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sique et surtout de physique nucléaire, quelques annécs l`acquisition d’un fait nouveau, est Ie 1"esultat d`activité deil est deja néccssaire dc constater que la découverte,Considérons l’état de choses dans les laboratoires dc phytravail scicntihque proprement dit. Et, si des cette epoquesance de la nature exige de plus cn plus le travail en éQ¤ll9€·d`appoint, quartd il y en avait, ne participaient pas aumeme la recherche la plus purement dirigée vers la cormais

a l'atclier ou meme d’une machine at écrire. Les technicienspas parfaite, car, comme nous verrons tout it Fheurc.

qu’un savant digne de ce nom sfu aussi se servir d’un tourtaire vers la recherche en équipe. Cette identification n`estmachines zi calculer, les dactylos. Mais il était de rigueurl`évolution qui méne de la recherche individuclle ou solique les mécaniciens, les calculateurs avec de vicilles petitesnature, s’identiHe ainsi dans une certaine mesure avec

de ce genre, il y avait encore les services techniques, telsproportion plus grande que vers la connaissance de laexpérimentés; ils apprenaient encore. Dans un laboratoireToute l`évolution d’aujourd`hui vers le <<know how», en

etre discerné. Les autres étaient plus jeunes et moinsen équipes, la premiere espece restant davantage solitaire.le maitre ou un compagnon déje chef de file — pouvait ydonc surtout la recherche réalisatrice qui tend a s’organiser

trois ou quatre, mais ie r6Ie d’unc personnalite dominanteréHéchir sur ses secrets, on aime mieux étre seul. C`estles contributeurs essentiels pouvaient etre au nombre deposer astucieusement une question 5. la nature ou pour

perimentales, furent dues a des groupes ainsi constitués;pour réaliser quelque chose de difiicile, alors que pourDe nombreuses découvertes, surtout des découvertes exon cornprend volontiers qu`i1 faille se mettre a plusieurs

les compagnons, et le maitre les observe un peu d’en haut.Ia nature croit aussi, mais un peu moins vite. Intuitivement,idées, et le maitre les surveille encore. Les apprcntis aidentqui le plus souvcnt est <<appliquée>>. La connaissance dememe table » que leur maitre. Plus jeunes, ils suivent sescroissance rapide de la deuxieme espéce, cette recherchenom l’indique, sont ceux qui — au figure — emangent t laont pris dans ces derniéres decades est du surtout a lacompagnons, les apprentis. Les compagnons, comme leurL’immense accroissement que les activites de recherche

nature. médiévale en trois degrés: les maitres eux—memes, les

parfois jumeles, on retrouvait toute une organisationde concret, plutot que d’acquérir une nouvelle vue de laAux cetés de ces maitres, le plus souvent individuels oupourtant au début il s’agit bien de réaliser quelque chose

Sninuocx Houaas et du DR Warsoiv.pourrait a peine parler ici de la recherche <<appliquée»,dans d’autrcs cas, at reproduire le modele bien connu despatiale reléve de ces deux justifications a la fois. Onhauteurs, comme dans les exemples cites ci-dessus, ou,qui nous procure un succés de prestige. La recherchement mutual. Oeci peut conduire parfois 5. des vraiesnous ouvre la voie vers un tel enrichissement, ou encore

deux personnalités se compltent en vue d’un enrichissen’enrichit pas notre cormaissance de la nature, mais quine constitue pas encore une équipe: c’est une relation oncherche parfois é obtenir un résultat qui, par lui-méme,

américano-chinois LEE et YANG. Cet individualisme it deuxrecherche appliquée. Souvent, mais pas toujours; onles prix Nobel les plus recents, les deux grands théoriciensrecherche se confond souvent avec ce qu’on appelle laBern', les découvreurs de l’insuline; ou bien encore, parmiappellent le <<kn0w how ». Cette deuxiéme espéce dcpublic, tels que Cocxcnorr et WALTON, ou Bammo etconnaissance de la nature, mais ce que les Américains

pour les spécialistes, mais moins familiers pour le grandest nécessaire, mais l‘objet dc l’effort est non plus uneIRENE Jouor; quelques paires de noms, non moins glorieuxfacon qu‘il se mette sur unc orbite. Ici aussi la recherchelebres comme Pranks et MARIE Curtis, ou FR{i[)IiRlC etun certain alliage tres dur ou tirer un projectile de telledam la liste de prix Nobel. On y trouve des couples ceincomplétement connus, par exemple si l’0n veut produiretandis que les duos apparaissent assez souvent, par exemplechose qui demands des moycns ou des faqons d’agir encoreciter plus que deux, et on peut presquc négliger ces cas,blablcsz il intcrvicnt quand on vcut accomplir quclqucsouligner deux: les cas sont tres rares onli l`on en puissebut pour lcqucl il faut sc livrcr A dcs activités trés scmchef solitaire, il y avait deux partenaires. Il faut biendes phénoméncs dc la nature. Mais il y a aussi un autreil y avait deja, a cette epoque la, des cas, oii, au lieu d’unpcnsc tout d’ab0rd, consistc a cnrichir notre connaissanccmembres d’équipes. En premiere derogation e Cette regle,Lc but lc plus ancicnncmcnt poursuivi, cclui auqucl onentourage qu’il n`y a aucune raison de les voir comme desMais ccs connaissanccs pcuvcnt étrc dc plusicurs sortcs.des soiitaires ou des chefs se détachant tellement de leurlc but cst toujcurs d’acquérir des connaissanccs ncuvcllcs.Einsrein et Boi-nz. A queiques exceptions pres, ce sonttousrcchcrchc scicntifiquc. Qucl quc soit lc gcnrc dc la rcchcrchc,connus du public, tels que Madame Curtis et Rurnenroao,Commcnqons par poser la question dc cc quc vcut laavant la derniere guerre. Nous yretrouvons les grands noms1° Pofnrs de départ

mc asses?

L. KOWARSKI

Travail cn équipc ct travail individual dans la rcchcrchc

(:4 Y

la recherche d’un resultat déiini commence a predomincr. On voit ainsi se dessiner le visage ·:i’un grand centre de OCR Outputde la science. Désormais, comme mentionné tout a l’heure, groupe, grace peut-etre a ses dons diplomatiques.

ration necessaire pour s’attaquer aux grands problemes et qui imprime une direction commune aux travaux ducela est sorti une nouvelle conception du genre de collabo le plus eminent du groupe, mais e’est celui qui coordonned‘autres resultats notables, par exemple le radar. De tout et son salaire plus éleve, n‘est pas nécessairemcnt le savantatomique; d’autres efforts du meme type ont abouti a equipe. le chef du groupe, avec sa situation hierarchiquenombreux apports europeens, qui a produit la bombe qui ressemble le plus at ce que nous pourrions appeler unela nature. ll y a eu, avant tout, l’eH`ort américain, avec de de —disons —quatre at dix savants en activite. C‘est ce groupeont quand meme accru sérieusement notre connaissance de dans un tres grand laboratoire, comprennent rarement plusquelques entreprises, nettement du genre <<know how>>, qui et chaque département se divise en groupes qui, memecours de ces six annees il y a eu Yextraordinaire succes de au-dessous, il y a les chefs de division ou de departement,périence de guerre ne peut pas nous servir de guide. Au souvent est un savant eminent. A l’échelon imrnediatementau travail en équipe, et e cause de cette anomalie, l’ex dans chaque centre de recherche il y a un directeur quiatmosphere anormalement propice a la collaboration et chacune de ces armees il faut un general et des colonels:

On passe assez vite sur la guerre, car la guerre crée une classification en maitres, compagnons et apprentis. Ad’hui, répondre d’une maniere entierement satisfaisante. differents stades dans leur carriere, correspondent a notreposer des avant la guerre, on ne peut encore, meme aujour centaines de dipldmés, scientiliques ou ingenieurs, auxfruits du travail? A ces questions, qui commenqaient a se tale. Ces ensembles comprennent souvent jusqu’a quelquesla cohésion de l’équipe et pour répartir équitablcment les mais il y en a aussi qui s’interessent at la science fondamenégaux? Y avait-il assez d’estirne mutuelle pour préserver centres travaillent a des problemes de science appliquee,la une vraie équipe, une collaboration désonnais entre nautique, la sidérurgie, Pelectronique. La plupart de cess‘était posé: I’ingénieur est-il l’égal du savant? Avons-nous d’autres sciences telles que la recherche spatiale, Faerodevaicnt avoir l’esprit créatcur. Et deja, le probléme un peu different, le CERN. Ils surgissent aussi dansmains cfingénieurs de routine; ces ingénicurs eux-memes Wiirenlingen ou encore, consacré a la physique d’un genreleurs possibilités, on ne pouvait pas les mcttre entre lcs en Amerique, ou en Europe Saclay, Harwell; en Suisse,machines devant marcher, comme deja dit, a la lirnite de grands centres atomiques, comme Oak Ridge ou Argonneaccélérateurs linéaires, est un peu moins connue. Ces Les plus marquants parmi ces laboratoires etaient lesa entenclu parler de cyclotrons; une mitre espece, les meme et ainsi les problemes de la Nature sont les memes.dans les laboratcires nucléaires. Auj0urcl’hui tout Ie monde ment petites. La nature humaine semble etre partout lateurs de particules ont commencéé faire leur apparition A l’Est comme at l’Ouest, avec des differences remarquable

Dans les demiéres années d’avant-guerre, ies accéléra surgi un peu partout dans le monde industriellement avance,commence déjé A s’appr0cher de la notion d’unc équipe. laboratoires s l‘echelle nationale qui, apres la guerre, ontbien que ccmplétement dominé par la. personne du chef, Ce genre de collaboration a fleuri surtout dans les grands5. pcinc plus jcuncs quc lui. Cct ensemble de six savants,

3° Laboratoires natfonaux et internationauxgroupc fondé A Rome par Fmmi comprenait cinq collégucsqui uc sont plus des apprcntis, ni des comparscs. Lc gloricux devenir la regle et s developper son style propre.physician doit s’adj0indrc dcs chimistcs, dcs mathématicicns, ou un ingenieur electrotechnique. L’equipe commence a

un homme a idées, comme on peut y trouver un ehimistemachines, les connaissances necessaires se ramifient; un

on travaille dans du nouveau. Meme en absence des internes et publiques. Dans ses rangs on peut parfois trouver

toujours la technologie a la limite de ses possibilités quand diplomatiques, car il faut savoir soigner les relationsblemes de rajustement, de depannage, etc., car on emploie large et non nécessairement détaillee, ainsi que de qualitesmachines de laboratoire presentaient toujours des pro On lui demande plutet de faire preuve d’une vision plusfaire construire ou faire marcher les grandes machines. Ces ment la source de toutes les idees et de toute Pinspiration.

plus puissants. ll a fallu s’adjoindre des ingénieurs pouvant Dans ces nouvelles equipes, le chef n’est plus necessairenucléaire, il y a eu la marche vers les moyens de plus en chef d’orchestre.

la plupart des sciences, et certainement dans la science sont pas interehangeables, mais il y a aussi toujours unegaux qui travaillent ensemble. Pourquoi'? Parce que dans il y a de grands spécialistes pour chaque instrument qui nevoit deja apparaitre un genre nouveau, ou il y a plusieurs dans un orchestre symphonique oii, si l’orchestre est bon,siques, quelques annees avant la guerre. Mais ca et la, on le rele du chef change, mais il faut toujours un chef, commetoutes lcs sciences, mais du moins dans les sciences phy devient diflicile de designer un inspirateur commun. Ainsi,

Cet etat de choses etait predominant peut—étre Das dans ments. Avec tous ces specialistes travaillant ensemble, il

par exemple de proteger les organismes contre les rayonne2° E mlurfon vers le travail d`équ1peehimie, metallurgie, parfois la biologic quand il s‘agit

travail en equipe. physique des electrons, électrotechnique, mathématiques,

cien. Il n‘y a pas cncore dc veritable fusion, ni de veritable différentes sciences: physique nucléaire, physique du solide,dillerents nivcaux: maitre, compagnon, apprenti, techni spécialistes, aussi eminents et createurs que possible, deplusieurs personnes, cette activite se passe a tous ces Pour y arrivcr, il faut souvent conjuguer les efforts de

|76 ll ([962) Nr 6INDUSTRIELLE ORGANlSA`I`[0N

toire tout entier. La justice est ainsi satisfaite, mais dans OCR Outputou auteurs. Ceux qui ne savent pas comment se déroule une

recherche et ses resultats et qui porte le nom de son auteur individu, mais a tout un département ou meme au labora

une revue scientinque attirée, d’un article qui décrit la solution radicale: le travail n’est plus attribué it tel ou tel

Dans quelques cas extremes on a eu recours a uneimportance a la publication, c‘est-a-dire a l’insertion, dans

l`heure de la distribution des honneurs.fessionnels de la recherche scientifique attachent une grandetravail d’equipe ne peuvent plus etre aisément disjoints aParlons d‘abord de la question des publications. Les prodcviendront peut-etre illisibles. Les apports fondus dans unnous faire face aux inconvénients du temps present.

separation risque d’etre artificielle, et les parties isoleesvieux temps et, a défaut d’y retourner, comment pourrons

évolution, quelles sont nos raisons pour regretter le bon d’en faire plusieurs publications separées. En fait cettesituations on recommande parfois de scinder Particle etmaintenant quels sont les problemes posés par cettede suivre la marche des equations intégrales. Dans de tellesPéquipe qui semble caractériser notre époque. Voyons

Fimage d’un savant solitaire nous sommes arrivés jusqu’a aimant, et un rnathérnaticien qui sera le seul it meme

qui sera le seul a comprendre comment marche un electroVoici donc défini le terme de l’évolution: partis deapplicable. Dans l’equipe il pourra y avoir un ingénieur4° Nouveaux problémess les publicationspendant atteindre un degre ou cette attitude n’est plus

plus strictement techniques, la specialisation peut cea se manifester autrement que par de légéres fiuctuations.en prendre la responsabilite a bon escient. Dans les travauxd’ingénieurs francais, Toutes ces tendances n’arrivent pasles aspects specialises du travail decrit au point de pouvoirie second échclon comprendra une proportion assez granded’un article collectif doit etre capable de comprendre tousou dans un tel groupe technique sous direction francaise,

exclusivement a la recherche fondamentale. Tout signataireautour de tel maitre italien on voit des apprentis italiensprobablement encore a un grand laboratoire consacréquent, nous voyons parfois s’esquisser certains clivages:

Le CERN a adopte un critere ingenieux, qui convienttrouver dans le milieu qu’il connait le mieux. Par consé

l’absurde.collaborateurs et d’habitude il lui est plus facile de lestravail personnel original commence it sombrer dansassez peu graves. Tout chef vigoureux téche de choisir sesfiches dans le catalogue d’une bibliotheque. La notion d’unfranchis, il ne reste plus qu’a aplanir quelques problémesd’un travail qui se decrit dans une page et demie, et vingtet de ses premiers organigramrnes. Mais ces stades une foisd’hui on voit vingt noms s‘etaler sur une demi-page en tetepied de l’organisme tout entier, de son premier Hnancementtinctions ne sont guere faisables, et c’est ainsi qu‘auj0urautre plan: elles apparaissent aux stades de la mise sur

n’est qu’un comparse'? La pratique montre que ces disiicultés propres de travail international sont sur un toutcommencer a dinstinguer: celui—ci est un créateur, l’autrepeine du fait d’étre uationale ou internationale, Les difde l’échec, ou meme dans la peur d’un accident. Peut-ontechnique ou scientifique, une tclle équipe s’apercoit availlent quand la iievre les prend), parfois dans Vangoissede quelque part, et dont le travail a un caractére strictemententieres, jour et nuit (car c’est ainsi que les savants traprobleme deja déiini avec des moyens qui iui sont foumisde gens qui ont vecu ensemble peut—etre des semaines<<groupe», c‘est-a—dire de 1’équipe qui travaille sur untechniciens d’appoint, des serviteurs? Imagine: un groupetravail quotidien. Des que nous descendons a l’éche1le duQuelques-uns seulement, les autres n‘ayant éte que desceux que les laboratoires nationaux recontrent dans leur

Tous des créateurs originaux? Ceci devient diflicile it croire.intemationaux ne posent guére de problémes diiférents denoms, douze, dix-huit, et on en a meme vu vingt·neu.f.et cela doit etre affirmé tres nettement -, les laboratoireslaboratoires, on commence i voir des articles signes de dixContrairement 5. ce qu’on pense ou ce qu’on dit souventapporté ceci, l’autre cela. Mais aujourd’hui, dans les grandspuisse évaluer les perspectives de leur succés.membres, on peut toujours dire: il y a eu partage, l’un aen a d’autres qui sont encore trop jeunes pour qu’onnales? Quand l’équipe ne comporte que deux ou troisplus anciemies et les plus réussiesT1ans ce genre, mais il yquestion dans une équipe; qui est l’auteur des idees origiéchclle imematjonale. Le CERN est une des creations lesl’origine des idées originales exposées. Alors se pose laUn laboratoire ainsi concu peut aussi étre créé sur unesignataire d’un travail original est oense d’avoir été aélevés, garanties contre la solitude imellectuelle.science mondiale depuis le temps de Galilee, l’auteuraussi leurs avantages: sécurité d‘emploi, salaires plusbeurre de ses enfants. Or, dans la tradition qui régit lasolitaires A l‘ancienne mode, mais les temps nouveaux ontde sa vanité personnelle; il s’agit la aussi du pain et ducessité de s’adapter A une équipe, répugnent aux savantspublication signiiie pour lui bien plus qu`une satisfactionphénoménes désagréables: Phiérarchie, les comités, la néct promos, on comprend que le nom du savant sur unelequel il faudra vivrc. Evidemment, tous ces nouveauxcomment iis s‘y maintienncnt, comment ils y sont payesordonnée, c’est-5,-dire dans un comité? C’est un mal avec

l’on sait comment les savants obtiennent leur travail,Voccasion d’échanger lcurs vues d’une facon réguliérc ctqu’ils font des efforts demesurés pour l’obtenir. Des quecomment faire travailler ies gens ensemble s`ils n’ont pasprimes et que cette satisfaction leur est tellement cherequ‘i1s passcnt dc plus cn plus leur temps en comités. Maissavants sont des vaniteux qui aiment voir leurs noms imdirccteurs ct bcaucoup dc ccmités. Las savants sc plaigncntimportance. On pense souvent, un peu naivement, que lesasscz rigidc: groupes, chefs dc gmupcs, chefs dc divisions,

recherche modcmc é Péchcllc naticmalc. Unc hiérarchic carriere de chercheur n`arrivcnt pas a comprendre cette

u cn·ze;2»Nr.r» I`}?L. K0w,uasr<1 Tmvail cn équipc cn trami! individual duns la rcchcrchc

jeunesse et fait son renom dans des travaux peu organises; OCR Outputmene aux découvertes imprévisibles. Ne disons que quelques

une carriére dans laquelle un Savant inspire passe sasous la coupe d’esprits timicles, et s’ecarter du chemin qui

cees par des moins de trente ans. On peut done envisagerd’un materiel coftteux peut introduire le danger de tomber

theories fondamentales, dans leur majorite, ont été annonainsi comment Yorganisation du travail en équipes dotées

nouveau, tout en ne risquant pas grand-chose. Nous voyons idees vraiment novatrices arrivent apres quarante ans. Les

grand experimentateur, il est relativement rare que leselement chirnique; ainsi on est stir d’obtenir un resultat

novatrice, mais de faire la meme experience sur un autre en idees nouvelles it mesure que Page avanee. Pour un

non pas de s’embarquer sur une autre experience aussi grands decouvreurs individuels deviennent moins feconds

quelque part sur un certain élément chimique, on est tente de la vie d’abord: c’est un phénomene connu que les

autres, on ne voit que la division du temps. Les epoquessi une experience audacieuse et meme geniale a été faite

grand esprit puisse tantot créer seul, tantet inspirer leset la tentation apparait de jouer a coup sur. Par exemple,

ehemins sur lesquels s’écoule l’inspiration. Pour qu’unautre deformation: la prudence commence a faire prime,

cloisennement: il faut au contrairc ouvrir grands lessolitaires. La responsabilité iinanciere accrue introduit une

pure aussi parfaitement qu’a l‘époque des grands <<maitres» aujourd’hui pour faire de la decouverte. Ni selection, ni

a la suivre, at toutes ces nombrcuses équipes qu’il fautun sens qui ne coincide plus avec l‘intérét de la science

a ce que Pinspiration reste accessible a oeux qui sont pretsinfluence la selection ~ et surtout l’auto-sélection — dans

supérieurs; le métier commence a étre attrayant et ceci anime les meilleurs découvreurs du temps révolu, et veiller

trouver les hommes porteurs de cette inspiration qui aest bien considéré et plutot bien payé dans les échelons

bons pour diriger des equipes. L’idéal serait pourtant deils s’imposent tout seuls. Dans le monde actuel, le savantun peu en dessous, des <<scientiEques appliqués» qui sontFinalement, les chefs ne sont pas toujours choisis, parfoissavants» en quelque sorte, et, un peu en dehors, peut-etred‘argent a des professeurs distraits?

plus lourdes. Est-on toujours disposé a confier beaucoup plus spirituelle et foroément plus estimée, des <<vrais

duire une hierarchie d’un genre nouveau: une catégoriener, et les responsabilités Hnanciéres deviennent de plus en

devient le chef d’une grande équipe. Il faut savoir coercion terre. Si Cette tendance s’implante, nous risquons d’intro—sur des questions qui sont peut-etre un peu plus terre-ajours l‘homme qui a le plus grand nombre d’idées quiprofonds, et mettons les autres it diriger de grandes equipesAujourd’hui, nous I’avons deja vu, ce n’est pas tou

c’était simple; le chef était celui qui avait le plus de genie. les premiers a rnécliter solitairement sur des problemes

se plient plus faeilement au travail collectif. Alors laissonspose aussi le probleme de la sélection des chefs. Jadis

ments se pretent davantage au travail individuel et d’autresLa généralisation du travail d’équipe dans Ia recherche

specialisation des Savants principaux. Certains tempera5° Nouveaux pmblémes: les chefsauquel on songe souvent en pratique: c’est une espéce de

oe travail particulier. dilution de Yindividualisme créateur? Il y a un remede

Qu’est-oe qu’on peut entreprendre pour faire face a cetteprobleme des signatures ait été dérinitivement résolu pour

des cas ou le <<prétirage»était diffuse avant que Finquiétant 6° Les chemins de Pirzspiraricnpas un acte aussi marquant qu’un texte imprimé. On a vu

trente ans, parce que la majorité des gens s‘y préte mieux.une revue accréditée; un texte dactylographié ne constitueque ce travail est plus faeile A obtenir qu’il n’était il y afacon moins nette que dans le cas d`un article pam danscontraintes du travail d’equipe augmente, et on peut direimprimé. La responsabilité de 1’auteur apparait d’une

mais celle des chercheurs acceptant plus faeilement lesdes polycopics du manuscrit avant quc Particle ait été

proportion des esprits individuellement createurs tombe,tirés A part d’une revue ou Particle a été imprimé, on envoiea part préliminaires. Au lieu d’envoycr aux Collégucs dcs tionnaire, surtout dans les tres grands etablissements. La

nivellement de temperament et un certain esprit fonediH`usi0n dc ce qu’on appellc les <<prétirages» ou les tirésvers le travail purement scientifique, introduit un certaintion sont sures d’y gagner, Une autrc méthode est lal‘accession de couches de plus en plus vastes de la jeunessedc temps A ces confércnces ct seules les compagnies d‘avia

des postes scientiliques qui se produit depuis vingt ans,mais lcs savants commcnccnt a passer vraimcnt bcaucoup

En compensation, il faut dire aussi que la multiplicationmode dc communication cst cfiicacc ct mémc agréablc,ace, sur le plan intergroupes.300 ou 500 collégucs sc mcttcm cnscmblc pour causcr. Cceffets, risque de se transposer ainsi, en devenant plus corijoumaux, mais dc viva voix dans des réunions, ou 200,

individuel, dont le travail d’équipe cherche a limiter leslcs résultats importants som publiés non pas clans lcs

et developpe aux depens des relations externes. ljégoismeméncs c’cst Ia confércncc scicmifiquc. Dc plus cn plus,nigne: celle de s’appuyer sur un esprit dc groupe puissantcommunications scicntiiiqucs dc jadis. Un dc ccs phéno

Mentionnons aussi en passant une tentation plus beconmicnccnt h sc superposcr A Ia bcllc ordonnancc dcs

tations accrues.on voit deux phénoméncs cntiércmcnt modcrncs qui

plus de pouvoir, et tout pouvoir accru expose st des tensolution, ct sous l`imp;1ct, précisémcmt, du travail d‘équipcEn margc dc cc pmblémc qui n’a pas cncorc rcqu dc de nouveau, c’est que les chefs ont maintenant beaucoup

commcm récompcnscr les plus méritants? menace l‘intégrite intellectuelle d’un chercheur. Ce qu`il y a

lc systémc qui régit actucllcmcnt lcs carriércs scicntiliqucs, mots sur le grave sujet des tentations qui de tout temps ont

178 [NDUSTRIELLE ORGANISATION 31 {1965) Nr.6

pouvoir développer la recherche en équipe sans laisser pour l’Energie mzcléaire ( OCDE )cette solution devra étre organisée sciemmem, aiin de Consefller scfenrgfique de I ’Agence eurcpéemretemps partiel que reside notre plus grand espoir et alors Directeur de division au CERN

par deux ans. C’est peut·étre dans cette utilisation en L.K0wurskf,solitaire, six mois dans lc travail directeur, ou deux ans

la forme d’ur1 travail A 50%, six mois dans le travail organisée le découvre s son tour.

Dans certains cas la division du temps pourrait prendre restaurateurs connaissent bien ce problerne; la sciencedu moins de l’expérier1ce acquise. du moment, sans leur faire perdre le gout? Les grandssubordonnés, sinon de la plénitude de leurs dons créateurs, des plats en tres grandes quantités, et suivant les besoinsdirection d’équipes ou ils pcuvent faire bénélicier leurs deja les grands restaurants de qualité. Comment cuisinerlamcés et Yége avangant, parviennent 5. dcs postcs de dilemme menace l’avenir de la science comme il hante

nous parlous ici des savants lcs plus capablcs qui, bien tarir les sources de Finspiration individuellc. En fait, ce

3; u,.,-,N;,5 [T9L. Kownzsxr Tmvail cn équipe ct travail individucl dans la recherche

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