ANNUEL 2009~2010RAPPORT TABLE RÉGIONALE DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRESDE CHAUDIÈRE-APPALACHES
Déposé à l’assemblée générale annuelle, le 16 juin 2010
Table desmatières
PARTIE I ~ ORGANISATIONMission et objectifs 1Rôle 2Orientations 2009-2010 3
PARTIE II ~ MESSAGES Message de la présidence 4Message de la direction générale 5
PARTIE III ~ GOUVERNANCEConseil d’administration, comités et personnel 6Principaux dossiers traités par le conseil d’administration 10
PARTIE IV ~ RAPPORT D’ACTIVITÉInformer 11Former 12Animer 13Concerter 14Représenter 15
PARTIE V ~ RAPPORT FINANCIERRapport du vérificateur 17Résultats 18Évolution des actifs nets 19Bilan 20
PARTIE VI ~ ORIENTATIONS ET PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2010-2011Orientations 21Prévisions budgétaires 22
PARTIE VII ~ MEMBRESListe des organismes membres 24
RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - I ORGANISATION TROCCA 1
Mission etobjectifs
La mission de la TROCCA en quelques mots :
INFORMER, CONCERTER, FORMER, ANIMER ET REPRÉSENTER
Ses objectifs sont :
Regrouper les organismes communautaires préoccupéspar des questions sociales et de santé;
Favoriser le développement d’une analyse sociale,politique et économique commune;
Défendre et promouvoir les intérêts des organismes communautaireset des groupes populaires;
Favoriser auprès de ses membres les débats et actions sur les questionspertinentes pour les organismes communautaires et groupes populaires;
Représenter ses membres auprès de l’Agence ou de toute autreinstance gouvernementale ou autre;
Informer, conscientiser et promouvoir la reconnaissance des organismeset des groupes populaires auprès de la population en général et des instancesgouvernementales sur toutes les questions dont elle aura reçu mandatde la part de ses membres;
Favoriser la collaboration, l’échange de services et la concertation entreses membres et avec les autres instances communautaires et populaires,aux niveaux local, régional ou provincial;
Faire reconnaître la nécessité de l’intervention communautaire autonomeainsi que d’une politique de respect et de soutien de cette intervention.
2 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - I ORGANISATION
Rôle Interlocutrice privilégiée des organismes communautairesauprès de l’Agence de la santé et des services sociaux deChaudière-Appalaches depuis 1998.
Ce rôle lui a été reconnu formellement par le conseild’administration de l’Agence.
À ce titre, il est entendu que la TROCCA est l’organisme àqui l’Agence, notamment :
_Se réfère pour la désignation d’organismescommunautaires pour la participation à diverscomités ou instances de consultation;
_Fait connaître les orientations générales de la région;
_Transmet des informations destinées aux organismescommunautaires de la région;
_Échange et consulte sur les orientations et décisionsrelatives aux allocations et crédits de développement.
RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - I ORGANISATION TROCCA 3
Orientations2009~2010
1 Élaborer la planification stratégique 2010-2015
2 Améliorer la réflexion et la connaissancedes enjeux communsa. Organiser des rencontres régionales et locales d’information,
de formation, d’échange, de concertation et de prise de position(ex. : formation sur la planification stratégique, formation sur lareddition de comptes, consultation générale, plan d’actionrégional – Rapport du VGQ, etc.)
b. Participer aux instances locales de concertation des organismespour les informer et les conscientiser sur les enjeux et dossiers qui les concernent (ex. : Cadre de référence, travaux du Comité sur l’équité interrégionale pour le financement des organismescommunautaires, etc.)
c. Améliorer les collaborations avec les autres instances dans les dossiers d’intérêt communs (ex. : CTROC, CRE, CDC, etc.)
3 Maintenir et améliorer les moyens decommunication actuels :a. Le journal électronique L’Interlocuteurb. Les dossiers spéciaux sur le site Internetc. La lettre d’information Web-Info
4 Accompagner au besoin les organismesdans leurs représentations auprès de l’Agence
5 Améliorer la présence publique et médiatique
6 Maintenir la mobilisation des membres dans nos rapports avec l’Agence de santé et desservices sociaux.
4 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - II MESSAGES
Messagede la
présidence
Chers membres,
Le rapport annuel est un moyen privilégié accordé au conseil d’administration qui luipermet de mettre en évidence les réalisations de l’année, de faire le bilan des opérationset de les partager avec ses partenaires, collaborateurs et surtout, avec ses membres.
Au terme de la présente année, nous sommes fiers de constater que la corporation a été trèsactive. De nombreuses réalisations ont permis de consolider les assises sur lesquelles reposela mission de la TROCCA.
À la lecture du présent rapport, vous constaterez que l’année 2009-2010 a été remarquable àplusieurs égards. Inscrite dans la continuité, elle a été aussi marquante par son intensité et ladiversité des activités et des collaborations.
Je me dois de remercier mes collègues du conseil d’administration qui ont du travaillerparfois fort mais souvent dans le plaisir. J’adresse également des remerciements à tous ceuxqui se sont impliqués dans des comités de travail. Votre participation a su faire la différencepour notre organisation. Merci également au personnel et tout spécialement à la directricegénérale. Enfin, des remerciements tout particuliers aux membres qui nous témoignent de plusen plus confiance, support et appui. Votre engagement, votre implication et votre participationseront d’autant encore plus essentiels au cours de la prochaine année.
Entourée de gens comme vous, animée d’un esprit d’équipe, la TROCCA arrivera de plus en plusà transformer ses efforts en retombées concrètes et positives pour le mouvementcommunautaire de Chaudière-Appalaches.
Au nom du conseil d’administration,
Présidente
RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - II MESSAGES TROCCA 5
Messagede la
directiongénérale
Chers membres, collègues, partenaires et collaborateurs,
L’année terminée, le temps des bilans est arrivé. Le présent rapport d’activité n’a pas laprétention d’être exhaustif, c’est définitivement impossible d’y mettre en évidence toutesles actions, contacts, communications et discussions qui ont lieu formellement et
informellement avec plusieurs d’entre vous dans le but de servir les intérêts des organismescommunautaires. Malgré cela, je crois que vous y trouverez matière à apprécier l’essentiel denos activités.
Je profite de l’occasion pour vous partager le fruit de mes observations et réflexion sur l’étatactuel du mouvement communautaire. Force est de constater que nos membres, pleins de bonnevolonté, sont présentement écartelés entre une « mission sociale » ressemblant souvent à uneétrange relique, un financement inadéquat, un gouvernement qui appauvrit la classe moyenne,une surcharge au niveau des services, de nouveaux acteurs très gourmands sur le terrain et unavenir chargé d’incertitude.
De plus, dans cette grande mouvance, la relève prend progressivement la place des anciens.Ceux-ci quittent, parfois essoufflés, quelquefois nostalgiques, après de nombreuses annéesd’engagement salarié ou bénévole.
Hélas, les fondements du mouvement communautaire se perdent progressivement au profit dela logique de prestation de services. Les organismes perdent de vue leur essence même, leurraison d’être, leur origine citoyenne.
Il ne fait donc aucun doute qu’un regroupement régional d’organismes communautaires dansles secteurs de la santé et des services sociaux est un acteur de premier plan dans ce contexteet qu’il doit prendre l’initiative d’une redéfinition de l’action communautaire qui s’inspirera desacquis historiques et des exigences de changements sociaux dans un contexte en pleinemutation.
Avec tout mon dévouement, j’entends continuer à travailler dans ce sens et je remercie tous ceuxqui m’ont permis de le faire jusqu’ici.
Directrice générale
6 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - III GOUVERNANCE
Gouvernance Conseil d’administration 2009-2010Du 1er avril 2009 au 17 juin 2009
Mme Lyne Poulin, PrésidenteLa Croisée des CheminsSiège : Territoire du CSSS des Etchemins
Mme Sophie D. Gagné, Vice-présidente VACANTLe Havre, groupe d’aide et d’entraide Siège : Territoire du CSSSSiège : Administrateur # 2 de Beauce
Mme Nicole Gagnon, Trésorière VACANTCALACS, À Tire-D’Aile Siège : Territoire du CSSSSiège : Organismes sous-régionaux de Montmagny-L’Islet
Mme Murielle Létourneau, Secrétaire VACANTLe Contrevent Siège : Territoire du CSSSSiège : Administrateur # 3 de Thetford
Mme Marie Lehoux, Administratrice VACANTMaison L’Odyssée Siège : Administrateur # 1Siège : Administrateur # 4
Mme Martine Turgeon, AdministratriceCentre-Femmes de LotbinièreSiège : Territoire du CSSS du Grand Littoral
M. François Winter, AdministrateurL’A-DroitSiège : Organismes régionaux
RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - III GOUVERNANCE TROCCA 7
Gouvernance Conseil d’administration 2009-2010Du 17 juin 2009 au 31 mars 2010
Mme Sophie D. Gagné, PrésidenteLe Havre, groupe d’aide et d’entraideSiège : Territoire du CSSS de Thetford
Mme Sylvie Caron, Vice-présidente VACANTCECB Montmagny-L’Islet Siège : Territoire du CSSSSiège : Administrateur # 2 de Beauce
M. François Winter, Trésorier VACANTL’A-Droit Chaudière-Appalaches Siège : Territoire du CSSSSiège : Organismes régionaux du Grand Littoral
Mme Murielle Létourneau, Secrétaire VACANTLe Contrevent Siège : Territoire du CSSSSiège : Administrateur # 3 Des Etchemins
Mme Andrée Pelletier, Administratrice VACANTHavre des Femmes Siège : OrganismesSiège : Territoire du CSSS de Montmagny-L’Islet sous-régionaux
Mme Marie-Ève Couture, AdministratriceG.R.I.S. Chaudière-AppalachesSiège : Administrateur # 1
M. Jean-Sébastien Roy, AdministrateurLa Maison des jeunes de ThetfordSiège : Administrateur # 4
8 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - III GOUVERNANCE
Gouvernance COMITÉS
Comité de la semaine de visibilité des OCASSSMandat : Actualiser la Semaine de visibilité des organismescommunautaires autonomes en Chaudière-Appalaches.Membres :Mme Marie-Josée Nadeau, Ressource-NaissanceMme Guylaine Tremblay, Espace Chaudière-AppalachesM. Jean-Sébastien Roy, Maison des jeunes de ThetfordM. Jérôme Métivier, TROCCA
Comité de mobilisationMandat : Rencontrer chaque député dans son bureau de circonscription le 23 novembre 2009,afin d’exercer une pression politique et médiatique sur les ministres et députés,obtenir un rehaussement du financement à la mission des organismescommunautaires et transmettre leurs réalités et leurs besoins.
BEAUCE NORD ET BEAUCE SUDM. Carl ThibodeauCDC BEAUCE-ETCHEMINS
M. Guy RoyL’ADOBERGE
M. Renaud FortierCEPS BEAUCE-ETCHEMINS
BELLECHASSEMme Guylaine AubinCDC BELLECHASSE
Mme Marjorie AsselinACTION JEUNESSE CÔTE-SUD
Mme Germaine LessardPARENT’AIME
FRONTENACMme Sophie D. GagnéLE HAVRE, GROUPE D’AIDE ET D’ENTRAIDE
M. Jean-Sébastien RoyMAISON DES JEUNES DE THETFORD
M. Brandon Cabral LefebvreMAISON DES JEUNES DE THETFORD
LÉVISMme Sylvie CarterESPACE CHAUDIÈRE-APPALACHES
Mme Pascale BrosseauCALACS À TIRE-D’AILE
Mme Hélène RobergeSERVICE D’ENTRAIDE DE PINTENDRE
MONTMAGNY-L’ISLETMme Sylvie CaronCECB MONTMAGNY-L’ISLET
Mme Mélanie PineaultCECB MONTMAGNY-L’ISLET
Mme Hélène CaronCECB MONTMAGNY-L’ISLET
Mme Angèle ChouinardLES NOUVEAUX SENTIERS DE LA MRC DE L’ISLET
LOTBINIÈREMme Claudia CroteauCDC LOTBINIÈRE
Mme Marie-Claude GuayREGROUPEMENT DES PERSONNES AIDANTES
DE LOTBINIÈRE
RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - III GOUVERNANCE TROCCA 9
Gouvernance COMITÉS
Comité de pilotage – planification stratégique Mandat : Guider, orienter et encadrer la démarche conduisantà l’élaboration du diagnostic organisationnel et à la planification stratégique.
Mme Chantal Bouchard, A.P.H.L., membre TROCCAMme Lyse Carrier, Lien-Partage, membre TROCCAMme Sophie D. Gagné, Le Havre, conseil d’administration TROCCAMme Marie-Ève Couture, G.R.I.S. Chaudière-Appalaches, conseil d’administration TROCCAMme Marie-Claire Jean, directrice générale, TROCCAMme Gabrielle Richard, agente de liaison et de développement, TROCCA
PERSONNEL
Mme Marie-Claire Jean, directrice générale (mars 2006 à ce jour)
M. Jérôme Métivier, agent de liaison et de développement(janvier 2009 à septembre 2009)
Mme Gabrielle Richard, agente de liaison et de développement(janvier 2010 à mai 2010)
Mme Nancy Bolduc, contractuelle, support à la direction
10 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - III GOUVERNANCE
Gouvernance PRINCIPAUX DOSSIERS TRAITÉS PAR LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
Au cours des 6 séances régulières et des 4 séances extraordinaires,voici les principaux dossiers qui ont été traités :
Le Cadre de référence de l’ASSS, les travaux du CRCOC,la composition du CRIROC
Les travaux conjoints avec l’ASSS
Le rapport du Vérificateur Général du Québec et le plan d’actionrégional pour la mise en œuvre de ses recommandations
Le suivi des activités et des représentations
La bonification et les mesures de mise en application du coded’éthique et de déontologie des administrateurs
La planification stratégique
Les rencontres statutaires avec l’ASSS (préparation et suivis)
Les ressources humaines
Les ressources financières
Le suivi des dossiers nationaux
Les demandes de subventions
RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - IV RAPPORT D’ACTIVITÉ TROCCA 11
Rapportd’activité
INFORMER
trocca.comPlus de 32 000 visiteurs depuis la création du site(octobre 2007).
Accessible à tous.
La vitrine la plus dynamique de l’organisme.
Une page sur le net pour l’ensemble des orga -nismes de la région préoccupés par des questionsde santé et de services sociaux.Accès dynamique à leur page pour les membres.
Un centre de documentation au contenud’actualité en constante évolution.
Un babillard pour les communiqués, les offresd’emploi, les activités grand public, etc.
Une section privée pour les administrateurs.Merci à Weblex Design pour son support de premièreclasse, la qualité constante de ses services, ses valeurs et son partenariat à long terme.
web info41 parutions en 2009-2010.177 organismes communautaires rejoints.
La lettre d’information, le complément parfait deTROCCA.COM.
Des infos de dernière minute, des nouvelles com-munautaires, les actualités du milieu, des offresd’emploi, des communiqués, des parutions.
Un clic et l’information est sur votre écran.
L’Interlocuteur - LE JOURNAL ASSOCIATIF2 parutions en 2009-2010.148 organismes communautaires rejoints.Complément des outils de communication exis-tants. Sujets chauds, nouvelles du conseil d’ad-ministration, de l’Agence, des activités de laTROCCA, de la Coalition des TROC et plus.
Communiqués spéciaux 177 organismes communautaires rejoints.Parmi les sujets les plus importants : la réformedu droit des associations personnalisées, laFondation Chagnon, l’avancement des travaux duComité pour l’équité interrégionale du finance-ment des organismes communautaires, les déci-sions du conseil d’administration de l’Agence, lecadre de référence et autres sujets concernantl’Agence, la pandémie, les allocations auxorganismes communautaires, les consultationsrégionales pour le nouveau plan de lutte à lapauvreté, le budget Bachand, etc.
Kilomètre Zéro - Téléquébec27 janvier 2010 – entrevue enregistrée sur lesujet Que serait la société québécoise sans sesbénévoles. L’émission est en rediffusionsfréquentes. On peut aussi la voir sur le site Inter-net de Téléquébec.
Séance d’information -assurances collectives4 février 2010 - Rencontre annuelle d’informationentre les organismes membres du collectifd’assurances de la TROCCA et M. Mario Cantin,conseiller en assurances collectives.
Merci à la MRC de la Nouvelle-Beaucepour le prêt de salle.
12 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - IV RAPPORT D’ACTIVITÉ
Rapportd’activité
FORMER
Quatre ateliers de formation sur les fondements et le fonctionnementd’une planification stratégique pour un organisme communautaire autonome
DURÉE : UNE JOURNÉE30 avril : Lévis2 mai : St-Gervais28 mai : Charny3 juin : St-Georges
NOMBRE DE PARTICIPANTS : 56Degré de satisfaction générale des participants : 4.5 sur 5
Deux ateliers de formation sur La gestion participative organisés en partenariatavec le Centre d’action bénévole SERS et les CDC de Chaudière-Appalaches
DURÉE : UNE JOURNÉE23 septembre : St-Pierre-de-Broughton24 septembre : Lévis
NOMBRE DE PARTICIPANTS : 45Degré de satisfaction générale des participants : non disponible
Tournée d’appropriation du Réseau québécois de l’action communautaireautonome L’ACA sous toutes ses coutures organisée en partenariat avecL’Inter-CDC de Chaudière-Appalaches
DURÉE : UNE JOURNÉE. 23 février : Sainte-Marie
NOMBRE DE PARTICIPANTS : 70Degré de satisfaction générale des participants : 7 sur 10
RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - IV RAPPORT D’ACTIVITÉ TROCCA 13
Rapportd’activité
ANIMER
Présentation des dossiers nationaux et régionaux 2009-2010 à L’AGA 2009 :_Suivi du Rapport du Vérificateur Général du Québec_Fondation Chagnon et les partenariats publics privés sociaux _Visibilité et reconnaissance des organismes communautaires _Mobilisation pour le financement des organismes communautaires en santé et services sociaux
Comité de la Semaine de visibilité des OCASSS3 RENCONTRES du comité organisateur_Réalisation d’outils de support (trousse pour les organismes,
communiqués de presse, maquette, etc.)_Organisation de la journée de visibilité (20 octobre 2009) :
Conférence-échange avec Louis Favreau professeur -chercheur à l’Université du Québec en OutaouaisDîner et marche symbolique vers l’AgenceConférence de presse en collaboration avec l’Agence pour le dévoilement de l’arbre,symbole de la reconnaissance de l’action communautaire NOMBRE DE PARTICIPANTS : 40
Comité de mobilisation Composition du comité, réalisation d’outils de support (trousse pour les délégués,lettres de demandes de rencontres) communiqués de presse et suivi, relationsavec les bureaux des députés et ministres, bilan régional
RÉSULTATS : 23 NOVEMBRE 2009Rencontres avec les ministres Laurent Lessard, Robert Dutil et Dominique Vienainsi que les députés Sylvie Roy, Janvier Grondin, Gilles Lehouillier et Norbert Morin
Comité de pilotage – planification stratégique3 RENCONTRES du comité de pilotageAppel de candidatures, coordination des activités, processus non complété.
14 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - IV RAPPORT D’ACTIVITÉ
Rapportd’activité
CONCERTER
COALITION DES TABLES RÉGIONALESD’ORGANISMES COMMUNAUTAIRES(CTROC)
Regroupement des TROC/ROC du Québecfavorisant la collaboration, la concertation etl’échange pour soutenir le développement desorganismes communautaires autonomes, lesreprésenter auprès de la population et desinstances gouvernementales, promouvoir etdéfendre la nécessité de balises nationales ausoutien et à la reconnaissance de tous lesorganismes communautaires autonomes duQuébec.
3 assemblées générales par année(3 journées chacune)
3 assemblées générales téléphoniquespar année(1/2 à 1 journée chacune)
Participation ou suivi des travaux descomités dont les principaux sont :Conseil d’administration, Comité visibilité,Comité mobilisation, Comité recherche, Comitérapport du VGQ, Comité Fondation Chagnon,Comité conjoint TRPOCB et CTROC, délégationau Comité sur la valorisation et la consolidationdes organismes communautaire et son sous-comité sur le financement du MSSS.
COMITÉ POUR L’ÉQUITÉ INTERRÉGIONALEDU FINANCEMENT DES ORGANISMESCOMMUNAUTAIRES DE CHAUDIÈRE-APPALACHESComposé de Guylaine Aubin (CDC de Belle-chasse), Claudia Croteau (CDC Lotbinière), GuyDubé (Partage au Masculin), Éric Lemieux(organisateur communautaire du CSSS deBeauce) et de Marie-Claire Jean (TROCCA). Cecomité travaille depuis plusieurs années àexercer des pressions sur l’Agence et le milieupolitique, notamment la Conférence Régionaledes Élus afin que les organismes de la régionobtiennent leur juste part des crédits qui sontalloués à l’Agence.
15 rencontres (réunions du comité,conférences téléphoniques, rencontresavec l’Agence, etc.)RÉSULTAT : un plan quinquennal derattrapage totalisant 2M$
Conférence Régionale des Élus (CRÉ)Groupe Conseil Santé : 1 RENCONTREGroupe Conseil Développement Social etCommunautaire : 2 RENCONTRES
Table de concertation desorganismes communautairesBeauce-Sartigan – Robert-Cliche
3 RENCONTRES
Table de concertation desorganismes communautairesdes Etchemins 5 RENCONTRES
RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - IV RAPPORT D’ACTIVITÉ TROCCA 15
Rapportd’activité
REPRÉSENTER
Les organismes communautaires de Chaudière-Appalaches ont étéreprésentés et leurs intérêts ont été défendus aux endroits suivants :
À L’AGENCE DE SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX :_Lors des rencontres statutaires avec l’équipe de direction_Lors des séances du conseil d’administration_Lors des rencontres du Comité pour l’équité interrégionale du financement avec l’Agence_Au Comité sur la reconnaissance et la concertation des organismes
communautaires (CRCOC et CRCOC restreint)_Lors de sélections de projets ou de répartitions budgétaires _Lors des réunions de certains secteurs d’activités qui en expriment le besoin_Lors d’une situation particulière nécessitant qu’un organisme soit rencontré
et que celui-ci demande la présence de la TROCCA_Au Gala des Prix d’excellence du réseau de la santé et des services sociaux
et communautaires_Lors de désignations d’organismes à des comités (ASSS, CSSS, etc.)
À LA CONFÉRENCE RÉGIONALE DES ÉLUS (CRÉ)_Lors des réunions des Groupe Conseil Santé et Groupe Conseil Développement
Social et Communautaire
AUX RENDEZ-VOUS DE LA SOLIDARITÉ 2009_Tournée de consultation régionale contre la pauvreté faite par le Ministre de l’emploi et
de la solidarité, M. Sam Hammad
AUPRÈS DES MINISTRES ET DES DÉPUTÉS DE CHAQUE CIRCONSCRIPTIONÉLECTORALE _Novembre 2009, 18 personnes composant les délégations du comité mobilisation ont
rencontré 7 députés et ministres dans la région. Planifiées, outillées et coordonnées, cesrencontres ont été suivies d’une couverture de presse. Des rencontres du même type ont eulieu simultanément à travers le Québec.
Rapportfinancier
16 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - V RAPPORT FINANCIER
RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - V RAPPORT FINANCIER TROCCA 17
Rapportfinancier
RAPPORT DU VÉRIFICATEUR
Aux administrateurs de TABLE RÉGIONALE DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES CHAUDIÈRE-APPALACHES
J’ai vérifié le bilan de la TABLE RÉGIONALE DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES CHAUDIÈRE-APPALACHES au 31 mars 2010 et les états des résultats, de l’évolution des actifs nets et des fluxde trésorerie de l’exercice terminé à cette date. La responsabilité de ces états financiers incombe àla direction de l’organisme. Ma responsabilité consiste à exprimer une opinion sur ces étatsfinanciers en me fondant sur ma vérification.
Ma vérification a été effectuée conformément aux normes de vérification généralement reconnuesdu Canada. Ces normes exigent que la vérification soit planifiée et exécutée de manière à fournir l’as-surance raisonnable que les états financiers sont exempts d’inexactitudes importantes. Lavérification comprend le contrôle par sondages des éléments probants à l’appui des montants etdes autres éléments d’information fournis dans les états financiers. Elle comprend également l’é-valuation des principes comptables suivis et des estimations importantes faites par la direction,ainsi qu’une appréciation de la présentation d’ensemble des états financiers.
À mon avis, ces états financiers donnent, à tous les égards importants, une image fidèle de lasituation financière de l’organisme au 31 mars 2010 ainsi que des résultats de ses activités et deses flux de trésorerie pour l’exercice terminé à cette date selon les principes comptablesgénéralement reconnus du Canada.
1
Gervais RobichaudComptable agréé
Charny,Le 11 juin 2010
1 Par, comptable agréé auditeur
18 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - V RAPPORT FINANCIER
Rapportfinancier
TABLE RÉGIONALE DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES CHAUDIÈRE-APPALACHES
RÉSULTATS
EXERCICE TERMIN�LE 31 MARS 2010
2010
2009
Produits
Subvention de ASSS Cotisations des organismes communautaires Autres revenusGain sur disposition d’immobilisation
142 504 3 950
287250
$ 135 035 3 550
304-
$
146 991 138 889
Charges
Salaires et charges socialesLoyerRencontres, activités et vie associativeCoût de la planification stratégiqueHonoraires professionnelsTélécommunicationsAmortissement des immobilisations AssurancesFourniture de bureau et services informatiquesCotisations et colloquesHonoraires de contractuelFormation et documentationFrais bancairesTaxes et permisEntretien et réparations-local
79 6407 9137 655
4 7394 498
3 9092 7632 5832 4282 355 2 3533 333 443
327 80
82 2927 804
9 009-
4 0944 2472 4782 4432 2031 298
-20
393209
-
125 019 116 490
Excédent des produits sur les charges 21 972 $ 22 399 $
RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - V RAPPORT FINANCIER TROCCA 19
Rapportfinancier
TABLE RÉGIONALE DESCOMMUNAUTAIRES CHA
ÉVOLUTION DES ACTIFS
EXERCICE TERMIN�LE 31 M
S OAU
S N
MA
ORGANISMEUDIÈRE-APPA
NETS
ARS 2010
S ALLACHES
Investis en Immobi- lisations
n Non
affectés 2010
Total 2009 Total
Solde au début 8 871 $ 28 686 $ 37 557 $ 15 158 $$
Excédent des produits sur les charges (2 763) 24 735 21 972 22 399
Investissement en immobilisations 1 814 (1 814) - -
Solde à la fin 7 922 $ 51 607 $ 59 529 $ 37 557 $$
20 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - V RAPPORT FINANCIER
Rapportfinancier
TABLE RÉGIONALE DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES CHAUDIÈRE-APPALACHES
BILAN
EXERCICE TERMIN�LE 31 MARS 2010
2010 2009Actif
À court terme Encaisse Débiteurs Frais payés d’avance
70 2446 719 1 542
$ 32 6981 7456 486
$
78 505 40 929
Immobilisations corporelles
Immobilisations incorporelles
4 071
3 851
3 308
5 563
86 427 $ 49 800
Passif
À court terme Créditeurs Produits reportés
11�89815 000
$ 12 243-
$
26�898 12�243
Actifs nets
Investis en immobilisations
Non affectés
7 922
51 607
8 871
28 686
59 529
37 557
86 427 $ 49 800 $
Pour le conseil d’administration,
, administrateur
, administrateur
RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - VI ORIENTATIONS ET PRÉVISIONS TROCCA 21
Orientations2010-2011
ORIENTATIONS 2010-2011
Contexte :
Au moment d’écrire ces lignes, même si la période de renouvellement des adhésions n’est pasterminée, le nombre d’organismes ayant répondu favorablement est nettement supérieur que parles années passées à la même époque. Il faut vraisemblablement en conclure que les organismessont satisfaits du travail effectué pour eux d’une part et, d’autre part, que dans le contexte actuel,la nécessité de se regrouper pour se renforcer leur apparaît plus grande que jamais.
Parfois, des événements imprévus empêchent la réalisation complète des orientations projetéespour l’année, c’est le cas pour la planification stratégique. C’est pourquoi, la corporation retientcette orientation en grande priorité.
Les deux autres orientations sont en lien directement avec la conjoncture politique actuellenotamment, les rumeurs concernant la disparition des agences, influencent la réflexion sur l’aveniret commandent le développement ou le renforcement des relations avec d’autres acteurs.
Enfin, chacun ayant une part de responsabilité pour que le mouvement communautaire de Chaudière-Appalaches se renforce et s’enrichisse, la connaissance des enjeux politiques et la capacitéd’analyse sont essentielles.
Dans la poursuite de la mission, des objectifs et des activités actuelles, les orientations spécifiquesretenues pour la prochaine année sont :
Compléter la planification stratégique
Développer ou consolider les relations avec les CSSS
Contribuer au développement d’une analyse critique politique en santé et servicessociaux auprès des membres
BUDGÉTAIRES 2010-2011
22 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - VI ORIENTATIONS ET PRÉVISIONS
Prévisionsbudgétaires2010-2011
BUDGÉTAIRES 2010-2011
TABLE RÉGIONALE DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES CHAUDIÈRE-APPALACHES
PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2010-2011
2010-2011
Produits
Subvention de ASSS (Mission globale)Cotisations des organismes communautairesSubvention de ASSS (projets ponctuels)Autres revenus
145�0004 000
15�000400
$
164 400 $
Charges
Salaires et charges socialesLoyerRencontres, activités et vie associativeProjets ponctuelsCoût de la planification stratégiqueHonoraires professionnelsTélécommunicationsAmortissement des immobilisations AssurancesFourniture de bureau et services informatiques Cotisations et colloquesHonoraires de contractuelsFormation et documentationFrais bancairesTaxes et permis
Entretien et réparations-local
90 0008 200
18 �00015 000
7 0005 0004 500
2 0002 8004 0003 000
13 0004�000
600400 500
$
178 000 $
Excédent des charges sur les produits (13�600)* $
* Les prévisions budgétaires déficitaires ont pour but de réduire les surplus accumulés. Des affectations spécifiques sont prévuesnotamment aux chapitres des activités, des projets ponctuels, de la planification stratégique et des honoraires des contractuels.
RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - VII MEMBRES TROCCA 23
Membres 149 ORGANISMES MEMBRES
13 organismes régionaux64 organismes provenant du Territoire du CSSS du Grand Littoral 25 organismes provenant du Territoire du CSSS de Beauce 21 organismes provenant du Territoire du CSSS de la région de Thetford 20 organismes provenant du Territoire du CSSS de Montmagny L’Islet
6 organismes provenant du Territoire du CSSS Des Etchemins
24 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - VII MEMBRES
Membres LISTE DES ORGANISMES MEMBRES
Les organismes sont présentés dans le territoire de CSSS où se situeleur siège social à l’exception de ceux dont la vocation est régionale.
1 Aide aux jeunes contrevenants de Beauce
2 Association bénévole Beauce-Sartigan
3 Association des Familles Monoparentales
et Recomposées de la Chaudière
4 Association des personnes handicapées
de la Chaudière
5 Association pour l’intégration sociale,
région Beauce-Sartigan
6 Au Bercail de Saint-Georges
7 CALACS Chaudière-Appalaches
8 CDC Beauce-Etchemins
9 Centre d’action bénévole
Beauce-Etchemins
10 Centre de parrainage de la jeunesse
de Beauce
11 Centre d’écoute téléphonique et de
prévention du suicide Beauce-Etchemins
12 Centre-Femmes de Beauce
13 Club Parentaide Beauce-Centre
14 Groupe Espérance et Cancer
15 Havre L’Éclaircie
16 L’Assiettée Beauceronne
17La Croisée des Chemins
18 Le Murmure
19 Le Sillon, regroupement pour parents et
amis (es) de la personne atteinte de
maladie mentale
20 Maison André-Bessette
21 Maison de la famille Beauce-Etchemins
22 Maison des jeunes de Beauce-Sartigan
23 Maison des jeunes de la MRC Robert-Cliche
24 Moisson Beauce
25 Partage au Masculin
Territoire du CSSS de Beauce
Territoire du CSSS Des Etchemins1 L’Essentiel des Etchemins
2 L’Éveil
3 La maison du Tournant
4 Maison des jeunes L’Olivier des Etchemins
5 Nouvel Essor
6 Parent’aime, maison de la famille
des Etchemins
RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - VII MEMBRES TROCCA 25
Membres1 Accueil-Sérénité2 Action jeunesse Côte-Sud3 Alliance Jeunesse Chutes-de-la-Chaudière4 Association d’entraide communautaire
La Fontaine 5 Association des personnes handicapées
de Bellechasse6 Association des personnes handicapées
de Lévis7 Atelier occupationnel Rive-Sud 8 Aux Quatre Vents9 CALACS, À Tire-d’Aile 10 Carrefour des personnes aînées de
Lotbinière 11 CDC de Bellechasse 12 CDC de Lévis 13 Centre d’aide et prévention jeunesse14 Centre d’action bénévole SERS 15 Centre de vie de Bellechasse16 Centre Ex-Equo17 Centre La Barre du Jour18 Centre-Femmes L’Ancrage 19 Centre-Femmes de Bellechasse 20 Centre-Femmes de Lotbinière21 Chaudronnée des Cuisines Collectives 22 Comptoir D’Aide Le Fouillis 23 Comptoir Le Grenier 24 Entraide Solidarité Bellechasse25 Groupe d’Accompagnement Jonathan26 L’Oasis de Lotbinière27 La Maison des Aînés de Lévis 28 La Passerelle, groupe d’entraide
en santé mentale29 Le Contrevent, association de parents et
amis de personnes atteintes demaladies mentales
30 Les Frigos Pleins31 Lien-Partage
32 Maison de la Famille de Bellechasse 33 Maison de la Famille de Lotbinière34 Maison de la Famille Nouvelle-Beauce35 Maison de la Famille Rive-Sud 36 Maison des jeunes de St-Henri 37 Maison des jeunes de Charny 38 Maison des jeunes de St-Étienne de Lauzon 39 Maison des jeunes de St-Jean Chrysostome 40 Maison des jeunes de St-Michel 41 Maison des jeunes Défi-ados42 Maison des jeunes La Ruche de St-Romuald43 Maison des jeunes l’Azymut 44 Maison des jeunes l’Utopie45 Maison des jeunes l’Oasis de ST-Rédempteur46 Maison des jeunes de St-Nicolas, Groupe 13-1847 Maison L’Odyssée48 Personnes handicapées en action
de la Rive-Sud 49 Présence Lotbinière50 Regroupement des jeunes de Lotbinière51 Regroupement des personnes aidantes
de Lotbinière 52 Regroupement des proches aidants
de Bellechasse53 Ressources Alternatives Des Jeunes
de Bellechasse54 Ressources-Naissances55 Service d’entraide Bernières/St-Nicolas56 Service d’entraide de Breakeyville57 Service d’entraide de Charny 58 Service d’entraide de Pintendre59 Service d’entraide de Saint-Étienne60 Service d’entraide de Saint-Lambert-
de-Lauzon61 Service d’entraide de St-Romuald62 Service d’entraide de St-Jean-Chrysostome63 Service d’entraide de St-Rédempteur 64 Société de Réadaptation de
d’Intégration Communautaire
Territoire du CSSS du Grand Littoral
26 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - VII MEMBRES
Membres Territoire du CSSS de la région de Thetford1 Association de l’Action volontaire Amiante
2 Association Renaissance
de la région Amiante
3 Centre d’action bénévole Concert’Action
4 Centre d’écoute téléphonique
SOS Onde Amitié
5 Centre d’entraide de la région de Disraeli
6 Centre Domrémy des Appalaches
7 Centre-Femmes Amiante
8 Grands frères et grandes sœurs de
L’Amiante
9 Groupe d’entraide Cancer et Vie
10 L’Aube de la paix
11 L’Intervalle
12 La Croisée – Regroupement de parents,
amis et amies de la personne atteinte
de maladie mentale - Région Amiante
13 Le Havre, groupe d’aide et d’entraide
pour la personne vivant avec un
problème de santé mentale
14 Maison des jeunes de Black Lake
15 Maison des jeunes de Thetford Mines
16 Maison des jeunes du Lac Aylmer
17 MCDC
18 Mesures alternatives jeunesse Frontenac
19 Regroupement des personnes handicapées
physiques de la région de Thetford
20 Réseaux d’entraide des Appalaches
21 Se parler d’hommes à hommes
Territoire du CSSS Montmagny-L’Islet1 Association de loisirs pour personnes
handicapées de L’Islet-Sud
2 Centre communautaire Normandie
3 Centre d’entraide communautaire bénévole
de Montmagny-L’Islet
4 Centre d’entraide familiale de la MRC de
Montmagny
5 Centre-Femmes La Jardilec
6 Entraide au masculin Côte-Sud
7 Groupe bénévole Les cœurs ouverts
de Ste-Lucie-de-Beauregard
8 Havre des femmes
9 Hop! La Vie ! du Sud de L’Islet
10 L’Ancre, Regroupement des parents et
amis des personnes atteintes
de maladie mentale
11 L’Arc-en-Ciel, R.P.P.H.
12 La Chaudronnée du Bel Âge
13 La Frontière
14 Le Cercle de l’amitié de Cap St-Ignace
15 Le Trait d’Union
16 Entraide Pascal-Taché
17 Les Nouveaux Sentiers de la MRC de L’Islet
18 Maison de la famille de la MRC de L’Islet
19 Maison des jeunes L’Islet-Nord Patriotes
20 RAPSAR
Membres
RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - VII MEMBRES TROCCA 27
Organismes Régionaux1 Association québécoise des troubles
d’apprentissage, section Chaudière-
Appalaches
2 Association canadienne pour la
santé mentale de Chaudière-Appalaches
3 Association de la fibromyalgie de
Chaudière-Appalaches
4 Association des maisons de jeunes
de Chaudière-Appalaches
5 CAAP Chaudière-Appalaches
6 Espace Chaudière-Appalaches
7 G.R.I.S. Chaudière-Appalaches
8 L’ADOberge Chaudière-Appalaches
9 L’A-Droit de Chaudière-Appalaches
10 L’Arche le Printemps
11 La Société Alzheimer de Chaudière-
Appalaches
12 La Société du Grand Village
13 Réhabilitation de Beauce �
TROCCATable Régionale desOrganismes CommunautairesChaudière-Appalaches
13, rue St-Louis, local 202Lévis (Québec) G6V 4E2418 833-5334www.trocca.com Ha
rold
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