Une histoire commune construite dans le Sud Alsace

Dominique HUARDDirecteur Maison de l’Emploi Mulhouse

Les 4 piliers de la réussite

Mettre en place une réflexion

inscrite dans le moyen et long

termeAn

tici

pat

ion

Privilégier les intérêts du territoire

Ter

rito

ire Réunir et

mobiliser les structures

concernées Par

ten

aria

t

Décloisonner les branches et les secteurs In

ter

-se

cto

rial

ité

Un espace de concertationLe développement d’une vision globale

Un espace d’actions

L’approche mouvements d’emploi

Mesurer et apprécier les créations / destructions

Dépasser l’adéquation offre / demande du « solde » par l’analyse des variations

Importance des variations sur le marché de l’emploi 2 embauches sur 3 dans les servicesChanger les représentations pour agir autrementTravail sur la vitalité du marché de l’emploi

Stock : nombre de DE, nombre de salariés, nombre d’entreprise, métiers en tension… Existant Flux : jeunes sortants du système scolaire, salariés perdants leurs emplois, nombre d’entreprise créées, emplois en émergence… Alimentation de l’existant

Une gouvernance maîtrisée

Partenairessociaux

Préfecture, Région Alsace, Direccte et UT, Pôle emploi, AGGLO, Consulaires, 3 MEF Sud Alsace

Fongecif, Agefos PME, Opcalia, Forthac,OPCA C2P, OPCA Defi…

CGT, FO, CFDT, CFTC, CFE-CGCMedef, CGPME, UPA

Les branches et pôles decompétences concernés :UIMM, UIC

FFB, CAPEB,UITPôle textile, chimie, BBC…

La transférabilité des compétences

Secteurs, filières, activités

qui reculent(MétiersFragiles)

Secteurs, filières, activités

qui se développent

(Métiers porteurs)

Anticiper les mutations économiques Identifier et valoriser les compétences transférables

Créer les passerelles entre les secteurs Sécuriser les parcours professionnels en cohérence

avec la stratégie de développement économique

Pays de laRégion MulhousiennePays Thur Doller

Pays de Saint Louis & des Trois Frontières et du Pays du Sundgau

Des compétences transférables

APPROCHE « ENTREPRISES

»

APPROCHE « MÉTIERS »

APPROCHE « ACTIFS »

DES DIAGNOSTICS POUR ORIENTER

LES ACTIONS

Identification des entreprises fragiles

Identification des entreprises en

développement

Identification des métiers fragiles

Identification des métiers porteurs

Transitions professionnelles possibles

Questionnaire et visites des entreprises Comité de suivi des entreprises Boite à outils pour les chefs d’entreprises

Monmetierdedemain.com Identification des formations à financer vers les métiers

porteurs

Augmenter la lisibilité des services existants Campagne de communication sur la formation Numéro de téléphone unique sur la formation: 0810 811 300 EDEC Territorial:

Diagnostic de branches et de filières Analyse des transitions professionnelles Etude sur les secteurs porteurs d’emplois Etude sur la vitalité du marché du travail

Les actions

La finalité : une mobilité « protégée »

Une application gratuite, accessible pour tous les publics, flexible et dynamique! Un outil utilisable par les entreprises, les élus, les actifs, les délégués syndicaux

Un outil flexible, pour s’adapter aux évolutions économiques

Un outil pouvant être adapté sur d’autres territoires en fonction de leur spécificité (transfrontalière, rurale, saisonnière…)

Pour aller plus loin….

Sites internet et réseaux sociaux

www.mef-mulhouse.frtransversal-sudalsace.fr

monmetierdedemain.com

blog.mef-mulhouse.frtwitter.com/mefdemulhouse

twitter.com/domhuard