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Page 1: Gestion de l’Innovation : de la boîte à idées à la réalisation

palais des congrès Paris

7, 8 et 9 février 2012

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Gestion de l'Innovation : de la boîte à idées à la réalisation

9 février 2012 Sylvain QuéménerBéatrice TissotTeamsquare

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Teamsquare

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Objectif

La mise en place d’un processus de management de l’innovation…

de la collecte des idées…

…à la proposition

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Agenda

• Pourquoi ?

• L’innovation et ses ressorts

• Les 4 phases du processus

• Démonstration Innovation Process Management et Project Server

• Conclusion

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Idées Projets

Pourquoi ?

€€

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L’innovation et ses ressorts

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STRATEGIE

L’innovation et ses ressorts

Je …Nous …

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Les 4 “E” du processus d’innovation

ENGAGE

Recueillirles idées

EVOLVE

Elaborer les idées

Business Case

EXECUTE

Planifier et réaliserEvaluer

EVALUATE

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Les 4 “E” du processus d’innovation

ENGAGE

Recueillirles idées

EVOLVE

Elaborer les idées

Business Case

EXECUTE

Planifier et réaliserEvaluer

EVALUATE

Recueillir les idées :

Encourager la production d’idées sur des thèmes ciblés (challenges)

Mettre à disposition un portail collaboratif (avec wikis, blogs, discussions)

Donner une large visibilité

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Les 4 “E” du processus d’innovation

ENGAGE EVOLVE

Elaborer les idées

Business Case

EXECUTE

Planifier et réaliserEvaluer

EVALUATE

Elaborer les idées : Produire un business case, Proposer à chaque contributeur de noter les idées, d’ajouter

ses commentaires Mesurer la valeur, les bénéfices et les risques de chaque idée

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Les 4 “E” du processus d’innovation

ENGAGE EVOLVE

Elaborer les idées

Business Case

EXECUTE

Planifier et réaliserEvaluer

EVALUATE

Evaluer les idées : Analyser le portefeuille d’idées et évaluer objectivement les

idées Sélectionner les idées selon les objectifs stratégiques définis et

priorisés, Valider les idées à plus fort potentiel

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Les 4 “E” du processus d’innovation

ENGAGE EVOLVE

Elaborer les idées

Business Case

EXECUTE

Planifier et réaliserEvaluer

EVALUATE

Planifier et réaliser :

Clarifier l’objectif de chaque projet retenu

Planifier les projets à lancer

Réaliser et maîtriser le projet

Fournir le livrable du projet

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La solution IPM pour mettre en œuvre ce processus

ENGAGE EVOLVEBusiness Case

EXECUTEEVALUATE

Emergence des idées

Enrichissement, évaluation et sélection

Exécution

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Démo

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Conclusion

Il existe des outils pour passer des idées…

…aux solutions !

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EXEMPLE DE RÉALISATIONLa solution IPM : Innovation Process Management

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Personnalisation :

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Comment recueillir les idées ?Un portail collaboratif contenant des thèmes ciblés (challenges)

21

ENGAGE

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Comment recueillir les idées ?

• Des aides à la définition d’une idée

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ENGAGE

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Comment élaborer les idées ?

Notation des idées

EVOLVE

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Promotion des idées

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Les propositions

Les idées sélectionnées apparaissent dans Project Server

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Les informations

Les informations associées à l’idée sont transférées dans des champs projets

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Business case

Les informations financières sont capturées dans les pages du projet

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Pres

enta

tion

Laye

r

Solution ArchitectureA

pplic

ati

on L

ayer

Internet Information Services 7

SharePoint Foundation 2010

Enterprise Search

Project Workspac

es

ExcelServicesInfoPath

Portal

Windows Workflow Foundation

Challenge Sites &

Mgmt

Idea Home

Project Center

Resources, Tasks &

Scheduling

Idea Portfolio Optimization, Analytics and

Selection

ResourcesTasks &

Scheduling

Business Driver

Prioritization

Portfolio Optimizatio

nAnalysis

Reports Search

Idea Workspace

Idea Scoring

Forms & Docs

Summary Info

Sites Lists

OS

Data

La

yer

Windows® SharePoint® Data Store

Word 2010

Project 2010

Project Server Data

Store

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Gestion de l’innovation : mise en œuvre

• Pas de coût de licence : Juste l’utilisation des composants de la solution

project server.

• Capitalisation sur la solution Project server

• Grande flexibilité dans la personnalisation :gage d’un bonne adaptation et finalement d’une

bonne adoption

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palais des congrès Paris

7, 8 et 9 février 2012

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