7/17/2019 Presentation Olivier Ducrocq Cdg69

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Club RH

Gazette des communesMardi 29 septembre 2015

• Conséquences pour les agents des réformes

territoriales l!e"emple cdg#9

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$e cdg#9 un établissement %autementmutualisateur 

 Des missions obligatoires pour les affiliés (- 350 fonctionnaires)

 Des missions optionnelles pour tous (70% des recettes)

 Un établissement « apolitiue ! " conseild#administration représentatif des éuilibres

 Une mutualisation ré$ersible " si prestations tropc&res ou de mau$aise ualité " au re$oir 

 Un conseil d#administration représentatif des tousles emplo'eurs territoriau

 as concurrent des intercommunalités (ui nepourront pas tout faire) mais complémentaire

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&

$e cdg#9 un établissement %autementmutualisateur 

30 000 agents sui$is en médecine pré$enti$e

*e cdg+, (.0agents) g&re la carri&re de / 000 agents affiliés mais "

/ 000 agents sui$is en pré$ention et conditions de tra$ail (124)

//5 collecti$ités adérentes au ser$ice assistance uridiue non statutaire- co6t " +0 . 00 8

/5 collecti$ités ( 000 agents) nous ont confié les con$entionsde participation en santé et pré$o'ance 9co6t d#entrée pour + ans " ,0 /70 8

:pertise statutaire cou$rant une population de /00 000 agents

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'ccompagnement de la réforme territoriale

Conna(t la situation du personnel des Mairies etintercommunalités affiliées

)"pertise de conseil en organisation etd!accompagnement au c%angement

*iers de confiance si arbitrages ou conflits

+nterlocuteur pri,ilégié des représentants du personnel

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