RAPPORT ANNUEL 2009 2010 - TROCCA · 2014. 9. 8. · 2 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - I ORGANISATION Rôle Interlocutrice privilégiée des organismes communautaires auprès

ANNUEL 2009~2010RAPPORT TABLE RÉGIONALE DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRESDE CHAUDIÈRE-APPALACHES

Déposé à l’assemblée générale annuelle, le 16 juin 2010

Table desmatières

PARTIE I ~ ORGANISATIONMission et objectifs 1Rôle 2Orientations 2009-2010 3

PARTIE II ~ MESSAGES Message de la présidence 4Message de la direction générale 5

PARTIE III ~ GOUVERNANCEConseil d’administration, comités et personnel 6Principaux dossiers traités par le conseil d’administration 10

PARTIE IV ~ RAPPORT D’ACTIVITÉInformer 11Former 12Animer 13Concerter 14Représenter 15

PARTIE V ~ RAPPORT FINANCIERRapport du vérificateur 17Résultats 18Évolution des actifs nets 19Bilan 20

PARTIE VI ~ ORIENTATIONS ET PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2010-2011Orientations 21Prévisions budgétaires 22

PARTIE VII ~ MEMBRESListe des organismes membres 24

RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - I ORGANISATION TROCCA 1

Mission etobjectifs

La mission de la TROCCA en quelques mots :

INFORMER, CONCERTER, FORMER, ANIMER ET REPRÉSENTER

Ses objectifs sont :

Regrouper les organismes communautaires préoccupéspar des questions sociales et de santé;

Favoriser le développement d’une analyse sociale,politique et économique commune;

Défendre et promouvoir les intérêts des organismes communautaireset des groupes populaires;

Favoriser auprès de ses membres les débats et actions sur les questionspertinentes pour les organismes communautaires et groupes populaires;

Représenter ses membres auprès de l’Agence ou de toute autreinstance gouvernementale ou autre;

Informer, conscientiser et promouvoir la reconnaissance des organismeset des groupes populaires auprès de la population en général et des instancesgouvernementales sur toutes les questions dont elle aura reçu mandatde la part de ses membres;

Favoriser la collaboration, l’échange de services et la concertation entreses membres et avec les autres instances communautaires et populaires,aux niveaux local, régional ou provincial;

Faire reconnaître la nécessité de l’intervention communautaire autonomeainsi que d’une politique de respect et de soutien de cette intervention.

2 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - I ORGANISATION

Rôle Interlocutrice privilégiée des organismes communautairesauprès de l’Agence de la santé et des services sociaux deChaudière-Appalaches depuis 1998.

Ce rôle lui a été reconnu formellement par le conseild’administration de l’Agence.

À ce titre, il est entendu que la TROCCA est l’organisme àqui l’Agence, notamment :

_Se réfère pour la désignation d’organismescommunautaires pour la participation à diverscomités ou instances de consultation;

_Fait connaître les orientations générales de la région;

_Transmet des informations destinées aux organismescommunautaires de la région;

_Échange et consulte sur les orientations et décisionsrelatives aux allocations et crédits de développement.

RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - I ORGANISATION TROCCA 3

Orientations2009~2010

1 Élaborer la planification stratégique 2010-2015

2 Améliorer la réflexion et la connaissancedes enjeux communsa. Organiser des rencontres régionales et locales d’information,

de formation, d’échange, de concertation et de prise de position(ex. : formation sur la planification stratégique, formation sur lareddition de comptes, consultation générale, plan d’actionrégional – Rapport du VGQ, etc.)

b. Participer aux instances locales de concertation des organismespour les informer et les conscientiser sur les enjeux et dossiers qui les concernent (ex. : Cadre de référence, travaux du Comité sur l’équité interrégionale pour le financement des organismescommunautaires, etc.)

c. Améliorer les collaborations avec les autres instances dans les dossiers d’intérêt communs (ex. : CTROC, CRE, CDC, etc.)

3 Maintenir et améliorer les moyens decommunication actuels :a. Le journal électronique L’Interlocuteurb. Les dossiers spéciaux sur le site Internetc. La lettre d’information Web-Info

4 Accompagner au besoin les organismesdans leurs représentations auprès de l’Agence

5 Améliorer la présence publique et médiatique

6 Maintenir la mobilisation des membres dans nos rapports avec l’Agence de santé et desservices sociaux.

4 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - II MESSAGES

Messagede la

présidence

Chers membres,

Le rapport annuel est un moyen privilégié accordé au conseil d’administration qui luipermet de mettre en évidence les réalisations de l’année, de faire le bilan des opérationset de les partager avec ses partenaires, collaborateurs et surtout, avec ses membres.

Au terme de la présente année, nous sommes fiers de constater que la corporation a été trèsactive. De nombreuses réalisations ont permis de consolider les assises sur lesquelles reposela mission de la TROCCA.

À la lecture du présent rapport, vous constaterez que l’année 2009-2010 a été remarquable àplusieurs égards. Inscrite dans la continuité, elle a été aussi marquante par son intensité et ladiversité des activités et des collaborations.

Je me dois de remercier mes collègues du conseil d’administration qui ont du travaillerparfois fort mais souvent dans le plaisir. J’adresse également des remerciements à tous ceuxqui se sont impliqués dans des comités de travail. Votre participation a su faire la différencepour notre organisation. Merci également au personnel et tout spécialement à la directricegénérale. Enfin, des remerciements tout particuliers aux membres qui nous témoignent de plusen plus confiance, support et appui. Votre engagement, votre implication et votre participationseront d’autant encore plus essentiels au cours de la prochaine année.

Entourée de gens comme vous, animée d’un esprit d’équipe, la TROCCA arrivera de plus en plusà transformer ses efforts en retombées concrètes et positives pour le mouvementcommunautaire de Chaudière-Appalaches.

Au nom du conseil d’administration,

Présidente

RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - II MESSAGES TROCCA 5

Messagede la

directiongénérale

Chers membres, collègues, partenaires et collaborateurs,

L’année terminée, le temps des bilans est arrivé. Le présent rapport d’activité n’a pas laprétention d’être exhaustif, c’est définitivement impossible d’y mettre en évidence toutesles actions, contacts, communications et discussions qui ont lieu formellement et

informellement avec plusieurs d’entre vous dans le but de servir les intérêts des organismescommunautaires. Malgré cela, je crois que vous y trouverez matière à apprécier l’essentiel denos activités.

Je profite de l’occasion pour vous partager le fruit de mes observations et réflexion sur l’étatactuel du mouvement communautaire. Force est de constater que nos membres, pleins de bonnevolonté, sont présentement écartelés entre une « mission sociale » ressemblant souvent à uneétrange relique, un financement inadéquat, un gouvernement qui appauvrit la classe moyenne,une surcharge au niveau des services, de nouveaux acteurs très gourmands sur le terrain et unavenir chargé d’incertitude.

De plus, dans cette grande mouvance, la relève prend progressivement la place des anciens.Ceux-ci quittent, parfois essoufflés, quelquefois nostalgiques, après de nombreuses annéesd’engagement salarié ou bénévole.

Hélas, les fondements du mouvement communautaire se perdent progressivement au profit dela logique de prestation de services. Les organismes perdent de vue leur essence même, leurraison d’être, leur origine citoyenne.

Il ne fait donc aucun doute qu’un regroupement régional d’organismes communautaires dansles secteurs de la santé et des services sociaux est un acteur de premier plan dans ce contexteet qu’il doit prendre l’initiative d’une redéfinition de l’action communautaire qui s’inspirera desacquis historiques et des exigences de changements sociaux dans un contexte en pleinemutation.

Avec tout mon dévouement, j’entends continuer à travailler dans ce sens et je remercie tous ceuxqui m’ont permis de le faire jusqu’ici.

Directrice générale

6 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - III GOUVERNANCE

Gouvernance Conseil d’administration 2009-2010Du 1er avril 2009 au 17 juin 2009

Mme Lyne Poulin, PrésidenteLa Croisée des CheminsSiège : Territoire du CSSS des Etchemins

Mme Sophie D. Gagné, Vice-présidente VACANTLe Havre, groupe d’aide et d’entraide Siège : Territoire du CSSSSiège : Administrateur # 2 de Beauce

Mme Nicole Gagnon, Trésorière VACANTCALACS, À Tire-D’Aile Siège : Territoire du CSSSSiège : Organismes sous-régionaux de Montmagny-L’Islet

Mme Murielle Létourneau, Secrétaire VACANTLe Contrevent Siège : Territoire du CSSSSiège : Administrateur # 3 de Thetford

Mme Marie Lehoux, Administratrice VACANTMaison L’Odyssée Siège : Administrateur # 1Siège : Administrateur # 4

Mme Martine Turgeon, AdministratriceCentre-Femmes de LotbinièreSiège : Territoire du CSSS du Grand Littoral

M. François Winter, AdministrateurL’A-DroitSiège : Organismes régionaux

RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - III GOUVERNANCE TROCCA 7

Gouvernance Conseil d’administration 2009-2010Du 17 juin 2009 au 31 mars 2010

Mme Sophie D. Gagné, PrésidenteLe Havre, groupe d’aide et d’entraideSiège : Territoire du CSSS de Thetford

Mme Sylvie Caron, Vice-présidente VACANTCECB Montmagny-L’Islet Siège : Territoire du CSSSSiège : Administrateur # 2 de Beauce

M. François Winter, Trésorier VACANTL’A-Droit Chaudière-Appalaches Siège : Territoire du CSSSSiège : Organismes régionaux du Grand Littoral

Mme Murielle Létourneau, Secrétaire VACANTLe Contrevent Siège : Territoire du CSSSSiège : Administrateur # 3 Des Etchemins

Mme Andrée Pelletier, Administratrice VACANTHavre des Femmes Siège : OrganismesSiège : Territoire du CSSS de Montmagny-L’Islet sous-régionaux

Mme Marie-Ève Couture, AdministratriceG.R.I.S. Chaudière-AppalachesSiège : Administrateur # 1

M. Jean-Sébastien Roy, AdministrateurLa Maison des jeunes de ThetfordSiège : Administrateur # 4


Gouvernance COMITÉS

Comité de la semaine de visibilité des OCASSSMandat : Actualiser la Semaine de visibilité des organismescommunautaires autonomes en Chaudière-Appalaches.Membres :Mme Marie-Josée Nadeau, Ressource-NaissanceMme Guylaine Tremblay, Espace Chaudière-AppalachesM. Jean-Sébastien Roy, Maison des jeunes de ThetfordM. Jérôme Métivier, TROCCA

Comité de mobilisationMandat : Rencontrer chaque député dans son bureau de circonscription le 23 novembre 2009,afin d’exercer une pression politique et médiatique sur les ministres et députés,obtenir un rehaussement du financement à la mission des organismescommunautaires et transmettre leurs réalités et leurs besoins.

BEAUCE NORD ET BEAUCE SUDM. Carl ThibodeauCDC BEAUCE-ETCHEMINS

M. Guy RoyL’ADOBERGE

M. Renaud FortierCEPS BEAUCE-ETCHEMINS

BELLECHASSEMme Guylaine AubinCDC BELLECHASSE

Mme Marjorie AsselinACTION JEUNESSE CÔTE-SUD

Mme Germaine LessardPARENT’AIME

FRONTENACMme Sophie D. GagnéLE HAVRE, GROUPE D’AIDE ET D’ENTRAIDE

M. Jean-Sébastien RoyMAISON DES JEUNES DE THETFORD

M. Brandon Cabral LefebvreMAISON DES JEUNES DE THETFORD

LÉVISMme Sylvie CarterESPACE CHAUDIÈRE-APPALACHES

Mme Pascale BrosseauCALACS À TIRE-D’AILE

Mme Hélène RobergeSERVICE D’ENTRAIDE DE PINTENDRE

MONTMAGNY-L’ISLETMme Sylvie CaronCECB MONTMAGNY-L’ISLET

Mme Mélanie PineaultCECB MONTMAGNY-L’ISLET

Mme Hélène CaronCECB MONTMAGNY-L’ISLET

Mme Angèle ChouinardLES NOUVEAUX SENTIERS DE LA MRC DE L’ISLET

LOTBINIÈREMme Claudia CroteauCDC LOTBINIÈRE

Mme Marie-Claude GuayREGROUPEMENT DES PERSONNES AIDANTES

DE LOTBINIÈRE

RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - III GOUVERNANCE TROCCA 9

Gouvernance COMITÉS

Comité de pilotage – planification stratégique Mandat : Guider, orienter et encadrer la démarche conduisantà l’élaboration du diagnostic organisationnel et à la planification stratégique.

Mme Chantal Bouchard, A.P.H.L., membre TROCCAMme Lyse Carrier, Lien-Partage, membre TROCCAMme Sophie D. Gagné, Le Havre, conseil d’administration TROCCAMme Marie-Ève Couture, G.R.I.S. Chaudière-Appalaches, conseil d’administration TROCCAMme Marie-Claire Jean, directrice générale, TROCCAMme Gabrielle Richard, agente de liaison et de développement, TROCCA

PERSONNEL

Mme Marie-Claire Jean, directrice générale (mars 2006 à ce jour)

M. Jérôme Métivier, agent de liaison et de développement(janvier 2009 à septembre 2009)

Mme Gabrielle Richard, agente de liaison et de développement(janvier 2010 à mai 2010)

Mme Nancy Bolduc, contractuelle, support à la direction


Gouvernance PRINCIPAUX DOSSIERS TRAITÉS PAR LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

Au cours des 6 séances régulières et des 4 séances extraordinaires,voici les principaux dossiers qui ont été traités :

Le Cadre de référence de l’ASSS, les travaux du CRCOC,la composition du CRIROC

Les travaux conjoints avec l’ASSS

Le rapport du Vérificateur Général du Québec et le plan d’actionrégional pour la mise en œuvre de ses recommandations

Le suivi des activités et des représentations

La bonification et les mesures de mise en application du coded’éthique et de déontologie des administrateurs

La planification stratégique

Les rencontres statutaires avec l’ASSS (préparation et suivis)

Les ressources humaines

Les ressources financières

Le suivi des dossiers nationaux

Les demandes de subventions

RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - IV RAPPORT D’ACTIVITÉ TROCCA 11

Rapportd’activité

INFORMER

trocca.comPlus de 32 000 visiteurs depuis la création du site(octobre 2007).

Accessible à tous.

La vitrine la plus dynamique de l’organisme.

Une page sur le net pour l’ensemble des orga -nismes de la région préoccupés par des questionsde santé et de services sociaux.Accès dynamique à leur page pour les membres.

Un centre de documentation au contenud’actualité en constante évolution.

Un babillard pour les communiqués, les offresd’emploi, les activités grand public, etc.

Une section privée pour les administrateurs.Merci à Weblex Design pour son support de premièreclasse, la qualité constante de ses services, ses valeurs et son partenariat à long terme.

web info41 parutions en 2009-2010.177 organismes communautaires rejoints.

La lettre d’information, le complément parfait deTROCCA.COM.

Des infos de dernière minute, des nouvelles com-munautaires, les actualités du milieu, des offresd’emploi, des communiqués, des parutions.

Un clic et l’information est sur votre écran.

L’Interlocuteur - LE JOURNAL ASSOCIATIF2 parutions en 2009-2010.148 organismes communautaires rejoints.Complément des outils de communication exis-tants. Sujets chauds, nouvelles du conseil d’ad-ministration, de l’Agence, des activités de laTROCCA, de la Coalition des TROC et plus.

Communiqués spéciaux 177 organismes communautaires rejoints.Parmi les sujets les plus importants : la réformedu droit des associations personnalisées, laFondation Chagnon, l’avancement des travaux duComité pour l’équité interrégionale du finance-ment des organismes communautaires, les déci-sions du conseil d’administration de l’Agence, lecadre de référence et autres sujets concernantl’Agence, la pandémie, les allocations auxorganismes communautaires, les consultationsrégionales pour le nouveau plan de lutte à lapauvreté, le budget Bachand, etc.

Kilomètre Zéro - Téléquébec27 janvier 2010 – entrevue enregistrée sur lesujet Que serait la société québécoise sans sesbénévoles. L’émission est en rediffusionsfréquentes. On peut aussi la voir sur le site Inter-net de Téléquébec.

Séance d’information -assurances collectives4 février 2010 - Rencontre annuelle d’informationentre les organismes membres du collectifd’assurances de la TROCCA et M. Mario Cantin,conseiller en assurances collectives.

Merci à la MRC de la Nouvelle-Beaucepour le prêt de salle.

12 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - IV RAPPORT D’ACTIVITÉ


FORMER

Quatre ateliers de formation sur les fondements et le fonctionnementd’une planification stratégique pour un organisme communautaire autonome

DURÉE : UNE JOURNÉE30 avril : Lévis2 mai : St-Gervais28 mai : Charny3 juin : St-Georges

NOMBRE DE PARTICIPANTS : 56Degré de satisfaction générale des participants : 4.5 sur 5

Deux ateliers de formation sur La gestion participative organisés en partenariatavec le Centre d’action bénévole SERS et les CDC de Chaudière-Appalaches

DURÉE : UNE JOURNÉE23 septembre : St-Pierre-de-Broughton24 septembre : Lévis

NOMBRE DE PARTICIPANTS : 45Degré de satisfaction générale des participants : non disponible

Tournée d’appropriation du Réseau québécois de l’action communautaireautonome L’ACA sous toutes ses coutures organisée en partenariat avecL’Inter-CDC de Chaudière-Appalaches

DURÉE : UNE JOURNÉE. 23 février : Sainte-Marie

NOMBRE DE PARTICIPANTS : 70Degré de satisfaction générale des participants : 7 sur 10



ANIMER

Présentation des dossiers nationaux et régionaux 2009-2010 à L’AGA 2009 :_Suivi du Rapport du Vérificateur Général du Québec_Fondation Chagnon et les partenariats publics privés sociaux _Visibilité et reconnaissance des organismes communautaires _Mobilisation pour le financement des organismes communautaires en santé et services sociaux

Comité de la Semaine de visibilité des OCASSS3 RENCONTRES du comité organisateur_Réalisation d’outils de support (trousse pour les organismes,

communiqués de presse, maquette, etc.)_Organisation de la journée de visibilité (20 octobre 2009) :

Conférence-échange avec Louis Favreau professeur -chercheur à l’Université du Québec en OutaouaisDîner et marche symbolique vers l’AgenceConférence de presse en collaboration avec l’Agence pour le dévoilement de l’arbre,symbole de la reconnaissance de l’action communautaire NOMBRE DE PARTICIPANTS : 40

Comité de mobilisation Composition du comité, réalisation d’outils de support (trousse pour les délégués,lettres de demandes de rencontres) communiqués de presse et suivi, relationsavec les bureaux des députés et ministres, bilan régional

RÉSULTATS : 23 NOVEMBRE 2009Rencontres avec les ministres Laurent Lessard, Robert Dutil et Dominique Vienainsi que les députés Sylvie Roy, Janvier Grondin, Gilles Lehouillier et Norbert Morin

Comité de pilotage – planification stratégique3 RENCONTRES du comité de pilotageAppel de candidatures, coordination des activités, processus non complété.

14 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - IV RAPPORT D’ACTIVITÉ


CONCERTER

COALITION DES TABLES RÉGIONALESD’ORGANISMES COMMUNAUTAIRES(CTROC)

Regroupement des TROC/ROC du Québecfavorisant la collaboration, la concertation etl’échange pour soutenir le développement desorganismes communautaires autonomes, lesreprésenter auprès de la population et desinstances gouvernementales, promouvoir etdéfendre la nécessité de balises nationales ausoutien et à la reconnaissance de tous lesorganismes communautaires autonomes duQuébec.

3 assemblées générales par année(3 journées chacune)

3 assemblées générales téléphoniquespar année(1/2 à 1 journée chacune)

Participation ou suivi des travaux descomités dont les principaux sont :Conseil d’administration, Comité visibilité,Comité mobilisation, Comité recherche, Comitérapport du VGQ, Comité Fondation Chagnon,Comité conjoint TRPOCB et CTROC, délégationau Comité sur la valorisation et la consolidationdes organismes communautaire et son sous-comité sur le financement du MSSS.

COMITÉ POUR L’ÉQUITÉ INTERRÉGIONALEDU FINANCEMENT DES ORGANISMESCOMMUNAUTAIRES DE CHAUDIÈRE-APPALACHESComposé de Guylaine Aubin (CDC de Belle-chasse), Claudia Croteau (CDC Lotbinière), GuyDubé (Partage au Masculin), Éric Lemieux(organisateur communautaire du CSSS deBeauce) et de Marie-Claire Jean (TROCCA). Cecomité travaille depuis plusieurs années àexercer des pressions sur l’Agence et le milieupolitique, notamment la Conférence Régionaledes Élus afin que les organismes de la régionobtiennent leur juste part des crédits qui sontalloués à l’Agence.

15 rencontres (réunions du comité,conférences téléphoniques, rencontresavec l’Agence, etc.)RÉSULTAT : un plan quinquennal derattrapage totalisant 2M$

Conférence Régionale des Élus (CRÉ)Groupe Conseil Santé : 1 RENCONTREGroupe Conseil Développement Social etCommunautaire : 2 RENCONTRES

Table de concertation desorganismes communautairesBeauce-Sartigan – Robert-Cliche

3 RENCONTRES

Table de concertation desorganismes communautairesdes Etchemins 5 RENCONTRES



REPRÉSENTER

Les organismes communautaires de Chaudière-Appalaches ont étéreprésentés et leurs intérêts ont été défendus aux endroits suivants :

À L’AGENCE DE SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX :_Lors des rencontres statutaires avec l’équipe de direction_Lors des séances du conseil d’administration_Lors des rencontres du Comité pour l’équité interrégionale du financement avec l’Agence_Au Comité sur la reconnaissance et la concertation des organismes

communautaires (CRCOC et CRCOC restreint)_Lors de sélections de projets ou de répartitions budgétaires _Lors des réunions de certains secteurs d’activités qui en expriment le besoin_Lors d’une situation particulière nécessitant qu’un organisme soit rencontré

et que celui-ci demande la présence de la TROCCA_Au Gala des Prix d’excellence du réseau de la santé et des services sociaux

et communautaires_Lors de désignations d’organismes à des comités (ASSS, CSSS, etc.)

À LA CONFÉRENCE RÉGIONALE DES ÉLUS (CRÉ)_Lors des réunions des Groupe Conseil Santé et Groupe Conseil Développement

Social et Communautaire

AUX RENDEZ-VOUS DE LA SOLIDARITÉ 2009_Tournée de consultation régionale contre la pauvreté faite par le Ministre de l’emploi et

de la solidarité, M. Sam Hammad

AUPRÈS DES MINISTRES ET DES DÉPUTÉS DE CHAQUE CIRCONSCRIPTIONÉLECTORALE _Novembre 2009, 18 personnes composant les délégations du comité mobilisation ont

rencontré 7 députés et ministres dans la région. Planifiées, outillées et coordonnées, cesrencontres ont été suivies d’une couverture de presse. Des rencontres du même type ont eulieu simultanément à travers le Québec.

Rapportfinancier

16 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - V RAPPORT FINANCIER

RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - V RAPPORT FINANCIER TROCCA 17

Rapportfinancier

RAPPORT DU VÉRIFICATEUR

Aux administrateurs de TABLE RÉGIONALE DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES CHAUDIÈRE-APPALACHES

J’ai vérifié le bilan de la TABLE RÉGIONALE DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES CHAUDIÈRE-APPALACHES au 31 mars 2010 et les états des résultats, de l’évolution des actifs nets et des fluxde trésorerie de l’exercice terminé à cette date. La responsabilité de ces états financiers incombe àla direction de l’organisme. Ma responsabilité consiste à exprimer une opinion sur ces étatsfinanciers en me fondant sur ma vérification.

Ma vérification a été effectuée conformément aux normes de vérification généralement reconnuesdu Canada. Ces normes exigent que la vérification soit planifiée et exécutée de manière à fournir l’as-surance raisonnable que les états financiers sont exempts d’inexactitudes importantes. Lavérification comprend le contrôle par sondages des éléments probants à l’appui des montants etdes autres éléments d’information fournis dans les états financiers. Elle comprend également l’é-valuation des principes comptables suivis et des estimations importantes faites par la direction,ainsi qu’une appréciation de la présentation d’ensemble des états financiers.

À mon avis, ces états financiers donnent, à tous les égards importants, une image fidèle de lasituation financière de l’organisme au 31 mars 2010 ainsi que des résultats de ses activités et deses flux de trésorerie pour l’exercice terminé à cette date selon les principes comptablesgénéralement reconnus du Canada.

1

Gervais RobichaudComptable agréé

Charny,Le 11 juin 2010

1 Par, comptable agréé auditeur


Rapportfinancier

TABLE RÉGIONALE DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES CHAUDIÈRE-APPALACHES

RÉSULTATS

EXERCICE TERMINÉ�LE 31 MARS 2010

2010

2009

Produits

Subvention de ASSS Cotisations des organismes communautaires Autres revenusGain sur disposition d’immobilisation

142 504 3 950

287250

$ 135 035 3 550

304-

$

146 991 138 889

Charges

Salaires et charges socialesLoyerRencontres, activités et vie associativeCoût de la planification stratégiqueHonoraires professionnelsTélécommunicationsAmortissement des immobilisations AssurancesFourniture de bureau et services informatiquesCotisations et colloquesHonoraires de contractuelFormation et documentationFrais bancairesTaxes et permisEntretien et réparations-local

79 6407 9137 655

4 7394 498

3 9092 7632 5832 4282 355 2 3533 333 443

327 80

82 2927 804

9 009-

4 0944 2472 4782 4432 2031 298

-20

393209

-

125 019 116 490

Excédent des produits sur les charges 21 972 $ 22 399 $

RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - V RAPPORT FINANCIER TROCCA 19

Rapportfinancier

TABLE RÉGIONALE DESCOMMUNAUTAIRES CHA

ÉVOLUTION DES ACTIFS

EXERCICE TERMINÉ�LE 31 M

S OAU

S N

MA

ORGANISMEUDIÈRE-APPA

NETS

ARS 2010

S ALLACHES

Investis en Immobi- lisations

n Non

affectés 2010

Total 2009 Total

Solde au début 8 871 $ 28 686 $ 37 557 $ 15 158 $$

Excédent des produits sur les charges (2 763) 24 735 21 972 22 399

Investissement en immobilisations 1 814 (1 814) - -

Solde à la fin 7 922 $ 51 607 $ 59 529 $ 37 557 $$


Rapportfinancier


BILAN

EXERCICE TERMINÉ�LE 31 MARS 2010

2010 2009Actif

À court terme Encaisse Débiteurs Frais payés d’avance

70 2446 719 1 542

$ 32 6981 7456 486

$

78 505 40 929

Immobilisations corporelles

Immobilisations incorporelles

4 071

3 851

3 308

5 563

86 427 $ 49 800

Passif

À court terme Créditeurs Produits reportés

11�89815 000

$ 12 243-

$

26�898 12�243

Actifs nets

Investis en immobilisations

Non affectés

7 922

51 607

8 871

28 686

59 529

37 557

86 427 $ 49 800 $

Pour le conseil d’administration,

, administrateur

, administrateur

RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - VI ORIENTATIONS ET PRÉVISIONS TROCCA 21

Orientations2010-2011

ORIENTATIONS 2010-2011

Contexte :

Au moment d’écrire ces lignes, même si la période de renouvellement des adhésions n’est pasterminée, le nombre d’organismes ayant répondu favorablement est nettement supérieur que parles années passées à la même époque. Il faut vraisemblablement en conclure que les organismessont satisfaits du travail effectué pour eux d’une part et, d’autre part, que dans le contexte actuel,la nécessité de se regrouper pour se renforcer leur apparaît plus grande que jamais.

Parfois, des événements imprévus empêchent la réalisation complète des orientations projetéespour l’année, c’est le cas pour la planification stratégique. C’est pourquoi, la corporation retientcette orientation en grande priorité.

Les deux autres orientations sont en lien directement avec la conjoncture politique actuellenotamment, les rumeurs concernant la disparition des agences, influencent la réflexion sur l’aveniret commandent le développement ou le renforcement des relations avec d’autres acteurs.

Enfin, chacun ayant une part de responsabilité pour que le mouvement communautaire de Chaudière-Appalaches se renforce et s’enrichisse, la connaissance des enjeux politiques et la capacitéd’analyse sont essentielles.

Dans la poursuite de la mission, des objectifs et des activités actuelles, les orientations spécifiquesretenues pour la prochaine année sont :

Compléter la planification stratégique

Développer ou consolider les relations avec les CSSS

Contribuer au développement d’une analyse critique politique en santé et servicessociaux auprès des membres

BUDGÉTAIRES 2010-2011

22 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - VI ORIENTATIONS ET PRÉVISIONS

Prévisionsbudgétaires2010-2011

BUDGÉTAIRES 2010-2011


PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2010-2011

2010-2011

Produits

Subvention de ASSS (Mission globale)Cotisations des organismes communautairesSubvention de ASSS (projets ponctuels)Autres revenus

145�0004 000

15�000400

$

164 400 $

Charges

Salaires et charges socialesLoyerRencontres, activités et vie associativeProjets ponctuelsCoût de la planification stratégiqueHonoraires professionnelsTélécommunicationsAmortissement des immobilisations AssurancesFourniture de bureau et services informatiques Cotisations et colloquesHonoraires de contractuelsFormation et documentationFrais bancairesTaxes et permis

Entretien et réparations-local

90 0008 200

18 �00015 000

7 0005 0004 500

2 0002 8004 0003 000

13 0004�000

600400 500

$

178 000 $

Excédent des charges sur les produits (13�600)* $

* Les prévisions budgétaires déficitaires ont pour but de réduire les surplus accumulés. Des affectations spécifiques sont prévuesnotamment aux chapitres des activités, des projets ponctuels, de la planification stratégique et des honoraires des contractuels.

RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - VII MEMBRES TROCCA 23

Membres 149 ORGANISMES MEMBRES

13 organismes régionaux64 organismes provenant du Territoire du CSSS du Grand Littoral 25 organismes provenant du Territoire du CSSS de Beauce 21 organismes provenant du Territoire du CSSS de la région de Thetford 20 organismes provenant du Territoire du CSSS de Montmagny L’Islet

6 organismes provenant du Territoire du CSSS Des Etchemins

24 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - VII MEMBRES

Membres LISTE DES ORGANISMES MEMBRES

Les organismes sont présentés dans le territoire de CSSS où se situeleur siège social à l’exception de ceux dont la vocation est régionale.

1 Aide aux jeunes contrevenants de Beauce

2 Association bénévole Beauce-Sartigan

3 Association des Familles Monoparentales

et Recomposées de la Chaudière

4 Association des personnes handicapées

de la Chaudière

5 Association pour l’intégration sociale,

région Beauce-Sartigan

6 Au Bercail de Saint-Georges

7 CALACS Chaudière-Appalaches

8 CDC Beauce-Etchemins

9 Centre d’action bénévole

Beauce-Etchemins

10 Centre de parrainage de la jeunesse

de Beauce

11 Centre d’écoute téléphonique et de

prévention du suicide Beauce-Etchemins

12 Centre-Femmes de Beauce

13 Club Parentaide Beauce-Centre

14 Groupe Espérance et Cancer

15 Havre L’Éclaircie

16 L’Assiettée Beauceronne

17La Croisée des Chemins

18 Le Murmure

19 Le Sillon, regroupement pour parents et

amis (es) de la personne atteinte de

maladie mentale

20 Maison André-Bessette

21 Maison de la famille Beauce-Etchemins

22 Maison des jeunes de Beauce-Sartigan

23 Maison des jeunes de la MRC Robert-Cliche

24 Moisson Beauce

25 Partage au Masculin

Territoire du CSSS de Beauce

Territoire du CSSS Des Etchemins1 L’Essentiel des Etchemins

2 L’Éveil

3 La maison du Tournant

4 Maison des jeunes L’Olivier des Etchemins

5 Nouvel Essor

6 Parent’aime, maison de la famille

des Etchemins


Membres1 Accueil-Sérénité2 Action jeunesse Côte-Sud3 Alliance Jeunesse Chutes-de-la-Chaudière4 Association d’entraide communautaire

La Fontaine 5 Association des personnes handicapées

de Bellechasse6 Association des personnes handicapées

de Lévis7 Atelier occupationnel Rive-Sud 8 Aux Quatre Vents9 CALACS, À Tire-d’Aile 10 Carrefour des personnes aînées de

Lotbinière 11 CDC de Bellechasse 12 CDC de Lévis 13 Centre d’aide et prévention jeunesse14 Centre d’action bénévole SERS 15 Centre de vie de Bellechasse16 Centre Ex-Equo17 Centre La Barre du Jour18 Centre-Femmes L’Ancrage 19 Centre-Femmes de Bellechasse 20 Centre-Femmes de Lotbinière21 Chaudronnée des Cuisines Collectives 22 Comptoir D’Aide Le Fouillis 23 Comptoir Le Grenier 24 Entraide Solidarité Bellechasse25 Groupe d’Accompagnement Jonathan26 L’Oasis de Lotbinière27 La Maison des Aînés de Lévis 28 La Passerelle, groupe d’entraide

en santé mentale29 Le Contrevent, association de parents et

amis de personnes atteintes demaladies mentales

30 Les Frigos Pleins31 Lien-Partage

32 Maison de la Famille de Bellechasse 33 Maison de la Famille de Lotbinière34 Maison de la Famille Nouvelle-Beauce35 Maison de la Famille Rive-Sud 36 Maison des jeunes de St-Henri 37 Maison des jeunes de Charny 38 Maison des jeunes de St-Étienne de Lauzon 39 Maison des jeunes de St-Jean Chrysostome 40 Maison des jeunes de St-Michel 41 Maison des jeunes Défi-ados42 Maison des jeunes La Ruche de St-Romuald43 Maison des jeunes l’Azymut 44 Maison des jeunes l’Utopie45 Maison des jeunes l’Oasis de ST-Rédempteur46 Maison des jeunes de St-Nicolas, Groupe 13-1847 Maison L’Odyssée48 Personnes handicapées en action

de la Rive-Sud 49 Présence Lotbinière50 Regroupement des jeunes de Lotbinière51 Regroupement des personnes aidantes

de Lotbinière 52 Regroupement des proches aidants

de Bellechasse53 Ressources Alternatives Des Jeunes

de Bellechasse54 Ressources-Naissances55 Service d’entraide Bernières/St-Nicolas56 Service d’entraide de Breakeyville57 Service d’entraide de Charny 58 Service d’entraide de Pintendre59 Service d’entraide de Saint-Étienne60 Service d’entraide de Saint-Lambert-

de-Lauzon61 Service d’entraide de St-Romuald62 Service d’entraide de St-Jean-Chrysostome63 Service d’entraide de St-Rédempteur 64 Société de Réadaptation de

d’Intégration Communautaire

Territoire du CSSS du Grand Littoral

26 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - VII MEMBRES

Membres Territoire du CSSS de la région de Thetford1 Association de l’Action volontaire Amiante

2 Association Renaissance

de la région Amiante

3 Centre d’action bénévole Concert’Action

4 Centre d’écoute téléphonique

SOS Onde Amitié

5 Centre d’entraide de la région de Disraeli

6 Centre Domrémy des Appalaches

7 Centre-Femmes Amiante

8 Grands frères et grandes sœurs de

L’Amiante

9 Groupe d’entraide Cancer et Vie

10 L’Aube de la paix

11 L’Intervalle

12 La Croisée – Regroupement de parents,

amis et amies de la personne atteinte

de maladie mentale - Région Amiante

13 Le Havre, groupe d’aide et d’entraide

pour la personne vivant avec un

problème de santé mentale

14 Maison des jeunes de Black Lake

15 Maison des jeunes de Thetford Mines

16 Maison des jeunes du Lac Aylmer

17 MCDC

18 Mesures alternatives jeunesse Frontenac

19 Regroupement des personnes handicapées

physiques de la région de Thetford

20 Réseaux d’entraide des Appalaches

21 Se parler d’hommes à hommes

Territoire du CSSS Montmagny-L’Islet1 Association de loisirs pour personnes

handicapées de L’Islet-Sud

2 Centre communautaire Normandie

3 Centre d’entraide communautaire bénévole

de Montmagny-L’Islet

4 Centre d’entraide familiale de la MRC de

Montmagny

5 Centre-Femmes La Jardilec

6 Entraide au masculin Côte-Sud

7 Groupe bénévole Les cœurs ouverts

de Ste-Lucie-de-Beauregard

8 Havre des femmes

9 Hop! La Vie ! du Sud de L’Islet

10 L’Ancre, Regroupement des parents et

amis des personnes atteintes

de maladie mentale

11 L’Arc-en-Ciel, R.P.P.H.

12 La Chaudronnée du Bel Âge

13 La Frontière

14 Le Cercle de l’amitié de Cap St-Ignace

15 Le Trait d’Union

16 Entraide Pascal-Taché

17 Les Nouveaux Sentiers de la MRC de L’Islet

18 Maison de la famille de la MRC de L’Islet

19 Maison des jeunes L’Islet-Nord Patriotes

20 RAPSAR

Membres


Organismes Régionaux1 Association québécoise des troubles

d’apprentissage, section Chaudière-

Appalaches

2 Association canadienne pour la

santé mentale de Chaudière-Appalaches

3 Association de la fibromyalgie de

Chaudière-Appalaches

4 Association des maisons de jeunes

de Chaudière-Appalaches

5 CAAP Chaudière-Appalaches

6 Espace Chaudière-Appalaches

7 G.R.I.S. Chaudière-Appalaches

8 L’ADOberge Chaudière-Appalaches

9 L’A-Droit de Chaudière-Appalaches

10 L’Arche le Printemps

11 La Société Alzheimer de Chaudière-

Appalaches

12 La Société du Grand Village

13 Réhabilitation de Beauce �

TROCCATable Régionale desOrganismes CommunautairesChaudière-Appalaches

13, rue St-Louis, local 202Lévis (Québec) G6V 4E2418 833-5334www.trocca.com Ha

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RAPPORT ANNUEL 2009 2010 - TROCCA · 2014. 9. 8. · 2 TROCCA RAPPORT ANNUEL 2009-2010 PARTIE - I ORGANISATION Rôle Interlocutrice privilégiée des organismes communautaires auprès