É L E C T I O N S M U N I C I PA L E S 1 5 E T 2 2 M A R S 2 0 2 0

Un projet ambitieux et pragmatique, des réponses concrètes pour garder nos enfants au pays, mieux vivre ensemble toute l’année, protéger notre qualité de vie et notre environnement, et renforcer le dialogue citoyen. Le fruit de l’expérience et de la concertation au service

des femmes et des hommes qui vivent sur la Presqu’île et la font vivre.

PRESQU’ÎLE100%Nous misons sur les potentialités de la commune,

ses femmes, ses hommes, ses atouts naturels, pour créer une nouvelle dynamique propice à l’emploi, au commerce et à l’économie.

Dialogue, proximité, transparence et équilibre sont les maîtres mots de notre nouvelle gouvernance. Elle favorisera la réussite des projets de la commune en s’appuyant sur le travail des élus, mais aussi sur des groupes de dialogue et d’expertise complémentaires.

Lège-Cap Ferret est la commune du bien vivre et doit le rester. Notre objectif est de garantir un même niveau de service et d’équipement pour tous les habitants, dans un cadre de vie 100% préservé.

GARDER LES ACTIFS ET LES COMPÉTENCES

ASSUMER UNE GESTION RIGOUREUSE ET MAINTENIR DES FINANCES SAINES

ADAPTER L’ORGANISATION MUNICIPALE AUX NOUVEAUX ENJEUX

DÉFENDRE NOS INTÉRÊTS AU SEIN DES INTERCOMMUNALITÉS

CONSTRUIRE L’AVENIR DE LA PRESQU’ÎLE AVEC VOUS

DÉVELOPPER LES MOBILITÉS, DÉSENGORGER, MIEUX RESPIRER

SOUTENIR L’ÉLAN ASSOCIATIF ET BOOSTER LE BÉNÉVOLAT

PROMOUVOIR LES SPORTS ET LE BIEN-ÊTRE POUR TOUS

VALORISER NOTRE CULTURE ET DIFFUSER LES CULTURES

ASSURER UN TOURISME ÉQUILIBRÉ

CRÉER DES LOGEMENTS POUR LES SAISONNIERS

NOUS INNOVONS :

- Organiser un forum des métiers et des savoir-faire dédiés aux activités de la commune,

- Créer des espaces de co-working au nord et au sud de la Presqu’île, en s’appuyant sur la fibre.

NOUS INNOVONS :

- Priorité à la formation des élus et des agents. Parcours d’intégration interne pour le conseil municipal, plan de formations pour tous les agents,

- Implication de l’ensemble des élus,

NOS PRINCIPES :

- Formation et implication renforcée des conseillers municipaux qui vont siéger dans les intercommunalités,

- Participer à l’évolution de la gouvernance au sein des intercommunalités,

- Renforcement des liens sur le terrain : permanences des intercommunalités en mairie,

- Partage de l’avancement des dossiers devant les instances municipales.

NOUS INNOVONS :

- Renforcer le rôle du Conseil Municipal des Jeunes,

- Créer des conseils de villages, intégrant des volontaires, un tiers de participants tirés au sort et renouvelés à mi-mandat, et des jeunes recensés entre 16 et 18 ans. Chaque conseil sera doté d’un budget et d’un cadre de travail complémentaire aux autres échelles de décisions (cadre de vie/animation

NOUS POURSUIVONS :

- Maintien des finances saines.

- Signature d’une charte éthique, - Nommer deux élus référents par village,- Mettre à jour l’organisation des services, pour

s’adapter aux usages des services publics et renforcer la transversalité.

locale/vivre ensemble et incivilités),- Créer une commission de suivi composée de

représentants associatifs, pour partager les sujets structurants de la commune,

- Créer un « réservoir d’idées », composé d’acteurs et d’experts, pour contribuer aux grands sujets, prendre de la hauteur et ouvrir le champ des possibles.

NOUS INNOVONS :

- Plan pluriannuel des aménagements pour apaiser et sécuriser les déplacements, fondé sur un diagnostic des mobilités intégrant l’ensemble des demandes existantes,

- Mettre en place le covoiturage entre villages, avec l’application existante du département « Transgironde »,

- Renforcer le maillage des voies vertes et des pistes cyclables,

- Étudier la mise en place de navettes maritimes interjetées, renforcer les liaisons avec Arcachon hors et en saison, et faciliter l’accès aux jetées à pied et en vélo,

- Soutenir des opérations pilotes sur la navigation électrique.

ASSURER LA TRANQUILLITÉ ET LA SÉCURITÉ DE TOUS

NOUS POURSUIVONS :

- Développer la vidéoprotection sur des sites ciblés.

NOUS INNOVONS :

- Élargir les horaires de la police municipale hors saison,

- Construire la nouvelle caserne pour les brigades d’Arès et Lège sur le terrain et selon le cahier des charges validés avec le Ministère,

- Construire la nouvelle caserne de pompiers au Cap Ferret, sur le site prévu au PLU,

- Pérenniser la surveillance de la plage de la Garonne.

NOUS POURSUIVONS :

- Soutenir les associations en renforçant le bureau des associations (aide aux formalités, projets interassociatifs).

NOUS INNOVONS :

- Renforcer le lien entre les associations autour de temps forts : forum de rentrée, galette des rois, petit déjeuner avant saison,

- Aider au recrutement de nouveaux bénévoles, en créant une banque de CV.

NOUS POURSUIVONS :

- Conforter le soutien aux clubs sportifs, qui jouent un rôle essentiel dans l’accompagnement des jeunes et le vivre ensemble.

NOUS INNOVONS :

- Réfection complète de l’espace Trinquet et des tennis côté camping, agrandissement de la Maison du Surf,

- Accueil de stages pour sportifs de haut niveau.

NOUS POURSUIVONS :

- Finaliser l’école de musique, conforter les enseignements de la danse et la musique et favoriser les projets transversaux.

NOUS INNOVONS :

- Renforcer la médiation culturelle vers la jeunesse et le grand public,

- Élargir les horaires d’ouverture de la médiathèque de Piquey (dimanches, soirées),

- Créer une ludomédiathèque intergénérationnelle à Lège, avec un espace jeux vidéos et des horaires d’ouverture élargis,

NOUS POURSUIVONS :

- Conserver la gestion communale de l’Office de Tourisme et l’utilisation de la taxe de séjour pour financer l’accueil du public sur les plages et la lutte contre l’érosion,

- Poursuivre le développement des « ailes de saison », au printemps et en automne.

S’ENGAGER POUR LES OSTRÉICULTEURS ET TOUS LES PROFESSIONNELS DE LA MER

NOUS POURSUIVONS :

- Conforter la concertation avec les représentants professionnels (commission de gestion des cabanes, commission Port de Piraillan…).

NOUS INNOVONS :

- Aider les professionnels dans la gestion et la valorisation de leurs déchets (recyclage des coquillages, gestion des ferrailles),

- Créer une Maison de la Mer au centre de la Presqu’île, à disposition des professionnels et des visiteurs.

NOUS INNOVONS :

- Favoriser le tourisme de séjour incluant l’hébergement pour limiter les déplacements à la journée,

- Renforcer la sensibilisation des touristes au respect de l’environnement, du vivre ensemble et de l’art de vivre local, à travers une charte du savoir-vivre.

NOUS INNOVONS :

- Construction de logements réservés aux saisonniers, en concertation avec les professionnels,

- Mise en place d’un réseau de location intergénérationnel.

Dans le cadre du schéma de développement économique de la COBAN, qui exerce la compétence développement économique, et des documents d’urbanisme (SCOT et PLU) nous porterons des projets ambitieux et équilibrés, qui répondent aux spécificités de notre commune.

RENFORCER LA PROXIMITÉ DES SERVICES PUBLICS

NOUS INNOVONS :

- Transformer les mairies annexes en mairies de secteurs, centres de ressources du quotidien : permanences des élus, des services communaux, intercommunaux et extérieurs (Aide sociale, mobilité, énergie, conciliation justice…),

- Obtenir le service de cartes d’identité et de passeports en mairie,

- Créer une newsletter « Agenda mensuel » et un agenda unique des événements municipaux,

- Mettre en place une déchèterie mobile de déchets verts au sud de la Presqu’île.

ANIMER LA VIE DANS CHACUN DE NOS VILLAGES

NOUS POURSUIVONS :

- Maintenir des animations accessibles, qualitatives et variées tout au long de l’année.

NOUS INNOVONS :

- Renforcer la convivialité en aménageant des places de villages,

- Proposer des balades patrimoniales hors saison, conçues par et pour les habitants,

- Réaménager le village de Noël à Lège et au Cap Ferret,

- Lancer un marché gastronomique au Cap Ferret,

- Mettre à jour la programmation des fêtes de villages,

- Créer un café solidaire/associatif à Lège,- Jumelage avec Sandhausen : faire du 40ème

anniversaire un temps d’échange entre les générations et les acteurs associatifs.

- Développer des parcours architecturaux dans chaque village, en partenariat avec des architectes et les conseils de villages,

- Construire une école des arts de la scène sur le site de la future école de musique,

- Restaurer la Maison des célibataires du Corbusier,

- Créer un fonds de dotation culturel pour favoriser le mécénat et les initiatives locales.

SOUTENIR L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE, SOCIALE ET SOLIDAIRE NOUS INNOVONS :

- Renforcer le réseau d’entreprises locales en s’appuyant sur la marque B’A,

- Intégrer des clauses de respect du développement durable et d’insertion dans les marchés publics,

- Création d’un « repair café » proposant des ateliers thématiques.

ACCOMPAGNER L’ARTISANAT ET LE COMMERCE DE PROXIMITÉ NOUS INNOVONS :

- Ouvrir une nouvelle zone artisanale sur Lège, fondée sur la spécificité de nos entreprises,

- Faire de nos entreprises locales les premiers partenaires du programme de rénovation énergétique,

- Élargir les périodes d’ouverture des marchés de Claouey, Piraillan et Cap Ferret en avant et après saison,

- Étoffer l’offre de commerces sur le marché de Lège,

- Anticiper l’ouverture de la galerie commerciale du Leclerc d’Arès, en créant un groupe de travail mixte à la COBAN avec les commerçants de la commune,

- Proposer deux fois par an une opération « mon boulevard sans voiture » sur le boulevard de la Plage,

- Déployer un plan de communication pour soutenir les commerces de la commune.

Avec l’organisation intercommunale du territoire et la mutualisation des compétences, de nombreux projets seront décidés dans les conseils communautaires. Conduite avec concertation, efficacité et respect, l’intercommunalité est un levier pour réussir nos projets. Forts de dossiers solides et bien préparés, nous ferons entendre la voix de Lège-Cap Ferret et ferons aboutir des projets qui profiteront à tous.

100%UN CADRE DE VIE

PRÉSERVÉ, APAISÉ ET CONVIVIAL

UNE PRIORITÉ

DES SERVICES PUBLICS PLUS

PROCHES, DES MAIRIES DE

SECTEURS

UNE PRIORITÉ

RÉALISER PLUS DE PROJETS

GRÂCE AUX INTERCOMMUNALITÉS

EN LIEN AVEC LA COBAN, QUI EXERCE LA COMPÉTENCE MOBILITÉS

100%UNE DYNAMIQUE ÉCONOMIQUE

ÉQUILIBRÉE

UNE PRIORITÉ

LOGER LES SAISONNIERS POUR NOS

ENTREPRISES 100%UNE GOUVERNANCE

PARTAGÉE

NOUS INNOVONS :

- Privilégier les plans pluriannuels d’investissement,

- Déployer sur tous les sujets une approche globale, appuyée par des expertises locales et extérieures.

100%100% S’ENGAGER À

POUR PROTÉGER NOTRE ENVIRONNEMENT ET NOS RESSOURCES

VIVRE ENSEMBLE

Une commune accessible, qui protège et qui respire, une ville solidaire dans laquelle chacun a sa place.

CONTACTEZ-NOUS / REJOIGNEZ-NOUS

philippedegonneville2020.fr

contact@philippedegonneville.fr/philippedegonneville2020

PRESQU’ÎLE100%

DÉPLOYER UN « PLAN LOGEMENTS » POUR GARDER LES ENFANTS AU PAYS

ACCOMPAGNER L’ÉPANOUISSEMENT DES PLUS JEUNES

VEILLER SUR NOS SENIORS

RENFORCER LA SANTÉ, ACCOMPAGNER LE HANDICAP

LUTTER POUR PLUS DE SOLIDARITÉ ET MOINS DE PRÉCARITÉ

VIVRE MIEUX ET SE RESPECTER

ENVIRONNEMENT À 360 DEGRÉS

ENTRETENIR ET PROTÉGER LA FORÊT

Face à l’envolée foncière, nous mettrons en place sur la durée du mandat un plan fondé sur 4 principes : renforcement du foncier communal, priorité aux enfants du pays, qualité architecturale et paysagère, mixité des logements et des usages.

NOUS POURSUIVONS :

- Investir pour l’avenir, en poursuivant les acquisitions foncières sur l’ensemble de la commune, dans les zones déjà urbanisées,

- Maintenir l’obligation de construire des logements sociaux dans tout programme de logements collectifs.

NOUS POURSUIVONS :

- Conforter les services petite-enfance : une solution de garde pour chacun, l’équité pour les places en crèche, qualité des activités et des infrastructures,

- … et enfance : qualité de programmation pour de l’ALSH, les loisirs ados et l’école multiactivités.

NOUS POURSUIVONS :

- Conforter la gestion communale de l’EPHA des Sylves, finaliser sa réhabilitation et étudier son agrandissement,

- Maintenir l’accompagnement au numérique, le bus des aînés.

NOUS INNOVONS :

- Mettre en place un guichet unique « seniors » pour faciliter l’obtention de l’ensemble des aides,

NOUS POURSUIVONS :

- Pignada : conforter la présence de la Fédération Girondine de Lutte contre les Maladies Respiratoires (FGLMR) sur le site de la Pignada, avec les 50 lits actuels de Service de rééducation cardiorespiratoire.

NOUS INNOVONS :

- Claouey : réserver les terrains communaux situés à l’entrée de Jane de Boy pour des équipements d’intérêt général médico-sociaux,

- Mettre en place un soutien aux aidants, à travers un lieu ressource, anonyme et gratuit ouvert aux aidants et à leur famille, avec l’appui de spécialistes (travailleurs sociaux, psychologues),

NOUS POURSUIVONS :

- Conforter le partenariat entre le CCAS et le comité d’entraide, avec des aides ciblées,

- Renforcer l’épicerie solidaire et le programme de rencontres autour de la cuisine et du bien se nourrir.

NOUS INNOVONS :

- Lancer un programme de lutte contre la précarité énergétique : aide au diagnostic de performance énergétique pour tous les habitants, financement des travaux pour les situations de précarité.

NOUS INNOVONS :

- Associer systématiquement l’environnement et les paysages en amont de tout projet d’aménagement,

ENTRETENIR LE LITTORAL

FAÇADE OCÉANE : NOUS POURSUIVONS :

- Maintenir le nettoyage ciblé des plages, en respectant la fragilité du milieu naturel et la sécurité des usagers des plages,

- Conserver les activités actuellement autorisées sur les plages.

HABITER SOUS LA FORÊT

NOUS POURSUIVONS :

- Maintenir des plantations et lancement de l’opération « un arbre un enfant »,

- Déployer la gestion différenciée des espaces verts de la commune, pour préserver la biodiversité ordinaire et endémique,

- Lutter contre les espèces invasives.

NOUS INNOVONS :

- Stop au goudron : lutte contre l’artificialisation des sols, plantations dans les centre-bourgs,

- Habiter ensemble sous la forêt et lancer le guide pratique conçu avec les professionnels locaux.

NOUS INNOVONS :

- Valoriser le rôle de la forêt comme patrimoine vivant en favorisant les initiatives culturelles (expositions, balades patrimoniales) et les actions avec les jeunes.

LUTTER CONTRE LE RÉCHAUFFEMENT CLIMATIQUE ET L’APPAUVRISSEMENT DES RESSOURCES

- Favoriser la réduction des déchets à la source avec la COBAN,

- Lutter contre la pollution lumineuse en baissant l’éclairage public entre 3h et 5h.

NOUS INNOVONS :

- Une collectivité exemplaire : vaste plan d’économie d’énergie dans tous les bâtiments publics, zéro plastique dans les événements municipaux, flotte de véhicules éco-responsables,

- Développer la géothermie dans le centre de Lège,

- Déployer le zéro déchet sur les plages océanes, en commençant par la plage du Truc Vert,

NOUS POURSUIVONS :

- Poursuivre la gestion équilibrée de la forêt communale, associant préservation des milieux et qualité de l’accueil du public,

- Poursuivre la préservation des forêts domaniales labellisées « forêt d’exception », en partenariat avec l’ONF.

ANTICIPER LES ÉVOLUTIONS DU TRAIT DE CÔTE

NOUS POURSUIVONS :

- Maintien de l’approche partenariale « stratégie locale », afin de conserver le financement du plan pluriannuel par la Région, l’Union Européenne et l’État, et poursuite de la concertation avec les associations et les riverains,

- Fixation du sable éolien avec l’ONF, - Participation aux débats nationaux sur l’avenir des territoires littoraux.

NOUS INNOVONS :

- Pointe côté océan : mettre en œuvre les rechargements massifs de sable le temps de réaliser les études réglementaires sur l’allongement du musoir, puis mettre en place une solution plus pérenne,

- Cap Ferret, secteur des 44 hectares : financer le suivi des ouvrages au titre de la sécurité publique,

- Lancer une étude sur la recomposition spatiale,

- Suivre les travaux du parc naturel marin sur l’hydraulique générale du bassin d’Arcachon.

NOUS INNOVONS :

- Construire des logements locatifs communaux, adaptés aux nouveaux parcours de vie : célibataires, familles, familles monoparentales, intergénérationnel,

- Proposer des logements en accession à la propriété, répartis sur les différents fonciers disponibles,

- Construire des logements intergénérationnels,- Ajuster les droits à construire en révisant le

PLU.

NOUS INNOVONS :

- Construire un nouvel accueil périscolaire à l’école de Lège Bourg,

- Pérenniser l’école du Cap Ferret,- Mettre en place l’aide aux devoirs dans les

écoles élémentaires, en concertation avec les équipes pédagogiques et les parents,

- Construire un espace ados à proximité du collège. Il proposera des projets loisirs/ culturels sociaux et citoyens, conçus avec les jeunes et avec l’appui de professionnels (éducateurs, psychologues),

- Développer un programme d’éducation à l’image et de sensibilisation aux addictions avec le collège,

- Soutenir les projets d’éducation au développement durable dans les structures de la commune (crèches, centres de loisirs, écoles...).

- Faciliter le maintien à domicile, médicalisé ou non : aides pour l’adaptation de l’habitat, accompagnement pour la télé-assistance et la télé-alarme, renforcement du réseau d’aides à domiciles,

- Construire un projet de territoire de l’offre seniors à l’échelle du Bassin d’Arcachon, via le contrat local de santé seniors porté par l’Agence Régionale de Santé (ARS).

- Accompagner les professionnels de santé vers la création d’une Maison de Santé au centre de la Presqu’île,

- Participer à la création d’un service SOS médecin Nord-Bassin,

- Poursuivre la mise en accessibilité des espaces publics pour tous, avec l’appui de la commission accessibilité,

- Conforter la présence du foyer Alice Girou,- Accélérer l’inclusion des enfants en situation

de handicap dans les espaces périscolaires, - Renforcer les liens entre les associations

sportives et les personnes porteuses de handicap.

NOUS INNOVONS :

- Conforter la mixité dans les villages ostréicoles entre les professionnels de la mer et les non professionnels,

- Renforcer les liens entre les générations dans toutes les actions de la commune,

L’urgence de la situation climatique impose de modifier notre manière de consommer les ressources et les espaces naturels. La Presqu’île de demain devra protéger - sans les sanctuariser - ses paysages et ses richesses naturelles ; et s’engager vers la sobriété énergétique.

- Créer une ligne verte dans le budget, - Créer un service environnement/

développement durable en mairie.

FAÇADE BASSIN : NOUS POURSUIVONS :

- Accompagner le réensablement des plages assuré par le SIBA.

NOUS INNOVONS :

- Traiter les friches ostréicoles dans les secteurs les plus fréquentés, en concertation avec les professionnels de la mer, les services de l’État et les riverains,

- Villages ostréicoles : restaurer les perrés, en concertation avec l’État et les habitants.

UNE PRIORITÉ

DES LOGEMENTS ADAPTÉS

ET RÉSERVÉS AUX ENFANTS

DU PAYS

UNE PRIORITÉ

HABITER SOUS LA FORÊT

ET ANTICIPER L’ÉROSION

Le film qui protège ce document est biodégradable et composé de fibres de maïs.

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- Lutter contre les incivilités en associant dialogue et répression.