7/17/2019 Presentation Olivier Ducrocq Cdg69
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Club RH
Gazette des communesMardi 29 septembre 2015
• Conséquences pour les agents des réformes
territoriales l!e"emple cdg#9
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$e cdg#9 un établissement %autementmutualisateur
Des missions obligatoires pour les affiliés (- 350 fonctionnaires)
Des missions optionnelles pour tous (70% des recettes)
Un établissement « apolitiue ! " conseild#administration représentatif des éuilibres
Une mutualisation ré$ersible " si prestations tropc&res ou de mau$aise ualité " au re$oir
Un conseil d#administration représentatif des tousles emplo'eurs territoriau
as concurrent des intercommunalités (ui nepourront pas tout faire) mais complémentaire
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&
$e cdg#9 un établissement %autementmutualisateur
30 000 agents sui$is en médecine pré$enti$e
*e cdg+, (.0agents) g&re la carri&re de / 000 agents affiliés mais "
/ 000 agents sui$is en pré$ention et conditions de tra$ail (124)
//5 collecti$ités adérentes au ser$ice assistance uridiue non statutaire- co6t " +0 . 00 8
/5 collecti$ités ( 000 agents) nous ont confié les con$entionsde participation en santé et pré$o'ance 9co6t d#entrée pour + ans " ,0 /70 8
:pertise statutaire cou$rant une population de /00 000 agents
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'ccompagnement de la réforme territoriale
Conna(t la situation du personnel des Mairies etintercommunalités affiliées
)"pertise de conseil en organisation etd!accompagnement au c%angement
*iers de confiance si arbitrages ou conflits
+nterlocuteur pri,ilégié des représentants du personnel
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