Juin 2011

pour

Les cadres, l’évaluation et les réseaux sociaux en entreprise

2

Note méthodologique

Étude réalisée pour : L’Atelier de BNP-Paribas

Échantillon

Mode de recueil

Dates de terrain

Les interviews ont eu lieu par questionnaire auto-administré en ligne (CAWI – Computer Assisted Web Interviewing).

Du 14 au 21 juin 2011

Échantillon de 1003 personnes, représentatif de la population des cadres français. La représentativité de l’échantillon a été assurée par la méthode des quotas au regard des critères de sexe, d’âge, et de diplôme après stratification par région et secteur d’activité.

3

Le jugement à l’égard de la prise en compte des compétences dans l’évaluation en entreprise

Question: Estimez-vous que vos compétences sont bien ou mal évaluées par votre entreprise ?

4

Les raisons expliquant la mauvaise évaluation des compétences en entreprise

Question: Pour quelles raisons estimez-vous que vos compétences sont mal évaluées dans votre entreprise ?

Base : question posée uniquement aux personnes jugeant que leurs compétences sont mal évaluées dans leur entreprise, soit 26% de l’échantillon.

5

La prise en compte de différentes compétences dans l’évaluation par l’entreprise

Question: Pour chacune des compétences suivantes, indiquez si elle est prise en compte dans votre évaluation par votre entreprise ?

6

Le souhait de prise en compte de certaines compétences non évaluées

Question: Pour chacune des compétences suivantes, indiquez si elle devrait être prise en compte dans votre évaluation par votre entreprise ?

Base : question posée uniquement aux personnes déclarant que l’une de ces compétences n’est pas prise en compte dans l’évaluation..

Base : 16% de l’échantillon

Base : 29% de l’échantillon

Base : 20% de l’échantillon

Base : 43% de l’échantillon

Base : 45% de l’échantillon

La fréquence d’utilisation de différents moyens pour échanger avec des collaborateurs

Question: Dans le cadre de votre travail, à quelle fréquence utilisez-vous chacun des moyens suivants pour échanger avec d’autres collaborateurs ?

7

95%

66%

90%

5%

10%

67%

50%

33%

34%

50%

La fréquence d’utilisation de différents outils sociaux pendant les heures de travail

Question: A quelle fréquence utilisez-vous chacun des outils suivant pendant vos heures de travail ?

8

17%

12%

12%

61%

65%

68%

11%

6%

59%

65%

La fréquence d’utilisation de différents outils sociaux pendant les heures de travail

Question: A quelle fréquence utilisez-vous chacun des outils suivant pendant vos heures de travail ?

9

- Récapitulatif -

10

La fréquence de publication d’informations consultables dans le cadre du travail

Question: Dans le cadre de votre travail, publiez-vous de l’information consultable par d’autres personnes de votre organisation, des clients ou des partenaires ?

11

Les supports utilisés pour publier de l’information consultable dans le cadre du travail

Question: Sur quels supports publiez-vous ces informations ?

Base : question posée uniquement aux personnes publiant des informations consultables dans le cadre de leur travail, soit 75% de l’échantillon.

12

Le jugement à l’égard de l’évaluation des compétences en fonction de la publication d’information

Question: Et selon vous, vos compétences peuvent-elles être jugées en fonction de ce que vous publiez (courriels, documents de travail, échanges sur messagerie instantanée ou dans des réseaux professionnels...) ?

13

Le jugement à l’égard de l’évaluation des compétences en fonction de la capacité à s’exprimer sur des réseaux sociaux

Question: Selon vous, la capacité à s’exprimer dans des réseaux sociaux (internes à votre entreprise, professionnels comme LinkedIn ou Viadeo ou grand public comme Twitter et Facebook) correspond-elle à des compétences qui pourraient être évaluées ?

14

L’adhésion à l’utilisation par l’entreprise d’un outil de calcul d’influence sur Internet

Question: Il existe des outils gratuits pour calculer sans intervention humaine le pouvoir d’influence ou « l’importance » des internautes sur les réseaux sociaux, à partir de critères fixes (nombre de publications, nombre de liens partagés, nombre d’abonnés, etc.). Accepteriez-vous que votre entreprise utilise des outils identiques mais adaptés à l’entreprise pour calculer votre influence sur vos communautés de travail ?

L’Atelier : http://www.atelier.netIfop : http://www.ifop.com

Pour en savoir plus

Contacts :L’Atelier : Sandra Edouard Baraud, sandra.edouardbaraud@mail.atelier.net – 01 43 16 90 22