Les réseaux sociaux, point de bascule vers une nouvelle
révolu5on digitale
Perspec5ves et conseils Laurent Haug
Innova5on strategist 24 Mai 2012
“Il y a eu beaucoup de changements depuis la naissance du Web en 1989. Et pourtant le plus gros est à venir” Tim Berners-‐Lee, 2009
Encyclopédie
Musique
Informa5on
Vie sociale
1995
2005
Commerce
Télévision
Transi5on vers le online
+ online
Cout par employé lors de l’acquisi5on d’Instagram par Facebook pour 1b$
Cout par u5lisateur
13 employés, 30’000’000 d’u5lisateurs
Infrastructure informa/que
Capital Éduca/on / savoir Collaborateurs
Cloud compu5ng (Amazon services, Google App Engine, etc)
Kickstarter AngelList
Wikipedia Udacity Khan Academy Coursera
Outsourcing Télétravail
Boite à ou5l de l’entrepreneur en 2012
Promo/on Masse cri/que Audience Confiance
Fans & followers “Marke5ng viral”
“Social Graph” fait qu’on emporte ses rela5ons sur les nouveaux services que l’on u5lise.
1.2 milliards d’u5lisateurs mobiles Réseaux sociaux ont conver5 les masses à internet
Profils avec historique et réputa5on
Encyclopédie
Musique
Informa5on
Vie sociale
1995
2005
Commerce
Télévision
Poli5que
Educa5on
Santé
Argent
…etc
2012 L’innova5on s’agaque aux couches plus fondamentales de notre société
Transi5on vers le online
+ online
“Il y a eu beaucoup de changements depuis la naissance du Web en 1989. Et pourtant le plus gros est à venir” Tim Berners-‐Lee, 2009
Nouvelles technologies
Globalisation
Réseaux
Transdisciplinarité
Démocratisation
Suisse, 2012
50 années d’avancées technologiques ont abouti à la période la plus
innovante de l’histoire Européenne: la belle époque
Paris, 1900
Nouvelles technologies
Universalité
Réseaux
Transdisciplinarité
Démocratisation
La Suisse n’est pas un pays leader de la révolu5on digitale
Comment nous améliorer?
Apprendre de la belle époque (1870-‐1913)…
• Essayer et prendre des risques • Ouverture aux étrangers • Collabora5on entre art, science et industrie • Ancrage dans le passé pour éviter que l’innova5on fasse peur
• Grands événements fédérateurs
PS: si possible… ne pas finir comme en 1914…
…et de la première révolu5on digitale (1990 – 2010)?
• An5ciper au lieu de subir, veiller • Innover (à l’extérieur s’il le faut) • Tout va très vite (Netscape, MySpace, Yahoo)
• Apprendre à désaprendre • Ne pas soutenir les entreprises dont le modèle est dépassé
• Changer de regard sur les startups
Les startups de la belle époque: Michelin, Renault, L’Oréal, Pathé, Mercedes
Benz, Citroen, Galeries Lafayette, Printemps, La Samaritaine, Carrefour,
Rolex, Bosch, Blédina, Mont Blanc, Parker, Kodak, Whirlpool, Air liquide,
MMA, Crédit Agricole, Crédit Lyonnais, Société Générale, etc
“Il y a eu beaucoup de changements depuis la naissance du Web en 1989. Et pourtant le plus gros est à venir” Tim Berners-‐Lee, 2009
"Aucun fabricant de diligences n’est devenu un acteur majeur du marché automobile”