Bruno Peuportier, Daniel Magnet Tâche 6.1 page 1 sur 33
Garantie de performance énergétique Analyse des expériences françaises et internationales
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 2 sur 33
GARANTIE DE PERFORMANCE ENERGETIQUE 1
1. OBJECTIFSDELATACHE: 3
1.1. Activitésàmener 3
2. RETOURSD’EXPERIENCEDUGROUPEUTILISATEURSSURLEMARCHEFRANÇAIS 4
2.1. ProjeteuropéenREGENLINK 4
2.2. ProjeteuropéenBestCert 7
2.3. ProjetCIBLEdelaFondationBâtimentEnergie 8
2.4. ProjetFRESCHAlsace. 12
2.5. ProjetduMuséed’ArtModernedeSaintEtienne 13
3. RETOURSD’EXPERIENCED’ENTREPRISESDESERVICESENERGETIQUESSURLEMARCHEINTERNATIONAL 17
3.1. ProjetAmbitionNégaWatt(GenèveSuisse) 17
3.2. Retoursd’expériencedesdifférentscomitésCMVPetaffiliésEVOdesdifférentspaysdanslesquelscetteorganisationestimplantée. 21Canada 21USA 22USAExempledeprojetmisenœuvredanslecadreduprogrammeLEEDEAC5 25
3.3. Cadrage:PositionduprotocoleIPMVPdansdifférentspays 25Paysdanslesquelsl’IPMVPaétédéployé 25
3.4. EtudeGlobalSuperiorEnergyPerformance(GSEP),Measurement&VerificationTaskForce 27Présentation 27PositionduprotocoleIPMVPdanslesMarchéspublicsetprivés 27Impositionentermesd’ajustementsetdeniveaudeprécisionsurlesmesures 28QualificationdesintervenantsdanslesactivitésdeM&V 29Synthèse 29
3.5. DocumentsetoutilsassociésauprocessusdeM&V 30
3.6. ModalitésdecontrôledesPlansdeM&V 30
4. CONCLUSIONS 32
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 3 sur 33
1. Objectifsdelatâche: Ce travail devra compléter l’état des lieux dressé dans le cadre de l’élaboration de ce programme de travail en analysant ces expériences et en en tirant les enseignements tant au niveau des outils et des méthodes développés que des difficultés et des résultats obtenus.
Outre le travail bibliographique, un travail d’enquête pourra être conduit sur les opérations les plus pertinentes pour notre projet. Le recours aux études déjà lancées sur l’analyse de ces opérations et identifiées dans le cadre de l’état des lieux permettra de limiter ce travail d’enquête.
1.1. Activités à mener Le Livrable est essentiellement le résultat d’une Analyse documentaire bibliographique. Il comprend :
• Des retours d’expérience du groupe utilisateurs sur le marché français
• Des retours d’expérience d'entreprises de services énergétiques sur le Marché international
• Des retours d’expérience des différents comités CMVP et affiliés EVO des différents pays dans lesquels cette organisation est implantée. Chaque fois que cela a été possible le rédacteur s'est attaché à obtenir des critères numériques pertinents tels que :
• Ratio coût M&V sur gains, par classe de gains
• Niveau de précision des mesures, par classe de gains
• atteintes des objectifs par classe de gains �
Le présent livrable, dans ses conclusions, tire des enseignements des difficultés rencontrées et succès obtenus et devrait permettre un "ciblage" des aspects de M&V du projet de GPE mieux quantifiés.
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 4 sur 33
2. Retoursd’expériencesurlemarchéfrançais
2.1. Cadrage Dansleschapitresdecettesection,quelquesprojetsréalisés,ouencoursderéalisation,vonttenterd’illustrerlaproblématiquedeladémonstrationdeséconomiessurdesprojetsdebâtimentsenFrance.Lestroispremiersexemples(REGENLINK,BestCERTetCIBLE,contributionArmines)sontdesexemplesdeprojets«démonstrateurs»,doncréalisésdansdesconditionsdemonitorageetdesuiviexceptionnels.IlnedécriventpasendétaillesaspectsdeM&V,maisillustrentlesdifficultésrencontréesdansl’interprétationderésultats,parailleurspositifs.Lesdeuxexemplessuivant(FRESCHetMuséed’ArtmodernedelavilledeSaintEtienne)sontdesprojetspourlesquelsuneentreprisedeservicesénergétiquesàmisenœuvreunprotocoledeM&V(IPMVP)danslecadredeContratsdePerformanceEnergétique.Cesprojetsillustrent,quantàeux,lesdifficultésliéesàl’appropriationpardespersonnelsqualifiés,maisnonformésàl’usageduprotocole,desspécificitésexigéespourqueladéterminationdeséconomies,voulueparlespartenairesduCPE,puisseêtreétabliedansuncadrerigoureux.Cetterigueurportesurlecadremutuellementacceptableetaccepté,mêmesiceluici,peutserévéler«large»parrapportàlaréalité,illimiteralesdésaccordsfutursenétablissantdesrèglesdujeu,etdoncétabliralepartagedesrisquesquetoutprojetcomporteensonsein…fut-ilunprojetdelaboratoire!
2.2. Projet européen REGEN LINK
LeprojeteuropéenREGENLINK(2000-2003,coordonateurPATRIMONIUM,PaysBas)aassocié huit organismes de logements sociaux pour réaliser des projets dedémonstrationinnovantsenréhabilitationdansledomainedel'efficacitéénergétiqueetdes énergies renouvelables. Pour la contribution française, ARMINES a accompagnél’OPHLMdeMontreuil(93)surl’aideàlaconception,lesuivietladiffusiondesrésultats. Bâtimentavantréhabilitation
Bâtimentaprèsréhabilitation
Desmesuresdetempératureetdeconsommationd'énergieontétéeffectuéesavantetpendantlaréhabilitation(travauxenfin2001etdébut2002)puisaprèslestravaux,enparticulierdurantl’été 2003, année de canicule. Les consommations durant la première année après laréhabilitation (2002-2003) sont inférieures de 32% par rapport à la moyenne des 4 annéesavantlaréhabilitation(cf.legrapheci-dessous).
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 5 sur 33
Consommationsd’énergiepourlechauffageavant,pendantetaprèsla
réhabilitationLebâtimentestchaufféparunréseaudechaleur.Ladonnéedeconsommationavantréhabilitationn’étaitpasprécise,carlasous-stationexistantealimentaitdeuxbâtiments.Lemodèlen’aalorspasétérecaléavantréhabilitation.Lasous-stationaétéadaptéeafindeséparerlebâtimentétudié,permettantunerégulationplusfineetuncomptageplusprécisdesconsommations.Ilestalorspossibled’appliquerl’optionDduprotocoleIPMVP.
Modélisationmulti-zones
Résultatsdessimulations(modèleCOMFIE)
Laconsommationdechauffagecalculéeaétécomparéeàlafactureaprèsréhabilitation.L’économied’énergieétaitestiméeàenviron50%,maisenréalitéellen’aétéquede32%.Plusieurscausessontenvisageablespourexpliquercetécart:
- Deshypothèsessimplificatricesenmodélisationetdesapproximationsnumériques,
- Desincertitudessurcertainsparamètres(enparticulierlesinfiltrationsd’air,lespontsthermiques…),
- Desvariationsclimatiques,- Unemodificationdanslagestiondubâtiment(consignedetempératurepar
exemple),- Unemodificationducomportementdeshabitants(ouverturedesfenêtres,
gestiondesprotectionssolaires…).Ilseraitutiled’affinerlesconnaissancespermettantd’étudiercesdifférentsaspects.Latempératuredeslogementsétaitdel’ordrede20°Cavantlaréhabilitation.Cettetempératuren’estpasvraimentrégulée:une«loid’eau»faitvarierlatempératurede
0
20
40
60
80
100
120
140
monthhe
atin
g co
nsum
ptio
n, M
Wh
mean 4 years2001-20022002-2003
october december february april
40
60
80
100
120
140
160
180
0 2 4 6 8 10 12 14
insulation thickness (cm)
heat
ing
load
(kW
h/m
2/a)
single glazing
double glazing
low emissivity glazing
glazed balcony, moisture controlled ventilation
standard renovation
before renovation
REGEN LINK renovation
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 6 sur 33
départduréseaudechauffageenfonctiondelatempératureextérieure.Lapuissancefournieparlesradiateurssuitalorslesévolutionsclimatiques,cequiconduitindirectementàréguler,approximativement,latempératuredansleslogements.Aprèslaréhabilitation,lesbesoinsdechauffagesontmoindres.Laloid’eauaalorsétémodifiéepourréduirelatempératurededépartducircuitdechauffage.Lesradiateursétantmoinschauds,certainshabitantsontcruquelesystèmedechauffagenefonctionnaitpluscorrectementetsesontplaintsàl’officeHLM,quiaalorsaugmentélatempératurededépart.Latempératuremesuréedansleslogementss’estalorsélevéeàenviron23°Caprèsréhabilitation.Cetteaugmentationdelatempératuredeslocauxchauffésconstituesansdoutel’unedescausesprincipalesdelasur-consommationparrapportauxprévisions.Lacorrectiondesvariationsclimatiquesaétéeffectuéeuniquementsurlabasedesdegrés-jours.Lavariationdurayonnementsolairen’apasétépriseencompte,maisceparamètreestsansdoutepeuinfluentdanslecasdeceprojet,lesdéperditionsrestantimportantesdanslebilanglobal.Ilestdifficiledemesurerinsitul’occurrenced’actionscommel’ouverturedesfenêtresoulagestiondesprotectionssolaires.Ilestraisonnabledepenserquelecomportementmoyendeshabitantsaétépeumodifiéparlaréhabilitation,saufencequiconcerneles4logementséquipésdebalconsvitrés(ouverturedelaporte-fenêtreentrelelogementetlebalcon).Lebâtimentcomprenant52logements,onpeutégalementsupposerqueleseffetsdefoisonnementsontimportants.Laperméabilitéàl’airn’apasétémesuréesurcetteopérationderéhabilitation.Ledébitd’airneufn’apasétémodifiéparrapportàlavaleurconsidéréeavantréhabilitation(0,6vol/h),aucuneinterventionspécifiquen’ayantétémenéepourréduirelesinfiltrations.Leremplacementdesvitragesapunéanmoinsmodifierlaperméabilitéàl’airdubâtiment.Lespontsthermiquessontimportantsauniveaudesbalcons,carleprolongementduplancherbétonconstitueuneinterruptiondel’isolationthermique.Lecoefficientdedéperditionslinéïquesconstitueuneautresourced’incertitude.Lesmesureseffectuéesdurantl'été2003montrentquemalgrélacanicule,lestempératuressontrestémodéréesdansleslogements(cf.lafiguresuivante),grâceàlaforteinertiethermiquedubâtiment.L'isolationrenforcéepermetderéduirelefluxdechaleurenprovenancedel'extérieur(ilfaitplusfraisàl'intérieurdubâtimentdurantcespériodes).Laréhabilitationcontribueainsiàl’objectifderésilienceetpasseulementdeperformancethermiqued'hiver.
August 1-14 2003
05
101520253035404550
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14days
tem
pera
ture
s (°C
)
OutdoorBalconyLiving roombedroom
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 7 sur 33
Températuresmesurées(extérieur,séjour,balconvitréetchambre)durantlacanicule2003
2.3. Projet européen BestCert
CoordonnéparleBRE(BuildingResearchEstablishment,GrandeBretagne),ceprojetaconsistéàétudierlapossibilitéd’utiliserlasimulationthermiquedynamiquepourlediagnosticdeperformanceénergétique.Parmilesétudesdecaseffectuées,leCEPatravaillésurlelycéeTurquetilàParis.Celycéeestsitué18passageTurquetil,dansle11èmearrondissement.Construiten 1965, il a été rénové en 1994. Desfactures énergétiques sont disponiblessurplusieursannées,cequiapermisdecomparer les résultats de simulation àdesélémentsfactuels.
Lebâtimentde6000m2aétémodéliséenplusieurszonesthermiques(classes,salledesport,cantine,bureaux,logementsdefonction…).
Lesfacturesdisponiblessontdonnéesdansletableauci-dessous.Electricité 2002 2003 2004 moyenne /m2
consommation (kWh) 157 597 168 160 176 657 167 471 27,7 dépenses (euros) 15 585 16 892 17 800 16 759 2,8
Gaz consommation (kWh) 518 925 435 477 429 443 461 282 76,2
dépenses (euros) 17 792 € 18 252 € 19 000 € 18 348 3,0
Lesfacturesd’électricitéontétéutiliséespourévaluerlesapportsinternesdubâtiment,lenombred’élèvesétantconnu.Lestempératuresdansleslocauxn’ontpasétémesurées,desvaleursempiriquesontétéconsidérées:20°Cenpérioded’occupation,15°Clanuit,lesweek-endsetenpériodedevacances.Uneconsommationd’eauchaudede10litresparpersonneetparjourestconsidérée,etunrendementdechaudièrede95%surPCI.Ledébitderenouvellementd’air,assuréparlesinfiltrationsetl’ouverture
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 8 sur 33
desfenêtres,estleparamètreleplusincertain.Unevaleurde1vol/haétéconsidérée
dansleslocauxscolaires,0,6vol/hdanslesbureauxetleslogements.
Selonceshypothèses,lesrésultatsdecalculsontlessuivants:besoinsdechauffage
d’environ400,000kWh,eauchaudesanitaire30,000kWh,consommationtotale(gaz)
450,000kWh.Cerésultatétantprochedesdonnéesissuesdesfactures,lemodèleaété
utilisésansrecalagepourévaluerdifférentsscénariosderéhabilitation.S’agissantd’une
étudethéorique,lestravauxn’ontpasétéeffectuésdonclaperformancen’apaspuêtre
vérifiée.2.4. Projet CIBLE de la Fondation Bâtiment Energie
Ceprojetaportésurl’entretienetlarénovationencontinudepatrimoinesimmobiliers
dansl’optiquedufacteur4deréductiondesémissionsdegazàeffetdeserre.Deux
bâtimentsreprésentatifsduparcconcernéontétéétudiés:unetouretunbâtimentR+4
delogementscollectifs.
Lesbâtimentsontétémodélisésenzonesconsidéréescommethermiquement
homogènes,cf.lafigureci-dessous.
Modélisation3DdubâtimentR+4
L’environnementdesbâtimentsaétémodélisédemanièreàprendreencompteles
effetsdemasquessolaires.
(a)
(b)
(c)
Section1
Section2
Section3Section4
Entrée1Entrée2
Entrée3Entrée4
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 9 sur 33
Environnementdubâtimentetmasquesproches
Lasuitelogiciellepermetdevisualiserlesmasquesprochessurundiagrammedecoursedusoleil.LaFiguresuivanteprésentecediagrammevuducentredelaparoiAdéfinieci-dessus.Leslignesrougescorrespondentàlacoursedusoleilpourchaquemoisdel'année,etpermettentainsidevisualiseràquelsmomentslesobstructionsmasquentlerayonnementdirect.
DiagrammedecoursedesoleilvudelaparoiA
Unprincipesimilaireaétésuiviencequiconcernelatour,endistinguant:- leszonesausudetaunord,- lerez-de-chaussée,lesétagescourantsetledernierniveau.
ParoiA
Masquesgénérésparlesbâtimentsproches
Masquegénéréparuneparoidubâtimentétudié
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 10 sur 33
Modélisation3Ddubâtimentdetypetour
Lessimulationsontétéeffectuéesavecleshypothèsessuivantes:- desapportsinternesde3W/m²,- une température de consigne fixée à 19°C en permanence (pas de ralenti à
16°C le jour comme dans le calcul réglementaire, car la régulation duchauffageestcollectiveetcertainshabitantssontprésentslejour),
- un scénario d’occupation de 50% en journée (de 8h à 18h) du lundi auvendredi,etde100%lerestedutemps,
- undébitd’air(VMCetinfiltrations)de0,48vol/henventilationhygro-Betde0,6vol/hdanslesautrescas,avecuneefficacitéglobalede67%enventilationdoubleflux.
Ilestprobablequelatempératureréelledeslogementsnecorrespondepasàl’hypothèse(19°C).Quelquessimulationsontdoncétéeffectuéesavecdestempératuresde20et21°C,etlesbesoinsdechauffageobtenussontcomparés(voirschémaci-dessous).Lecomportementsembleêtrelinéairesurcetintervalledetempérature.L’écartobservéentre20°Cet21°Cparrapportà19°Cestplusélevéenvaleurrelative(maisplusfaibleenvaleurabsolue)pourlesbâtimentsrénovés:13%et28%pourl’existant(avantréhabilitation),17%et36%pourl’ITI/HB(Isolationthermiqueparl’intérieur,ventilation«hygroB»).
020406080100120140160180200
19 20 21
Besoinsdechauffage(kWh/m²)
TempératuredeconsigneTc
Barre- ex Barre- ITI/HBTour- ex Tour- ITI/HB
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 11 sur 33
Dessimulationsontégalementétéeffectuéesenfaisantvarierlefacteursolaire,autreparamètreliéaucomportementdeshabitants(gestiondesprotectionssolaires,rideaux…).Anouveau,lesécartsrelatifssontplusimportantsdanslecasdebâtimentsisolés,cequis’expliqueparl’importanceaccruedesapportssolairesdanslebilanthermiquedubâtiment.Ledébitderenouvellementd’air(enparticulierlapartiecorrespondantauxinfiltrations)estunedesdonnéeslesplusimprécises.Cedébitdépenddutypedeventilation,ducomportementdesoccupants(ouverturedesfenêtres,productiondevapeurd’eaupourlaventilationHygro-B…),delatempératureextérieureetduvent(vitesseetdirection).Lescourbesci-dessousmettentenévidencel’impactimportantdeceparamètresurlesrésultats.
Larégulationduchauffageestcollective
(loid’eau).Enpratique,cetterégulationestcaléedemanièreàassurerunetempératuresatisfaisantedanslelogementleplusdéfavorisé.Afind’évaluerl’écartparrapportàunerégulationidéale,unesimulationaétémenéeenconsidérantunthermostatuniqueaurez-de-chaussée.Larégulationdecettezoneinduitalorsdesvariationsthermiquesnonadaptéesdanslesétagessupérieurs(parexemplesurchauffedanslesétagescourants,surtoutleslocauxorientésausud).Lesrésultatssontlessuivantsdanslecasdelatour.PourlarénovationlaplusperformanteITE/DF(isolationthermiqueparl’extérieur,ventilationdoublefluxavecrécupérationdechaleur),larégulationpeutconduireà
020406080100120140160
0,3 0,34 0,38 0,42 0,46 0,5 0,54 0,58Besoinsdechauffage(kWh/m²)
Facteursolairemoyeng
Barre- ex Barre- ITI/HB
Tour- ex Tour- ITI/HB
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 12 sur 33
doublerlesbesoinsdechauffage,quirestentcependantfaibles).Lechauffageestassuréparunréseaudechauffageurbain(RCU),dontlesfacturessontfourniespourlesannées2007et2008.Ilapparaîtsurlesfacturesqu’ilexiste2compteursséparéspourl’ECSetlechauffage.Lesconsommationsobtenuessurlesfacturessontalorscomparéesauxbesoinsdechauffagecalculésparunbureaud’étudesthermiquesaveclaméthodeTh-CExetauxvaleursissuesdePléiades+Comfie(onsupposeunrendementde1pourunRCU).LesDJU(Degrésjoursunifiésbase18)pourl’année2008sontd’environ2100,alorsquelavaleurdufichiermétéoutilisépourlessimulationsavecComfieestde2704°C.jour.Onapportedoncunecorrectionauxrésultatsenleurappliquantlequotientdes2,iciégalà0,776.LesDJUdescalculsaveclelogicielPerrenoud(calculTh-CEx)sontde2424,onappliquedoncunratiode0,866auxrésultatsTh-CEx.Lesrésultatssontlessuivants.
kWh/m²SHAB
Factures RésultatsPléiades+Comf
ie
RésultatsTh-CEx2007 2008
BâtimentR+4 110 115 132 196
Tour 100 105 87 129
Ilaétédedemandéaumaîtred’ouvragedemesurerlestempératuresdeslogements,cequiréduiraitlenombredesparamètresincertains,maiscettemesuren’apaspuêtreeffectuéeàtempsdanslecadredeceprojet.
2.5. Projet FRESCH Alsace. LeprojetFRESCHestunprojetréaliséparICF(membredugroupeutilisateurs)surdesbâtimentsà…aunorddel’Alsace.L’intérêtdeceprojet,danslecadredecemémoire,estdouble,enpremierlieu,ilmontreuneinterprétationtotalementerronéeduprotocoleIPMVPparl’ensembledesacteursduProjet,interprétationfaitesurleseuldocumentduprotocolepublié,sansqu’aucuneformationn’aitétédispenséeàl’unoul’autredesacteurs…ensecondlieu,ceprojetdevraitpermettredepoursuivrel’enquêteviséepourlatâche6.1eneffectuant,avecl’accordduMOA,del’AMOetdel’ESE,lescorrectionsnécessairesauPlanetauxpratiquesdeM&V,etdemettreenoeuvrecertainsdesélémentsissusdesautrestâchesduprojetdeGPEafinde«rattraper»lasituation.Ledébutdelaphased’exploitations’estfaitenjanvier2013,etdesdonnéespost-travauxetpost-occupationsontencoursdecollecte,unmodèledeSTDexistaitavanttravauxmaisn’apasétéutiliséparl’ESE.DescriptionducasLeProjetFRESCHestunCPE…(ACOMPLETER)LesActionsdePerformanceenvisagéesportentsur:….LesactionsprévuessontcellesfigurantdansleContrat.Ilestrappeléquelessystèmessuivantssontinstallés:
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 13 sur 33
-Chauffageélectriqueparaccumulationetrégulationindividuellefaisantl’objetd’unefacturationindividuelleàchaquelocataireparsonfournisseurd’électricité.Larégulationestprogramméepourunetempératureintérieuremaximalequilimitelatempératureambiantedulogement.Latempératureambianteestchoisieàtoutmomentparl’occupantaumoyend’unthermostat. -Eauchaudesanitaire(ECS)collectiveproduitepar4préparateursaugaznaturel,faisantl’objetdedeuxabonnementsréglésparICFNord-Estetrefacturésauxlocataires -Auxiliairesfonctionnantàl’électricité,faisantl’objetd’unabonnementrégléparleClientetrefacturéauxlocataires:
oVentilationmécaniquecontrôléedetypehygroréglableBoPompesdecirculationdel’ECS� oSystèmesdepilotagedesinstallations
LesObjectifsdeperformancesont:…(ACOMPLETER)AnalyseduPlandeM&Vannexéaucontrat(cfannexeFRESH-ICFWP4_D15
French_MV_Protocol):
LePlandeM&Vproposel’utilisationd’uneOptionD,justifiéeparlefaitquelesdonnéesavanttravauxétaientindisponibles.Undiagnosticdel’existantavaitétéréaliséparl’AMOàlafoisparunOutildecalculTh-C-Ex(U48WinPERRENOUD,v1.03)etuneSTDIZUBA:Pleiades/COMFIE(V3.0.4.1)avecuneinterfacedesaisieAlcyone(V1.9.93545).Toutefois,nilemodèle,nilesrésultats,n’ontétéréutilisésdansleprojetdelaSSE.LePMVfaitétat,danssonchapitre6d’unmécanismed’ajustementbasésurunratiodesurfaces,deDJUetdetempératureintérieure.Cemécanisme,associéàunpérimètreglobaletàmoded’ajustementannuel(pasdepriseencomptedesvariationsmensuelles)pourraits’interprétercommeuneOptionC,sicettedernièren’imposaitdesintervallesdemesuresetd’ajustementnepouvantdépasserunmois.ForceestdeconstaterquecePlandeM&Vn’estabsolumentpasconformeàl’IPMVP,etpeutinduireleMOAàcroirevalidesdesrésultatsdemesuresouscouvertduprotocoleIPMVPalorsquecen’estabsolumentpaslecas.IlestànoterquelePlandeM&Vaétérédigéetpréparéparunepersonnen’ayantpasétécertifiéeCMVP,etquin’apassuivideformationIPMVP.NileMOA,nil’AMOn’ontétéformésàl’utilisationduprotocoleIPMVPpardesGestionnairesd’Energie.CecasestmalheureusementemblématiquedurisqueinduitparuneconnaissancepartielleetnonvalidéedesméthodesdeM&V.
2.6. Projet du Musée d’Art Moderne de Saint Etienne SaintEtienneMétropoles’estengagéedansuncontratdeperformanceénergétique(CPE)marchépublic(MPPE).
Laphasededialoguecompétitifs’esttenueen2010,leprestataireretenuestuneESEfrançaise.
Objectifsducontratdeperformanceénergétique(CPE):
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 14 sur 33
Ils’agitd’unCPEconsacréuniquementauxsystèmesdechauffage/climatisationduMuséed’ArtModernedeSaintEtienneL'améliorationdel'efficacitéénergétiqueconsisteenlaréductiondelaconsommationénergétiquede40%
GarantiedeperformanceénergétiqueLagarantiedeperformanceénergétique,pourunepériodedéterminée,doitportersurdesdonnéesmesurables,danslecadred’unprotocolecontractualisé,objectifetcontradictoireentrelesparties.
LeprotocoleretenuestIPMVPetconsisteà:• établiruneconsommationannuelled’énergiederéférenceàpartirdesparamètres
clefs,• comparerlesrésultatsavantetaprèsl’interventiondelasociétédeservices
d’efficacitéénergétique,• documenterladémarche(feuillederoute,mesured’améliorationdel’efficacité,etc.)• éditerdescritèresdeperformancequipourrontêtrediffusésauxacteursduprojet..• RédigerunPlandeM&V,documentderéférencecontractuellereprenantces
informationsstructuréesselon13points
Optionretenue:OptionCdécritesous4.9dansledocumentdel’IPMVP:«Utilisationdescompteursdufournisseurd’énergie,oudesous-compteurspourévaluerlaperformanceénergétiquedetoutlesite».
a)Synthèsed’unepremièreanalyseeffectuéeduPlandeM&VsoumisetjointauCPE:Lesélémentslistésci-aprèsreprésententunesynthèsedel’analyseduPlandeM&Vproposéparl’entrepriseauMOA.L’AMOetl’entrepriseontsouhaitéprendrel’avisd’untiers«sachantM&V»carnesouhaitantpass’engagersurunesimplelectureetuneinterprétationnonvérifiée,duprotocoleIPMVP.Lesélémentsquisuiventillustrentainsiquelqueserreursclassiquesrencontréesdanslamiseenœuvred’unprotocolequis’estpourtant,dèsledépart(NMVP1994),attachéàresterdirect,simplevoiresimplificateurenreléguantlesdifficultéstechniques(modélisation,calcul
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 15 sur 33
d’incertitude,statistiques)enannexesetenn’exigeantpasdefaçonexplicite,ladémonstrationdel’adéquationdumodèleàlaréalité,àl’opposéduprotocoleASHRAE14dontsontissueslestechniquesdeM&V.RemarquesformuléesausujetduPlandeM&Vversion1.0duMuséed’ArtModerne:
§ Les40%d’économiesannoncés,concernent,selonl’ESE,lepérimètre
CVCquiestestiméàenviron80%del’énergierelevéedurantle
périodederéférence.n Lanotiondepérimètreréduitestconventionneletnepeuten
aucuncasfigurerdanslePMVentantqu’actiondemesurage,elleestuneestimationacceptéeparlescocontractants.
§ L’objectifmesurable,selonl’optionC,devraconcernerlepérimètre
globaletnonpaslepérimètreCVCquiestnonmesurableaumoment
del’établissementdelasituationderéférence.n Toutefoisl’engagementcontractuelsefaitbien,danslecasprésent,
surlepérimètreglobaltelquecouvertparlesdeuxcompteursdegazetd’électricitédontlesdonnéesontétéutiliséespourl’établissementdel’équationd’ajustement.
§ LePlanproposéconcerneunepériodede10anspouruneOptionC
etintroduituneforterecommandationdebasculementàuneOption
B:n LechangementultérieursurOptionB,impliquederefaireleplan
complètement,àpartird’unenouvellebasederéférenceetd’unmodèlenouveau.
n IlmanqueraitalorslesfacteursstatiquesreflétantéventuellementdesmodificationstouchantlepérimètrehorsCPEquiestinclusdanslamesure.
§ L’approchedel’ESEmasque,parcompensationsmutuellesles
variationspropresàchaqueénergien Lesconsommationsdoiventêtreindiquéesséparémentpourlegaz
etl’électricité.§ Descorrectionssontproposéesafindetenircompte,durantla
périodedesuivi,d’unerépartitionentrepérimètrecontractuelet
horspérimètrecontractuel(utilisationdecompteursdivisionnaires).n Ceciestinacceptable:Lesmesuresd’économiessefontparrapport
àcesseulscompteursprincipauxensoustrayantlesmesuresdelapériodedesuividesvaleursdonnéesparl’équationd’ajustementdelabasederéférence.
§ Ilestcapitaldes’assurerquelescocontractantssontbienenphase
surlavalorisationdecesobjectifsdegainn Ilfautdoncstatuer(c’estindépendantduPMV)surlaconvention
decorrectiondel’engagementdel’entrepriseparrapportaupérimètreglobalcorrespondantàlamesure.
§ Ilconviententoutelogiquederester–pourcequiconcerneles
calculs-surlaseuleoptionC,n Ilfautvaloriserleséconomiesgarantiesparrapportauxmesures
delapériodederéférence.
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 16 sur 33
§ IlfautrefairelePMVdefaçonàfaireapparaitre2équations(unepourlegazetl’autrepourl’électricité)defaçonàfaireapparaitrelamesureeffectivesurlescompteursgénéraux.
n Ilfautétudierchaquecompteurséparément(uneéquationd'ajustementpourlegazetuneséparéepourl’électricité).
n Decettemanièreonserapluspourraseconformeràl’IPMVPquidemandeunrapporténergieparénergiepourpermettreunevalorisationexacteetnonmoyennée.
n Doncdeuxcompteurs,deuxéquationsdeuxsectionsdanslerapportetsommeenfinalrapportparrapport(12mois),
n Lesrapportsindividuelsmensuelsétantétablisénergieparénergieaveclesajustementsindividuelsàétablirsurlabasededeuxréférencesdistinctes:gazetélectricité
§ Comptetenudel’importancedelaconstantedansleséquationsn Fairedécrireuneméthodedesuividesfacteursstatiques,dela
signatureetdel’analysedesdérivespendantlapériodedesuivi.§ IlfautrendrelePMVautoporteurencequiconcernelesvaleurs
prisesencomptependantlepériodederéférenceetencequiconcernelescalculsannoncés.
Demanderledétaildescalculs,lesjustificatifsdesvariablesprisesencomptes(DJC,DJR)
Onconstate,alorsqu’unPMVréalisésurlabased’uneOptionC(Optionsimpleensoisilesmodèlesd’ajustementsrestentsimples–cequiestlecasici-)etapprouvépardeuxAMOsauserviceduMOA,peuventserévélerlargementfauxetdifficilementapplicables…Iciégalement,nil’entreprisenilesAMOsn’avaientsuivideformationetavaientappliquél’IPMVPselonuneinterprétation«libre»Aprèslesremarquesci-dessus,etuneassistanceponctuelle,lePlanaétéentièrementrefonduetaétéconsidérésubstantiellementcorrectetconformeàl’IPMVP.(Voirannexe…)
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 17 sur 33
3. Retoursd’expérienced’entreprisesdeservicesénergétiquessurleMarchéInternational
3.1. Projet Ambition NégaWatt (Genève Suisse)
Présentationduprogramme:éco21 est un programme initié par les Services industriels de Genève (SIG. Opérateur énergie de l’Etat de Genève), qui vise à contribuer à la stabilisation de la consommation genevoise d’électricité, sans sacrifier ni confort, ni compétitivité. Son objectif, à l’horizon 2013, consiste à réduire cette consommation électrique de 150 GWh/an. La Mesure et la Vérification, au travers de l’application de protocoles tels que l’IPMVP, vont constituer un pilier de ce programme, en particulier dans le cadre de la mise en place d’Actions d’amélioration de la Performance Energétique (APE) par de grands consommateurs d’énergie. De cette manière, les APE entreprises dans le cadre du Programme NégaWatt pourront être analysées et traitées différemment les unes des autres, exprimant la mesure des gains avec une précision différenciée. Ambition Négawatt propose de construire ensemble une stratégie énergétique durable, basée sur la mise en œuvre d’une gestion énergétique efficiente. Ce programme inédit de SIG vise à vous aider à réduire durablement votre consommation électrique et vos émissions de CO2.
Grâce au management énergétique mis en place avec Ambition Négawatt, il sera possible de :
• Assurer la pérennité des outils et équipements� • Améliorer les marges, donc la performance� • Concrétiser l’ engagement de l’entreprise en faveur du développement durable et répondre aux préoccupations
de ses clients En outre, les actions entreprises permettront aux entreprises signataires du programme d’augmenter leur indépendance face à la volatilité des coûts de l’énergie, d’éviter de nouvelles taxes et d’intégrer les exigences de la nouvelle loi cantonale sur l’énergie.
S’engager dans Ambition Négawatt : un programme en 4 étapes
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 18 sur 33
UneCharteincluantlapolitiqueénergétiquedel’entrepriseestsignéeentrecettedernièreetl’opérateurSIG
LesMesuresetVérificationssontréaliséesautraversdel’IPMVP.LesOptionssontsélectionnéesselonl’organigrammesimplifiésuivant:
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 19 sur 33
LeprotocoleIPMVPaétéadaptéparl’ajoutd’uncertainnombrededocumentspermettantdefacilitersamiseenœuvre:
Retoursprincipauxàseptembre2012(11moisdepuisledébutdelamiseenœuvreduprogramme)
Est il possible de définir un périmètre isolé, selon contraintes IPMVP, pour
l’APE envisagée ?
Peut on raisonnablement faire une estimation de
paramètres dont l’impact en termes d’erreur serait
minimal sur le résultat
ProcessusM&V
Selon Option AIPMVP
ProcessusM&V
Selon Option BIPMVP
Les données de mesures permettent elles de
mettre en œuvre une Option C, selon
contraintes IPMVP pour le groupe aggrégé d’APE
considéré
L’APE envisagée permet elle de garantir un gain
supérieur ou égal à 10mWh/an ?
Aggrégation d’APEs pour atteindre un gain > 5% de la
consommation pour une énergie donnée
Processus M&V
Selon Option CIPMVP *
Processus M&V
Selon Option DIPMVP
Dispose t on des ressources et compétences
nécessaires à l’Option D
Examen d’une solution palliativeNégaWatt
PROJETAPE(s)
OPTIONS DE PERIMETRE ISOLE
OPTION GLOBALECOMPTEUR UNIQUE
OPTION GLOBALESIMULATION
CALIBREE
N
N
N
N
N
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 20 sur 33
• Projetscomplétésetvalidésfinpremièreannée:5pourunpotentield’économie
mesuréde:60MWh/anélec.+85tCO2/an• Projetsdéposés:>200• PrincipedesDEE(économiesdéclarées)surdesprojetsdefaiblemagnitude,
dontlecoûtdesM&Vauraitétéprohibitif.• RenforcementdubesoindeformationdesGestionnairesEnergiedansles
organisationsclientes• AccompagnementaudéploiementdelaM&Vparsupport«enligne»• Ateliersde«coachingdeM&V»nécessaires• ForteintégrationM&VlongtermePland’ActionsetAPEs• ProjetsdeM&Vavecdesniveauxd’incertitudesurlamesuredesgainsde
l’ordrede5%,lescoûtsassociéssontenmoyennecomprisentre3et10%desgains.
• Stratégiedeprojetsmultiplesadditionnés,danslecadredePlansd’actions.ExemplesdequelquesplansdeM&Vdéposésetvalidés:ProgrammeNegaWattéco21àGenève(300-400PMVsentre2011et2014),letableausuivantlistequelquesréférencesdePlansdeM&Vayantfaitl’objetd’uneactivitédeconseiletdevalidationdelapartdesconsultantsassociésdeIFS2E.LesPMVsnepeuventpasêtrecommuniqués,pourdesraisonsdepropriétéintellectuellemaispeuventêtreexposéssurdemande.DOMAINE PROJET&APEs OPTION ECONOMIES COUTrelatif
M&V/économies
PRECISIONàNC:90%
RéseaudeChaleur
Optimisationdelarécupérationd’énergiedesfuméessurchaudières23MW.
B 6000MWh/an
1.5% 10%
Incinerateurmunicipal
Optimisationdelaventilationprimaireetdelarégulationduprocessus
B 1780MWh/an
11% 8%
Tertiaire Modificationdelatensiond’alimentationélectriquedescircuitsd’éclairagedeplusieursbâtimentsdel’aéroportdeGenève
BetA 5-10%(Encours)
<5% 10%surmesures
DataCenters
OptimisationdelaperformancedurefroidissementdecentresdecalculsparAPEmultiples(consignedeT°départ,optimisationenfonctiondelachargeCPU,intermittence,…)
B 154MWh/a 39%(avecinstru.nonmutualisée)
3%
CVCtertiaire
Optimisationdeladiffusionterminaleetdelarégulationdecentralesdetraitementd’air(régulationdébitairprimaireparlademandeetmesurequalitéd’air)
B 50%(elec+thermique)
10% 12%
Industrie Remplacementdemoteursetpompessurlaproduction(produitsasphaltiques)
C 20% 24% 10%
Eclairagetertiaire
Nombreuxprojetsd’améliorationdelaperformancedesystèmed’éclairageparremplacementdesources(LED)etmiseenplaced’asservissementsparlademande.
BetA 60% 8-13% 10%
RéseauEaudeVille
Optimisationdelaperformanceénergétiquedesstationsdepompageduréseaud’EaupotabledelaVilledeGenève
C 5-10% Encours Encours
CVCTertiaire
OptimisationdurafraîchissementdebâtimentparlamiseenplacedeFree-Cooling
C 1.2GWh/a 5% 19%
Industrie Optimisationdelaproductiondefroidenparapharmacie(Geneve)
A 70MWh/a 10% 10%
RéseaudeChaleur
OptimisationparréductiondelatempératuredeconsignedistributionsurAeroportde
C 950MWh/a 2% 34%
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 21 sur 33
Geneve
Chaufferi
e
ModificationsChaudièreàvapeur B 60MWh/a 10% 15%
CVC
tertiaire
Optimisationsproduction,distributionet
régulationdufroid.
B 12%
140MWh/a
7% 7%
3.2. Retours d’expérience des différents comités CMVP et affiliés EVO des différents pays dans lesquels cette organisation est implantée.
Canada
Exempledeprogrammederénovationentreprissurdesécoles.LesPlansdeMesurageetdeVérificationontétéentreprissurlabasedel’IPMVPOptionC.Ledétaildes
ajustementsetunexempledePlansontdonnésenannexe…
Table 1: Economies pour 2010-2011
Ecole Electricité (kWh)
Fuel oil (L)
Gaz Naturel (m3)
Total (GJ)
Total (%)
Total ($)
À l’Orée-des-Bois 232,293 16,417 - 1,473 32.3 28,489
Anne-Hébert -3,566 - 70,071 2,668 37.5 21,180
Cardinal-Roy 135,885 - 38,137 1,948 24.6 26,105
Administrative Centre 259,597 - - 936 26.0 16,716
CFP de Québec -611,664 175,752 4,522 24.4 54,069
Arc-en-Ciel -12,624 -4,048 - -203 -15.2 -9,332
Dominique-Savio -58,460 12,505 - 275 14.5 3,949
Val-Joli 80,725 -974 - 253 9.8 7,334
Quatre-Saisons 28,578 - - 103 23.3 1,967
Notre-Dame-des-Neiges 26,182 - 3,492 228 11.6 4,137
Gaillarde 20,532 -5,309 - -132 -7.0 -234
Camaradière -274,621 - 301,567 10,549 55.0 157,496
Sainte-Odile 49,025 - 11,713 625 17.2 10,272
Vanier 81,038 - 41,517 1,880 28.4 21,684
Total 502,162 18,591 642,249 25,125 30.9 343,832
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 22 sur 33
Danslecadredeceprogrammelesobjectifsd’économiesvariaiententre30et50%delaconsommationdelabasederéférence.LesAPEréaliséesontprincipalementconcernélessystèmesCVC.
USAEtudesurlesrésultatsduProgrammefédéralESPC(EnergySavingsPerformanceContracts).LeDépartementdeL’Energie(DOE)équivalentaméricainduMinistèredel’Ecologie,dudéveloppementDurable,etdel’EnergieenFrance,ainitiéunvasteprogrammed’économiesd’énergie(EPACT1992)parlebiaisdeContratsdePerformanceénergétique.Devantlesdifficultésrencontréespourasseoirdespratiquessurdesméthodescodifiéesetrigoureuses,leDOEainitiéentre1994et1996uneactiondestandardisationdesméthodesdeM&VquiontfinalementaboutiaudéveloppementdeprotocolesdeM&VtelsqueASHRAE14,etNMVP.Cedernier,incorporantdenombreusesréférencesàASHRAEestdevenuparlasuiteleprotocoleconnusouslenomIPMVP.LeProtocoleFEMP(FederalEnergyManagementProgram)estbasésurl’IPMVPpourcequiconcernelesM&V.LetableauquisuitestunrecensementdesapportsdelapratiquedesM&Vdansleprogrammefédéralaméricainjusqu’à2005.
8
FederalESPC ProgramTill FY2005(inunadjusted dollars)
2.3%
2.7%
1.6%
2.4%
Total M&VCost
IPMVP or FEMPM&V Guide
$4,298 billion$1,844 millionAll FederalSector
FEMP M&VGuide
$1,575 billion$690 millionUSDepartment ofEnergy
IPMVP$739 million$341 millionUS Air Force
IPMVP or FEMPM&V Guide
$1,984million
$814 millionUS Army
Program M&VRequirements
EstimatedLifetimeSavings
TotalContractorInvestment
Organization
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 23 sur 33
Source:ImpactassessmentofIPMVPandFEMPM&VGuideandTools,SatishKumar,LawrenceBerkelyNationalLaboratory.
Lesrésultatsdecetableauindiquent,pourdescoûtsdeM&V1relativementfaibles2,enmoyennedel’ordrede2.3%,desrésultatsintéressants:
• 20%desinvestissementsonteulieudufaitdelagarantiedeperformanceetdefortescontraintesentermesdespécificationdesM&V
• 10%desgains(équivalentà10%desinvestissementsamortis)ontétéattribuésàlastandardisationdesM&V,desformulairesetoutilsutilisés.
• 20%desgainsn’auraientpasétéréaliséssanslesM&V.
1EtablissementdesPlansdeMesureetdeVérification,deladéterminationdelapériodederéférenceetdelacollectedesdonnées,deleuranalyse,delamiseenplacedel’instrumentation,ducommissionnement,dessuivietreporting2ils’agitdescoûtsrapportésauxinvestissements,cesderniersétantsupposésamortisparlesgainsdurantlapériodedemesurage
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 24 sur 33
RésultatsEtudesurlesgainsattribuésauxM&v(IPMVP/FEMP)Cetteétudeportesur13casreprésentatifsdespratiquesduDOEdurantleprogrammeFEDERALESPCRéponses Q1 Q2 Q3 Q4 Q5
Question 1 : Quelle est l’augmentation en termes d’investissements ou de chiffre d’affaire attribuable à la mise en place d’une garantie par Mesure et Vérification de la Performance énergétique.
Question 2 : Proportion de ce qui précède qui peut être attribuée à la standardisation (protocoles, formulaires, outils etc.)
Question 3 : Augmentation de la performance du projet pouvant être attribuée aux M&V
Question 4 : Proportion de ce qui précède qui peut être attribuée à la standardisation ( cf Q2)
Question 5 : Réduction de coût de développement et de transaction pouvant être attribuée à la standardisation des M&V.
Il est à noter que les mécanismes de vérification de la validité, de la plausibilité et de la conformité introduits, par la suite par le DOE, dans son document Reviewing Measurement and Verification Plans for Federal ESPC Projects, prend à la charge du DOE l’impact de la non standardisation évoquée par la question 2. En effet, la flexibilité introduite par le seul respect du chapitre 5 de l’IPMVP (version 2012 pour la référence) implique, de la part du reviseur une grande expertise et une possibilité d’interprétation le plus souvent incompatible avec un des principes de base de l’IPMVP : la transparence. De plus, l’absence de standardisation renchérit les coûts des M&V et permet de masquer certains aspects lors d’une vérification quelque peu superficielle.
11
M&VBenefits Basedon Survey
5%10%20%11%50%Median
13%25%23%20%41%Mean
5%20%13%13%13
10%20%10%60%12
10%80%5%50%11
2%10%2%80%10
2%20%70%20%40%9
1%10%20%15%50%8
5%50%5%80%20%7
1%5%10%5%10%6
5%5%20%10%75%5
100%0%0%5%4
20%80%3
70%20%25%35%50%2
50%1%50%1%1
Reduced projectdevelopmentand transactioncost attributableto M&Vstandardization[DEV$]
Fractionattributable toM&Vstandardization[TR$]
Improvementin ProjectPerformancedue to M&V[$mv]
Fractionattributable toM&Vstandardization(protocols,templates, tools,etc.) [SAVmv]
Increase in ESPCsales/investmentsdue to M&Vassuring savingguarantee [Invmv]
SurveyResponses
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 25 sur 33
USAExempledeprojetmisenœuvredanslecadreduprogrammeLEEDEAC5Le programme de certification LEED a créé, dans le programme construction (construction neuve) une catégorie de crédit liée à l’usage des M&V : Celle-ci, dénommée EA c5 permet l’utilisation des Options B ou D de l’IPMVP.
L’exemple donné en Annexe illustre l’emploi d’une Option D dans le cadre d’un programme de la rénovation profonde d’un Bâtiment sur le campus de Harvard : Aldrich Hall, Harvard Business School. La rénovation profonde a porté sur l’ensemble des systèmes CVC : CTA et VAV, ECS par échangeur ( Mesures Eau glacée et vapeur depuis une production centralisée externe au bâtiment, Eau froide pour ECS par un compteur local) et Electricité ( Eclairage et Circuits de prises). Toutes mesures centralisées sur une GTB avec des intervalles de collecte de 1 heure plus enregistrements en pointes de d’appel de puissance. La calibration est effectuée au standard IPMVP (écarts entre prédiction et mesure inférieurs à 15% mensuel et 5% annuel)
3.3. Cadrage : Position du protocole IPMVP dans différents pays
Paysdanslesquelsl’IPMVPaétédéployé
1) Manifestationd’intérêtsurlesited’EVO
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 26 sur 33
AccèsausiteEVOpendantlemoisdeMai2013(1au31mai)
RépartitiondesaccèssurlesiteEVOpendantlemoisdemai2013
© 2013 Google
http://evo-world.org - http://www.evo-world.org
evo-world.org [DEFAULT]
Go to this report
May 1, 2013 - May 31, 2013Location
Country / Territory
Rows 1 - 10 of 114
% of visits: 100.00%
Map Overlay
Site Usage
Visits Pages / Visit Avg. Visit Duration % New Visits Bounce Rate
4,710
% of Total: 100.00% (4,710)
3.40
Site Avg: 3.40 (0.00%)
00:03:28
Site Avg: 00:03:28 (0.00%)
67.01%
Site Avg: 66.88% (0.19%)
49.81%
Site Avg: 49.81% (0.00%)
1. United States 795 2.81 00:02:40 77.23% 49.69%
2. Spain 767 4.86 00:04:42 65.32% 40.16%
3. Canada 341 2.87 00:02:49 51.32% 56.01%
4. France 307 2.67 00:01:59 45.28% 55.37%
5. (not set) 252 1.12 00:00:13 96.03% 94.44%
6. United Kingdom 241 3.26 00:03:49 67.63% 39.42%
7. India 137 3.61 00:04:33 76.64% 50.36%
8. Belgium 136 3.82 00:04:44 58.09% 41.91%
9. Brazil 103 3.11 00:04:15 73.79% 52.43%
10. Chile 102 5.18 00:05:02 46.08% 32.35%
111 795795795
© 2013 Google
http://evo-world.org - http://www.evo-world.org
evo-world.org [DEFAULT]
Go to this report
May 1, 2013 - May 31, 2013Location
Country / Territory
Rows 1 - 10 of 114
% of visits: 100.00%
Map Overlay
Site Usage
Visits Pages / Visit Avg. Visit Duration % New Visits Bounce Rate
4,710
% of Total: 100.00% (4,710)
3.40
Site Avg: 3.40 (0.00%)
00:03:28
Site Avg: 00:03:28 (0.00%)
67.01%
Site Avg: 66.88% (0.19%)
49.81%
Site Avg: 49.81% (0.00%)
1. United States 795 2.81 00:02:40 77.23% 49.69%
2. Spain 767 4.86 00:04:42 65.32% 40.16%
3. Canada 341 2.87 00:02:49 51.32% 56.01%
4. France 307 2.67 00:01:59 45.28% 55.37%
5. (not set) 252 1.12 00:00:13 96.03% 94.44%
6. United Kingdom 241 3.26 00:03:49 67.63% 39.42%
7. India 137 3.61 00:04:33 76.64% 50.36%
8. Belgium 136 3.82 00:04:44 58.09% 41.91%
9. Brazil 103 3.11 00:04:15 73.79% 52.43%
10. Chile 102 5.18 00:05:02 46.08% 32.35%
111 795795795
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 27 sur 33
répartitiondescertifiésCMVP(CertifiedM&VProfessionals)parrapportàlapopulationtotalede2400
certifiésenjanvier2013
3.4. Etude Global Superior Energy Performance (GSEP), Measurement & Verification Task Force
PrésentationLegroupedetravail«Measurement&VerificationTaskForce»aeffectuéuneétudeconcernantlespratiquesetprogrammesactuellementappliquésdanslesseulspaysmembresdecegroupedetravail(Japon,Coréedusud,Australie,Afriquedusud,IndeetEtatsUnis).Lestablesquisuiventrecensent(état2012)lesprincipalesréponseseffectuéesparlesreprésentantsdespaysmembres.
PositionduprotocoleIPMVPdanslesMarchéspublicsetprivésPays Japon Coréedusud Australie Afriquedu
sudInde USA
RéférenceàIPMVPdanstextesofficiels
Non Oui Oui Oui ? Oui
Elémentsdeguidagedanstextesofficiels
- - Ajustementsdebasederéférence
IPMVPestlaBasedelanorme,généraliséàtoussecteurs
Guidepourledéveloppementdemodèlesetdeprocéduredetests
ElémentscomplémentairesnoncouvertsparIPMVP
Référencesdanslesecteurprivéetparfournisseursd’énergieprivés
ISOIPCC Focalisésurunité(bâtimentouindustrie)ousousunité(système).Guidescomplémentairesdéveloppéspourprogrammesoucollectiondeprojets
Généralisationàprogrammes
LamajoritédesprotocolesdeM&Vadressentdespointscomplémentairesàl’IPMVP.
ImpositionentermedeplanificationdesactionsdeM&V
Basésurunreportingannuel
AQ/CQpourlaplanificationM&V
Guideetrecommandationsentermesdeplansd’instrumentationpourfutursprojetsimpliquantdesM&V
Descriptiondétailléedoitêtreeffectuéeavanttouteaction.
Basésurunsystèmedereportingofficiel(Industrie)
DoitêtreinclusdansladocumentationISO50001
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 28 sur 33
Impositionentermesd’ajustementsetdeniveaudeprécisionsurlesmesuresPays Japon Coréedusud Australie Afriquedu
sudInde USA
Existe—ildescritèresou
spécificationsausujetdelacalibrationdesdonnéesmesurées
non Troisétagesdespécificationsde
QsontappliquésenfonctiondescapacitésdesESE.(grandes,moyennes,PME)
Pasdecontraintesspécifiques,mais
desrecommandationsausujetdel’instrumentationetparvérification
desfluxd’énergie.
Traçabilitéetcrédibilitésont
imposées.Seulesdesmesuresissuesdedispositifscorrectement
calibréssontautorisés.Règlespourlesintervallesdemesureselonles
variablesconsidérées
DonnéesvérifiéesparunAuditeur
accrédité.Techniquesd’AuditM&Vspécifiées(données,sources,
croisements,applicationdesformules.
Lessourcesdoiventêtre
vérifiables.Ceciimpliquedesdispositifsofficielsoucalibrés
régulièrement.
Quellessontlesélémentsdéterminantla
précisiondesmesuresd’économiesspécifiés
- - Précisionsurlesusagesd’énergieetleséconomies
en%.LesESEdoiventdocumenterlesaffirmations.Unniveaude
confiancede95%estrecommandémaisnonimposé.Lesintervallesdeconfiancemax.
exigéssontde+/-5%surlesconsommationsetde+/-30%surleséconomies.
Pourlesgrandsprojets:10%
Pasd’obligationlégale.Toutefoisilexistela
prescriptiondemettreenœuvretousmoyensafindelimiterlesexagérationsdans
l’expressiondesmesuresdeséconomies.Ceuxcidoiventêtredocumentés.Dans
denombreuxcas:lesR2,t-stat,p-value,f-testsontemployésmaisnonexigés.
- Unmodèlespécifiqueàl’objetdoitêtre
créé.SavaliditéestdocumentéeparuntestdeFisherdontlap-valuedoitêtre
inférieureà10%(l’adéquationdumodèleeststatistiquementsignifianteavec
uneprobabilitéde10%devérifierl’hypothèsenulleselonlaquellecetteadéquation
estlefruitduhasard.)
Quelssontlescritèresimposésenmatière
d’ajustement(icilimitéàusageGénéralouBâtiment)
xx xxxx xxxxx x x
Ratios
Régressions
Simulation
Calcul
Autres
Ratios
Régressions
Simulation
Calcul
Autres
Ratios
Régressions
Simulation
Calcul
Autres
Ratios
Régressions
Simulation
Calcul
Autres
Ratios
Régressions
Simulation
Calcul
Autres
Ratios
Régressions
Simulation
Calcul
Autres
Quellesvariablesd’ajustementsontindiquées/recommandéesdansles
documentsGuidesouprotocoles
xxxx xx xxxxx xxxxx
Climat
Production
Occupation
Heuresocc.
Autres
Climat
Production
Occupation
Heuresocc.
Autres
Climat
Production
Occupation
Heuresocc.
Autres
Climat
Production
Occupation
Heuresocc.
Autres
Climat
Production
Occupation
Heuresocc.
Autres
Climat
Production
Occupation
Heuresocc.
Autres
Prescriptionspourles
ajustementsnon-routiniers(changementsdefacteursstatiques)
Indicesd’intensitéénergétiquesavec
dénominateurmodifiableselonlesF.S.
Encoursdepublication(
ajustementsparBenchmarks)
IPMVPetGuideNIST
Règlesimposantjustificationdes
ajustementseffectués(IPMVP)
Prendencomptelesrisques
globaux(désastres,grèves,etc.)
Calculad-hocpourrétablirla
basederéférencesurlesvaleursnouvellesdesF.S.
Prescriptionpourl’expressiondesvaleursd’énergie
Primaire Finale Finale Primaire,sipossible
Finale Primaire
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 29 sur 33
QualificationdesintervenantsdanslesactivitésdeM&VPays Japon Coréedusud Australie Afriquedu
sudInde USA
Existe—ildescritèresouspécificationsausujetdelaqualificationdesauteursdePlansdeM&V
Auditeursdoiventavoirunminimumde2ingénieursénergéticiensqualifiés.LesPlansdeM&Vsontauditésdemanièrealéatoire,parrapportauxprescriptionsdelaLoi.
Certificationrequise
Mécanismedecertificationencoursdedéveloppement.
Certificationnationalerequisesurlabasededeuxstandards
Certificationrequise
Certificationrequise
QuelstypesdecertificationsdeM&V
GestionnaireEnergiePraticienEnergie
Pourrapportsd’émissionsdeGeSetmesuresdeconsommationd’énergie
- ProfessionneldeM&VGestionnaireAQInspecteurM&V
Auditeurénergie ProfessionnelAuditeur
Sourcedelacertification
Ministère(économiecommerceetindustrie)
Ministèredel’environnement
Agencegouvernementale
Associationsprofessionnelles
Agencegouvernementale
Institutions(GeorgiaTech,…)
Commentsefaitlacertification
Formation,travailterrainetexamen
Formation1semaineetexamen
- Education,Formationetqualificationssurparcoursprofessionnel,accréditationlimitéeàunsecteur(industrie,bâtimentetc.)
Examennational ExamenselonaccreditationISO17024
SynthèseLesrésultatssuivantspeuventêtredégagésdecetteétude:Domainedeconvergence
• Programmesoustandardsdisponibles,supportéspardesloiset/oudesagencesgouvernementales.
Domainedeconvergencepartielle
• Lagrandemajoritédecesstandardsouguidesestbaséesurl’IPMVP3• Méthodesetfacteursd’ajustementsurvariablesindépendantes• Modalitésd’ajustementsnon-routinierssurfacteursstatiques• Contraintesentermesdequalitédesdonnéesetdeprécisiondesrésultats• ModalitésetexigencesenmatièredecertificationdesintervenantsenM&V
Domainepourlequeldesclarificationsdoiventêtreapportées
• Méthodesstatistiquesemployéesdansl’expressiondelaprécisiondesmesures• ImpositiondelaplanificationamontenmatièredeM&V
3Voirégalementenannexe,ledocument«McKinseydescribesIPMVPasfundational»
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 30 sur 33
3.5. Documents et outils associés au processus de M&V
Lediagrammeci-après,issuduprojetEVOBUILT(EVO)recenselesdifférentsdocumentspouvantêtreconnectésetréférencésdansunprocessusdeM&Vdeprojetd’APEétabliselonlestandardIPMVP2012.Dansleprésentlivrable,ledocumentestrestéenanglais,carilestencoursd’évolution.
3.6. Modalités de contrôle des Plans de M&V DèslemomentoùunPlandeMesure&devérificationconstitueunengagementcontractuelentrelessignatairesd’uncontratdeperformanceénergétiquegarantie,seposeleproblèmedelapertinenceetdelavaliditéd’unteldocument.UnprotocoledeM&Vinternationalnepeutquedonnerdesindicationsquantàl’approchepouvantêtresuiviepourassurerlescocontractantsdelavaliditédesrésultatsmesurésseloncetteapproche.
Project Evaluation (financial and/ or technical) including evaluation of Existing Facility or Building performance (Information
Project Planning, design & Development Project Implementation &
EvaluationLife -Cycle
Stage
Process
Analyse Energy
Use within
defined scope-
Develop Action Plan. Assign
roles and responsibilities.
Include Method
statement on how savings
will be verified
O&M
On-going Maintenance
and calibration of meters.On-going
verification if required. Occupant Feedback
Continue to make BLAsDocument and Report Savings as required.
Collect Data. Identify
ECMs using data
analysis
Select IPMVP Option A,B,C,D Develop scope and boundary.
Asses interactive
effects.
Establish baseline and
reporting periods. Record
static factors and variables. Develop and
document energy baseline.
Undertake risk assessment of ECM wrt IEQ.
Identify precautions or
mitigations.
Identify method of financing
and payment method.
Verify ECMs. Validate
simulation Calculate
savings. Make BLAs –e.g.
utility savings route or to normalize
conditions.
CIBSE ASHRAE Codes,
Environment Acts..
Tried & tested IT
Software or Templates
EVO - own Risk Management
template tba or commercial
software E.g. @risk - Palisade
BIM or BEM for Building Information
Management Systems
Building modeling:E.g. DOE 2, -eQuest
-IES Dynamic Thermal Simulation
Performer &
Accreditation
Other Professional
Bodies
CIBSE Low Carbon Energy Assessor (Level 5)
ASHRAE BEMP
CMVP or CEM
FEMP & ASHRAE G.14
Terminology – EVO own
Measurement Uncertainty
ISO GUM Docs
UncertaintyASHRAE G. 14
POE Surveys. EVO - own
templates on IEQ
maintenance
ASHRAE669 (2004)
Energy Audits
ISO 50002Energy Audits
Energy Engineer, SpecialistM&V Modeler
Building Manager
Specialist Contractor
M&V Professional
EE EngineerEnergy Specialist
Cx Agent or Owner
DOE BEM Library
DOE BEM Library
DOE JTA
RMI BEM Summit
IBPSA Simulation Tool Developers.ASHRAE BEMP.
Develop Building Model.
IBPSACIBSE, Energy Institute, AEE,
AHSRAE, HVAC …..
Standard or supporting
docs
M&V Professional
Building ManagerAEE CEM
Baselineregression
modelingtools
AshraePerformanceMonitoringprotocols
DOEUniformMethods,variousregionalsavingstemplates
AustralianGuides
CUSUMandEWMA
monitoringmethods
BACSstandardsISO
16484
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 31 sur 33
Lesretoursd’expériencedesmembresdel’organisationEVOsonttrèsvariésquantàlaqualitédesPlansquileursontconfiés.Nousn’avonspasd’élémentschiffrésàcejour,ilesttoutefoisintéressantd’observerquedenombreuxconsultantsintervenantdanslesdifférentscomitésconstitutifsd’EVO(IPMVP,Formation)agissententantqu’expertsvérificateursdePlansdeM&V,mandatéspardenombreusesorganisationstantgouvernementalesqueprivéesousemi-publiques.UndesauteursduprésentmémoireestainsimandatéparplusieursorganisationsenSuisseafindecoordonnerlemécanismedevalidationdel’ensembledesPlansdeM&VdéposéspardesESEoudesconsultantsdanslecadrederénovationseffectuéesdanslecadredeProgrammesincitatifs(NegaWatt,Conventiond’ObjectifCantonaldel’EtatdeGenève,ProgrammeProkW).Unetelleactionnepeuts’envisagerqueparsystémisationd’ungrandnombred’élémentsdetelsPlansdeM&V.Ainsi,l’usagedeformulairesstandardisésselonlesOptions,àlafoispourlesPlansmaisaussipourlesRapportsd’économieestunerèglequasiincontournable.Delamêmemanière,l’expériencesurplusieurscentainesdePlansdeM&Vafaitapparaîtredeuxdifficultésmajeurespourleursauteurs:
1) L’obtentiondedonnéescorrectesetlamodélisationsuffisammentprécisedelasituationderéférence.
2) Ladéterminationdel’incertitudeassociéeàladéterminationdeséconomies.
Danslaplupartdescas,leproblèmedelamodélisationdanslesprojetsderénovationdubâtimentn’estpasceluidetrouverdesvariablesindépendantespertinentes,carpourplusde80%desprojets,unesignaturesurlesseulestempératuresextérieuresetl’imagedel’occupationsontsuffisantes(cfLBNLmodel).Lesproblèmessont,leplussouventliésaufaitquelesmodèlessontcompositesetcorrespondentàl’associationdeplusieursmodèleslinéairessimplessurlesmêmesvariables,enfonctiondedomainesdeconditionsd’occupationoudeconditionsenvironnementalesdifférentes,leplussouventenrelationautemps(périodesd’occupationetdenon-occupation,saisons,etc.).Lecalculdel’incertitudeassociéeàladéterminationdeséconomiesposedesproblèmesauxrédacteursdePlansdansplusde80%descas,etcemalgrélacertificationetlesformationscomplémentairespost-certification.CesconsidérationsontconduitdenombreuxutilisateursinstitutionnelsauxUSAàfairedévelopper,avecleconcoursd’expertsdeEVO,unoutildemodélisationadaptéauxM&Vafind’assisterlesprofessionnelsdanslaréalisationdeleursplanificationdeM&V.Unetelleplateforme,(logiciellibre)seradisponibleenlangueanglaisecourant2013.Danslapratique,lavérificationdesPlansdeM&VsuitunprocessusbiendocumentéparplusieursguidesdontleguideduFEMP«ReviewingMeasurement&VerificationPlansforFederalESPCProjects»,enAnnexe…
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 32 sur 33
4. ConclusionsLesquelquesinformationscollectéesdanscemémoire,pourdisparates,qu’ellesapparaissent,reflètentpourtantuneréalitéincontournable:malgréplusdevingtannéesdepratiquedelaM&Vdeprojetsautraversdesprincipauxpaysindustrialisésdelaplanète,ilresteuntravailimmenseàréaliser.Nousn’avonspu,dansledélaiimparti,obtenirdesretours«statistiquement»significatifsdelapartdes2400professionnelscertifiésCMVPpourdesraisonsessentiellementliéesaufaitqueEVOnedisposenidesmécanismesderetourd’informationsurlesprojetsréalisés,nidesliensàcesprojets.Elleneconnaîtquelespersonnes«certifiées»etn’apu,dansledélaiimposépourleprésentlivrable,établirunmécanismejuridiquementvalide,auplaninternational,pourcollecterdetellesinformations.NousnoussommesdonctournésverslesinformationsdontdisposeEVO,àlafoissurlemarchéNordAméricain(DOEESPCProgram)etdanssesparticipationsàdenombreuxprojetsetétudesconcernantlesM&V(parexemplelesextraitsdel’étudeGSEP,donnésici,souslaseuleresponsabilitédesauteursduprésentmémoire).Toutescesinformationsconvergentversdeuxaspectsfondamentaux:
- Lebesoind’unsystèmedeM&Vsimplemaiscohérentetflexible- Lebesoind’unebonneappropriationdecesystèmeparlesacteursdumarché.
Lepremieraspectestparfaitementillustréparlaconclusiondel’étudedeMcKinsey(Juillet2009,page107)analysantlesbarrièresaudéveloppementdel’efficacitéénergétiqueauxUSA:lerapportidentifielebesoind’uneévaluation«appropriée»deséconomiesd’énergiesparlesM&V,etnoteque«siobtenirunsystèmedeM&Vparfaitestimpossible,trouverunsystèmedeM&V«suffisant»estobligatoire»Ildécritégalementqu’untelsystème«suffisant»devraitêtre:
- cohérent(eninterne)etstabledansletemps- simpledanssamiseenœuvreetcapabledetrouversonéquilibre,pourchaque
projet,entrecoûtetcomplexité/précision- impliqueràlafoislamesuredel’énergieconsomméeetuneanalysedesactionsetde
leurseffets.
LeprotocoleIPMVPestcitédanscerapportcomme«fondamental»ausenspremierdeceterme,celuidelaconstitutiondes«fondements»del’édifice.Cetaspect,estnotammentillustréparlesdeuxderniersexemplesduchapitre2,puisparlesretoursdel’expériencegenevoise(chapitre3.1),desprojetscitésauCanadaetleprogrammeESPCUS(3.2),montrentqu’autraversd’unepriseencompteformaliséeet«institutionnalisée»,desprincipessimplespeuventameneràdesrésultatsprobantsàdescoûtsparfaitementadmissibles.
BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 Page 33 sur 33
C’estégalementcequiressortdespratiquesdesquelquespaysayantdesreprésentantsdansleGroupeM&VduGSEP(3.4).Toutefois,etc’esticilesecondaspectdecesconclusions,untelsystème:simple,cohérentetflexible,pose,deparsadéfinitionmêmeunproblèmeconsidérable:Laflexibilitéattachéeàunsystèmequi,pourparaphraserA.Einstein4doitrester«aussisimplequepossible,sansdevenirsimpliste»,imposeuncadrerigoureuxetquelquesprincipesintangibles,dontl’interprétationparl’ensembledesacteursdumarchésoituniforme.Ainsi,direcequel’onmesure,comment,àquelcoûtetavecquelleprécision,doitpouvoirêtreluetcomprissansambiguïté,parl’ensembledesacteurs,toutenménageantdifférentsniveauxdecompréhensionfortementcohérentsentreeux,afindepouvoirexplicitertouslesaspectsenparfaitetransparence:soitlamétaphoreduchronomètretransparent…Onpeutylirel’heure,lessecondes,maiségalementserendrecompte,pourautantqu’onpuisseencomprendrelesfonctionsintimes,delamanièredontlepassagedutempsestdécompté.L’exempleGenevois(3.1),deparlavariétédescassoumis,etlenombreimportantdePMVanalysésàcejour(plusde150)montrequepouratteindreunetelleuniformitédelacompréhension,c’estunensemblecohérentdemoyensquel’ondoitmettreenplace:guides,exemples,formationetassistancepersonnalisée.Lerecoursàdesoutilsvisantàunecertainestandardisationestcertainementunepistesérieusepouratteindredetelsobjectifs.C’est,dumoinsladirectionpriseàcejourpardenombreuxgrandsproducteursd’énergieauxUSAetparEVO,stratégieplébiscitéeparlavastemajoritédesspécialistesdelaM&Vinterrogésquantàl’utilitédetelsoutils.
4“Everything should be as simple as it is, but not simpler”
“Everything that can be counted does not necessarily count; everything that counts cannot necessarily be counted”