RAPPORT D’ACTIVITÉ
SAISON 2006-2007
RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
LE MOT DU PRÉSIDENT P3
BILAN DE LA SAISON SPORTIVE
PROA & PROB P4 & P5
Événements et Médias P6 & P7
Partenariat P8 & P9
Lauréats de PROA et de PROB P10 & P11
Le classement des meilleurs joueurs de PROA et de PROB P12 & P13
Affluences dans les salles de PROA et de PROB P14 & P15
Formation P16
Les 20 ans de la Ligue P17 & P18
SYNTHESE FINANCIÈRE (estimation au 30 juin 2007)
PROA
Compte de résultat P20
Statistiques financières P21
Analyse économico-sportive P22
Budgets 2007/2008 P23
PROB
Compte de résultat P26
Statistiques financières P27
Analyse économico-sportive P28
Budgets 2007/2008 P29
SOMMAIRE
3RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
LE MOT DU PRESIDENT
Le rapport d’activité 2005-2006 posait les
bases d’une communication transparente.
Soucieuse de poursuivre cette démarche
qui s’inscrit dans le cadre d’une nouvelle
gouvernance, la Ligue Nationale de Basket
vous présente pour la deuxième année consécutive
son rapport d’activité.
Ce dernier est pour nous l’occasion de revenir sur
une saison 2006-2007 exceptionnelle. Une nouvelle
fois, la magie du sport a opéré tout au long de nos
compétitions!
Pour preuve, le parcours exceptionnel de l’équipe
roannaise lors de ce championnat.
Ce document vous informe du bilan sportif, médiati-
que mais également financier des clubs. En effet tous
les clubs ont affiché une nette progression malgré
une pression sportive accrue due à la nouvelle politi-
que qui resserre l’élite de PROA. Malgré une compé-
tition acharnée, les clubs ont réussi à assurer une
gestion saine.
Cette année a également été marquée par l’inscrip-
tion de la LNB dans une logique citoyenne et de
développement durable. Le partenariat réussi avec la
Fondation de l’Avenir est le fruit de cette démarche
responsable impliquant tous les clubs.
Nous espérons que ce document répondra à votre
attente le plus clairement possible.
Bonne lecture !RENÉ LE GOFF
PRÉSIDENT DE LA LNB
Champion de France dans un Bercy plein à craquer, vainqueur de la Semaine desAs à Nancy, la Chorale de Roanne est rentré dans l’histoire de la ligue grâce à sonimpressionnante saison 2006-2007. Roanne rejoindra donc Le Mans l’an prochain
en Euroleague. Le SLUC Nancy, malheureux finaliste, aura tout de même marqué la sai-son de son empreinte en terminant en tête de la saison régulière. Ses dauphins sont:Roanne, 2
èmeet Chalon 3
ème, vaillant demi-finaliste des Playoffs.
4 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
ROANNE AU TERME D’UNE SAISON MAGIQUE
JIM BILBA, 20ÈME ET DERNIÈRE SAISON
SPORTIVE
MARC SALYERS, MVPDE LA FINALE ET DE LA SEMAINE DES AS
> Total de spectateurs en saison régulière: 1 034 314 spectateurs (306 matchs joués)
> Moyenne de spectateurs: 3380
> Taux de remplissage des salles: 76%
> Meilleure moyenne: Pau-Orthez avec 4909 spectateurs de moyenne par match
> Meilleure affluence en saison: Paris ( 6903 spectateurs contre Gravelines-Dunkerque à Bercy )
> Meilleurs taux de remplissage: Chalon sur Saône et Orléans (100%)
RETOUR EN CHIFFRES SUR LA SAISON 2006-2007
ROANNE, CHAMPION DE FRANCE PROA
NANCY, FINALISTE ET 1erDE LA SAISON RÉGULIÈRE (25 VICTOIRES-9 DÉFAITES)
Le SLUC et Chalon disputeront donc l’ULEB CUP l’an pro-chain en compagnie de Strasbourg, 4
ème de la saison régulière,
Pau-Orthez, vainqueur de la Coupe de France et l’ASVEL quibénéficiera d’une invitation dans cette compétition. Le BCMGravelines-Dunkerque et Cholet Basket disputeront la FIBAEuroCup. Besançon, Bourg-en-Bresse et Reims ont terminéaux dernières places du Championnat et rejoindront donc laPROB la saison prochaine.
5RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
La logique a été respectée cette année en PROB : Vichy auteur d’une fantastique saisonaccèdera à la PROA suite à sa victoire à Bercy face à Quimper, 3ème de la saison régulière.Nanterre, après son très bon parcours en Coupe de France (Finale perdu contre Pau-Orthez) n’a pas su confirmer en Playoffs son statut de dauphin acquis en saison régulière.
Au terme de cette saison 2006-2007, les clubs de Nantes, Antibes, Mulhouse et Angers respective-ment 15
ème,16
ème,17
èmeet 18
èmerejoindront la NM1. Mais, l’annonce faite en fin de saison d’une fusion
entre le club de Levallois et du Paris Basket Racing, permet à Nantes de rester en PROB.
VICHY ACCÈDE A LA PROA
> Total de spectateurs en saison régulière: 522 653 spectateurs (306 matchs joués)
> Moyenne de spectateurs: 1708 spectateurs
> Taux de remplissage des salles: 62%
> Meilleure moyenne: Limoges avec 3340 spectateurs de moyenne
> Meilleure affluence en saison: Limoges (4521 spectateurs contre Boulazac)
> Meilleurs taux de remplissage: Boulazac (100%)
QUIMPER ET SES SUPPORTERS À BERCY
JIMMAL BALL (VICHY) MEILLEUR ÉTRANGER DE PROBET MVP DE LA FINALE,
ACCOMPAGNÉ DU PRÉSIDENT
VICHY, CHAMPION DE FRANCE PROB
RETOUR EN CHIFFRES SUR LA SAISON 2006-2007
RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 20076
Victoire de la sélection étrangère au dépend desfrançais sur le score sans appel de 124 à 108. Lorsde ce match, Dewarick Spencer a terminé MVP.Guy Dupuis a lui gagné le concours de dunk, TracyMurray le concours à trois points, et Jimmal Ball leconcours des meneurs.
ALL STAR GAME 2006 Sélection étrangère
Le Match des Champions 2006 a opposé cetteannée la JDA Dijon, vainqueur de la Coupe deFrance 2006, au Mans Sarthe Basket, Champion deFrance 2006.Pour ce premier de match de la saison,ce sont les dijonnais qui se sont imposés sur le scorede 70 à 69.
MATCH DES CHAMPIONS 2006JDA Dijon
Roanne remporte la Semaine des As en battant LeMans, vainqueur de l’édition 2006, en finale sur lescore de 87 à 82. Auparavant les roannais s’étaientimposés devant Dijon en 1/4 de finale, puis devantl’ASVEL en 1/2 finale. En terme d’affluence, cette5ème édition de la Semaine des As aura battu unnouveau record avec 21671 spectateurs sur l’en-semble de la compétition.
SEMAINE DES AS 2007 Chorale de Roanne
évén
emen
ts
7
RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
MéDI
AS Cette saison 2006-2007 aura permis de
satisfaire un très grand nombre de fans
grâce à l’importante couverture médiatique
autour de nos championnats.
46 matchs de saison régulière de PROA
diffusé en direct:
30 sur la chaîne TPS STAR
16 sur la chaîne SPORT +
6 matchs de Playoffs de PPROA
à la fois sur TPS STAR et SPORT+
Et aussi:
le All Star Game en direct sur SPORT +
les 7 matchs de la Semaine des As
en direct sur CANAL +
la Finale de PROB en direct sur SPORTS+
Le magazine PROACTION dédié à
l’actualité de nos championnats.
UNE COUVERTURE MÉDIATIQUE EXCEPTIONNELLE
8RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
part
enar
iat
La Ligue Nationale de Basket s’est associée à la Fondation
de l’Avenir pour promouvoir et soutenir la recherche
médicale appliquée. En point d’orgue de cette démarche
citoyenne est née la Journée de l’Avenir, qui s’est dérou-
lée dans toute la France du 30 mars au 4 avril 2007. Cette
journée a permis de rassembler autour des terrains l’en-
semble des équipes de notre championnat et les acteurs
du monde médical. En 2007, avec ce partenariat, la Ligue
Nationale de Basket devient un accélérateur de progrès
médical.
LA JOURNEE DE L’AVENIR
L’ÉQUIPE DE LA JDALORS D’UNE VISITE AU CHU DE DIJON
XAVIER BERTRAND, MINISTRE DE LA SANTÉ, AVEC EN ARRIÈRE PLAN,RENÉ LE GOFF, PRÉSIDENT DE LA LIGUE NATIONALE DE BASKET (ÀDROITE) ET ÉTIENNE CANIARD, PRÉSIDENT DE LA FONDATION DEL’AVENIR (À GAUCHE).
RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
Animations dans les salles, conférences, visites d’hôpitaux par
des joueurs, cette journée a été l’occasion pour la LNB et tous
ses clubs de présenter les travaux de la Fondation de l’Avenir à
leurs spectateurs.
Le dernier rendez-vous de ce partenariat a eu lieu lors des
Finales du 2 juin 2007, avec la remise du trophée “Challenge de
l’Avenir” à un des meilleurs espoirs du championnat de France.
Ce trophée symbolisera le travail et les efforts nécessaires à la
progression dans le domaine sportif comme dans le domaine
médical.
MADAME ROSELYNE BACHELOT, MINISTRE DE LA SANTÉ DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS, ENTOURÉE DEM. CANIARD, PRÉSIDENT DE LA FONDATION DE L’AVENIR ET DE M. LE GOFF, REMET LE TROPHÉE “CHALLENGE DE L’AVENIR” À NICOLAS BATUM LORS DES FINALES À BERCY
LA JOURNÉE DE L’AVENIR À VICHY
9RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
10RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
laur
éats
pro
a MVP ÉTRANGER
PTS RBDS PD
1Cyril
JULIANNancy 14 8 1
2Tariq
KIRKSAY Nancy 13 7 4
3Laurent
SCIARRA Dijon 11 4 8
PTS RBDS PD
1Dewarick
SPENCERRoanne 20 6 4
2Marc
SALYERSRoanne 19 8 2
3Chuck
EIDSONStrasbourg 16 5 4
Meilleur
marqueur
PROA
Dewarick
SPENCER Roanne
Meilleur
défenseur
PROA
Marc- Antoine
PELLINRoanne
Trophée
Challenge
de l’Avenir
Nicolas
BATUMLe Mans
Meilleur
coach
Jean-Denys
CHOULETRoanne
LES JOUEURS DU MOIS EN PROA
ÉLUS PAR LES FANS SUR WWW.LNB.TV
MVP FRANÇAIS
OCTOBRE Dewarick SPENCER ROANNE
NOVEMBRE Terence DIALS ORLÉANS
DÉCEMBRE Laurent SCIARRA DIJON
JANVIER Marc SALYERS ROANNE
FÉVRIER Dewarick SPENCER ROANNE
MARS Maxime ZIANVENNI NANCY
AVRIL Chuck EIDSON STRASBOURG
RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 200711
laur
éats
pro
B MVP FRANÇAIS MVP ÉTRANGER MEILLEUR COACH
Joachim
EKANGA-EHAWA
PTS RBDS PD
13 4 2
34 matchs disputés en saison régulière
Jimmal BALL
PTS RBDS PD
15 3 5
28 matchs disputés en saison régulière
Olivier COUSIN
Finaliste du Championnat
de PROB
3ème
de la saison régulière(21v-13d)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Dewarick Spencer
Marc Salyers
Aaron Harper
Michael Wright
Kenny Gregory
Taj Gray
Brian Greene
Tony Stanley
T.J. Lux
Chuck Eidson
John Ford
Silas Mills
Rowan Barrett
Marcus Wilson
Cyril Julian
Derrick Obasohan
John Cox
Markus Carr
Chevon Troutman
Chris Hill
Roanne
Roanne
Roanne
Pau-Orthez
Le Mans
Cholet
Asvel
Le Havre
Dijon
Strasbourg
Besançon
Bourg
Asvel
Bourg
Nancy
Hyères-Toulon
Le Havre
Reims
Asvel
Clermont
699
650
616
447
446
531
385
533
533
510
524
287
498
271
371
484
490
484
441
481
34
34
34
27
27
33
24
34
34
33
34
19
33
18
25
33
34
34
31
34
20.6
19.1
18.1
16.6
16.5
16.1
16.0
15.7
15.7
15.5
15.4
15.1
15.1
15.1
14.8
14.7
14.4
14.2
14.2
14.1
PLACE JOUEUR EQUIPE CUMUL MJ MOYENNE
1199..11
2200..66
1188..11
TROIS JOUEURS DE LA CHORALE DE ROANNE SUR LE PODIUM DES MEILLEURSMARQUEURS DE PROA.CE N’ÉTAIT JAMAIS ARRIVÉ DANS L’HISTOIRE DE LA LNB!
LLEE PPOODDIIUUMM
stat
isti
ques
é
12 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
CCLLAASSSSEEMMEENNTT DDEESS MMEEIILLLLEEUURRSS MMAARRQQUUEEUURRSS DDEE PPRROOAA
12
1199..66
2200..44
1188..11
LLEE PPOODDIIUUMM
RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 13
PLACE JOUEUR EQUIPE CUMUL MJ MOYENNE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Dawan Robinson
Michael Hicks
Steffon Bradford
Rasheed Wright
Marcellus Sommerville
Bobby Dixon
Kenny Younge
Troy Ostler
Eric Schmieder
Shaun Fei
Ivan Almonte
Errick Craven
Tommy Gunn
Jonathan McClark
Brendan Winters
Rolan Roberts
Jimmal Ball
Zach Williams
Martane Freeman
Willie Jenkins
Limoges
Evreux
Nanterre
Levallois
Angers
Saint-Etienne
Brest
Antibes
Nanterre
Quimper
Boulazac
Saint-Quentin
Brest
Aix-Maurienne
Nantes
Evreux
Vichy
Mulhouse
Poitiers
Aix-Maurienne
449
510
617
345
342
577
562
543
510
539
535
518
435
430
522
423
418
447
488
482
22
26
34
20
20
34
34
33
31
33
33
32
27
28
34
28
28
32
33
33
20.4
19.6
18.1
17.3
17.1
17.0
16.5
16.5
16.5
16.3
16.2
16.2
16.1
15.4
15.4
15.1
14.9
14.9
14.8
14.6
CCLLAASSSSEEMMEENNTT DDEESS MMEEIILLLLEEUURRSS MMAARRQQUUEEUURRSS DDEE PPRROOBB
13
RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
affl
uenc
esLES COMPETITIONS DE LA LNB VUES DES TRIBUNES
spectateurs de moyenne en PROA
spectateurs de moyenne en PROB
3380
1708
4550 places
3060 places
Capacité moyenne d’accueil dans les salles de PROA
Capacité moyenne d’accueil dans les salles de PROB
1 704 438 spectateurs dans les salles pour cette saison 2006 - 2007
spectateurs
à Bercy
spectateurs pour la Semaine des As à Nancy
14
21671
14500
15RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
3003 71 %
2099 95%
4150 100%
4171 80%
2247 50%
3531 76%
2866 94%
2480 53%
2612 74%
4147 69%
4820 85%
4620 77%
3550 100%
2556 61%
4909 66%
1340 33%
2917 95%
4824 79%
AFFLUENCES MOYENNES PAR MATCH AFFLUENCES MOYENNES PAR MATCHTAUX DE REMPLISSAGE TAUX DE REMPLISSAGE
1172 73 %
1159 31%
1334 24%
1728 100%
1811 81%
1567 56%
1736 51%
1178 39%
3340 61%
2226 58%
1276 80%
1754 36%
1904 69%
1917 85%
1061 94%
800 32%
2323 73%
2467 79%
RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 200716
Félicitations au club du Mans Sarthe Basket, qui
remporte son second Trophée du Futur et au
club de Cholet pour l’excellente organisation de
cet évènement
Pour cette 20e édition, Le Mans remporte le Trophée du
Futur au terme d’une compétition de haut niveau. En finale,
Les Manceaux se sont imposés face à Pau-Orthez, pourtant
tombeur du Havre au tour précédent.
Les autres équipes en jeu lors de cette compétition étaient:
Nancy, Strasbourg, Dijon, Gravelines-Dunkerque et Cholet,
ce dernier accueillant la compétition.
form
atio
nLes Espoirs du Havre deviennent pour la première fois Champion de France après
une saison régulière proche de la perfection, en effet l’équipe havraise n’a concédé
cette saison qu’une seule défaite pour 33 victoires. Le STB le Havre succède donc au
SLUC Nancy au palmarès.
Championnat de France Espoirs PROA
C’est la deuxième saison que les entraîneurs de centre de formation ont
l’occasion de récompenser les cinq meilleurs joueurs du Championnat
Espoirs PROA. La remise des récompenses aux lauréats a eu lieu lors du
Trophée du Futur à Cholet. Fabien CAUSEUR (Le Havre) Ludovic VATY
(Pau-Orthez) Jéremy LELOUP (Le Mans) Romain DUPORT (Le Havre)
Nando DE COLO (Cholet).
Cinq espoirs PROA
Trophée du Futur
1987 2007
RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 17
Créée le 27 juin 1987, la Ligue Nationale de Basket
fête ses 20 ans en cette année 2007. Vingt ans de
compétitions, de passion et d’émotion partagées
avec les spectateurs par tous les acteurs du bas-
ket professionnel masculin: joueurs, entraîneurs,
collaborateurs des clubs et dirigeants.
Au cours de ces deux décennies, dans le cadre de la mission que
leur a confiée la Fédération Française de Basket-Ball, la LNB et les
clubs ont œuvré pour le rayonnement du basket et le développe-
ment du professionnalisme.
Après 20 premières années très riches en souvenirs heureux, la
LNB écrit une nouvelle page de son histoire avec la mise en place
progressive de la nouvelle ligue à l’horizon 2009 avec le souci per-
manent de susciter l’émotion de ses fans!
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Limoges CSP
Limoges CSP
Limoges CSP
Olympique Antibes
EB Pau-Orthez
Limoges CSP
Limoges CSP
Olympique Antibes
EB Pau-Orthez
Paris SG Racing
EB Pau-Orthez
EB Pau-Orthez
Limoges CSP
EB Pau-Orthez
ASVEL Lyon-Villeurbanne
EB Pau-Orthez
EB Pau-Orthez
Strasbourg IG
Le Mans SB
Chorale de Roanne
Montpellier PSC
Reims CB
SCM Le Mans
Lyon CRO
Levallois SC
ASA Sceaux
SLUC Nancy
Besançon BC
RC Toulouse
Maurienne SB
Levallois SCB
Strasbourg IG
JL Bourg-en-Bresse
Limoges CSP
JA Vichy
Reims CB
Stade Clermont
Étendard de Brest
Entente Orléans 45
JA Vichy
ANNÉE CHAMPION DE FRANCE PROA CHAMPION DE FRANCE PROB
18 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
19RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
SYNTHÈSE FINANCIÈRE
NB: Les résultats présentés sont tirés des documents budgétaires transmis par les clubs actualisés au30 juin 2007. Il est à préciser qu’il a été retenu les résultats non consolidés présentés dans les docu-ments pour les clubs suivants : Nancy SASP et Strasbourg SAEMS.
RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
EVOLUTION DE LA SITUATION NETTE
ET DU RÉSULTAT COMPTABLE
1000
0
-1000
- 3000
-2000
- 4000
- 5000
- 6000
- 7000
2 000
3 000
4 000
COMP
TE D
E RÉ
SULT
AT P
ROA L a situation financière cumulée de la PROA en fin
d’exercice 2006-2007 continue de s’améliorer. Le
résultat d’exploitation est positif à hauteur de 786 K€.
Le Résultat net est lui aussi bénéficiaire pour atteindre
314 K€.
Enfin la situation nette cumulée des clubs est positive à
hauteur de 568 K€, ce qui est une première depuis
plusieurs saisons. Toutefois, 6 clubs disposent d’une
situation nette négative au 30 juin 2007.
Cet état des lieux permet de mettre en exergue le bon
travail effectué par les clubs et la DNCCG notamment
en matière de respect des prévisions budgétaires.
Il est à souligner le bon travail effectué par les clubs de
Clermont et de Paris qui ont amélioré fortement leur
situation financière qui reste à confirmer. La saison
2007-2008 devrait voir la santé du basket français
continuer à progresser dans la mesure où le résultat
d’exploitation et le résultat net sont excédentaires.
Trois clubs disposeraient en fin de saison 2007-2008
d’une situation nette négative.
PRODUITS
RECETTES DES MATCHS CHAMPIONNAT
DROITS TV, PUBLICITÉ ET AUTRES
SPONSORS
SUBVENTIONS COLLECTIVITÉS
INDEMNITÉS DE TRANSFERT REÇUES
REPRISE SUR AMORTISSEMENTS / TRANSFERT DE CHARGES
AUTRES PRODUITS
TOTAL PRODUITS D’EXPLOITATION
CHARGES
FRAIS DE FONCTIONNEMENT DU CLUB
FRAIS DE DÉPLACEMENT
AUTRES FRAIS GÉNÉRAUX
FRAIS D’ACTIVITÉ SPORTIVE
FONCTIONNEMENT DU CENTRE DE FORMATION
IMPÔTS ET TAXES
RÉMUNÉRATIONS DU PERSONNEL
CHARGES SOCIALES
AUTRES CHARGES
DOTATION AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS
TOTAL CHARGES D’EXPLOITATION
RÉSULTAT D’EXPLOITATION
RÉSULTAT FINANCIER
RÉSULTAT EXCEPTIONNEL
IMPÔT SUR LES BÉNÉFICES
INTÉRESSEMENT
BÉNÉFICE OU PERTE
SITUATION NETTE
TOTAL DES DETTES AU 30 JUIN N
DETTE ÉCHUE NON PAYÉE
7 886
3 071
23 083
18 166
155
1 359
1 432
55 152
5 543
2 630
3 967
6 251
2 409
2 067
22 355
8 075
267
1 401
54 965
187
170
- 1 309
-47
-138
-1 137
-5 736
18 839
4 645
8 466
2 396
23 993
15 703
1 197
1 137
2 630
55 522
5 482
2 285
4 089
6 648
2 288
1 973
22 459
8 973
534
1 159
55 890
-368
-242
1 545
-66
0
869
-926
15 783
2 955
9 280
2 484
25 498
18 324
643
1 635
1 989
59 853
6 612
2 866
4 964
6 661
1 765
1 981
22 503
9 462
305
1 370
58 489
1 364
-141
-1 449
-118
-338
-682
-1 465
17 740
3 054
12 719
16 444
16 310
1 583
1 552
2 133
50 741
4 416
2 134
3 604
7 020
1 496
1 945
21 434
7 933
790
734
51 686
-945
176
-151
-100
-138
-1 158
-4 476
14 177
1 769
(en K€) 2000 -2001Réel
16 clubs
2001 -2002Réel
16 clubs
2002 -2003Réel
16 clubs
2003 -2004Réel 18clubs
2004 -2005Réel
18 clubs
2005 -2006Réel
18 clubs
2006 -2007Estimé
18 clubs
9 030
2 610
23 793
19 247
325
1 720
1 814
58 539
6 656
2 764
5 573
6 353
1 629
2 165
22 632
9 236
817
1 377
59 202
-663
-193
-953
-64
0
- 1 873
- 2 466
15 984
1 318
9 056
2 492
26 557
19 540
365
1 371
1 899
61 280
6 239
2 549
5 811
7 286
1 800
2 222
23 512
8 724
589
1 904
60 636
644
-163
-515
-39
0
-73
-1 126
16 899
2 781
10 394
1833
26 682
19 515
284
1405
1 495
64 608
7 178
2269
5726
7172
2154
2321
26 071
9 744
332
855
63 822
786
-214
-176
82
0
314
568
14 434
858
2007 -2008Budget16 clubs
9 452
1 176
30 101
18 854
0
799
1207
61 589
6787
1934
4879
6957
2048
2102
24 798
9 277
334
657
59 773
1816
-182
45
133
0
1546
3246
0
0
COMPTE DE RÉSULTAT CUMULÉ ESTIMÉ
AU 30 JUIN 2007
ET BUDGÉTÉ 2007-2008
20
2001-2002
16 clubs
2000-2001
16 clubs
2002-2003
16 clubs
2003-2004
16 clubs
2004-2005
18 clubs
2005-2006
18 clubs2006-2007
18 clubs
2007-2008
17 clubs
RESULTAT D’EXPLOITATION BÉNÉFICE OU PERTE
RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
L a saison 2006-2007 devrait voir une progression des recettes matchs deprès de 5% et une augmentation des produits liés au sponsoring de près
de 12% pour atteindre 47% des produits d’exploitation.
Le poste subventions est stable et représente 30% des produits d’exploita-tion. Ce constat démontre la professionnalisation des clubs dans la démar-che commerciale et la volonté des collectivités d’engager des politiques plu-riannuelles avec les clubs.
Les charges d’exploitation sont en progression de 5%. Cette hausse seretrouve essentiellement dans l’évolution de la masse salariale qui varie de
près de 9% et représente 56% des charges d’exploitation. Cette élévationde la masse salariale peut s’expliquer partiellement par la fin de la mise enplace de la convention collective, mais aussi par la course à « l’armement »des clubs en vue des trois descentes de PROA vers la PROB au 30 juin2007.
Les salaires en PROA s’étendent de 2 500 euros bruts mensuels (minimumde la convention collective) à 40 000 euros bruts. Le salaire moyen enPROA est de 8 730 euros bruts. Les autres postes de dépenses restent sta-bles.
ÉV
OLU
TIO
N
DE
LA
RÉ
PA
RT
ITIO
N
DE
S C
HA
RG
ES
D’E
XP
LO
ITA
TIO
N
ÉV
OLU
TIO
ND
E L
A R
ÉP
AR
TIT
ION
D
ES P
RO
DU
ITS
D’E
XP
LO
ITA
TIO
N
0%
10%
20%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
40%
30%
0%
10%
20%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
40%
30%
RECETTES DES MATCHES CHAMPIONNAT SPONSORS SUBVENTIONS COLLECTIVITES AUTRES PRODUITS
2001-2002
16 clubs
2000-2001
16 clubs
2002-2003
16 clubs
2003-2004
18 clubs
2004-2005
18 clubs
2005-2006
18 clubs
2006-2007
18 clubs
2007-2008
16 clubs
2001-2002
16 clubs
2000-2001
16 clubs
2002-2003
16 clubs
2003-2004
18 clubs
2004-2005
18 clubs
2005-2006
18 clubs
2006-2007
18 clubs
2007-2008
16 clubs
10% 5% 9% 7% 7% 6%
32%
43% 46% 44%
19% 20% 14%
5% 3%
30% 26%31% 33%
43% 41%
20% 20%
33% 28%
43%
20%
42%
20%
32%
32%
25%
43% 45% 44% 45% 46% 47% 44% 44%
15% 15% 16% 16% 16% 14% 15% 15%
41% 41% 40% 38% 38% 39% 41% 41%
AUTRES CHARGESCHARGES SOCIALESREMUNERATION DU PERSONNEL
STAT
ISTI
QUES
FINA
NCIÈ
RES
06-0
7 PR
Oa
RECETTES DES MATCHS CHAMPIONNAT
DROITS TV, PUBLICITÉ ET AUTRES
SPONSORS
SUBVENTION COLLECTIVITÉS
INDEMNITÉS DE TRANSFERT REÇUES
REPRISE SUR AMORTISSEMENTS/ TRANSFERT DE CHARGES
AUTRES PRODUITS
RÉPARTITION DES PRODUITS D’EXPLOITATION ESTIMÉS AU 30 JUIN 2007
RÉPARTITION DES CHARGES D’EXPLOITATION ESTIMÉES AU 30 JUIN 2007
2 %16 %
3 %
47 %
4 %
4 %
3 %
11 %
9 %
11 %1 %1 %
15 %
41 %
30 %
0 %2 %
FRAIS DE FONCTIONNEMENT DU CLUB
FRAIS DE DÉPLACEMENT
AUTRES FRAIS GÉNÉRAUX
FRAIS D'ACTIVITÉ SPORTIVE
FONCTIONNEMENT DU CENTRE DE FORMATION
IMPÔTS ET TAXES
RÉMUNÉRATIONS DU PERSONNEL
CHARGES SOCIALES
AUTRES CHARGES
DOTATION AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS
21
Ce tableau permet de voir la performance sportive d’un
club par rapport à sa masse salariale. En abscisse, se trouve
le classement établi en fonction de la masse salariale de
chaque club (rémunération joueurs et entraîneurs brutes
+ charges sociales) et en ordonnée, le classement sportif
de la saison 2005-2006.
Afin d’analyser et de permettre unecomparaison entre clubs, il a étédécidé de diviser la PROA en 4 grou-pes.
� Groupe 1: produits d’exploitationentre 4,5 à 6,8 millions d’euros.
� Groupe 2: produits d’exploitationentre 3 et 4,5 millions d’euros.
� Groupe 3: produits d’exploitationentre 2,5 et 3 millions d’euros.
� Groupe 4: produit d’exploitationentre 1,5 et 2,5 millions d’euros.
Nous pouvons constater que les
écarts de ressources entre le groupe4 et 1 se situent essentiellement entermes de recettes matchs et desponsoring.
En effet, nous observons que lesrecettes matchs et sponsoring repré-sentent respectivement 37% et47% dans le groupe1 alors qu’ils nereprésentent respectivement que13% et 37% dans le groupe 4.
L’augmentation des budgets pour lesgroupes 2 à 4 passe donc par undéveloppement des recettes matchset du sponsoring.
22 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
ANAL
YSE
ÉCON
OMIC
O-SP
ORTI
VE P
ROa
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
CLA
SSE
ME
NT
SP
OR
TIF
CLASSEMENT SALARIAL (MASSE SALARIALE DÉPENSÉE)
Clubs dont les produitssont compris entre4,5 à 6,8 M€
Clubs dont lesproduitssont compris entre3 et 4,5 M€
Clubs dont les produitssont compris entre2,5 et 3 M€
Clubs dont les produitssont inférieurs à1,5 et 2,5 M€
GROUPE DE CLUBS PAR ESTIMÉ
CLUBSMASSE
SALARIALE
DES JOUEURS
PROS
MASSE
SALARIALE
ENTRAÎNEURS
PROS
TOTAL DES
RÉMUNÉRATIONS
VERSÉES
CLASSEMENT
PAU-ORTHEZ 1 974 199 2 173 9
LE MANS 1 651 231 1 882 6
GRAVELINES-DUNKERQUE 1 454 206 1 660 8
NANCY 1427 176 1 603 1
STRASBOURG 1 361 230 1 591 4
LYON-VILLEURBANNE 1 221 168 1 389 5
DIJON 1 116 180 1 296 10
CHALON SUR SAÔNE 927 290 1 217 3
ORLÉANS 994 158 1 152 11
CHOLET 973 165 1 138 7
HYERES-TOULON 884 136 1 020 15
ROANNE 788 132 920 2
BESANÇON 770 112 882 16
LE HAVRE 663 142 805 12
BOURG EN BRESSE 650 104 754 17
CLERMONT-FERRAND 565 171 736 13
PARIS 539 102 641 14
REIMS 296 84 380 18
�
2001-2002
16 clubs
2000-2001
16 clubs
2002-2003
16 clubs
2003-2004
18 clubs
2004-2005
18 clubs
2005-2006
18 clubs
2006-2007
18 clubs
55%58% 57% 53% 54% 53%56%
MASSE SALARIALE PRODUITS D’EXPLOITATION
SALAIRES ET CLASSEMENT SPORTIF
MASSE SALARIALE SPORTIF DÉPENSÉE(JOUEURS ET ENTRAÎNEURS HORS ASPIRANTS, STAGIAIRES
ET ENTRAÎNEURS CF) ESTIMÉ AU 30 JUIN 2007
ÉVOLUTION DE LA MASSE SALARIALE PAR RAPPORT AUX PRODUITS D’EXPLOITATION
23
Clubs dont lesproduits sontsupérieurs à
4,3 M€
Clubs dont lesproduits sont
compris entre3,3 et 4,5 M€
Clubs dont lesproduits sont
compris entre2,1 et 3,3 M€
GROUPE DE CLUBS PAR BUDGETLe budget cumulé de laPROA composée de 16clubs est en augmenta-tion en valeur relative.
Nous pouvons consta-ter une baisse des re-cettes matchs qui ne re-présentent plus que15% du produit d’ex-ploitation dû essentielle-ment à la réduction dunombre de clubs qui aété compensée par unecroissance des recettessponsoring qui repré-sentent désormais prèsde 50% du total desproduits d’exploitation.Les subventions restentconstantes à hauteur de30%. Il faut préciserque l’ensemble de cesbudgets sont suscepti-bles d’évoluer en coursde la saison et avec euxles masses salarialesainsi que les encadre-ments budgétaires.
Afin d’analyser et depermettre une compa-raison entre clubs il aété décidé de diviser laPROA en trois groupes.
� Groupe 1:produitsd’exploitation supérieursà 4,3 millions d’euros.
� Groupe 2 :produitsd’exploitation entre 3,3et 4,5 millions d’euros
� Groupe 3 :produitsd’exploitation entre 2,1et 3,3 millions d’euros
SSAASSPP SSAAOOSS SSAAEEMMSS AASSSSOOCCIIAATTIIOONNSS
CHOLET DIJON CHALON -SUR SAÔNE LE HAVRE
CLERMONT-FERRAND HYERES-TOULON GRAVELINE-DUNKERQUE VICHY
LYON-VILLEURBANNE ROANNE LE MANS
NANCY ORLÉANS
PARIS - LEVALLOIS PAU - ORTHEZ
STRASBOURG
SSAANNSS RRÉÉSSEERRVVEESS
EENNCCAADDRREEMMEENNTT
AAUU MMOONNTTAANNTT
BBUUDDGGÉÉTTÉÉ ((AARRTT..6644))
EENNCCAADDRREEMMEENNTT AAUUMMOONNTTAANNTTBBUUDDGGÉÉTTÉÉ
EENNCCAADDRREEMMEENNTT AAUU MMOONNTTAANNTTFFIIXXÉÉ CCSSGG
CHALON -SUR -SAÔNE LYON-VILLEURBANNE CHOLET DIJON
GRAVELINES-DUNKERQUE PAU - ORTHEZ CLERMONT-FERRAND PARIS - LEVALLOIS
LE MANS HYERES-TOULON
NANCY LE HAVRE
ORLÉANS ROANNE
STRASBOURG VICHY
RECETTES DE MATCH 774 738 380
RECETTES DE BILLETTERIE 668 567 291
AUTRES RECETTES MATCHS 25 85 45
DROITS TV, PUBLICITÉ ET AUTRES 81 86 44
SPONSORING 1 945 1 558 921
SPONSORING COLLECTIVITÉS 595 143 35
SUBVENTION D'EXPLOITATION 1 215 1 147 1153
DONT MUNICIPALITÉ 696 351 714
DONT COMMUNAUTÉ D'AGGLO 226 458 88
DONT CONSEIL GÉNÉRAL 157 223 181
DONT CONSEIL RÉGIONAL 102 112 170
DONT AUTRES SUBVENTIONS 34 2 0
REPRISE/AMORTISSEMENT ET PROVISION TRANSFERT DE CHARGES 72 46 17
AUTRES PRODUITS 90 89 33
TTOOTTAALL PPRROODDUUIITTSS DD''EEXXPPLLOOIITTAATTIIOONN 44 669911 33 772211 22553388
AUTRES ACHATS ET CHARGES EXTERNES 1 799 1 311 865
FRAIS DE FONCTIONNEMENT DU CLUB 495 454 263
FRAIS DE DÉPLACEMENT 135 145 66
AUTRES FRAIS GÉNÉRAUX 498 194 107
FRAIS D'ACTIVITÉ SPORTIVE 399 337 217
HONORAIRES AGENTS 123 100 62
FONCTIONNEMENT DU CENTRE DE FORMATION 149 80 150
IMPÔTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILÉS 148 143 88
SALAIRES ET TRAITEMENTS JOUEURS ET ENTRAÎNEURS 1 573 1 361 907
CHARGES SOCIALES JOUEURS ET ENTRAÎNEURS 615 418 371
SALAIRES ET TRAITEMENTS ADMINISTRATIFS 269 201 116
CHARGES SOCIALES ADMINISTRATIF 116 78 48
DOTATIONS D’EXPLOITATION 65 30 13
AUTRES CHARGES 3 44 23
TTOOTTAALL CCHHAARRGGEESS DD''EEXXPPLLOOIITTAATTIIOONN 44 558899 33 558866 22 442299
CLUBSMASSE
SALARIALE SPORTIFS ( EN K€)
BUDGET (K€)
CHALON SUR SAÔNE 1 147 4 305
CHOLET 1 115 3 455
CLERMONT-FERRAND 832 2 410
DIJON 1 260 4 593
GRAVELINES-DUNKERQUE 1 526 4 253
HYERES-TOULON 942 3 354
LE HAVRE 825 2 699
LE MANS 1 870 5 286
LYON-VILLEURBANNE 1 642 4 835
NANCY 1 456 3 845
ORLÉANS 1 201 2 910
PARIS/LEVALLOIS 1 700 5 066
PAU-ORTHEZ 1 475 4 868
ROANNE 1 491 4 054
STRASBOURG 1 680 3 903
VICHY 768 2 137
BUDGETS ET MASSES SALARIALES 2007-2008
COMPTE DE RÉSULTAT MOYEN PAR GROUPE (EN K€) - BUDGETS 2007-2008
STATUT JURIDIQUE DES CLUBS POUR LA SAISON 2007-2008ENGAGEMENT DES CLUBS POUR LA SAISON 2007-2008
CHARGES D’EXPLOITATION GROUPE 1 GROUPE 2 GROUPE 3PRODUITS D’EXPLOITATION GROUPE 1 GROUPE 2 GROUPE 3
66 22 77 22 55 33 66 22
RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
BUDG
ETS
2007
-200
8 PR
Oa
RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 200724
NOS PARTENAIRES
25RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
SYNTHÈSE FINANCIÈRE
NB : Les résultats présentés sont tirés des documents budgétaires transmis par les clubs actualisésau 30 juin 2007. Il est à préciser qu’il a été retenu les résultats non consolidés présentés dans lesdocuments pour les clubs suivants: Limoges Association Professionnelle, Nantes AssociationProfessionnelle et Quimper Association Professionnelle.
RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
L a situation nette cumulée de la PROB s’est nettement
améliorée même si celle-ci demeure négative à hauteur
de - 433 k€. Cette amélioration s’explique principalement
par la montée en PROB de deux clubs disposant d’une situa-
tion financière saine et de la dévolution des actifs des asso-
ciations dissoutes JS Aix et Maurienne Savoie Basket au pro-
fit de l’association Aix Maurienne Savoie Basket.
Il reste néanmoins six clubs disposant d’une situation nette
négative.Les deux indicateurs que sont le résultat d’exploi-
tation et le résultat net sont négatifs à hauteur respective-
ment de 117 k€ et 107 k€. Ces mauvais résultats s’expli-
quent essentiellement par une croissance de près de 13%
des dépenses de rémunérations du personnel. Malgré un
contrôle rigoureux de la masse salariale par la DNCCG, la
course au maintien, compte tenu du changement de for-
mule de championnat prévoyant 4 descentes de clubs de
PROB vers le championnat NM1, a eu raison des engage-
ments budgétaires.
La situation financière cumulée de la PROB devrait considé-
rablement s’améliorer pour la saison 2007-2008 dans la
mesure où dans un premier temps, le club d’Antibes dispo-
sant d’un passif important est relégué sportivement dans le
championnat NM1 et dans un second temps, le résultat
d’exploitation et le résultat net devraient être amplement
positifs en fin de saison 2007-2008. Il ne resterait qu’un seul
club disposant d’une situation nette négative.
PRODUITS
RECETTES DES MATCHES CHAMPIONNAT
DROITS TV, PUBLICITÉ ET AUTRES
SPONSORS
SUBVENTIONS COLLECTIVITÉS
INDEMNITÉS DE TRANSFERT REÇUES
REPRISE SUR AMORTISSEMENTS / TRANSFERT DE CHARGES
AUTRES PRODUITS
TOTAL PRODUITS D’EXPLOITATION
CHARGES
FRAIS DE FONCTIONNEMENT DU CLUB
FRAIS DE DÉPLACEMENT
AUTRES FRAIS GÉNÉRAUX
FRAIS D’ACTIVITÉ SPORTIVE
FONCTIONNEMENT DU CENTRE DE FORMATION
IMPÔTS ET TAXES
RÉMUNÉRATIONS DU PERSONNEL
CHARGES SOCIALES
AUTRES CHARGES
DOTATION AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS
TOTAL CHARGES D’EXPLOITATION
RÉSULTAT D’EXPLOITATION
RÉSULTAT FINANCIER
RÉSULTAT EXCEPTIONNEL
IMPÔT SUR LES BÉNÉFICES
INTÉRESSEMENT
BÉNÉFICE OU PERTE
SITUATION NETTE
TOTAL DES DETTES AU 30 JUIN N
DETTE ÉCHUE NON PAYÉE
(en K€)
COMPTE DE RÉSULTAT CUMULÉ ESTIMÉ
AU 30 JUIN 2007
ET BUDGÉTÉ 2007-2008
1 608
858
5 399
8 990
64
564
789
18 272
1 783
981
741
2 246
617
488
7 774
2 970
340
315
18 255
17
-33
-236
-11
0
-263
-266
4 489
685
1 401
572
5 389
10 422
3
568
563
18 918
2 107
1 025
761
2 604
835
440
7 728
3 204
165
298
19 167
-249
-66
72
-10
0
-253
-3 852
5 883
437
1 079
696
5 172
10 979
15
499
577
19 017
2 206
996
977
2 750
712
524
7 434
3 173
132
293
19 197
-180
-88
739
-15
0
456
-3 276
7 057
2 359
2 632
4 822
9 546
104
467
733
18 304
2 068
1 057
641
1 755
587
645
7 374
2 880
305
286
17 598
706
-80
-437
-34
0
155
1
6 827
3 144
1 361
786
5 665
10 813
0
767
700
20 092
1 818
1 337
1 005
2 912
467
443
7 835
3 407
208
394
19 826
266
31
- 132
-29
0
136
- 3 852
3 299
750
2 136
438
8 255
12 328
6
647
761
24 751
2169
1329
1417
3345
407
811
9 782
4072
235
338
23 905
666
-22
-113
-18
0
513
- 1256
6 000
1 051
2 368
228
8 620
13 042
0
680
706
25 644
2 352
1 358
1 292
3 357
326
845
11 029
4 897
170
134
25 760
-116
-36
93
48
0
-107
- 433
4 568
557
2000 -2001Réel
16 clubs
2001 -2002Réel
16 clubs
2002 -2003Réel
16 clubs
2003 -2004Réel
18 clubs
2004 -2005Réel
18 clubs
2005-2006Réel
18 clubs
2006-2007Estimé
18 clubs
2 859
470
9 703
11 738
0
392
454
25 616
1 955
1 232
1 165
3 207
540
827
10 959
4 668
119
20
24 692
924
-34
-98
5
0
786
1 741
0
0
2007-2008Budget 18 clubs
COMP
TE D
E RÉ
SULT
AT P
ROB
26
2001-2002
16 clubs
2000-2001
16 clubs
2002-2003
16 clubs
2003-2004
16 clubs
2004-2005
18 clubs
2005-2006
18 clubs2006-2007
18 clubs
2007-2008
17 clubs
RESULTAT D’EXPLOITATION BÉNÉFICE OU PERTE
EVOLUTION DE LA SITUATION NETTE
ET DU RÉSULTAT COMPTABLE
3 000
2 000
1000
0
-1000
-2000
- 3000
- 4000
- 5000
Les recettes matchs sont stables alors que dans le mêmetemps les recettes sponsoringet les subventions des col-lectivités sont en progression respectivement de près de
4,5% et 5,8%.
Les charges globales sont en augmentation de 7,8%.
Cette hausse s’explique essentiellement par une progressionde la masse salariale de près de 13%, en raison de la fin de la
mise en place de la convention collective associé à la course aumaintien, qui fut indécise jusqu’à la dernière journée de cham-pionnat de PROB.
Les salaires de PROB s’étendent de 1666 euros brut mensuelà 8029 euros brut mensuel.
Le salaire moyen est de 3632 euros brut mensuel. Les autrespostes de dépenses sont stables.
27RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
RECETTES DES MATCHS CHAMPIONNAT
DROITS TV, PUBLICITÉ ET AUTRES
SPONSORS
SUBVENTION COLLECTIVITÉS
INDEMNITÉS DE TRANSFERT REÇUES
REPRISE SUR AMORTISSEMENTS/ TRANSFERT DE CHARGES
AUTRES PRODUITS
RÉPARTITION DES PRODUITS D’EXPLOITATION
ESTIMÉS AU 30 JUIN 2007
RÉPARTITION DES CHARGES D’EXPLOITATION
ESTIMÉES AU 30 JUIN 2007
3 %9 %
1 %
34 %
5 %
3%
1 %
13 %
5 %
9 %1 %1 %
19 %
43 %50 %
0 %
3 %
FRAIS DE FONCTIONNEMENT DU CLUB
FRAIS DE DÉPLACEMENT
AUTRES FRAIS GÉNÉRAUX
FRAIS D'ACTIVITÉ SPORTIVE
FONCTIONNEMENT DU CENTRE DE FORMATION
IMPÔTS ET TAXES
RÉMUNÉRATIONS DU PERSONNEL
CHARGES SOCIALES
AUTRES CHARGES
DOTATION AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS
STAT
ISTI
QUES
FINA
NCIÈ
RES
06-0
7 PR
OB
ÉV
OLU
TIO
N
DE
LA
RÉ
PA
RT
ITIO
N
DE
S C
HA
RG
ES
D’E
XP
LO
ITA
TIO
N
EV
OLU
TIO
N
DE
LA
RÉ
PA
RT
ITIO
N
DE
S P
RO
DU
ITS
D’E
XP
LO
ITA
TIO
N
RECETTES DES MATCHES CHAMPIONNAT SPONSORS SUBVENTIONS COLLECTIVITES AUTRES PRODUITS
7% 8% 6% 6% 7% 6%
50%
34% 34% 37%
10% 10% 13%
5% 4%
51% 47%58% 54%
27% 28%
9% 11%
49% 55%
28%
10%
30%
13%
52%
25%
14%
42% 41% 43% 45% 43% 42% 37% 37%
16% 16% 17% 17% 17% 17%
17% 19%
42% 43% 40% 39% 40% 41% 44% 44%
AUTRES CHARGESCHARGES SOCIALESREMUNERATION DU PERSONNEL
2001-2002
16 clubs
2000-2001
16 clubs
2002-2003
16 clubs
2003-2004
16 clubs
2004-2005
18 clubs
2005-2006
18 clubs2006-2007
18 clubs
2007-2008
17 clubs
2001-2002
16 clubs
2000-2001
16 clubs
2002-2003
16 clubs
2003-2004
16 clubs
2004-2005
18 clubs
2005-2006
18 clubs2006-2007
18 clubs
2007-2008
17 clubs
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
SALAIRES ET CLASSEMENT SPORTIF
28 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
ANAL
YSE
ÉCON
OMIC
O-SP
ORTI
VE P
ROB
Clubs dont les produits sont supérieurs à 1,6 M€
Clubs dont les produits sontcompris entre1,4 et 1,6 M€
Clubs dont les produits sontcompris entre1,2 et 1,4 M€
Clubs dont les produits sontcompris entre 0,8 et 1,2 M€
GROUPE DE CLUBS PAR ESTIMÉ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
CLA
SSE
ME
NT
SP
OR
TIF
CLASSEMENT SALARIAL (MASSE SALARIALE DÉPENSÉE)
Afin d’analyser et de permettre une comparaison entre clubs, il a été
décidé de diviser la PROB en 4 groupes.
� Groupe 1 : produits d’exploitation supérieurs à 1,6 millions d’euros.
� Groupe 2 : produits d’exploitation entre 1,4 et 1,6 millions d’euros.
� Groupe 3 : produits d’exploitation entre 1,2 et 1,4 millions d’euros.
� Groupe 4 : produit d’exploitation entre 0,8 et 1,2 millions d’euros.
Le championnat de PROB est très hétérogène en matière de ressources
financières, il est donc difficile de faire une analyse globalede ce cham-
pionnat. Pour autant, il a été décidé de diviser la PROB en 4 groupes.
Cette décomposition des groupes vous estproposée à titre indicatif.
CLUBSMASSE
SALARIALE
DES JOUEURS
PROS
MASSE
SALARIALE
ENTRAÎNEURS
PROS
TOTAL DES
RÉMUNÉRATIONS
VERSÉES
CLASSEMENT
LIMOGES 618 76 694 6
EVREUX 501 81 582 12
ROUEN 494 77 571 4
LEVALLOIS 467 98 565 8
BOULAZAC 460 84 544 11
BREST 445 92 537 5
NANTERRE 452 72 524 2
VICHY 431 89 520 1
QUIMPER 440 75 515 3
SAINT-QUENTIN 438 76 514 7
CHÂLONS EN CHAMPAGNE 404 87 491 10
POITIERS 404 68 472 13
NANTES 395 76 471 15
ANTIBES 386 79 465 16
SAINT-ETIENNE 354 78 432 9
AIX-MAURIENNE 320 66 386 14
MULHOUSE 317 59 376 17
ANGERS 322 43 365 18
Ce tableau permet de voir la performance sportived’un club par rapport à sa masse salariale. En abscisse, se trouve le classement établi en fonc-tion de la masse salariale de chaque club (rémuné-ration joueurs et entraîneurs brutes + chargessociales) et en ordonnée, le classement sportif de lasaison 2005-2006.
MASSE SALARIALE SPORTIF DÉPENSÉE(JOUEURS ET ENTRAÎNEURS HORS ASPIRANTS, STAGIAIRES
ET ENTRAÎNEURS CF) ESTIMÉ AU 30 JUIN 2007ÉVOLUTION DE LA MASSE SALARIALE
PAR RAPPORT AUX PRODUITS D’EXPLOITATION
2001-2002
16 clubs
2000-2001
16 clubs 2002-2
003
16 clubs
2003-2004
16 clubs
2004-2005
18 clubs
2005-2006
18 clubs
2006-2007
18clubs
56% 59% 58% 56%56%
56%62%
MASSE SALARIALE PRODUITS D’EXPLOITATION
25 000
30 000
20 000
15 000
5 000
10 000
0
�
29
BUDG
ETS
2007
-200
8 PR
OB
Clubs dont lesproduits sont
compris entre1,5 et 1,8 M€
Clubs dont lesproduits sont
compris entre1 et 1,5 M€
Clubs dont lesproduits sont
compris entre0,75 et 1 M€
GROUPE DE CLUBS PAR BUDGET
SSAASSPP SSAAEEMMSS DDOOUUBBLLEE AASSSSOOCCIIAATTIIOONNSS BOURG-EN-BRESSE EVREUX NANTES
SAINT ETIENNE QUIMPER
SAINT QUENTIN
LIMOGES
AASSSSOOCCIIAATTIIOONNSSAIX-MAURIENNE CHÂLONS EN CHAMP. REIMS
BESANÇON LE PORTEL ROUEN
BOULAZAC NANTERRE SAINT VALLIER
BREST POITIERS
SSAANNSS RRÉÉSSEERRVVEESSEENNCCAADDRREEMMEENNTT
AAUU MMOONNTTAANNTT BBUUDDGGÉÉTTÉÉ ((AARRTT..6644))
EENNCCAADDRREEMMEENNTT AAUU MMOONNTTAANNTT FFIIXXÉÉ CCSSGG
AIX-MAURIENNE BESANÇON NANTERRE
BOULAZAC BREST REIMS
BOURG-EN-BRESSE CHÂLONS EN CHAMPAGNE
EVREUX LE PORTEL
LIMOGES NANTES
POITIERS SAINT ETIENNE
QUIMPER SAINT QUENTIN
ROUEN SAINT VALLIER
RECETTES DE MATCH 329 184 131 228
RECETTES DE BILLETTERIE 305 115 96 110
AUTRES RECETTES MATCHS 24 34 30 71
DROITS TV, PUBLICITÉ ET AUTRES 0 35 4 47
SPONSORING 960 547 525 366
SPONSORING COLLECTIVITÉS 0 40 6 0
SUBVENTION D'EXPLOITATION 1 165 853 663 291
DONT MUNICIPALITÉ 715 544 362 99
DONT COMMUNAUTÉ D'AGGLO 0 23 100 38
DONT CONSEIL GÉNÉRAL 285 206 149 122
DONT CONSEIL RÉGIONAL 160 55 27 23
DONT AUTRES SUBVENTIONS 5 26 26 8
REPRISE/AMORTISSEMENT ET PROVISION TRANSFERT DE CHARGES 37 22 10 18
AUTRES PRODUITS 23 41 22 35
TTOOTTAALL PPRROODDUUIITTSS DD''EEXXPPLLOOIITTAATTIIOONN 22 551144 11 668877 11 335577 993377
AUTRES ACHATS ET CHARGES EXTERNES 655 530 406 372
FRAIS DE FONCTIONNEMENT DU CLUB 147 111 101 48
FRAIS DE DÉPLACEMENT 78 70 63 92
AUTRES FRAIS GÉNÉRAUX 145 54 63 46
FRAIS D'ACTIVITÉ SPORTIVE 221 194 128 135
HONORAIRES AGENTS 65 34 28 24
FONCTIONNEMENT DU CENTRE DE FORMATION 0 69 27 27
IMPÔTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILÉS 90 69 51 3
SALAIRES ET TRAITEMENTS JOUEURS ET ENTRAÎNEURS 957 585 493 378
CHARGES SOCIALES JOUEURS ET ENTRAÎNEURS 407 252 216 141
SALAIRES ET TRAITEMENTS ADMINISTRATIFS 159 125 78 8
DOTATIONS D’EXPLOITATION 68 50 32 3
CHARGES SOCIALES ADMINISTRATIF 19 11 6 3
AUTRES CHARGES 0 0 3 0
TTOOTTAALL CCHHAARRGGEESS DD''EEXXPPLLOOIITTAATTIIOONN 22 335522 11 662233 11 228822 991100
CLUBS
MASSE
SALARIALE
SPORTIVE
( EN K€)
BUDGET (K€)
AIX-MAURIENNE 430 995
BESANCON 796 2 388
BOULAZAC 603 1 375
BOURG EN BRESSE 604 1 813
BREST 519 1 740
CHALONS EN CHAMP. 517 1 425
EVREUX 464 1 479
LE PORTEL 435 1 064
LIMOGES 1007 2 480
CLUBS
MASSE
SALARIALE
SPORTIFS
( EN €)
BUDGET (K€)
NANTERRE 600 1 594
NANTES 550 1 431
POITIERS 530 1 280
QUIMPER 540 1 233
ROUEN 572 1 607
REIMS 320 1 495
SAINT ETIENNE 321 1 279
SAINT QUENTIN 539 1 279
SAINT VALLIER 270 753
BUDGETS ET MASSES SALARIALES 2007-2008
COMPTE DE RÉSULTAT MOYEN PAR GROUPE (EN K€) - BUDGETS 2007-2008
STATUT JURIDIQUE DES CLUBS POUR LA SAISON 2007-2008 ENGAGEMENT DES CLUBS POUR LA SAISON 2007-2008
CHARGES D’EXPLOITATION GROUPE 1 GROUPE 2 GROUPE 3 GROUPE 4PRODUITS D’EXPLOITATION GROUPE 1 GROUPE 2 GROUPE 3 GROUPE 4
Afin d’analyser et de permettre
une comparaison entre clubs, il a
été décidé de diviser la PROB en
4 groupes:
� Groupe 1: Produits d’exploi-
tation supérieur à 1,8 millions
d’euros.
� Groupe 2: Produits d’exploi-
tation entre 1,5 et 1,8 millions
d’euros.
� Groupe 3: Produits d’exploi-
tation entre 1 et 1,5 millions
d’euros.
� Groupe 4: Produit d’exploita-
tion entre 0,75 et 1million d’eu-
ros.
Le championnat de PROB est
très hétérogène en matière de
ressources financières, il est
donc difficile de faire une analyse
globale de ce championnat.
Pour autant, il a été décidé de
diviser la PROB en 4 groupes.
Cette décomposition des grou-
pes vous est proposée à titre
indicatif.
33
1111
11 22 88 88 22
Clubs dont lesproduits sont
supérieurs à 1,8 M€
RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007
MERCI A TOUS LES ACTEURS DE CETTE SAISON
30
20062007
MERCI A TOUS NOS PARTENAIRES
WWW LNB FR
co
nc
ep
tion
et
réa
lisa
tion
i-Va
llée
pour suivre la saison 2007-2008WWW LNB TV
Merci à tous nos fans
� � � �
Rendez-vous sur