer l’efficacité (réactivité, échange de données…) du service après-vente

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ODD post 2015 – Durabilité du service d’alimentation en eau potable

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Pour garantir un service durable d’alimentation en eau potable en zone rurale : une pompe manuelle, un service marchand, un emploi 1/ Pas de durabilité sans argent : paiement au volume 2/ Pas de durabilité sans potabilité : Chloration 3/ Pas de durabilité sans un monitoring sérieux de la chaîne d’approvisionnement : plateforme Web

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ODD post 2015 – Compteur à eau

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ODD post 2015 – Chloration

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Production solaire de chlore à partir d’eau et de sel : EChlo

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Chloration sur une pompe Vergnet avec un Dosatron

ODD post 2015 – Chloration

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ODD post 2015 – Monitoring de la chaîne d’approvisionnement

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Réparateur villageois

Boitier de Collecte,

Smartphone

Pompe à motricité humaine

Système d’Information Centre de données

• Accès à la donnée en temps réel • Evaluation de la performance des

équipements et des acteurs • Control/Suivi/Planification • Partage de l’information avec d’autres bases

de données

Gouvernements – Bailleurs de Fonds

• Suivi du parc de pompes • Dynamiser le SAV

Fabricant Artisan Réparateur/ Distributeur de pièces détachées

• Suivi quasi temps réel des flux de données

• Mise à jour des équipements • Suivi financier des ventes

Opérateur privé local

Alarme Alarme

Alarme

• Taux de fonctionnement des équipements

• Historique de la pompe • ID unique pour chaque pompe

• Suivi de la maintenance • Collecte des données • Transmission vers le système

d’information via SMS ou accès internet

• Collecte des flux de données • Stockage des données • Rapports et outils d’aide à la

décision • Indicateurs de performance

• Facilité de collecte des données journalières

• Contrôle/Suivi des flux de données

Page 16: Thierry Barbott présentation (PDF)

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Merci !