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Coverstory
Anne Gemine(NRB)
Dossier
Rémunérations flexibles
Peoplesphere 188 | Septembre 2014The People Managers Magazine
PEOPLESPHERE N0188. SEPTEMBRE 2014
P56
P16P10
Nathalie Drouet (celio): « L’entreprise n’est pas un ‘système’ ou des ‘processus’, mais un vrai ‘melting pot’ d’hommes et de femmes, varié en termes de parcours, d’expériences, de compétences et de potentiels. »
Recherche: Autour de la distanciation
Humeur:Pop Management
Anne Gemine (NRB) : « Pour moi, être un ‘DRH stratégique’ tout court, ça n’existe pas. L’opérationnel reste le volet essentiel du rôle et n’est certainement pas moins noble. »
22 Introduction et enquête – Rémunérations: L’innovation au pouvoir 24 Regards académiques – « La rémunération, ce n’est que de la perception » 29 Expertise – La recherche de l’équilibre30 Cas: CMI Group – « Les attentes et les besoins des collaborateurs se diversifient » 32 Cas: ING – Un plan cafétéria pour soutenir la flexibilité 34 Cas: Solvay – Coup d’accélérateur à la rémunération aux performances 36 Cas: Owens Corning– « L’intérêt des rémunérations alternatives est de récompenser ses travailleurs » 38 Cas: inov-On – « Un changement de culture se vit, il ne se décrète pas » 40 Case: Buffer – « Et vous, combien gagnez-vous? »42 Opinion – Pour une rémunération qui combine performances économique et humaine45 Opinion – Pay for performance (‘P4P’), une carotte adéquate ?46 Expertise rémunérations alternatives – « Avec de bons objectifs, la CCT90 peut booster la rémunération » 48 Expertise chèque-repas – « Le chèque-repas électronique va démocratiser l’avantage »
DossierP22
P66
Rémunérations: diversifiez et personnalisez vos packages
9PEOPLESPHERE N0188. SEPTEMBRE 2014 Sommaire
EDITO / � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 03L’empire du sens
HORS-PISTE / L’usage RH du digital gagne en maturité 04Quatre plateformes au banc d’essai pour gérer sa marque employeur.
L’ACTEUR / Anne Gemine (NRB) � � � � � � � � � � � � � � � � � � �10Après 15 années dans la sidérurgie, Anne Gemine a fait le grand saut vers l’IT en rejoignant NRB en tant que DRH à la fin de l’été 2012. Sa mission: accompagner la mise en œuvre de la nouvelle stratégie de l’entreprise, émanation du département IT d’Ethias. Pour relever le défi, elle mise sur une série de convictions dont le travail en équipe, la construction de solutions RH sur mesure et un people management fondé sur la confiance, la simplicité et le respect.
LA GRANDE INTERVIEW / Nathalie Drouer (celio) 16Depuis l’été 2008, Nathalie Drouet pilote les RH du groupe français celio, fonction à la fois opérationnelle dans un secteur où l’on gagne sur le terrain et comportant un important volet stratégique lié à l’expansion fulgurante de l’enseigne de mode à l’international. Aujourd’hui, le groupe compte plus de 1.200 magasins dans 63 pays, avec un nouveau front ouvert en Inde – où le groupe exploite déjà plus de 120 points de vente en partenariat commercial – et de belles perspectives en Asie.
RH EN DIRECT � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 20Actualités des RH et talents en mouvement
DOSSIER / Rémunérations � � � � � � � � � � � � � � � � � � 22
OPINION / Philippe Kourilsky � � � � � � � � � � � � � � � � � 50L’altruité: fondement scientifique d’une gouvernance vraiment libérale?
INNOVATION / HR for HR chez Novartis � � � � � � � � � � � 54Christelle Ravez, HR Head for Global HR chez Novartis
RECHERCHE / Distanciation et management de proximité 56L’antenne luxembourgeoise de la Chaire LaboHR en Management Humain et Transformations du travail a lancé un projet pilote avec trois partenaires phares : EBRC, un fournisseur de solutions ICT, Tarkett GDL, une multinationale active dans le revêtement des sols et le CRP Henri Tudor. Le programme s’est centré, ces derniers mois, autour du thème de la distanciation, soit la manière d’observer et de gérer la « bonne distance » par rapport à sa fonction.
LES TRUCS ET ASTUCES DE � � � � � � � � � � � � � � � � 58Ruben Lombart, HR Manager chez Eumedica
DROIT / Durée du travail � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �60Les salaires baissent!
MEETINGS & SEMINARS � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 63Axis Parc Business & Conference Center
L’AGENDA � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 64
HUMEUR � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 66Pop Management
SOMMAIRE Numéro 188 | Septembre 2014
MAG