FLUX COMMERCIAUX CHANGEANTS
PERCER SUR UN NOUVEAU MARCHÉ TROUVER DE NOUVEAUX CLIENTS
du commerce mondial d’ici 2030
43 %
?26 %
COMMERCE NORD-SUD COMMERCE SUD-SUDCOMMERCE NORD-NORD
Ne
ce
ss
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ba
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er
amélioration de la compétitivité
Prolongation des ventes de produit
Pourquoi se diversifier?
ÉVALUER LES RISQUES
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edc.ca/diversifier
Guide pour des stratégies d’entrées
DIVERSIFICATION SUR LES MARCHÉS ÉTRANGERS
exporter en ayant
recours à des intermédiaires
Politiques
intermédiaires Propriété intellectuelle
non conformité
Partenariatcrime financier
défaut de paiement
S’associer à un exportateur
plus grand
Salons professionnels
recommandations d’autres entreprises
organisations industrielles et associations professionnelles
Visites sur place
edc à l’étranger
Suivre son client canadien
investir directement à l’étranger
exporter ses services
exporter directement
JUMELAGE
RÉDUCTION DES RISQUES
edc finance des acheteurs étrangers
+=
edc présente des entreprises canadiennes à des acheteurs étrangers
des entreprises étrangères achètent des biens canadiens
Profils de crédit de
80 millionsde clients étrangers
représentations d’edc à
l’étranger dans
12 grands marchés
renseigne-ments sur les marchés sur
200+ pays
assurance comptes clients
assurance risques politiques
assurance acheteur unique
assurance frustration de contrat
RENSEIGNEMENTS SUR LES MARCHÉS
SERVICES D’EDC
Vulnérabilité moindre
occasions d’approvisionnement occasions de
partenariat
Ventes en hausse
occasions de production