RAPPORT ANNUEL 2016-2017DU CONSEIL D’ÉTABLISSEMENT
COORDONNÉES
PORTRAIT DE L’ÉCOLE SECONDAIRE
Site Internet : Courriel :
Téléphone : 418 686-4040 poste Télécopieur : 418
PROGRAMMES ET PROJETS OFFERTS
Présidence du conseil d’établissement
Direction
Gestionnaire administratif
Direction(s) adjointe(s)
Nombre d’élèves
ÉCOLE CARDINAL-ROY
50, rue du Cardinal-Roy
Québec (Québec) G1K 8S9
4057 www.recitcscapitale.ca/cardinal-roy
525-8754 [email protected]
Dominique Drouin
Élizabeth Fortin
Jean-François Vachon
768 élèves
- Établissement vert Brundtland (EVB)
- Mesures d'intégration linguistique
- Équipes sportives parascolaires
- L'Antre-Classe (Centre de santé et de services
sociaux - CSSS et Centre solidarité jeunesse)
- Trois secteurs d'enseignement :
* secteur général : programme de 1er cycle
École-Action;
* secteur adaptation scolaire : cheminement
particulier de formation continue;
* secteur sports-arts-études de la 1re à la
5e secondaire (25 disciplines fédérées et
7 concentrations).
- Zone Jeunes Coop.
- Comité écolo.
Collaboration
Responsabilisation
Bien-être
Réussite
MESSAGE DE LA PRÉSIDENCE
ÉCOLE CARDINAL-ROY
Les membres du Conseil d'établissement se sont réunis à 5 reprises au cours de l’année 2016-2017, rencontres au cours
desquelles ils ont fait avancer un certain nombre de dossiers.
Parmi ceux-ci, le travail accompli pour l’amélioration du système d’encadrement est à souligner, misant davantage sur une
meilleure circulation de l’information, un meilleur suivi de l’évolution du parcours de l’élève et une approche intégrative plutôt
que punitive. Ils ont également adopté une mise à jour du code de vie des élèves, des normes et modalités d’évaluation des
apprentissages, ainsi que des critères de sélection des directeurs d’école. Le budget de l’école a bien entendu été analysé,
débattu et adopté. Une mention spéciale doit être faite à la direction de l’école qui a fait un effort important pour produire des
mises à jour régulières du budget de l’école pour l’année en cours, remises régulièrement aux membres du conseil
d’établissement. Les membres du conseil ont adopté un projet structurant pour 2018 dans le secteur général et de
l’adaptation scolaire, soit un voyage à Bordeaux pour une vingtaine d’élèves qui auront l’occasion de s’ouvrir au monde et
découvrir une autre réalité. Les représentants étudiants n’ont pas été en reste cette année, se démarquant par une série
d’initiatives comme la diversification de l’offre de produits à la coopérative étudiante, l’organisation d’un système de partage
de livres et l’organisation d’une friperie.
Plusieurs enjeux au niveau de la commission scolaire ont été abordés lors des réunions du conseil d’établissement. Des
précisions ont par exemple été demandées au comité de parents de la commission scolaire au sujet du plan d’effectif du
personnel professionnel et de soutien relativement aux heures d’informatiques qui n’augmentent pas, contrairement à la
clientèle qui, elle, est en croissance depuis plusieurs années. Les membres du conseil se sont par ailleurs objectés
officiellement au projet de la commission scolaire de diminuer le nombre total de membre du conseil d’établissement, jugeant
que le fonctionnement à 16 membres était optimal plutôt qu’à 14 membres, tel que proposé.
Le déroulement des rencontres au cours de l’année 2016-2017 a en revanche été compliqué par un certain nombre
d’évènements : le calendrier a été bouleversé par plusieurs tempêtes, et le personnel de direction a dû faire face à une
surcharge de travail qui a notamment retardé la production de documents nécessaires au travail du conseil d’établissement.
Parmi les dossiers en chantier pour l’année à venir, une plus grande rigueur dans la production et la transmission des
documents serait souhaitable, et malgré de grandes avancées en termes de reddition de comptes, il reste encore à clarifier
le processus de suivi budgétaire pour l’ensemble des projets spéciaux organisés à l’école (documents établissant clairement
les dépenses, revenus et soldes).
Je tiens tout de même à souligner l’engagement indéfectible de la directrice, du personnel enseignant et de soutien, des
représentants des élève, de la représentante de la communauté ainsi que des parents qui ont tous contribué au bon
fonctionnement du conseil d’établissement, en vue d’assurer le bien-être des élèves et un meilleur fonctionnement de l’école.
Je termine mon mandat de membre et de présidente du conseil d’établissement en ayant le sentiment d’avoir, ne serait-ce
que modestement mais avec beaucoup de cœur, contribué à cet effort collectif.
MEMBRES DU CONSEIL
DATES DES RENCONTRES DU CONSEIL
Pour le fonctionnement interne :
SUJETS TRAITÉS PAR LE CONSEIL
Lors des consultations de la commission scolaire :
ÉCOLE CARDINAL-ROY
Parents :
- Cantin, Line (juin 2017)
- Drouin, Dominique (juin 2017)
- Lessard, Stéphane (juin 2018)
- Fradet-Sissoko, Doussou
(juin 2018)
- Loubier, Hélène (juin 2017)
- Meunier, Alain (juin 2018)
Enseignants :
Cayouette, France
Deschênes, Nathalie
Laurin, Guylaine
Turbide, Annie
Membre de la communauté :
Tremblay, Maud
Soutien :
Vaudreuil, Joëlle
Professionnel :
Bell, Danny
Élèves :
Lemoine, Calypso
Paradis, Théa
3 octobre 2016
21 novembre 2016
20 mars 2017
29 mai 2017
5 juin 2017
- A adopté des règles de régie interne et un
calendrier des rencontres;
- A élu sa présidente et nommé sa représentante
au comité de parents de la commission scolaire
et sa substitut;
- A approuvé une règle permettant au comité de
participation des enseignants, sous certaines
conditions, d'autoriser des sorties éducatives au
nom du conseil d'établissement.
S'est prononcé sur :
- les critères de sélection des directions d'établissements;
- les paramètres pour le budget 2017-2018.
Pour assurer la bonne marche de l’école : Pour préparer la prochaine année :
SUJETS TRAITÉS PAR LE CONSEIL SUITE
Nos orientations stratégiques 2012-2017
Orientation 1Améliorer la réussite et la persévérancescolaires de nos élèves jeunes et adultes
Orientation 2Moderniser nos actions
Orientation 3Promouvoir la culture pour le développementglobal de la personne
NOTRE VISIONSituée au cœur de Québec, la commission scolaire de la Capitale se veut une organisation ancrée dans sa communauté et à l’écoute de ses besoins. Elle mise sur l’engagement de son personnel en vue de favoriser la réussite scolaire de tous ses élèves, jeunes et adultes. Elle maintiendra d’ici 2017sa gestion responsable des fonds publics, modernisera ses pratiques et contribuera au développement global de la personne par la culture. cscapitale.qc.ca
LA COMMISSION SCOLAIRE DE LA CAPITALE C’EST…
PLAN DE LUTTE CONTRE L’INTIMIDATION ET LA VIOLENCE À L’ÉCOLE
44 écoles primaires3 écoles primaires-secondaires9 écoles secondaires7 centres de formation professionnelle 2 centres de formation générale des adultes
■Près de 28 000 ÉLÈVES
■Près de 5 540 EMPLOYÉS
■65 ÉTABLISSEMENTS
ÉCOLE CARDINAL-ROY
- A approuvé la programmation des sorties
éducatives, impliquant une nuitée à l'extérieur;
- A adopté le bilan annuel 2016-2017;
- A reçu les redditions de comptes présentées par
la direction de l'école;
- A approuvé la levée de fonds pour le bal des
finissants;
- A approuvé l'organisation d'un voyage
Québec-Bordeaux au printemps 2018;
- A demandé d'élaborer un modèle de suivi
budgétaire pour un projet particulier;
- A demandé des précisions sur les critères
d'attribution des effectifs de techniciens
informatiques dans les écoles.
- A adopté les grilles-matières;
- A approuvé les frais chargés aux parents;
- A approuvé les systèmes d'encadrement;
- A approuvé les normes et modalités d'évaluation;
- Participe à la consultation « Détermination du
nombre de membres des conseils d'établissement »;
- Suivi budgétaire des projets spéciaux (revenus
dépenses et solde) ainsi que du budget du conseil
d’établissement;
- Fixation d’un calendrier de rencontres du conseil
d’établissement en début d’année.
En conformité avec l’article 75.1 de la Loi sur l’instruction publique, le conseil d’établissement a procédé à l’évaluation des
résultats de l’école au regard du Plan de lutte contre l’intimidation et la violence à l’école. Ce plan d’action a fait l’objet
d’une révision, telle qu’exigée annuellement par la loi.