Montréal :ville créative,ville prospère
Montréal est une ville créative
La prospérité passe par l’expression de la créativité
Les grappes peuvent libérer le capital créatif
Les grappes offrent un cadre idéal pour traverser la période de turbulence
Objectifs de la présentation
Composantes clés de la mise en œuvre
Composantes clés de la mise en œuvre
Additionner les menacesTransmettre le sentiment d’urgence
Reconnaître les enjeuxAgir collectivement
Rassembler l’informationFaire des choix éclairés
Donner un sens au changementFavoriser le bien commun
Partager la visionFournir les outils de changement
Rapport Saucier1985 1986
Industrie pharma-ceutique
en crise (C-22)
RapportPicard
ALE1988 1991
Notre économie : état d’urgence
Stratégie des grappes industrielles + 1er contrat social+ Plan d’action
Récession
Canada at the
Crossroads
1991
Michael PorterHarvard Business SchoolMonitor Group
Canada at the Crossroads
Cinq constats inquiétants
• Faible croissance de la productivité
• Coûts de main-d’œuvre croissants
• Taux de chômage élevé
• Investissements trop timides en technologies et formation
• Environnement économique peu propice (déficit, dette publique)
Gérald Tremblay Ministre de l’Industrie, du Commerce, de la Science et de la Technologie du Québec
Notre économie : état d’urgence
• Faire des choix et prendre des décisions
• Le système ne répond pas aux exigences d’une économie à valeur ajoutée
• Notre réussite dépend de notre volonté d’agir
La connaissance
Une société d’avenir ouverte sur le monde
SYNERGIE
FONDEMENTS DU DÉVELOPPEMENT DES GRAPPESFONDEMENTS DU DÉVELOPPEMENT DES GRAPPESFONDEMENTS DU DÉVELOPPEMENT DES GRAPPES
DISPONIBILITÉ DU CAPITAL
FORMATION DES RESSOURCES HUMAINES
TECHNOLOGIE FISCALITÉ ET RÉGLEMENTATION INFRASTRUCTURES QUALITÉ DE VIE
RESS
OURC
ESMA
RCHÉ
S IN
DUST
RIEL
ET
INST
ITUT
IONN
EL
MARC
HÉ D
E CO
NSOM
MATI
ON
Produits pharmaceutiques
Produits bioalimentaires
Industries culturelles Médias Domotique Mode-textiles
Environnement Technologies de l’information
AérospatialeÉquip. de
transport terrestreHabitat-
construction
Pétrochimie-plasturgie
Transformation des métaux et
minéraux Équip. de prod., transp.
et dist. d’énergie électrique
Produits forestiers
Grappe concurrentielleGrappe stratégiqueSous-grappe
GRAPPES INDUSTRIELLES DYNAMIQUES : LE CONSTAT DE L’INTERDÉPENDANCE
Source : L’Atlas industriel du Québec (1993).
CHAUSSURES
FOURRUREÉlevage et trappage
CUIRÉlevage et abattage
Fibres animales et végétales
Fibres synthéti-
quesIndustrie chimique
Encan Filés textiles
Tissés Non tissés
Teinture et finissage
EnductionMatelassage
BroderieImpressionSérigraphieTanneries Apprêtage Sous-
traitance
Vêtements hommes
Vêtements femmes
Vêtements enfants
Vêtements en fourrure
Vêtements spécialisés
et uniformes
Accessoires vestimen-
taires
Design
Chaussureshommes
Chaussuresfemmes
Chaussures enfants
Bottes d’hiver
Bottes de travail
Autres matières
premières
Grossistes et
détaillants
Revues spécialisées
Événements promo. et
comm.Publicité
Agences de mannequins
Textiles industriels
Ingénierieconstruction
et autres
Habitat, équipements
de loisir
Bijoux et orfèvrerie
Prod. de toilette et
cosmétiques
Fabrication d’équipe-
mentsFormation
RESSOURCES TECHNIQUES COMMERCIALISATION
VÊTEMENTS
ENNO-BLISSE-MENT DE TISSUS
FABRICA-TION DE MATÉ-RIAUX
TEXTILES
Mode - Textiles
TEXTILES À UTILISATION TECHNIQUE
Récupération et recyclage
MATIÈRES PREMIÈRES
Mailles
Source : L’Atlas industriel du Québec (1993).
Secteur compétitif
Base indust. existante
Potentiel de croissance
Rapport Saucier
(C-22)
RapportPicard
ALE1991
Notre économie : état d’urgence
Récession
Canada at the
Crossroads
1993
Loi sur lesBrevets(C-91)
Ensemblevers la réussite
L’Atlas industriel du Québec
L’entreprise à valeur ajoutée
Les grappes industrielles
ALENA1994 1996
Sommetéconomieet emploi
L’urgence d’agir
Remettre Montréalen mouvement
- Appui à la création de MI- Création de Montréal Technovision- Réseau financier Montréal
1985 19881986
Rapport Saucier
(C-22)
RapportPicard
ALE1991
Notre économie : état d’urgence
Récession
Canada at the
Crossroads
1993
(C-91)
Ensemblevers la réussite
L’Atlas industriel du Québec
L’entreprise à valeur ajoutée
Les grappes industrielles
ALENA
1996
Sommetéconomieet emploi
L’urgence d’agir
Remettre Montréalen mouvement
1985 19881986 1994 2001CMM
2002
Institute forCompetitiveness,& ProsperitySommet deMontréalPlan d’actionTIC et Sciencesde la vieMI – MontréalTechnovisionProjet ACCORD
Rapport Saucier
(C-22)
RapportPicard
ALE1991
Notre économie : état d’urgence
Récession
Canada at the
Crossroads
1993
Loi sur lesBrevets(C-91)
Ensemblevers la réussite
L’Atlas industriel du Québec
L’entreprise à valeur ajoutée
Les grappes industrielles
ALENA
1996
Sommetéconomieet emploi
L’urgence d’agir
Remettre Montréalen mouvement
1985 19881986 1994 2001
CMM
2002
Institute forCompetitiveness,& Prosperity
Sommet deMontréal
Plans d’actionTIC et Sciencesde la vie
MontréalTechnovision
Projet ACCORD
ForumGV-222004
Rapport Saucier
(C-22)
RapportPicard
ALE1991
Notre économie : état d’urgence
Récession
Canada at the
Crossroads
1993
Loi sur lesBrevets(C-91)
Ensemblevers la réussite
L’Atlas industriel du Québec
L’entreprise à valeur ajoutée
Les grappes industrielles
ALENA
1996
Sommetéconomieet emploi
L’urgence d’agir
Remettre Montréalen mouvement
1985 19881986 1994 2001
CMM
2002
Institute forCompetitiveness,& Prosperity
Sommet deMontréal
Plans d’actionTIC et Sciencesde la vie
MontréalTechnovision
Projet ACCORD
ForumGV-22
2004
Diagnostic et Vision 2025Examen OCDEPlan de développement économiqueFonds de compétitivité
2003 2005
2005
2003
Stratégies des grappes industrielles
2004
Les grappes industrielles du Montréal métropolitain
Rapport Saucier
(C-22)
RapportPicard
ALE1991
Notre économie : état d’urgence
Récession
Canada at the
Crossroads
1993
Loi sur lesBrevets(C-91)
Ensemblevers la réussite
L’Atlas industriel du Québec
L’entreprise à valeur ajoutée
Les grappes industrielles
ALENA
1996
Sommetéconomieet emploi
L’urgence d’agir
Remettre Montréalen mouvement
1985 19881986 1994 2001
CMM
2002
Institute forCompetitiveness,& Prosperity
Sommet deMontréal
Plans d’actionTIC et Sciencesde la vie
MontréalTechnovision
Projet ACCORD
ForumGV-22
2004
Diagnostic et Vision 2025Examen OCDEPlan de développement économiqueFonds de compétitivité
2003 2006 2007 20082005
Mobiliser et agir par les grappes
Stratégie québécoise de la recherche et de l’innovation
TechnoMontréal
Stratégie canadienne des sciences et de la technologie
S’engager dans le développement de Montréal
Cap sur l’innovation
Montréal et Québec
collaborentMontréal et
Rimouski signent un protocole
Campus des technologies
de la santé
Grappes en formation :- Technologies propres
- Transformation des métaux- Bioalimentaire
2007
2006
Stratégies d’innovation
Cap sur l’innovationStratégie d’innovation du Grand Montréal
Cap sur l’innovationMise en œuvre
Le système d’information transactionnel intégré (SITI)
Site web interactif• Communauté d’affaires• Milieu immobilier• Chercheurs• Gestionnaires publics• Communautés
CLUNET Partners
CLUNET Third parties
Collaborations
MI/ERAI
InVivo/Lyon
Paris
Strasbourg
Shanghai – Montréal
Paris – Montréal
Montréal branchée sur les pratiques européennes
Encore beaucoup à accomplir
• Consolider les ententes actuelles
• Déployer la Stratégie d’innovation
• Implanter le système d’information transactionnel intégré
• Renforcer les liens avec les régions du Québec et du monde les plus innovantes
• Favoriser les transferts entre créativité artistique et créativité technologique
Réaliser le plein potentiel des grappes
MERCIMERCI