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Vers une approche structuréede gestion forestière intégrée
Gembloux, le 3 mai 2002
Unité de Gestion et Economie forestières
Emmanuelle Bousson
CONTEXTE©
O. H
uart
© B. George
Unité de Gestion et Economie forestières
CONTEXTE©
G. Ja
dou
l
©O
. H
uart
© G
. Ja
dou
l
Unité de Gestion et Economie forestières
CONTEXTE
©H. Claessens
©O. Huart
Unité de Gestion et Economie forestières
CONTEXTE©
M. Fa
sol ©
G. Ja
dou
l
Unité de Gestion et Economie forestières
CONTEXTE©
O. H
uart
©O. Huart
Unité de Gestion et Economie forestières
CONTEXTE
©O
. H
uart©O. Huart
Unité de Gestion et Economie forestières
Développement durable
Gestion patrimoniale
Multi-objectifs Multi-acteurs
Gestion forestière intégrée
Forêts Société
Patrimoine
#
CONTEXTE
Unité de Gestion et Economie forestières
Gestion forestière intégrée
Un réel choix doit être posé
Subjectivité du décideur admise(pas de solution optimale)
Solution de compromis (négociée)
Satisfaire conjointement de multiples objectifs
CONTEXTE
Unité de Gestion et Economie forestières
Quelle démarche est la plus adéquatepour mettre en œuvre ce type de gestion ?
Souplessequant aux objectifs,quant au contexte de décision
(décideur unique, négociation)
Cadre de référence pour la recherche d’une solution de compromis
Gestion forestière intégrée
APPROCHE
Unité de Gestion et Economie forestières
APPROCHE
Approche structuréebasée sur l'utilisation
des méthodes d'analyse multicritère
Unité de Gestion et Economie forestières
APPROCHE
Critères d’évaluation
ObjectifsSituation initiale
Evaluation des solutions potentielles
Comparaison multicritère
(& Indicateurs)Forêts futures potentielles
DECISION d’aménagement
Solutions potentielles
Tableau des performances
Unité de Gestion et Economie forestières
APPROCHEEnjeux (objectifs)
C1 CnC2 C3 ...
... ... ... ... ...
... ... ... ... ...
... ... ... ... ...
... ... ... ... ...
Décisions
Solution A
Solution B
Solution ...
Solution X
Tableau des performances
Unité de Gestion et Economie forestières
APPROCHE
Que se passe-t-il si ….
Que faut-il faire pour ...
Choix d'une solution optimale compte tenu- des objectifs - des multiples avis à prendre en considération
Choix poséen considérant un ensemble de solutions potentiellesdécrites quant à leur impact sur la réalisation des objectifs
Unité de Gestion et Economie forestières
APPROCHE
Forêt (année
0)
Evolution forêt 1
Scénario 1
Forêt 1 (année 100)
Scénario 2
Evolution forêt 2
Forêt 2 (année 100)
Scénario ...
Evolution forêt ...
Forêt ... (année 100)
Scénario n
Evolution forêt n
Forêt n (année 100)
Unité de Gestion et Economie forestières
DECISIONS ET SOLUTIONS
1. Choix d'une forêt future
Orientations générales
Carte des occupations futures
Unité de Gestion et Economie forestières
Types de Stations
En termes d'affectation des surfaces selon leurs potentialités
Sols bruns
Sols tourbeux
Sols faiblement hydromorphes
Occupations futures
Pessières
DouglasaiesHêtraies
Zones ouvertes
Gagnages artificiels
60 %
40 %
Mélèzières
Pessières
20 %…
50 %…
… …
…
…
30 %30 %5 %
DECISIONS ET SOLUTIONS
Unité de Gestion et Economie forestières
1. Choix d'une forêt future
Carte des occupations futures(échéance 100 ans)
DECISIONS ET SOLUTIONS
Epicéa DouglasMélèzeHêtreChênes indigènesCh. rougeAulne glutineuxFeuillus diversNon reboisé
DiversGagnages
RécréationProtection
Unité de Gestion et Economie forestières
1. Choix d'une forêt future
Construction et description relativement simples
Décision "incomplète"
Situation initialeSituation initiale
Forêt futureForêt future
? Critère de faisabilitéfonction de la situation initiale
(étape ultérieure)
Que faut-il faire pour … ?
Composante spatiale (éventuelle) mais pas temporelle
DECISIONS ET SOLUTIONS
Unité de Gestion et Economie forestières
1. Choix d'une forêt future
DECISIONS ET SOLUTIONS
2. Choix d'un scénario d'aménagement
Description de l'évolution de la forêt en "continu"
Unité de Gestion et Economie forestières
20402000 2020 2060
DECISIONS ET SOLUTIONSEvolution de la forêtsur plusieurs décennies
Unité de Gestion et Economie forestières
Epicéa DouglasMélèzeHêtreChênes indigènesCh. rougeAulne glutineuxFeuillus diversNon reboisé
DiversGagnages
RécréationProtection
2. Choix d'un scénario d'aménagement
Description de l'évolution de la forêt en "continu"
Construction et description complexes
Décision "complète"
Composantes spatiale et temporelle
Gestion : - de l'évolution des occupations - de leur remplacement
DECISIONS ET SOLUTIONS
dans le temps et dans l'espace
Unité de Gestion et Economie forestières
2. Choix d'un scénario d'aménagement
Choix d'une échéance : plusieurs décennies
Description de la situation initiale
Composante temporelle (cas des scénarios en continu)
Composante spatiale (dans tous les cas)
Instant : remplacement des occupations
Durée : évolution des peuplements
Localisation des affectations futures
Aide de l'outil informatique incontournable
Description des occupations
DECISIONS ET SOLUTIONS
Unité de Gestion et Economie forestières
Chênes
DouglasEpicéasAutres feuillusHêtre
MélèzesPins et SapinsDivers
N
500 0 500 Mètres
Inventaires
SITUATION INITIALE
Unité de Gestion et Economie forestières
©E. Bousson
©E. Bousson
©E. Bousson
SITUATION INITIALE
Unité de Gestion et Economie forestières
©E. Bousson
©E. Bousson
©E. Bousson
©O. Huart
SITUATION INITIALE
Sols bruns
Sols tourbeux
Sols podzoliques
Sols de vallée
Sols xériques
550 ha
14 ha
40 ha
50 ha
130 ha
Type de stationSurface
Unité de Gestion et Economie forestières
©E. Bousson
N
500 0 500 1000 Meters
Drainage favorableSols tourbeuxSols faiblement hydromorphesSols fortement hydromorphes (nappe temporaire)Sols fortement hydromorphes (nappe permanente)
Limites de gestion
SITUATION INITIALE
Composante spatiale
incontournable00 0 500 1000 Meters
N
Unité de Gestion et Economie forestières
©E. Bousson
Réserve naturelle
La Hulle et ses affluents
Tour panoramique<Ferme Jacob;Monument aux Forestiers Brückb
<;
b
N
500 0 500 1000 Mètres
Issus des relations patrimoniales
Production ligneuse
©O. Huart
©S. Marenne
OBJECTIFS
Unité de Gestion et Economie forestières
Production ligneuse
Maintien de l'intégrité écologique et biologique
Issus des relations patrimoniales
©H. Claessens©O. Huart
OBJECTIFS
Unité de Gestion et Economie forestières
Production ligneuse
Maintien de l'intégrité écologique et biologique
Récréation et paysages
©E. Bousson
Issus des relations patrimoniales
OBJECTIFS
Unité de Gestion et Economie forestières
Production ligneuse
Maintien de l'intégrité écologique et biologique
Récréation et paysages
Cynégétique
©F.
Dela
cre
Issus des relations patrimoniales
OBJECTIFS
Unité de Gestion et Economie forestières
Production ligneuse
Maintien de l'intégrité écologique et biologique
Récréation et paysages
Cynégétique
Valorisations économique et financière ©O. Huart
Issus des relations patrimoniales
OBJECTIFS
Unité de Gestion et Economie forestières
CRITERES ET INDICATEURS
Objectif Critère IndicateurFamille d'objectifs
Ecologique
Favoriser le développement des espèces du
sous-bois
Eclairement au sol
Surface terrière des
peuplements
Unité :
Sens :
m².ha-1
Minimiser
Liste exhaustive
3 propriétés à respecter :
Critères cohérents
Critères non redondants
Unité de Gestion et Economie forestières
Exemple
Liens étroits entre la description des solutions et les C&I
TABLEAU DES PERFORMANCES
Unité de Gestion et Economie forestières
Production Critère 2 Eclair. Critère 4 Critère 5 Critère 6
B
A
C
D
E
F
G
H
Scén
ari
os
Scén
ari
os
Critère quantitatif de production ligneuse
Volume moyen de bois exploité
Productivité potentielle des peuplements en place
m³.ha-1.an-1
m³.ha-1.an-1
2000 2100
2000 2100
Maximiser
Maximiser
CRITERES ET INDICATEURS
20402000 2020 2060
Unité de Gestion et Economie forestières
Exemple
Surface terrière moyenne des peuplements
- peuplements en place à une échéance donnée
- moyenne au cours du temps
Critère écologique d'éclairement au sol
m².ha-1
m².ha-1
Minimiser
Minimiser
CRITERES ET INDICATEURS
20402000 2020 2060
Unité de Gestion et Economie forestières
2000 2100
2000 2100
Exemple
COMPARAISONS MULTICRITERES
7,2
24,1
Unité de Gestion et Economie forestières
Production Protect. Eclaire. Récréation Cynégét. Financier
B
A
C
D
E
F
G
H
Scén
ari
os
Scén
ari
os
7,9
7,4
7,3
5,9
7,4
7,3
6,7
59
14
13
0
0
53
24
30
35,1
26,8
21,2
20,7
25,8
22,9
23,1
17
3
2
10
9
17
21
22
65
66
72
69
61
67
59
65
6,76
7,14
7,39
7,55
7,18
7,30
7,46
7,13
m³.ha-1.an-1 m².ha-1ha Equip. 1-100 106€
Max MaxMax Min Max Max
COMPARAISONS MULTICRITERES
Comment en déduire les préférences entre solutions
potentielles ?
Prise en compte de l'importance relative des objectifs(système de pondération des critères)
Unité de Gestion et Economie forestières
PoidsPoids 2 3 1 2 31
Production Protect. Eclaire. Récréation Cynégét. Financier
COMPARAISONS MULTICRITERES
Comment en déduire les préférences entre solutions
potentielles ?
Agréger les évaluations en un jugement global
Prise en compte de l'importance relative des objectifs(système de pondération des critères)
agrégation totale > < agrégation partielle
Unité de Gestion et Economie forestières
Exemple de méthode : moyenne pondérée
COMPARAISONS MULTICRITERES
Unité de Gestion et Economie forestières
????
m3.ha-1 ha m2.ha-1 Indice 1-100
Equip. €
20,7
7,9
5,9
14
0
26,8 3
9
66
61
7,14
7,18
Max MaxMax Min Max Max
2 3 1 2 31
Production Protect. Eclaire. Récréation Cynégét.
Scén
ari
os
Scén
ari
os
A
D
Financier
agrégation totaletotale
COMPARAISONS MULTICRITERES
Comparaison des solutions 2 à 2, critère par critère
Exemple de méthode : ELECTRE III
Unité de Gestion et Economie forestières
PoidsPoids
m3.ha-1 ha m2.ha-1 Indice 1-100
Equip. €
20,7
7,9
5,9
14
0
26,8 3
9
66
61
7,14
7,18
Max MaxMax Min Max Max
2 3 1 2 31
Production Protect. Eclaire. Récréation Cynégét.
Scén
ari
os
Scén
ari
os
A
D
Financier
agrégation partiellepartielle
COMPARAISONS MULTICRITERES
Degré de crédibilitéde la préférence d'une solution par rapport à une
autre
Exemple de méthode : ELECTRE III
Unité de Gestion et Economie forestières
PoidsPoids
m3.ha-1 ha m2.ha-1 Indice 1-100
Equip. €
20,7
7,9
5,9
14
0
26,8 3
9
66
61
7,14
7,18
Max MaxMax Min Max Max
2 3 1 2 31
Production Protect. Eclaire. Récréation Cynégét.
Scén
ari
os
Scén
ari
os
A
D
Financier
Intensité de la préférence : [0,1]
agrégation partiellepartielle
COMPARAISONS MULTICRITERES
Exploitation des degrés de crédibilité
Classement des solutions BD
A
FG
C
E
H
Unité de Gestion et Economie forestières
+
-
agrégation partiellepartielle
RécréationEcologie
Paysages
Cynégétique
CONCLUSIONS
Unité de Gestion et Economie forestières
Production
Démarche adaptée à la complexité du problème posé
Contextes de négociation
Argumenter et légitimer les choix posés
CONCLUSIONS
Structurer l'analyse préalable aux décisionsTenir compte des relations patrimoniales
Unité de Gestion et Economie forestières
Charge de travail conséquente
formalisation des objectifs
description des solutions et de leurs conséquences
définition des C&I
CONCLUSIONS
évaluations et comparaisons des solutions
Contribution des acteurs sous une organisation commune
Procédé itératif (ordre des étapes non figé)
Unité de Gestion et Economie forestières
CONCLUSIONS
Disposer de données fiables
décrire la situation initiale
construire des itinéraires sylvicoles
décrire les décisions d'aménagement
Développement et mise en œuvre d'outils d'application
Outils de description (SIG, BD)
Outils de construction et de simulation
Outils d'évaluation (critères et indicateurs)Outil de comparaison (ELECTRE)
Unité de Gestion et Economie forestières
PossibilitésPossibilitésde mise en pratique de mise en pratique
??
cas conflictuels
FreinsFreins :
techniques
psychologiques
forêts publiques
CONCLUSIONS
Unité de Gestion et Economie forestières
Cette recherche a pu être développée grâce au soutien financierde l'Union européenne
et de la Région wallonne
©J. B
ou
harm
on
t