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Une approche méthodologique pour l’étude d’acteurs inconnus au sein d’organisations bien connues:
Le rôle des élus en lien avec les CDÉC
Par Luc Dancause
Étudiant au doctorat Études urbaines - UQAM
MeSoLa métropole laboratoire et les approches qualitatives : outils, territoires, réflexions15 décembre 2006 - INRS
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Source: http://www.mccord-museum.qc.ca
Introduction
• La sélection d’une approche méthodologique lorsqu’on oscille entre le connu et l’inconnu
• Le corollaire du choix d’une approche classique
• Une approche classique? Mais encore…
Problématique
• De grandes réformes institutionnelles depuis 1990
• Les élus remis au premier plan
QUESTION DE RECHERCHE :
Quel rôle jouent les élus (municipaux, provinciaux et fédéraux) en lien avec les organismes de développement économique local (DÉL) de Montréal?
Développement économique local
Partenariats(Fontan et Lévesque, 1992; Bouchard et al.
2005)
Réseaux(Vachon, 1993 ;
Pecqueur, 2000)
Interface(Pecqueur, 1994, Morin et al.,1994)
Leadership(Vachon, 1993; Prévost, 2003)
Élus
Municipaux Provinciaux Fédéraux
Gouve r nance
Méthodologie (1)
•Étude de cas multiples
• 3 CDÉC montréalaises
Le Sud-Ouest (RESO)
Villeray-St-Michel-Parc Ex.(CDÉC Centre-Nord)
Mercier-Hochelaga-Maisonneuve(CDEST)
Source : Le Sud-Ouest Express, déc. 2005, vol.2, no.4, p.2
Dev. théorie
Sélectionnerles cas
Design duprotocole
de collecte
Conduirele 1er cas
Conduirele 2e cas
Conduire lescas suppl.
Rédiger rapport de cas indiv.
Rédiger rapport de cas indiv.
Rédiger rapport de cas indiv.
Modifier lathéorie
Écrire un rapport
« inter-cas »
DévelopperImplicationspolitiques
Définition et design Préparation, collecte et analyseAnalyse et conclusion
Source: Yin, R.K.. 2003. Case Study Research: Design and Methods. p.50.
Tirer desconclusionentre cas
Méthodologie (2.1)
•Recherche documentaire
• Un travail digne de Guillaume de Baskerville!
SOURCE POURQUOI QUOIJournaux locaux (Voix populaire, Nouvelles de l’Est, Progrès Villeray, Le Devoir, La Presse)
Comprendre contexte historique et grands enjeux relatifs aux CDEC/arrondissements/ réformes institutionnelles
Politiques relatives au DÉL et à la réf. municipale; connaissance des grands projets, dossiers et événements majeurs;
Procès verbaux (ca des CDEC)
Dégager des traces formelles de l’implication (ou non) des élus dans les activités des CDEC
Discussions, résolutions ou suggestions impliquant les élus; évolution entre périodes 1997-2002 et 2003-2006
Rapports annuels / plans d’action des CDEC / Bulletins d’information
Appréhender le degré et la nature de la participation des élus;
cerner l’évolution du contrôle bureaucratique des activités par l’adm. publique.
Mentions de l’implication des élus dans activités;
format des rapports produits et niveau de détails exigés par les bailleurs de fonds.
Méthodologie (2.2)
• Les entretiens
• Variable temporelle
• Entretiens semi-directifs– Élus (municipaux, provinciaux et fédéraux)
– Dirigeants de CDÉC (directeurs, présidents)
– Fonctionnaires (liés au développement économique)
Sélection des répondants
Arrondissement Villeray/St-Michel/Parc-Extansion (CDEC Centre-Nord)
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 1 3 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
DG CDEC
Pres CDEC
Élu fed
Élu prov
Maire arr
Conseiller
Fonct prov
Fonct arr
Fonct mun
Déroulement de l’enquête
• Établir la liste des acteurs pertinents depuis 1990
• Prendre contact avec les acteurs
• Élaboration de grilles d’entretien
• Réaliser les entretiens jusqu’à saturation
• Réalisation des recherches documentaires (simultanément aux entretiens)
• Triangulation
En guise de conclusion : limites? pistes à suivre?
• Le nombre de cas et la profondeur d’analyse
• L’imagination et la imitation de l’ensemble des possibles