Juin 2011
pour
Les cadres, l’évaluation et les réseaux sociaux en entreprise
2
Note méthodologique
Étude réalisée pour : L’Atelier de BNP-Paribas
Échantillon
Mode de recueil
Dates de terrain
Les interviews ont eu lieu par questionnaire auto-administré en ligne (CAWI – Computer Assisted Web Interviewing).
Du 14 au 21 juin 2011
Échantillon de 1003 personnes, représentatif de la population des cadres français. La représentativité de l’échantillon a été assurée par la méthode des quotas au regard des critères de sexe, d’âge, et de diplôme après stratification par région et secteur d’activité.
3
Le jugement à l’égard de la prise en compte des compétences dans l’évaluation en entreprise
Question: Estimez-vous que vos compétences sont bien ou mal évaluées par votre entreprise ?
4
Les raisons expliquant la mauvaise évaluation des compétences en entreprise
Question: Pour quelles raisons estimez-vous que vos compétences sont mal évaluées dans votre entreprise ?
Base : question posée uniquement aux personnes jugeant que leurs compétences sont mal évaluées dans leur entreprise, soit 26% de l’échantillon.
5
La prise en compte de différentes compétences dans l’évaluation par l’entreprise
Question: Pour chacune des compétences suivantes, indiquez si elle est prise en compte dans votre évaluation par votre entreprise ?
6
Le souhait de prise en compte de certaines compétences non évaluées
Question: Pour chacune des compétences suivantes, indiquez si elle devrait être prise en compte dans votre évaluation par votre entreprise ?
Base : question posée uniquement aux personnes déclarant que l’une de ces compétences n’est pas prise en compte dans l’évaluation..
Base : 16% de l’échantillon
Base : 29% de l’échantillon
Base : 20% de l’échantillon
Base : 43% de l’échantillon
Base : 45% de l’échantillon
La fréquence d’utilisation de différents moyens pour échanger avec des collaborateurs
Question: Dans le cadre de votre travail, à quelle fréquence utilisez-vous chacun des moyens suivants pour échanger avec d’autres collaborateurs ?
7
95%
66%
90%
5%
10%
67%
50%
33%
34%
50%
La fréquence d’utilisation de différents outils sociaux pendant les heures de travail
Question: A quelle fréquence utilisez-vous chacun des outils suivant pendant vos heures de travail ?
8
17%
12%
12%
61%
65%
68%
11%
6%
59%
65%
La fréquence d’utilisation de différents outils sociaux pendant les heures de travail
Question: A quelle fréquence utilisez-vous chacun des outils suivant pendant vos heures de travail ?
9
- Récapitulatif -
10
La fréquence de publication d’informations consultables dans le cadre du travail
Question: Dans le cadre de votre travail, publiez-vous de l’information consultable par d’autres personnes de votre organisation, des clients ou des partenaires ?
11
Les supports utilisés pour publier de l’information consultable dans le cadre du travail
Question: Sur quels supports publiez-vous ces informations ?
Base : question posée uniquement aux personnes publiant des informations consultables dans le cadre de leur travail, soit 75% de l’échantillon.
12
Le jugement à l’égard de l’évaluation des compétences en fonction de la publication d’information
Question: Et selon vous, vos compétences peuvent-elles être jugées en fonction de ce que vous publiez (courriels, documents de travail, échanges sur messagerie instantanée ou dans des réseaux professionnels...) ?
13
Le jugement à l’égard de l’évaluation des compétences en fonction de la capacité à s’exprimer sur des réseaux sociaux
Question: Selon vous, la capacité à s’exprimer dans des réseaux sociaux (internes à votre entreprise, professionnels comme LinkedIn ou Viadeo ou grand public comme Twitter et Facebook) correspond-elle à des compétences qui pourraient être évaluées ?
14
L’adhésion à l’utilisation par l’entreprise d’un outil de calcul d’influence sur Internet
Question: Il existe des outils gratuits pour calculer sans intervention humaine le pouvoir d’influence ou « l’importance » des internautes sur les réseaux sociaux, à partir de critères fixes (nombre de publications, nombre de liens partagés, nombre d’abonnés, etc.). Accepteriez-vous que votre entreprise utilise des outils identiques mais adaptés à l’entreprise pour calculer votre influence sur vos communautés de travail ?
L’Atelier : http://www.atelier.netIfop : http://www.ifop.com
Pour en savoir plus
Contacts :L’Atelier : Sandra Edouard Baraud, [email protected] – 01 43 16 90 22