L’organisation mise à nue avec la TOB
Qui suis-je ? Alexandre Martinez• Agilitateur• Scrum Master• Artisan du Bonheur• Coach Agile • Coach Professionnel (Holistique)• Dresseur de chat (et de girafe)• Mouche du coche organisationnelle• Méditant en pleine conscience• Musicien obsessionnel et bien pire ...
Objectifs de la session
• Compréhension des dynamiques de groupe et de leadership• Diagnostic et Coaching d'équipe et
d'organisation • Accompagnement du changement
planifié et émergent
Systémique vs Analyse Transactionnelle• Systèmes en boite noire
• Processus intrapsychiques et relationnels• Etats du moi• Transactions• Structuration du temps (Passe-temps, Jeux, Scénarios)
De l'empreinte et des états du moi…
L’analyse structurelle
On ne sort pas déjà structuré du ventre de nos mères …
Structuration de l’Enfant et du Parent
L’Adulte (et le mode Adulte)L’Adulte conserve les pensées, sentiments et comportements au contact de la réalité de l’ici et maintenant.
L’Enfant conserve les pensées, sentiments et comportements tels que la personne les a vécus dans son enfance. Il est sujet aux illusions et aux croyances.
Le Parent conserve les pensées, sentiments et comportements des modèles parentaux et intégrés tels quels. Il est sujet aux préjugés.
Topographie des groupes et organisations
ACTIVITE
ENVIRONNEMENTFRONTIEREEXTERNE
FRONTIEREINTERNE
LEADERSHIP
Un groupe
ENVIRONNEMENTFRONTIEREEXTERNE
FRONTIEREINTERNE
Une organisation(simple)…
… et ses frontières mineures
Leadership
Membership
Environnement
Activité
AUTORITE
MEMBERSHIP ACTIVITE
ENVIRONNEMEN
TLEADERS
HIP
Diagramme de Berne Tableau de Fox (Schéma Helvétique)
Tableau de Fox – Schéma Helvétique
Source : http://www.leblogducoaching.com/
Utilisation de l’énergie au sein d’un groupe
Pression
Cohésion
Agitation
Activité
Processus Relationnel Externe
Processus Majeur Interne
Processus Relationnel Interne
A + FME + FMI + Fmi = 100
ACTIVITEA
Frontière ExterneFME
Frontière Majeure InterneFMI
Frontière mineure interneFmi
A + FME + FMI + Fmi = 100
ACTIVITEA
Frontière ExterneFME
Frontière Majeure InterneFMI
Frontière mineure interneFmi
A + FME + FMI + Fmi = 100
ACTIVITEA
Frontière ExterneFME
Frontière Majeure InterneFMI
Frontière mineure interneFmi
A + FME + FMI + Fmi = 100
ACTIVITEA
Frontière ExterneFME
Frontière Majeure InterneFMI
Frontière mineure interneFmi
A + FME + FMI + Fmi = 100
ACTIVITEA
Frontière ExterneFME
Frontière Majeure InterneFMI
Frontière mineure interneFmi
Les 3 aspects de la culture
Etiquette
Technique
Caractère La face cachée de l’autorité
• Selon la fonction• Leader responsable• Leader effectif• Leader psychologique
• Selon l’histoire• Du Leader primal• Au Héros• En passant par l’Evhémère • Jusqu’au Leader actuel
Le Leadership et les leaders
Formation d’une équipe et intégration
La PO
Le N+1
Les gars du support Sophie
Vincent
NicolasBen
Le nouveau
Vincent
NicolasBen Alex
Vincent
NicolasBen
ALEX
SOPHIE
Imago et passe-tempsStade de l’imago Ce que fait le membre Structuration du temps
Imago provisoire Observe le groupe de l’extérieur.(Participation) Retrait et rituel
Imago adaptative S’introduit à l’intérieur du groupe.(Insertion) Passe-temps
Imago opérative Teste sa place et celle des autres.(Engagement) Jeux Psychologiques
Imago secondaireFait sortir à l’extérieur ce que le
groupe produit.On redonne aux autres.
(Appartenance)Activité
Schéma de fox et diagnostic
Source : http://www.leblogducoaching.com/
Retraits et rituels
Jeux Psychologiques
Passe-temps
Activité sans confiance
Accompagner le changement1. A : Inspiration, intuition, imagination et empathie2. I : Expression, débat, dialogue3. E : Décision, choix, renoncement4. O : Plan d’action, mise en œuvre opérationnelle5. U : Concrétisation, matérialisation, héritage
Conclusion•Des modèles simples à mettre en pratique•Une approche sans support idéologique•Non prescriptif•Dimensions spatiales et temporelles• Individus et interactions
Questions ?
Bibliographie
@[email protected]://doubleboucle.fr
MERCI !
Ci-dessus, une foulque macroule.N’allez pas dire que vous n’avez rien appris
dans cette séance après ça.