L’ACTU IMP’ACT
100 PRÉV’AMBULE
« ..en souhaitant t’accompa-
gner et participer à cette
belle aventure…. »
L.B.
« ….merci pour cet événe-
ment, je suis sûr que sera
constructif »
V.L.
Les échéances
Avril: 1ère rencontre
des préventeurs le 29
Avril 2015
Mai: Rencontres di-
rections et syndicats
Préventica Toulouse les
9, 10 et 11
Promotion du club
IMP’ACT Prévention et
peut-être d’autres évé-
nements..
LA PROMOTION de la PREVENTION avant TOUT, sans TABOO
Bulletin Club Paritaire des Acteurs de la Prévention Responsable Midi Pyrénées N°2 Mars 2015
Rejoignez NOUS et PARTICIPEZ au Club IMP’ACT: Contact Régis MARCHAL [email protected]
QUELS ACTEURS VOUS SEMBLENT LES PLUS DIFFICILES à CON-
VAINCRE sur l’essence même de ce projet ?
Des objectifs réalistes
Promouvoir la prévention en Santé, Sécurité et Sûreté d’une manière positive, apporter les éléments de rentabilité aux Direc-tions, qu’ils soient humains, économiques, …. communiquer sur les réussites des entreprises et avoir un impact positif par l’ac-tion et un impact médiatique par le réseau collaboratif.
Développer le mécénat de compétences en prévention, une dé-marche sociétale des grandes entreprises pour amorcer une démarche Santé et Sécurité incontournable dans les TPE/PME.
Une ingénierie de projet collabora-
tive
Ce projet s’inscrit dans un rétro-planning de lancement et de promotion de 12 mois, jusqu’à fin 2015, un seuil acceptable pour réunir les différents acteurs et lancer les 1ers projets d’en-vergure avec des budgets pertinents….
La réunion de lancement « Point 0 » du Club réunira unique-
ment des acteurs de la prévention ( préventeur, psychologue,
services RH,....) afin de construire ensemble le projet en fonc-
tion des attentes, besoins et contributions de chacun. Elle est
programmé le 29 avril 2015 et scellera le partage et la collabo-
ration.
L'objectif sera d'établir une liste d’orientations concrètes et réa-
listes que chacun souhaite impulser au Club en termes de thé-
matiques prioritaires, de projets concrets, d'actions à court et
moyen termes, de financement, de rétro-planning, de charte de
fonctionnement.......
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