TIC & Rgions Page : 1 Plan dactions TIC & PME 2010 pour
dvelopper la comptitivit des entreprises et des territoires grce au
Numrique
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TIC & Rgions Page : 2 TIC&PME 2010 les objectifs de la
runion Faire connatre le programme TIC&PME2010, ses objectifs,
ses partenaires et ses moyens Ecouter les acteurs rgionaux impliqus
dans le dveloppement de la performance numrique des entreprises
Evaluer lapport de la valeur ajoute des changes numriques
inter-entreprises et de lexpertise TIC&PME2010 aux actions
rgionales Identifier des pistes d'actions communes
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TIC & Rgions Page : 3 Investir dans les TIC est un
facteur-clef pour : Rsultats de lenqute TIC&PME 2010 pour la
journe de lancement du 7 novembre 2006 Prsentation du plan TIC
& PME 2010 La France, les TIC et la croissance Pas suffisamment
dinvestissement dans les entreprises
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TIC & Rgions Page : 4 La numrisation des processus et des
messages est un premier facteur de comptitivit mais le facteur le
plus important est la transformation des processus et de
lorganisation mme des changes Le numrique devient le nouveau systme
nerveux de l'conomie L'ampleur des mutations ncessite l'implication
des dirigeants des entreprises Prsentation du plan TIC & PME
2010 Une nouvelle organisation des changes
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TIC & Rgions Page : 5 Prsentation du plan TIC & PME
2010 Des processus numriques pour tous les mtiers La numrisation
des processus et des messages est un premier facteur de comptitivit
mais le facteur le plus important est la transformation de
processus et de lorganisation mme des changes.
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TIC & Rgions Page : 6 La logistique collaborative (e-supply
chain) permet d'obtenir des gains de comptitivit majeurs 60% des
entreprises* ayant fortement adopt les technologies ont constat :
Une rduction de 15% ou plus du cot de possession des stocks Une
rduction de 15% ou plus du dlais de livraison Une hausse de 15% des
commandes clientes traites sans erreur Source : Ministre de
lIndustrie Canadien 2006 - Entreprises Nord Amricaines Exemple 1 :
PME de llectronique Rduction de 30% du niveau de stock de pices
dtaches Rduction de 50% du cycle dapprovisionnement Passage du taux
de service de 50% 80% Autre Exemple : Distribution Diminution de
10% du niveau de stock - Exemple : Niveau de stock : 3M (300K)
Rduction de 12% du cycle de fabrication Amlioration de 40% de la
fiabilit des prvisions Retour dexprience
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TIC & Rgions Page : 7 Prsentation du plan TIC & PME
2010 Ncessit dune politique de soutien public national et rgional
aux nouveaux modles dactivit par co-systmes afin den assurer le
dploiement : TIC&PME 2010 et TIC&Rgions
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TIC & Rgions Page : 8 1 enjeu majeur Dvelopper l'usage du
numrique dans et entre les entreprises, en assurant
l'interoprabilit des changes d'informations et des processus
numriques au sein dune mme filire Constituer des filires numriques
et des grappes d'entreprises synchronisant leurs processus
numriques au sein d'un mme co-systme TIC&PME 2010 a pour
objectif de dvelopper la comptitivit des entreprises en rpondant 3
conditions de succs Dveloppement de standards et d'outils
sectoriels interoprables Lancement de projets de numrisation des
changes clients/fournisseurs, en mobilisant les dcideurs des
entreprises Accompagnement territorial des PME pour leur permettre
de
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TIC & Rgions Page : 9PlasturgiePlasturgie Chimie (clients)
Logistique/transportLogistique/transport Interdpendance des filires
Industrielles & Services ncessit de standards sectoriels
interoprables Services : douanes, Textile industriel
ElectroniqueElectroniqueMcaniqueMcanique Secteurs dactivit
(clients, donneurs dordre, quipementiers, PME) Aronautique, Dfense
NavalNavalAutomobileAutomobile FerroviaireFerroviaire
TourismeTourisme Mtiers transversaux
AgricultureAgricultureDistributionDistribution Ameublement,
Chaussure, Jouet, Textile, BTPBTPNuclaireNuclaire Ptrole, chimie
Mer - Ple halieutique Bois Fort - Papier IT c& Telco, Images
& rseaux Secteurs faisant partie dcosystmes ayant les mmes
problmatiques et les mmes fournisseurs Secteurs produisant des
biens et services utiliss par de nombreux secteurs ou tous les
secteurs regroupement des secteurs traitant de sujets susceptibles
de mises en facteur commun de solutions. Cela forme des cosystmes.
ex : Bio-industries Autre exemple : Ecosystme Industries mcaniques
Autre exemple : cosystme Biens de consommation en couleur sombre,
les filires participant TIC-PME 2010
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TIC & Rgions Page : 10 Vous tes les acteurs cls devant tre
informs des enjeux que reprsentent les changes numriques pour la
comptitivit des entreprises Vous avez la capacit de mobiliser des
noyaux dentreprises sur votre territoire autour de ces enjeux Vous
tes les meilleurs promoteurs avec les filires professionnelles de
solutions cohrentes, globales et structurantes garantissant un
vritable ROI pour les entreprises de la rgion TIC&PME 2010 avec
les Rgions Le rle moteur des dcideurs conomiques rgionaux
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TIC & Rgions Page : 11 L'instance de coordination : DGE,
MEDEF, CGM, CGTI, ACFCI + un Support National prouv pour vous aider
mobiliser les acteurs en organisant une rencontre avec les porteurs
de projets pour tudier avec vous une stratgie de dploiement adapte
votre rgion pour valider ensemble un pilotage idal des actions de
filires en cours et venir pour vous apporter les outils et mthodes
standardiss et normaliss dont les entreprises pourront tirer PROFIT
TIC&PME 2010 Comment ?
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TIC & Rgions Page : 12 Un rseautage performant au service
de la performance numrique des PME Les premires tapes du plan
daction : 1.valuer les besoins des filires rgionales, constitues ou
non, en appui au dveloppement de leur performance numrique 2.valuer
la capacit des donneurs dordre rgionaux de ces filires tre leader
dune action collective rgionale 3.Comparer ces attentes avec les
projets dors et dj labelliss 4.Identifier et rapprocher les actions
rgionales en cours au service de la performance du tissu conomique
dans lesquelles les TIC ont un impact, comme les Ples de
Comptitivit TIC&PME 2010 Comment ?
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TIC & Rgions Page : 13 TIC&PME 2010 et les Ples de
Comptitivit synergies possibles ou en cours SEINE =>Aerospace
Valley, System@tic, ASTech TICIO =>MINALOGIC Res AGRI
=>Vgpolys LogisTIC =>MOVeo, Vhicule du futur eExport
=>Cosmetic Valley Ple filire des Produits aquatiques BLOGFOR
=>Industries et Pin maritime du futur GESFIM =>Logistique
Seine-Normandie
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TIC & Rgions Page : 14 Boost Industrie & Services
Filires Articulation filires/rgions Plan d'Actions TIC&PME 2010
de la DGE Stratgie Rgionale de dploiement Stratgie Numrique Filires
Action TIC&PME 2010 Rgionale Projets sectoriels Standards
sectoriels Projets e-business Coordination intersectorielle
Standards Interoprabilit intersectorielle Coordination
interregionale Stratgie Rgionale 1 Acteurs institutionnels
Structures de gouvernement Filires Pilotes Entreprises impliques
Stratgie Rgionale 2 Acteurs institutionnels Filires Pilotes
Entreprises impliques Aller Retour de perfectionnement actif
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TIC & Rgions Page : 15 Les enjeux du dploiement des
processus numriques Les processus numriques sont dautant plus
efficaces que le nombre de partenaires est lev Club d'entreprises
Le rle des acteurs conomiques majeurs est essentiel, mais ils
doivent pouvoir atteindre des grappes de PME Notion de maillage
gnralis Ces PME ne peuvent supporter une collection de systmes
htrognes Mobilisation ncessaire des rgions Prsentation du plan TIC
& PME 2010
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TIC & Rgions Page : 16 La comptitivit se joue entreprise
tendue contre entreprise tendue Donneurs d'ordre jouant un rle de
leader par l'intermdiaire de leurs spcifications d'acheteurs 30% de
la valeur 70% de la valeur Les grandes filires industrielles
(Aronautique, Automobile, Electronique, mcanique) Lintgration
numrique des grandes filires industrielles facteur - clef de
comptitivit
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TIC & Rgions Page : 17 Echanges lectroniques et rseaux
dentreprises TIC & PME 2010 V 17 projets des filires au cur des
rgions
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TIC & Rgions Page : 18 Des caractristiques communes : trs
forte dynamique de progrs thmes majeurs : e-supply chain et PLM
problmatiques transverses et partages ncessit de coordination forte
ds la conception des projets pour que les projets soient
structurants pour que chaque filire bnficie des solutions portes
par une autre filire ncessit dexpertise technique forte :
standards, interoprabilit, Les projets utilisent aussi : services
transverses : Banques (Single European Payment Area), Assurances,
Services divers aux entreprises e-Administration : e-dclarations
fiscales / sociales/ douanes et autres procdures du commerce
international, permis de construire, cartes grises, transports
dangereux, etc TIC&PME 2010 Caractristiques communes des
projets
