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Ébauche de plan d’activités pour ECR
2009-2013
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La vision d’avenir d’ECR est d’être reconnu en tant qu’expert européen du
contrôle de la conformité aux règlements avant la fin de
2013.
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Expansion
2009
2013Finances
Collaboration avec les
partenaires
Gestion efficace
Publicité
Travailler avec la
Commission européenne
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Établir les priorités •ÉLEVÉE = nécessaire pour maintenir ECR en fonction à court terme (0 à 12 mois)
•MOYENNE = Peut bénéficier (financièrement/statut) à ECR à court ou à moyen terme (0 à 36 mois)
•FAIBLE = Peut bénéficier (financièrement/statut) à ECR à court ou à long terme (0 à 60 mois)
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Plan d’activités 2009-2013Plan d’activités 2009-2013Tâche 1 : Élargir ECR à tous les membres de l’Ue ou de l’EEE. Priorité : Moyenne
Description de l’activité
Objectif Propriétaire Résultat
1.1 informer les non-membres au sujet d’ECR
Livrer des informations sur ECR aux non-membres avant la fin 2009
Comité exécutif -ECR
Comité directeur Secrétariat ECR
1.2 Accroître le nombre de membres d’ECR
Deux nouveaux membres à part entière ou observateurs actifs pour la fin 2010
Comité exécutif -ECR
Comité directeur
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Plan d’activités 2009-2013Plan d’activités 2009-2013Tâche 2 : Gérer efficacement les activités ECR Priorité : ÉlevéeDescription de
l’activitéObjectif Propriétaire Résultat
2.1 Participation active aux groupes de travail ECR
Atteindre un minimum de 60% de présence des membres d'ECR à chaque réunion de groupe de travail pour fin 2009
Comité exécutif
Présidents des groupes de travail
2.2 Groupes de travail productifs
Les groupes de travail doivent atteindre 80% des résultats convenus avant fin 2009
Présidents des groupes de travail
Comité exécutif
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Plan d’activités 2009-2013Plan d’activités 2009-2013Tâche 3 : Assurer un financement adapté des activités d’ECR. Priorité : Élevée
Description de l’activité
Objectif Propriétaire Résultat
3.1 Produire un modèle financier
Développer un modèle financier quinquennal pour ECR avant fin 2009
Secrétariat ECR
Contrôleur au budget ECR
3.2 Chercher des financements externes pour les activités ECR
Trouver des sources de financement externes pour certaines activités ECR avant la fin 2010
Président ECR Comité
exécutif
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Plan d’activités 2009-2013Plan d’activités 2009-2013Tâche 4 : Travailler avec la Commission européenne. Priorité : Moyenne
Description de
l’activité Objectif Propriétaire Résultat
4.1 Prendre contact avec la Commission européenne
Inviter la Commission au 10e anniversaire d’ECR
Président ECR Secrétariat
ECR
4.2 Consulter la Commission européenne sur les nouvelles activités
Entreprendre une consultation avec la Commission européenne pour une éventuelle coopération avant la fin 2009
Comité exécutif
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Plan d’activités 2009-2013Plan d’activités 2009-2013
Tâche 5 : Faire la publicité des activités d’ECR
Priorité : Moyenne
Description de
l’activité Objectif Propriétaire Résultat
5.1 Développer la stratégie publicitaire d’ECR
Développer et convenir d’une stratégie publicitaire pour la fin de 2009
Secrétariat ECR
Comité exécutif
5.2 Accroître l’utilisation du site Web d’ECR par les non-membres
Accroître d’x% le nombre de visites du site Web d’ECR par rapport à 2008
Secrétariat ECR
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Plan d’activités 2009-2013Plan d’activités 2009-2013
Tâche 5 : Faire la publicité des activités d’ECR
Priorité : Moyenne
Description de
l’activité Objectif Propriétaire Résultat
5.3 Accroître l’intérêt de la presse pour les activités ECR
Augmenter d’x% le nombre de questions de la presse résultant de communiqués de presse par rapport à 2008
Secrétariat ECR
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Plan d’activités 2009-2013Plan d’activités 2009-2013
Tâche 6 : Coopérer avec les associés actifs
Priorité : Faible
Description de l’activité
Objectif Propriétaire Résultat
6.1 Contacts réguliers avec les partenaires de travail
Participer aux réunions de contact annuelles avec les partenaires de travail
Comité exécutif
6.2 Identifier de nouveaux partenaires de travail
Chercher de nouveaux accords de travail avec des organisations pour la fin de 2013
Comité exécutif
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Étapes suivantes1. Commentaires du Comité directeur ECR
au Secrétariat ECR avant fin avril 2009.2. Modifications à l’ébauche de plan
d’activités pour fin mai 2009. 3. Plan d’activités finalisé à adopter par le
Comité directeur en juin 2009.4. Des actions détaillées devront être
développées et livrées pour la fin 2009.
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