Unité Française dAnimation LEADER+ Rencontre nationale thématique, Avranches, 28 et 29 octobre

Unité Française d’Animation LEADER+

Rencontre nationale thématique, Rencontre nationale thématique,

Avranches, 28 et 29 octobreAvranches, 28 et 29 octobre


Amélioration de la qualité de Amélioration de la qualité de la viela vie

Introduction : retour sur la notion de la qualité de la vie

28 octobre 200428 octobre 2004

Atelier 1 : programme

Tour de table : présentation de chacun

Présentation d’expériences : 5 expériences LEADER+

Difficultés générales rencontrées et solutions: échanges



Notion subjective et très ouverte• Résultat par rapport à des actions mises en place dans

des domaines différents (habitat, offre culturelle…)

• Lien avec un sentiment d’appartenance à une

communauté


Introduction: définition de la

qualité de la vie (Prof. Van der Ploeg)



Zones rurales offrent un potentiel en qualité de la vie

grâce à un capital « multi-facettes » pouvant être

améliorer:

• Capital écologique: paysages, biodiversité, ressources

naturelles…

• Capital social: capacité de l’être humain à détecter des

difficultés et à les résoudre

• Capital économique: tissu PME…


Introduction: définition de la

qualité de la vie (Prof. Van der Ploeg)



• Présentation du GAL

• Problématique du territoire

• Enjeux - stratégie


Tour de table



Les Terres Malouines: Mise en place d’un service de transport à la demande


Présentation d’expériences

Pays de Châteaubriant: Mise en place de Points Information Jeunesse avec des permanences délocalisées sur chaque commune (territoire intercommunal composé de 7 communes)

Mise en place d’une formation BAFA adaptée aux personnels des accueils périscolaires




Présentation d’expériences

Grand Perche : Renforcer et développer les services en faveur de la petite enfance

Pays d’Alençon:

création de 2 nouvelles activités



• Zoom sur une expérience phare du GAL : Mise

en place d’un service de transport à la demande


• Objectifs de l’action : développer des relations entre les différents

transporteurs qui opèrent sur les Terres Malouines afin de coordonner les offres, les itinéraires, les horaires et les tarifs

créer une Centrale d’Information et de Réservation Téléphonique Intermodale pour les Terres Malouines

GAL Terres Malouines



Description de l’action:

• Démarche de réflexion engagée par la Commission technique « Logement et transport » sur le thème de la mobilité et du transport • Constitution d’un groupe de travail

• Identification et définition d’un projet collectif et fédérateur pour les Terres Malouines : mettre en place un service de transport à la demande par la création d’une Centrale d’Information et de Réservation Téléphonique Intermodale.

• Projet transversal s’intégrant dans différents axes du plan de développement




Description de l’action:

La Centrale d’Information et de Réservation devra assurer diverses prestations et notamment :

L’accueil téléphonique et l’information auprès des voyageurs,

Le recueil et la gestion de l’offre provenant des particuliers (covoiturage) et des professionnels (taxis),

La gestion des horaires relatifs à l’ensemble des modes de transport existants sur la zone, ceci afin d’orienter les voyageurs et ainsi veiller à optimiser la corrélation entre l’offre et la demande.



Amélioration de la qualité de Amélioration de la qualité de la viela vieDescription de l’action:

• Réaliser l’accueil des voyageurs qui solliciteront les services de la Centrale, puis prendre en compte et répondre à leurs besoins de déplacement,

• Informer les voyageurs sur les services existants susceptibles de répondre aux besoins exprimés,

• Réaliser les réservations tout en tenant compte de l’offre existante et de l’intermodalité,

• Gérer l’offre proposée par la Centrale et relayer cette offre à celle provenant d’autres modes tel que le train, et d’autres services collectifs exerçant sur tout ou partie du territoire,

• Enregistrer et gérer l’offre proposée par les particuliers (covoiturage et des professionnels (taxis).




Description de l’action :

• Animée par un(e) téléopérateur(trice), cette future structure devra gérer l’offre et la demande par l’intermédiaire d’un numéro vert accessible à la population.

• L’objectif sera d’accueillir, d’informer et de renseigner les voyageurs sur l’offre intermodale et de permettre une réservation des déplacements. La Centrale d’Information et de Réservation apportera une réponse adaptée eu égard aux difficultés rencontrées par les habitants pour se déplacer sur le territoire.




Résultats attendus : effets sur le territoire:

Émergence de nouveaux projets sur les Terres Malouines,

et dynamisation de l’interactivité entre les acteurs.


Résultats attendus : effets directs: Caractère fédérateur de ce projet,

Amélioration durable de la qualité de la vie au sein de ce

territoire rural, notamment à travers l’accessibilité des

services existants.



Solutions trouvées : Association progressive de partenaires au groupe

de travail ce qui a permis de développer une

concertation constructive et une validation

progressive


Difficultés rencontrées dans la mise en place

de cette opération:Élaboration, à partir de la définition du projet, du cahier

des charges pour l’étude de faisabilité et d’opportunité



• Zoom sur une expérience phare du GAL : Mise en place de Points Information Jeunesse avec des permanences délocalisées sur chaque commune


• Objectifs de l’action :

Rendre accessible l’information aux jeunes de toutes les communes, sur des thématiques les

concernant tels que les loisirs, les sorties, les jobs d’été… et développer des actions de prévention

GAL Pays de Châteaubriant



• Description de l’action: - Achat de caissons mobiles pour diffuser de la

documentation

- Mise en place d’une exposition itinérante sur les jobs d’été

- Diffusion d’un court métrage sur la prévention routière dans le cadre d’un cinéma de plein air

- Création d’un site Internet avec des liens vers des sources d’information pour les jeunes

- Mise en place d’un atelier mécanique 2 roues




• Résultats attendus : effets sur le

territoire: Développement de l’offre de services aux

jeunes sur le territoire

Implication des jeunes dans la dynamique de

leur territoire


• Résultats attendus : effets directs: Toucher un public de jeunes de 12 à 20 ans

Répondre à un manque d’information pour

les jeunes

Prévenir les conduites à risque



• Solutions trouvées : Multiplication des supports de

communication (presse, plaquettes, journaux

communaux…) mais le problème est récurrent


• Difficultés rencontrées dans la mise en

place de cette opération: Communiquer sur la mise en place de ce

service et toucher un public « jeune » peu

intéressé par ce qui se passe sur son

territoire



• Zoom sur une expérience phare du GAL : Mise en place d’une formation BAFA adaptée aux personnels des accueils périscolaires


• Objectifs de l’action :Former des personnes peu qualifiées (principalement

des femmes) à l’accueil périscolaires et mettre en

réseau ces personnes au niveau intercommunal.

GAL Pays de Châteaubriant



Description de l’action: 1) Le constat : Afflux de nouveaux arrivants (ménages avec des jeunes enfants) Nouveaux besoins en matière de mode de garde

2) La mise en place de services : Des accueils périscolaires dans toutes les communes

3) Une obligation de formation : Mise en place d’une formation BAFA adaptée, à l’échelle intercommunale avec l’objectif de favoriser sur le long terme l’échange de pratiques et la mise en réseau de ces personnels

- Le personnel : femmes peu qualifiées et en reprise d’activité professionnelle





territoire Réponse à la demande de services

Renforcement de la qualité de l’offre de services

Développement de l’attractivité du territoire


• Résultats attendus : effets directs Qualification du personnel (contrainte réglementaire)

Amélioration de la qualité de l’accueil et de

l’encadrement des enfants



• Solutions trouvées : Adaptation du contenu de la formation au

contexte local.

Accord entre la structure organisatrice et

l’organisme de formation


• Difficultés rencontrées dans la mise

en place de cette opération:Adapter une formation d’animation classique

à un besoin et à un public spécifique.



Zoom sur une expérience phare du GAL :Axe 2 : Renforcer les services à la populationAction 6 : Renforcer et développer les services en faveur de la petite enfance


Objectifs de l’action : • Répondre aux besoins occasionnels ou permanents des

familles résidentes ou souhaitant s’installer en milieu rural, en matière de garde d’enfants et d’animation

• Favoriser la souplesse de ces services par rapport aux évolutions actuelles de temps de travail, aux horaires décalés en entreprises, aux difficultés de déplacement, à l’accès des femmes à l’emploi

GAL Grand Perche



Description de l’action: Nature des opérations :

Amélioration, adaptation des structures existantes d’accueil

pour la petite enfance et l’animation

Création de nouveaux équipements pilotes de dimension

intercommunale et répondant aux besoins locaux

Projets innovants de services itinérants et création de réseaux

d’acteurs petite enfance à l’échelle du Grand Perche

Modalités d’intervention :

Subvention de fonctionnement les trois premières années (aide

constante au démarrage du service permettant l’animation, la

promotion) + aide aux petits investissements (1ère année)




• Résultats attendus : effets sur le territoire: En deux ans : 6 structures aidées, 2 études en cours, 4 projets identifiés

Mise en réseau des acteurs (prochainement)


• Résultats attendus : effets directs: Prise de conscience sur les besoins

Hausse du nombre d’acteurs

Soutien aux structures existantes

Création de nouvelles structures d’accueil



• Solutions trouvées : Concertation avec les institutionnels (CAF)

Réflexion sur le complémentarité entre professionnels de la

petite enfance (relais d’assit. Maternelles, horaires

atypiques)

Mise en réseau des acteurs, mutualisation/formation


• Difficultés rencontrées dans la mise

en place de cette opération: Partenariat difficile avec les partenaires (CAF…)

Concurrence entre les professionnels de la petite

enfance (crèche, assistantes maternelles…)

Isolement des responsables d’associations et de

structures



Zoom sur une expérience phare du GAL :Création de 2 nouvelles activités : Un atelier d’aide à l’écriture publique et une salle de jeux en réseau


Objectifs de l’action :

Offrir à la population de nouvelles activités répondant à leurs besoins et attentes

GAL Pays d’Alençon



Description de l’action: Un atelier d’aide à l’écriture publique

Public cible : Personnes en difficulté

Objectif : Pallier l’illettrisme ou l’incompréhension

devant les écrits administratifs

Moyens :

- Mise à disposition de matériel informatique et

d’outils pédagogiques

- Accompagnement d’un formateur





Description de l’action:Une salle de jeux en réseau

Public cible : Jeunes

Objectif : Créer des liens et une dynamique entre

les jeunes

Moyens :

- Mise à disposition de matériel informatique

- Accompagnement d’un formateur




territoire: Rompre l’isolement de ces publics

Promouvoir l’accès aux NTIC


• Résultats attendus : effets directs:Deux nouvelles activités pour la population

Offrir un espace ressources et d’échanges



• Solutions trouvées : Mobilisation des bénévoles de l’association

Intégration de la salle de jeux en réseau au sein du

projet numérique du Pays d’Alençon (formateur

itinérant)


• Difficultés rencontrées dans la

mise en place de cette opération: Problème de trésorerie (réduction des dépenses)

Trouver un animateur permanent



Processus d’émergence des projets


Difficultés générales et solutions trouvées

Actions de communication

Constitution d’un réseau de

correspondants et des partenaires

sur le terrain



Mode d’intervention des financements CAF



Calculer l’intervention FEOGA-O

après intervention des contrats CAF

Définition de la notion de services

publics: notion vaste, sans limite Mise en place d’une grille

d’instruction des projets



Mobilisation des acteurs et crainte de ne pas trouver des

financements pérennes



Mise en réseau des acteurs

incite à une mutualisation



Insuffisance du temps d’animation et

d’accompagnement pourtant nécessaires en

raison de la lourdeur du programme

Dimension « Pays » dans les projets

Problèmes de consommation

Manque d’ouverture d’esprit des acteurs,

peu de réelle innovation


Difficultés non résolues

Documents

Unité Française dAnimation LEADER+ Rencontre nationale thématique, Avranches, 28 et 29 octobre