Une accorderie en projet ?

2016

Avec le soutien de : Les membres fondateurs

Programme de la journée▶ Matin :

Jeu de positionnement

Présentation des Accorderies : histoire, principes

Présentation de la démarche de création d’une Accorderie et du schéma d’accompagnement du Réseau des Accorderies de France

▶ Après – midi :

Groupes de travail thématiques

Conclusion

Les principes/les attentes

▶ Les 3 principes de cette réunion Le principe de coresponsabilité

Le principe d’écoute

Le principe du respect et de l’accueil de la parole de l’autre

▶ Les attentes : C’est quoi vos attentes pour aujourd’hui ?

Une nécessaire frustration et la question du développement du pouvoir d’agir…. dès aujourd’hui

Présentation

Se préoccupant de l’accès aux services bancaires pour les personnes à faibles ou très faibles revenus

Se préoccupant de

sécurité alimentaire

Les Accorderies ont vu le jour au Québec ……à l’initiative de

Une banque solidaire :

Une petite fondation privée implantée dans les quartiers défavorisés :

Création de la première Accorderie à Québec

Constitution du réseau québécois

Rencontre de la Fondation Macif Études

d’opportunité et de faisabilité pour l’implantation en France

La frise chronologique

2002 2006 2008 2009-2010

2011

• Création des Accorderies : Paris 19ième et Chambéry

• Création du Réseau des Accorderies de France

• 11 Accorderies en activité en France + 11 au Québec

2013 2015

• 22 Accorderies en France,

• Plus de 5300 accordeurs et 30 000 heures échangées

Du Québec… à la France …… :

Sur une base temps : 1h = 1h

Un outil….

….Au service d’une mission

▶ Une Accorderie œuvre dans le monde de l’économie sociale et solidaire

▶ Elle propose un système économique alternatif reposant sur la création d’une nouvelle forme de richesse basée sur le potentiel de ses membres

▶ Lutter contre la pauvreté et l’exclusion sociale

▶ Tisser des liens entre les habitants et développer les solidarités entre eux

▶ Favoriser la mixité sociale, culturelle et intergénérationnelle

▶ Valoriser l’ensemble des compétences et savoir-faire des membres et développer leur pouvoir d’agir

Philosophie

Missions

X

Les principes fondamentaux des échanges

Échanges individuelsToi et Moi

ou Toi et Nous

Échanges collectifsNous et Vous

Échanges associatifsMoi et l’Accorderie

Accompagnement, gardiennage, animaux

Administration, emploi, organisation

Informatique, bureautique

Transport, déménagement

Travaux, entretiens, jardinage

Cuisine, alimentation

Artisanat, couture, vêtements

Langues, littératures

Sports, loisirs, animation

Hébergement, voyage

Bien être - esthétique…

Exemples d’échanges

Différences avec les SELUne différence de moyens au service d’une différence d’objectifs :

▶Les Accorderies : un outil de lutte contre l’exclusion sociale et la pauvreté.

▶Un système marchand non monétaire d’échange de services et non un réseau de troc ou d’échange de biens.

▶L'échange repose sur l'égalité, soit une heure de service rendu égal une heure de service reçu

▶Pas de bénévolat – un paiement en temps pour l’implication dans le fonctionnement

▶Un concept déposé, un agrément + une charte + une convention

▶Des moyens obligatoires : salarié + local + budget financier +…

Une Accorderie en activité Exemple de Chambéry

▶ Créée en 2011, l’Accorderie comptabilise fin 2014 :

639 Accordeurs dont 72 % de femmes

35 % de salariés, 24 % sans emploi et 23 % de retraités

61 % vivant avec un revenu inférieur à 20 K€

40 % vivant seul, 13 % sont des familles monoparentales

1 739 échanges en 2014, plus de 3 000 heures échangées

▶ Les échanges de services :

Les 4 catégories de services les plus échangés

40 ateliers collectifs à l’initiative des Accordeurs pour 200 d’entre eux

1. Travaux/entretiens/jardinage 2. Bien-être/esthétique

3. Transports/déménagements 4. Accompagnement/garde d’animaux

Une Accorderie en activité Exemple de Chambéry

« On peut dire, du moins pour moi, que l’Accorderie fût une aide précieuse dans une période de grande détresse »

« A l’Accorderie, j’ai trouvé des choses bien plus précieuses que le service qui m’avait amené à m’inscrire : de la chaleur humaine, de belles rencontres, des personnes que je n’aurais jamais

rencontrées autrement, de la simplicité dans les relations »

«On apprend mutuellement à vivre et gérer les différences entre nous, ou les petits conflits, parce que dans l’échange , il n’y a pas que le service, il y a l’échange humain.  »

« Moi l’Accorderie cela me rassure. L’autre jour j’avais des problèmes d’électricité, et bien je suis allée au local pour trouver une solution, et une demi heure après je suis retournée avec une

accordeuse pour tout réparer »

Le modèle économique des Accorderies

Le budget moyen d’une Accorderie est ainsi de 63 K€ en milieu urbain pour 1,2 ETP et de 37 K€ en milieu rural pour 0,9 ETP.

* Accorderies ayant au moins une année d’activité en 2014

Les partenaires actuels des Accorderies

Partenaire Ligne d’interventionFondation MACIF Innovation – Lutte contre l’isolement – Réseau national

Ville(s) ESS – Politique de la Ville – Lien SocialRégion(s) ESS – Politique de la Ville – Lien Social – Démocratie

participative - Innovation SocialeDépartement(s)  

ASP Emplois aidésSecours Catholique Solidarité –Mécénat de compétences – Réseau nationalBailleurs Sociaux Mise à disposition de locaux

Caisse d’Allocation Familiales Lien Social – Espace de Vie SocialeFondation de France Appel à projet Habitat

Fondation Abbé Pierre LogementFondation RTE ESS et milieu rural

Fondation Orange Fourniture de matérielCaisse des Dépôts et Consignations Aide au démarrage – Réseau national

Etat (ACSE, DDCS) Politique de la Ville – Réseau national

Fondation Crédit Coopératif  Réseau nationalFondation pour le lien Social Croix

Rouge française

Réseau national

Partenaires complémentaires

sollicités en 2015

AG2R La Mondiale, Fondation Chèque Déjeuner, Fondation

Crédit Mutuel, Bourse nationale pour la participation des

habitants, Emmaüs.

Le Réseau des Accorderies de France

▶ Le Réseau des Accorderies de France accompagne le développement des Accorderies, en projet ou en activité sur le territoire

▶ Il fonctionne sur une gouvernance partagée : l’ensemble des Accorderies existantes et présence des partenaires clés (Fondation Macif, Secours Catholique, CDC, Région Rhône Alpes…); mise en place d’une contribution en temps des membres

▶ Accorde l’agrément pour ouvrir une Accorderie (concept déposé) lors de 2 à 3 CA par an

▶ Propose par suite des outils, formations, veille stratégique…

La création d’une Accorderie

Les 10 principes de réussite et les 6 conditions d’agrément▶ Des valeurs de solidarité et de coopération : la mission des Accorderies

est de lutter contre la pauvreté et l’exclusion 

▶ Une information continue et la transparence de fonctionnement en lien avec le Réseau et les autres Accorderies

▶ Le respect de la charte des Accorderies : des principes forts de fonctionnement qui fondent les Accorderies

▶ Un projet de territoire : en réponse aux besoins et enjeux locaux d’un territoire de vie, en complémentarité avec l’existant

▶ La constitution d’un collectif de porteurs de projet, avec une volonté et une démarche active pour impliquer les habitants du territoire visé et une ouverture à toute personne intéressée

▶ L’implication des partenaires de l’action sociale du territoire (Centres sociaux, Régies de quartier, Secours Catholique…)

▶ La participation des partenaires institutionnels dont au moins une collectivité territoriale en tant que bailleur de fonds

▶ Une organisation autonome et la gouvernance des Accordeurs : la place des accordeurs doit devenir centrale, tout en conservant le maillage partenarial

▶ Des moyens minimums mis à disposition du concept :

Le local-vitrine, propre à l’Accorderie, à la croisée des flux

Un salarié, animateur de lien social, en cohérence avec le groupe projet

Des outils de gestion (la banque de temps), une formation, des échanges de pratiques réguliers…

▶ Une visibilité à deux ans sur le budget prévisionnel qui n’a pas pour objectifs d’augmenter drastiquement

Les 10 principes de réussite et les 6 conditions d’agrément

Le schéma d’accompagnement du RAF

Premier contact

Envoi d’un mail

d’information « Les principes de création »

Appui à distance – 2

Réunions d’information

Une visite sur place du RAF pour mieux

connaître les projets

Démarches partenaires :

maillage territorial et budget

prévisionnel

Formalisation du dossier de

demande d’agrément – démarches de

créationExamen de la candidature au CA du RAF

Démarrage de l’activité : embauche

d’un(e) salarié(e)/ aménagement du

local

Formation socle sur Paris : la

« valise » d’une Accorderie

Constitution d’un collectif

porteur de projet

Outils : budget type, fiches de poste type…

Lettre d’intérêt du RAF + outil de présentation

VALIDATION DU PROJET

ET AGREMENT

Le temps des questions

Reprise

▶ Ce qu’on a vu ce matin▶ Ce qu’on va expérimenter cet après-midi▶ Brainstorming actif

Les règles du brain-storming

Voler la lune pour stopper les marées : o En 3024, grâce à ….o De façon écologique …. o En utilisant la force du groupe…. o Grâce à une aide extérieure…

Les groupes de travail

L’implication des habitants dans le projet

L’ancrage territorial et la complémentarité des partenaires

La mobilisation des partenaires financiers

La modélisation du budget

Trame de travail

▶ Des groupes de travail basés sur l’expérience et l’échange de pratiques

▶ Un secrétaire de séance parmi les participants▶ Le retour sur son territoire : quel plan

d’action mettre en place?▶ Restitution en grand groupe :

Trois affirmations

Trois questions