- 1. Interview Anne-Laure Benilan, Direction des Practices et de
lInnovation www.bpi-group.com Anne-Laure Benilan Le web 2.0 pour
une approche People Care de la gestion de carrire BPI group ralise
des plateformes web 2.0 sur mesure destines guider les salaris dans
un monde professionnel en perptuel changement. Conues comme un
guide au service du parcours professionnel, les plateformes aident
les salaris rflchir et anticiper lvolution de leurs carrires. En
quoi les plateformes Web 2.0 de BPI changent-elles le regard des
collaborateurs sur leur carrire ? La gnralisation de lusage des
mdias sociaux et les nouveaux outils de mobilit engendrent de
profondes mutations pour les salaris. La connexion Internet,
partout et tout le temps, associe aux nouveaux usages des mdias
sociaux contribuent largement modifier le rapport linformation, le
rapport la consommation mais galement le rapport la carrire
professionnelle. Dornavant chaque salari est un internaute, ce qui
oblige repenser la mise disposition des informations sur lvolution
professionnelle. Par ailleurs, le monde professionnel, les
organisations et les entreprises sont en perptuelle volution
obligeant le salari vivre dans un environnement professionnel peu
scurisant. Nos plateformes web2.0. permettent de scuriser les
parcours professionnels en apportant au salari-internaute les
informations dont il peut avoir besoin pour rflchir sa carrire et
son volution professionnelle. La mise disposition dune plateforme
web 2.0 par lemployeur , avec laide de BPI, sur lensemble des
lments dune carrire sous forme de tchats, vidos, tmoignages,
webconfrensce, forums de discussion, FAQ. permet aux salaris dtre
acteurs de leur dveloppement professionnel. Les collaborateurs
entrent dans une logique de self-care, cest--dire quils vont
travailler par eux-mmes leur gestion de carrire Cet espace
dassistance carrire permet ainsi au salari de se positionner comme
averti vis--vis de son projet professionnel. Son exprience est
dautant plus riche et vcue positivement quil trouve rapidement, au
sein des plateformes web 2.0., des rponses de qualit ses questions.
Les plateformes permettent de dvelopper de la connivence, de la
proximit avec le questionnement des salaris. Paris, le 9 juillet
2013 www.bpi-group.com
2. Quel changement organisationnel cela implique-t-il pour le
service RH de lentreprise ? De faon gnrale, lquipe danimation du
portail Web 2.0. et les services RH travaillent de concert afin que
le portail Web 2.0. offre un discours en phase avec la politique RH
de lentreprise. De plus le contenu du portail peut sadapter aux
diffrents tempo RH de lentreprise avec un ditorial facilement
modulable. Quels bnfices les salaris tirent-ils des plateformes web
2.0 ? Les salaris qui sy connectent, reprsentent gnralement entre
50 et 70 % du corps social de lentreprise et sont trs prsents,
revenant plusieurs fois par semaine. Le portail est considr comme
dune aide prcieuse pour dclencher une action carrire ( envisager
une formation, une VAE, une mobilit interne ou externe, une mobilit
verticale, une cration dentreprise,...). Et les services RH de
lentreprise ? Les services RH, soucieux de la scurisation des
parcours professionnels des collaborateurs, sont bien conscients
que dans un environnement conomique et professionnel en perptuelle
mutation, ils ne peuvent rpondre, seuls, lensemble des
proccupations de carrire des salaris et considrent les plateformes
Web 2.0. comme un outil daide et dentraide unique quils sont
soucieux denrichir. Retrouvez le tmoignage vido de notre client
Pfizer Dans un contexte de forte mutation des Industries de sant,
Pfizer a souhait, avec lappui des quipes LEROY Consultants BPI
group, mettre en place une relle dmarche de GPEC: proposer
lensemble des collaborateurs une dmarche originale, base sur le
volontariat, leur permettant de devenir acteurs de leur
employabilit Interview Anne-Laure Benilan, Direction des practices
et de linnovation Nous contacter [email protected] 01 55 35 70
00 Vido Pfizer www.bpi-group.com
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