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Projet Club dans la Vallée de la Cisse et ses alentours

Un club affilié: Tennis Club Saint Bohaire => 69 licenciés Président: Christian EMONET+ un tournoi homologué en Août 2 terrains Quick extérieurs Un Club

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Projet Club dans la

Vallée de la Cisse et ses alentours

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Saint BohaireUn club affilié: Tennis Club Saint Bohaire

=> 69 licenciésPrésident: Christian EMONET + un tournoi

homologué en Août

2 terrains Quick extérieurs

Un Club House

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HerbaultUn club affilié: La Jeune France d’Herbault

=> 67 licenciésPrésidente: Christèle GOUJON + un tournoi

homologué en Juillet

2 terrains Quick extérieurs Avec l’éclairage

Un Club House

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Saint Sulpice de Pommeray

Un club affilié: Tennis Club Saint Sulpice de Pommeray => 64 licenciés

Présidente: Claudie BOYER

Un terrain Quick extérieur

Un gymnase

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La Chapelle VendômoiseUn club affilié: La Chapelle Vendômoise Tennis Club

=> 34 licenciésPrésident: Olivier LECUIR

Un terrain Quick extérieur

Un gymnase

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AverdonUn club affilié: Club Omnisport d’Averdon

=> 12 licenciésPrésident: Jacky LAISEMENT

Un terrain Quick extérieur

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Saint Lubin en VergonnoisUn club loisir: Set Cisse Club

=> 30 membres (10 licenciés en club!!!)Président: Didier SOULARD

Un terrain Quick extérieur

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Landes le GauloisUn ancien club affilié:

Tennis Club Landes le Gaulois

Un terrain Quick extérieur

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MarollesUn club loisir: Association Sportive de MarollesPrésident: Jacky RODIEN

Un terrain dur extérieur Avec l’éclairage

Un Club House

Projet de rénovation du court en terrain quick

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FosséPas de club

Un terrain dur comme à Marolles sans grillage

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Analyse interne:

Des Points forts

Des Points faibles

Terrains extérieurs dans toutes les communes;

Appartenance à des groupements ;

École de tennis à Saint Sulpice, Saint Bohaire et Herbault;

Équipes séniors en championnat;

Deux tournois homologués l’été;

Tournoi amicale de la Chartre de la Cisse entre Averdon, Marolles,

St Sulpice, St Lubin & St Bohaire;

Peu de gymnase, peu d’éclairage;

Défaut de D.E. pour adulte (Saint Bohaire, Herbault, Averdon, La Chapelle Vendômoise;

Peu de compétiteurs;

Peu de nouveaux licenciés;

Peu d’équipes jeunes;

Club « abandonné » (landes le gaulois)

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Analyse externe:

Des Opportunités Des Contraintes

Peu de clubs proches (-10km);

Des écoles primaires et un collège;

Proximité de l’axe Blois- Vendôme et de l’axe Blois-Tours;

Possibilités d’extension(courts supplémentaires, gymnase,…);

Etroite entente avec la municipalité, le CD41, et la Ligue;

Accroissement de la population (Saint-Lubin, Saint-Bohaire, Saint- Sulpice);

Clubs peu connu par le tennis départemental (TC Saint Bohaire, CO Averdon, ~Set Cisse Club);

Grandes structures tennistiques à moins de 15km( AAJ Blois, ASPTT Blois);

Concurrence d’autres associations -football: EF Fossé Marolles, JF d’Herbault; -basketball: Saint-Sulpice; -tennis de table: Saint- Sulpice; -…;

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Rapports du club avec les partenaires:

1 2 3 4 5 6 70

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10Qualité

Conseil Général

-CD 41-Ligue du Centre

Fréquence

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Formulation du projet : Création d’un grand club au

Nord de BloisObjectifs généraux : - Développer le club - Mettre en place un enseignement adapté avec un

moniteur DE pour l’école de tennis générale - Améliorer les installations présentes pour permettre

la pratique du tennis en tout temps pour les joueurs

Objectifs spécifiques : - Concertation avec tous les intervenants des

différentes communes concernées - Donner une identité au club - Construction de court(s) couvert(s) - Créer des voies d’accès aux informations relatives

au club intercommunal

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AssociationIntercommuna

le de tennis

Sologne des Étangs

Association du Tennisdu Nord Blaisois

4 clubs intercommunales dans le Loir et Cher:

- dans le Sud Vendômois (6 communes) - dans le Nord Romorantinais (11 communes)

Pourquoi pas un 5ème au Nord de Blois?

- dans la Vallée du Beuvron (4 communes)- dans le Montrichardais (3 communes)

Tennis Club

Sud 41

Tennis ClubVal du Beuvron

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LE NORD BLAISOISAxe Blois Vendôme

10 km

12 km

Axe Blois Tours

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St Bohaire St Sulpice Herbault La Chapelle V.

Averdon St Lubin0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

55

60

65

70Licenciés/Membres Compétiteurs

Les clubs en chiffres (de 2010)

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Les clubs en chiffres (de 2010)

Focus sur le classement départemental:

TC Saint Bohaire: JF Herbault: TC Saint Sulpice:

La Chapelle Vendômoise TC:CO Averdon:

34ème

37ème

39ème

56ème

65ème

…. sur 70 clubs!!!

Des clubs de petite importance Peu de moyen d’action!!!!

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Les clubs du 41 par nombre de licenciés

AAJ B

lois

Vend

ôme

Romor

antin

Nord

Bloi

s

S. d

es e

tang

s

ASPT

T Bl

ois

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

550

600

650

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Action N°1 :Organisation de réunions avec

les communes voisines

Coût :0 €

Objectif :Créer un club intercommunal

Financement :

Responsables :

- Christian EMONET- Vincent DOLE- Sylvain EMONET

Les étapes :- Convier les municipalités d’Averdon, La Chapelle vendômoise, Landes le Gaulois, St Sulpice, St Lubin, St Bohaire, Fossé, Marolles, Herbault- Convier le Set Cisse Club de St Lubin, le Club Omnisport d’Averdon, le TC La Chapelle vendômoise, La JF d’Herbault et le TC St Sulpice.- Se faire aider par le CD41.

Durée :

6 mois

Son positionnement par rapport aux autres actions :

Lancement du projet Grand Club au Nord de Blois

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Action N°2 :Dénomination et création du

nouveau club

Coût :100 € (pour le logo)

Objectif :Donner une identité au nouveau

club

Financement : Club

Responsables :

- Christian EMONET- Vincent DOLE- Sylvain EMONET

Les étapes :-Création d’un Comité Directeur (avec élections d’un président, trésorier et secrétaire)-Mise en place de commissions -Déposer les statuts et le règlement intérieur- Création d’un logo par un expert

Durée :

1 mois

Son positionnement par rapport aux autres actions :

Rendre concret le projet de Grand Club par l’homologation du club +

donner son identité

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Bilan Financier

Dépense Recette

Prestation: 100€ Ressources propres: 100€

Autres charges: Subventions demandées:

F.F.T.:

Conseil Régional:

Conseil Départemental:

Communauté de Commune:

Total des charges:

100€

Total des produits:

100€

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Action N°3 :Faire un état des lieux

Coût :0 €

Objectif :Classer et répertorier les licenciés

du nouveau club

Financement :

Responsables :

- Christian EMONET- Vincent DOLE- Sylvain EMONET

Les étapes :- Demander aux dirigeants des clubs de sortir un listing de leur effectif détaillé- Classer les licenciés dans différentes catégories d’âges et de sexe

Durée :

2 semaines

Son positionnement par rapport aux autres actions :

Faire le point sur la demande pour l’enseignant dans l’optique de la

recherche du D.E.

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Action N°4 :Création et développement d’un

site internet pour le nouveau club

Coût :0 €

Objectif :Améliorer la communication

Financement :

Responsables :

- Pascal CUILLERDIER- Vincent DOLE- Sylvain EMONET

Les étapes :-Réutilisation du site du TC Saint Bohaire(changement d’adresse html)- Choisir un ou des administrateur(s);- Apporter le maximum d’informations que possible sur le site;- Communiquer l’adresse aux licenciés;- Mettre à jour régulièrement;

Durée :

Pas de point de fin

Son positionnement par rapport aux autres actions :

Faire connaitre le club dans le département

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Action N°5 :Recherche d’un D.E. pour l’école

de tennis

Coût :20 000 €

Objectif :Permettre aux licenciés d’avoir des

heures de cours dans leur commune

Financement :Club+Conseil Régional(plan

CAP’ASSO)+ Plan sport emploi

Responsables :

- Christian EMONET

Les étapes :-Passer une annonce sur la bourse de l’emploi de la FFT;-Etude des C.V. s des candidats par le Comité Directeur et de la commission d’enseignement;-Evaluer sur le terrain les candidats;-Prise de décision finale du Comité Directeur

Durée :

3-4 mois

Son positionnement par rapport aux autres actions :

Attirer de nouveaux licenciés et permettre à ceux déjà présents de

se perfectionner

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Bilan Financier

Dépense Recette

Prestation: 20000€ Ressources propres: 15 000€

Autres charges: Subventions demandées:

F.F.T.:

Conseil Régional: 1 500€

Conseil Général: 1 500€

Communauté de Commune: 2 000€

Total des charges:

20000€

Total des produits:

20000€

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Action N°6 :Coordination et mise en place

des Tournois

Coût :3 000 €

Objectif :Installer des évènements dans le

club pour toutes les catégories d’âge

Financement :Club+partenaires

Responsables :

- Vincent Dolé- Maxime Menuet- Didier Thiebault- Christelle Goujon-Justine Frain

Les étapes :- Planifier les tournois internes, séniors, vétérans et jeunes (villes, date);- Homologation des tournois;- Recherche de sponsors;- Mise en place d’un budget;- Diffusion des affiches de promotion;- Création d’un comité de tournoi;- Achat des balles, lots, boissons,…- Réunion du comité d’organisation;- Réalisation des tableaux;

Durée :

1 an (renouvelable chaque année)

Son positionnement par rapport aux autres actions :

Permettre aux licenciés d’accéder à la compétition faire connaitre le

club

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Bilan Financier

Dépense Recette

Prestation: 3 000€ Ressources propres: 1 500€

Autres charges:

Sponsors: 1 500€

Total des charges:

3 000€

Total des produits:

3 000€

Bénéfice: 1 500€

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Action N°7:Construction de 3 courts

couverts pour le nouveau club

Coût :2 000 000 €

Objectif :Permettre aux licenciés de pratiquer

le tennis lors de mauvaises conditions atmosphériques

Financement :Club+FFT+Conseil général+Conseil

Régional+Communauté de communes

Responsables :

-Christian EMONET-Vincent DOLÉ-Sylvain EMONET

Les étapes :-Organiser des réunions de projet du Comité Directeur et de la commission ainsi que d’autres avec les volontaires;-Faire un cahier des charges puis des devis;-Trouver des moyens de financement;-Lancer les travaux;

Durée :

6 ans

Son positionnement par rapport aux autres actions :Permettre le bon déroulement des cours de tennis même par mauvais

temps, solution de replis pour le tournoi

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Bilan Financier

Dépense Recette

Prestation: 2 000 000€ Ressources propres: 1 760 000€

Autres charges:

Emprunt: 160 000€

Subventions demandées:

F.F.T.: 30 000€

Conseil Régional: 160 000€

Conseil Général: 160 000€

Communauté de Commune: 50 000€

Total des charges:

2 160 000€

Total des produits:

2 160 000€

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Action N°8:Création (4) et rénovation (4)

des terrains dans les communes du club

Coût :300 000 €

Objectif :Rendre possible la pratique du

tennis dans toutes les communes du club

Financement : Club+FFT+Conseil Régional+ Communauté de communes

Responsable :

-Christian Emonet-Sylvain Emonet-Vincent Dolé

Les étapes :- Lancer un appel d’offre;- Faire faire des devis;- Demander des subventions;- Choisir la société de construction;- Lancer les travaux;- Organiser une inauguration en présence du maire, des représentants du département et des licenciés;

Durée :

5 ans

Son positionnement par rapport aux autres actions :

Amélioration du tournoi par la mise à disposition de plus de créneaux

horaires le soir en semaine +permettre à l’ensemble des

communes d’avoir au moins 1 court

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Bilan Financier

Dépense Recette

Prestation: 300 000€ Ressources propres: 160 000€

Autres charges:

Emprunt: 10 000€

Subventions demandées:

F.F.T.: 12 000€

Conseil Régional: 120 000€ (40%)

Communauté de Commune: 16 000€

Total des charges:

310 000€

Total des produits:

310 000€

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Action N°9 :Pose d’un système d’éclairage sur les terrains extérieurs d’un

des clubs

Coût :25 000 €

Objectif :Permettre la pratique du tennis la

nuit dans le cadre du tournoi ou des championnats par équipes d’Hiver

Financement : Club+FFT+Conseil Régional+ Communauté de Communes

Responsable :

-Christian Emonet-Sylvain Emonet-Vincent Dolé

Les étapes :- Lancer un appel d’offre;- Faire faire des devis;- Demander des subventions;- Choisir la société de construction;- Lancer les travaux;- Organiser une inauguration en présence du maire, des représentants du département et des licenciés;

Durée :

2 ans

Son positionnement par rapport aux autres actions :

Amélioration des tournois par la mise à disposition de plus de créneaux horaires le soir en

semaine.

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Bilan Financier

Dépense Recette

Prestation: 25 000€ Ressources propres: 22 500€

Autres charges:

Emprunt: 2 000€

Subventions demandées:

F.F.T.: 1500€

Conseil Régional: 2 000€

Communauté de Commune: 1 000€

Total des charges:

25 000€

Total des produits:

25 000€

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Rétro planning du club :

201

1

2012 20162013 2014 2015 année

Début Action 1:

réunion

Fin d’action1Début action 2:Statuts du club

Fin action 2Début action 8:Courts couvertsDébut action 3:État des lieux

2017

Fin action 3Début action 4:

Site internetDébut action 5:Recherche D.E.Début action 6:

Tournois

Fin action 5

Fin action 6

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Rétro planning du club :

201

8

2019 20232020 2021 2022 année

Fin d’action8

2024

Début action 8:Courts extérieurs

Fin action 8

Début action 9:éclairage

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….Au Tennis Club Saint Bohaire

Tennis Club Saint Bohaire ProductionRemerciementsAu Comité Départementale 41À l’équipe d’animation de la formationFIN