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TOURISME, ENERGIE ET CHANGEMENT CLIMATIQUEQuelle réponse et quelles adaptations « durables »possibles au plan méditerranéen?
Dr & Pr Rachid BOUTTITitulaire de la Chaire Euro-Arabe du Développement Durable
Directeur du Laboratoire Accrédité en Gestion des Entreprises “LaRGe”E.N.C.G, Université Ibn [email protected]
Adil EL AMRIDoctorant au Laboratoire Accrédité en Gestion des Entreprises “LaRGe”
E.N.C.G, Université Ibn [email protected]
Introduction
Deux remarques en préambule:1) Nous tenons à remercier vivement le Comité d’Organisation et leComité Scientifique du Forum International « Tourisme etChangement Climatique », ainsi que le Président du RDTR pour cettepremière assise dont les retombées durables au plan régional ne
vontpas certainement tarder .2) Ce travail s’inscrit dans le cadre d’une recherche doctoraledirigée par Dr & Pr Rachid BOUTTI au plan local et une Co-directriceDr & Pr Florence RODHAIN de l’université Montpellier 2 au planinternational.Il s’agit sans doute pour nous d’un:
Défi Global pour des Solutions Locales
Axes
Le phénomène du changement climatique
Les causes du changement climatique
Flux de touristes en direction du sud de la Méditerranée (en millions)
Source : Travel Research International from World Tourism Organization data (2009)
Recette du tourisme international en 2010 et part des recettes dans le PNB
Entrées de touristes internationaux en 2025 et coefficient multiplicateur
PROJET INTEGRÉ ET STRUCTURANT
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Les effets du changement climatique sur le tourisme peuvent être répertoriés en quatre catégories
-Quelle réponse??????
LA RÉDUCTION DES GES
……la réponse
Arrivées des touristes internationaux dans les pays méditerranéens par modede transport
Le tourisme est à l’origine d’externalités négatives : il produit des émissions de gaz à effet de serre pouvant avoir un effet sur le climat, l’écosystème, la santé de la population et engendrer des dégradations sur l’environnement et la société.
Deux grandes options pour des scénarios à 30 ans ont été explorées :• une option de haute technologie avec des gains en efficacité énergétique de 50% pourles avions et de 2% dans les autres secteurs ;• une option combinant transfert modal et augmentation de la durée des séjours, avecune croissance du train et du bus de 2,4% à 5% par an et avec une augmentation de ladurée de séjour de 0,5% par an.
Adaptations « durables » possibles
Adaptations « durables » possibles:Le nudging est le nouveau paradigme
AVANTAGES LIÉS AIDE À L’INVESTISSEMENTSENSIBILISATION
INCITATIVES
MOBILISATION ENERGIES PROPRES
DES INCITATIONS SUPPLÉMENTAIRES AUX ECO-NOLOGIES
DES INCITATIONS SUPPLÉMENTAIRES LIÉES AUX ECO-GESTES
INCITATIONS DOUCES
LE NUDGING
INFRASTRUCTURE
Adaptations « durables » possibles
Modèle économétrique de base à tester
On vous donne rendez-vous aux prochaines assises pour vous présenter les résultats détaillés et testés empiriquement au plan méditerranéen
En guise de conclusion, nous vous rappelons que ce travail s’inscritdans le cadre d’un doctorat sur la finance carbone dont le modèleéconométrique à tester empiriquement.
En effet, les pays du bassin cherchent à flexibiliser leur économie afinqu’elle prévienne ou amortisse de manière efficace ces variationsexogènes.D’une manière plus concrète, certaines activités, les moinsémettrices de CO2, doivent être privilégiées par rapport à d’autresplus polluantes (activité touristique) et plus vulnérables au climat(activité agricole).De même l’adoption de nouvelles technologies, plus économes enénergie, doit être favorisées, même si leur coût est dans un premiertemps plus élevé.
On ne peut rappeler ici que la métaphore reprise souvent par notre Dr &
Pr Rachid BOUTTI que les énergies fossiles ne peuvent pas se renouvelerà l’infini et qu’à l’échéance certains pays pétrolifères se retrouveraientdans un système « Game Over ».
Le Maroc ancré dans un bassin méditerranéen à fort potentieltouristique a opté délibérément pour le tourisme durable etresponsable.
Le tourisme constitue un gisement durable et intarissable au dire du Dr & Pr Rachid BOUTTI.
Dr & Pr Rachid BOUTTITitulaire de la Chaire Euro-Arabe du Développement Durable
Directeur du Laboratoire Accrédité en Gestion des Entreprises “LaRGe”E.N.C.G, Université Ibn [email protected]
Adil EL AMRIDoctorant au Laboratoire Accrédité en Gestion des Entreprises
“LaRGe”E.N.C.G, Université Ibn Zohr
