Une nouvelle agence Eneo à Bépanda Douala

L e 5 février 2018, Eneo a inauguré une nouvelle agence à Bépanda (Douala). Ce nouvel

espace d’accueil couvre en priorité les clients des quartiers : One to One, Double Balles, Malla, Bifaga, Missoke, Fin Goudron, Ambiance (notamment).

Au total, plus 10.000 ménages vont bénéficier d’un service de proximité, évitant ainsi un long et pénible trajet jusqu’à l’agence de Bassa.

U n immeuble neuf et moderne, en face du centre de repos

Eneo : c’est le nouveau siège de la Direction Régionale de la Sanaga Océan d’Eneo qui couvre les départements de la Sanaga Maritime, du Nyong et Kelle et de l’Océan. Eneo poursuit ainsi ses actions pour l’accès à l’électricité sur tout le territoire national. La Région Sanaga Océan, est la dernière-née de cette réforme de décentralisation mise en place en 2015. L’ambition se résume en 3 points : 1. La déconcentration par le déplacement des centres de décisions du siège vers le terrain afin que les choix 2. se fassent au plus près des consommateurs ;

3. La proximité par la création de nouvelles agences et services de nature à réduire la pénibilité ; La modernisation des espaces d’accueil des clients à travers la construction de nouveaux bâtiments plus fonctionnels et accueillants. « Nous voulons accompagner les entreprises et les particuliers au quotidien pour leur faciliter la vie et leur permettre de se consacrer entièrement à leurs activités », a notamment indiqué Joel Nana Kontchou, le Directeur Général, lors de l’inauguration de ce nouveau site le 14 février dernier, en présence du Gouverneur du Sud, du Préfet et du Délégué à la Commu-nauté Urbaine de Kribi.

Février 2018

Eneo Cameroon S.A.

Siège social:

63, Avenue de Gaulle

B.P. 4077—Douala

(+237) 233 42 99 72

(+237) 233 43 00 33

(+237) 233 43 00 35

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D ans le cadre de sa stra-tégie de diversification de l’offre

énergétique, 25 MWc de solaire sont déjà en cours d’attribution à un producteur indépendant dans le Grand Nord. Il s’agit des centrales de Maroua (15 MW), celles de Guider et Ngaoundéré qui apporteront chacune une puis-sance de 10 MW.

Au stade actuel, 4 offres fermes ont été reçues (sur 50 candidats présélectionnés au départ) et sont en cours d’analyse. Ces centrales seront mises en service au cours du premier semestre 2019.

centrale solaire hybride au Cameroun. Un ouvrage de 186 KW situé dans la localité de Djoum dans la Région du Sud à 100km de Sangmélima. Pour Eneo, il ne s’agit que d’une première étape dans une stratégie plus globale de promotion des énergies renouvelables au Cameroun. En effet après Djoum, 6 autres sites pour des projets similaires ont été retenus : Lagdo, Garoua, Lomie, Ngaoundal, Bertoua et Yokadouma.

L a centrale fonctionne simultané-ment avec le solaire et la thermique en

journée, c’est-à-dire de 08h à 17h. Celle-ci sera la première du genre dans la région d’Afrique Occidentale. Le projet comprend une centrale solaire de 186KWc (kilowatts-crête) couplée à une centrale thermique de 1115 KW », explique Mathieu Ndtungu Nzhie, le chef de projet. Selon l’ingénieur, Moumini Hamadou, contrôleur des travaux du projet, la puissance du compartiment solaire de Djoum est extensible à 400 KW. Car en plus des 600 panneaux actuellement installés, ce site peut accueillir 800 panneaux supplémentaires pour une puissance d’environ 400 KW », précise-t-il. Le 25 janvier 2018 devient une date importante pour l’histoire de l’électricité dans notre pays. Joel Nana Kontchou, Directeur Général d’Eneo Cameroun, a officiellement inauguré la première

De l’énergie pour la nouvelle zone industrielle de la Dibamba

DJOUM: Première centrale solaire du Cameroun Energie solaire: 25MW pour le Grand Nord en 2019

Février 2018

U ne dizaine d’entreprises ont manifesté leur intention de s’implanter

dans cette zone dans les prochains mois. Des accords spécifiques de raccordement sont en cours de négociation pour accélérer le financement et l’installation d’ouvrages de réseaux dédiés aux futurs clients industriels de cette zone. D’ici la fin de l’année 2018, les travaux réalisés permettront de rendre disponibles jusqu’à 20MW. La Direction Centrale de l’Exploitation suit directement le dossier de renforcement de l’alimentation de la nouvelle zone industrielle de la Dibamba.

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Concernant plan d’action 2018 et le budget de la nouvelle année, l’accent a été mis sur 4 priorités :

Préserver l’équilibre financier de l’entreprise dans un contexte difficile ;

Améliorer la qualité de service et l’accès à l’électricité ;

Poursuivre la transforma-tion de la culture de l’entreprise et sa modernisa-tion notamment à travers les nouvelles technologies ;

Poursuivre et renforcer les actions en matière de sécurité par rapport aux risques électriques. Sur le plan des investisse-ments, on notera que :

Plus de 50% des 37,5 milliards de budget d’investissements sont

A l’issue de sa première session de l’année 2018, le

Conseil d’administration a pris d’importantes décisions pour l’année 2018 qui concernent tant les employés d'Eneo, ses clients que ses partenaires :

Cooptation d’un nouvel administrateur représen-tant les employés- action-naires au Conseil d’administration d’Eneo ;

Adoption du budget de fonctionnement et d’investissement pour l’année 2018 ;

Adoption d’un plan d’action opérationnel pour l’année 2018 ;

Revue des perfor-mances de l’entreprise en matière de sécurité.

Les décisions du Conseil d’administration de janvier 2018

Dispatch sur le réseau interconnecté Sud : en attendant Memve’ele

dédiés à la réhabilitation, la modernisation et l’extension des réseaux de distribution ;

100 000 nouveaux branchements seront construits en 2018 donnant l’accès l’électricité à un demi-million de personnes supplémentaires (sans compter les autres projets développés par le Gouverne-ment);

356 nouveaux postes MT/BT seront installés principale-ment à Douala et à Yaoundé pour améliorer la qualité de service dans les zones péri-urbaines de ces villes ;

700km de lignes basse tension et moyenne tension seront construits ;

Plus de 5 milliards de FCFA seront dédiés au problème des poteaux (installation de poteaux métalliques ou remplacement/sécurisation des poteaux bois existants).

E n début d’année 2018, malgré l’arrêt des centrales à gaz de Bassa-Logbaba

d’Altaaqa et de Gaz du Cameroun (contrat arrivé à terme au 31 décembre 2017), l’équilibre offre demande sur le RIS a été assuré.

On notera en plus la remise en service de 4 groupes de la centrale à Gaz de Kribi grâce un accord de règlement des arriérés de KPDC finalisé début février. Un équilibre tenu grâce au recours plus important aux

Sur le plan des actions commerciales, on notera également :

L’accélération des programmes des compteurs intelligents et des compteurs prépayés ;

Poursuite du programme de réduction des pertes initié en 2017 ;

Normalisation de près de 30 000 clients sensibles (gros clients basse tension et clients en anomalie). Sur le plan financier et de la sécurité le Conseil d’administration a invité le management :

À poursuivre ses actions de recouvrement de ses dettes auprès de ces principaux clients (y compris l’Etat et ses démembrements) ;

À mettre en place un plan d’apurement des arriérés de l’entreprise auprès de ses fournisseurs d’énergie ;

À poursuivre les actions déjà engagées pour éviter les accidents liés aux installations électriques.

Février 2018

centrales thermiques pour pallier au report de la mise en service de la centrale hydroélectrique de Memve’ele attendu depuis l’année 2017 et aux efforts d’effacement consentis par notre principal client industriel Alucam.

L’impact de Memve’ele sera en effet majeur pour le système électrique de notre pays. Elle permettra d’augmenter l’offre énergétique tout en réduisant les coûts de production sur le RIS (jusqu’à un milliard par mois).

A ujourd’hui, nous comptons à l’échelle nationale, près de 1.200.000 clients.

Au cours des 3 dernières années, Eneo a connecté en toute sécurité 260 000 nouvelles familles et entreprises en moyenne par an à travers le pays. Avec un taux moyen de 7 personnes par ménage, cela signifie que plus de 2.500.000 de personnes en plus ont accédé à l'électricité depuis 2014. Le défi majeur auquel nous avons à faire face, est l’accélération de la demande notamment dans les zones périurbaines des grandes villes (Douala et Yaoundé notamment).

Week Safety (SYWES) en 2016, environ un million d’enfants et encadreurs ont été sensibilisés au total. Plus de 40 Clubs ont été formés dans des écoles pour contribuer à ancrer la sécurité en milieu scolaire et dans le cadre familial.

SYWES s’inscrit dans le vaste programme de sensibilisation du public à la sécurité qui s’étale sur toute l’année, et qui se déroule dans les communau-tés, églises, marchés, écoles, et associations diverses.

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P lus de 3000 salariés de l’entreprise sont descendus dans plus de 1000 écoles à travers le pays pour sensibiliser les enfants sur les dangers du courant

électrique. C’était du 5 au 9 février, 2018, à l’occasion de la semaine de la jeunesse. C’est un effort qui contribue à protéger l’enfant et la famille. Parmi les messages passés, il y a : “fuir loin des câbles et poteaux tombés”, “le courant électrique tue”, etc. Depuis le lancement de ce programme baptisé Special Youth