Le Service Départemental d’Incendie et de Secours de La Réunion (SDIS 974), vous propose de retrouver à travers ce rapport d’activité les informations et les données importantes à retenir de l’année 2015.
BUDGETAfin de réaliser ses missions, le SDIS 974dispose des ressources suivantes :
RÉPARTITION
RÉPARTITION
RÉPARTITION
2,4 M€investis dans
Le renforcement de sa réponse opérationnelleet 29 véhicules réceptionnés parmi lesquels :
370 VÉHICULES OPÉRATIONNELS, DONT :
FONCTIONNEMENT / 81% INVESTISSEMENT / 19%
83 272 340 € - RÉPARTITION DES DÉPENSES : 19 795 971 €• Construction et réhabilitation de casernes• Acquisition de matériels roulants (véhicules opérationnels,…) et non-roulants (casques, lances à incendie,…)
A noter : 28 marchés notifiés dont 13 appels d’offres.
MATÉRIELS ROULANTS ET HABILLEMENT
7 véhicules de secours à victimes (VSAV)4 camions citernes feux de forêt (CCF) 6 véhicules légers tout terrain3 véhicules atelier mécanique 3 véhicules de soutien de l’homme (logistique)
... qui sont venus fortifier le parc actuel.
Le SDIS 974 a renforcé sa capacité opérationnelleet son soutien direct aux équipes en interventions.
30véhicules de luttecontre les feuxbatimentaireset industriels100
véhicules de luttecontre les incendies
dont 70véhicules de lutte contreles feux de végétation
85véhicules de secours etd’assistance aux victimes
5véhicules de soutien
et de commandement
2015
Autresressources
ConseilDépartemental
58%
Communes23%19%
96 939 884 €
91 918 381 €
2014
2013
61% 25% 14%
62% 26% 12%
Autresressources
ConseilDépartemental
Communes
Autresressources
ConseilDépartemental
Communes
1 711 364 € investisdans l’habillement des sapeurs-pompiers : vestes,sur-pantalons, bottes à lacets, casques, tenues F1…
106 388 332 €
GESTION DU PERSONNEL (masse salariale, dépenses annexes...) 71 811 929 € GESTION DU PERSONNEL (masse salariale, dépenses annexes...) 71 811 929 €
CHARGES À CARACTÈRE GÉNÉRAL(réparations de véhicules, habillement, eau, électricité...) 6 260 563 €
AUTRES CHARGES (dons aux associations...) 99 627 €
CHARGES EXCEPTIONNELLES (imprévus) 133 108 €
DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS (renouvellement de matériels)4 967 113 €
28centres d’incendie
et de secours
BÂTIMENTS
LA POSSESSION
LE PORT
SAINT-PAUL
BERNICA
LA SALINE-LES-BAINS
LES TROIS-BASSINS
SAINT-LEU
SAINT-DENISLA MONTAGNE
SAINTE-MARIE
SAINTE-SUZANNE
SAINT-BENOÎT
LE TAMPON
LA PLAINEDES-PALMISTES
SAINTE-ROSE
SAINT-PHILIPPEPETITE-ÎLE
SAINT-PIERRE
SAINT-LOUIS
SALAZIE
SAINT-JOSEPH
LES AVIRONS
L'ÉTANG SALÉ
ENTRE-DEUX
CILAOS
PLAINEDES CAFRES
SAINT-ANDRÉ
BRAS-PANON
Des opérations stratégiques sont engagées, en lien avec le Département et les communes, dans le cadre des travaux de renouvellement et de mise aux normes des centres de
secours, qui visent à améliorer les conditions de vie et de travail des sapeurs-pompiers et à maintenir la qualité de secours prodigués quoti-diennement en faveur des Réunionnais.
PROGRAMMATIONDES FUTURES AUTRES CASERNES Saint-Benoît : début de chantier prévisionnelFin 2017 / coût : 5,8M€ Le Port : début de chantier prévisionnelDébut 2017 / coût : 4,8M€ Saint-Paul : proposition de terrain actéeet procédure de mise à disposition en coursTampon : négociation foncière en cours
EN PHASE DE TRAVAUXSaint-Pierre : livraison 1er semestre 2017Coût : 5,6M€Saint-André : livraison 1er semestre 2017Coût : 2,9M€Les Avirons : livraison 1er semestre 2017Coût : 2,5M€Saint-Louis : chantier d’extensionlivraison 1er semestre 2017Coût : 600 000 €
CASERNES LIVRÉESSaint-Leu : 2003Construction : 2,8M€ Sainte-Rose : 2006Construction : 750 000 € Les Trois-Bassins : 2007Construction : 1,7M€Petite-Île : 2011Réhabilitation / extension : 525 000 € Possession : 2012Construction : 2,9M€Saint-Joseph : 2012Construction : 2,4M€Saint-Denis : 2015Réhabilitation lourde : 6,9M€
HAUTEUR D’INVESTISSEMENTDEPUIS 2003 : 18 M€
HAUTEUR D’INVESTISSEMENTEN COURS : 22 M€
À MODERNISER
• 71 commissions d’études > 1486 dossiers étudiés
• 342 VISITES PÉRIODIQUES D’ÉTABLISSEMENTS RECEVANT DU PUBLIC (centres commerciaux, écoles, etc.)
• 212 autres visites (chantiers, etc.)
• Examens Service de Secours d’Incendie et d’Aide à la Personne (SSIAP) :
59 examens présidés > 525 candidats examinés
• 50 membres de la commission de sécurité formés (DEAL, Police, Gendarmerie, Préfecture et Sous-préfectures, etc.)
PRÉVENTION PRÉVISION
Le SDIS participe de manière active à l’ingénierie des risques de toute nature : naturels, bâtimentaires, technologiques, sociaux et de transport.
DISPOSITIF DE LUTTE CONTRE LES FEUX DE FORÊT :PRÉSERVATION DU CŒUR VERT DE L’ÎLE
LA POSSESSION1171
LE PORT2698
ST-PAUL2859
BERNICA1379
LA SALINE-LES-BAINS1425
LES TROIS-BASSINS844
ST-LEU1560
ETANG-SALE952
AVIRONS622
ST-DENIS8736
LA MONTAGNE767
STE-MARIE2505
STE-SUZANNE1129 ST-ANDRE
2923
BRAS-PANON979CPI SALAZIE
225
ST-BENOIT2368
CILAOS427
ENTRE-DEUX487
LE TAMPON2860
PLAINEDES CAFRES
783
PLAINEDES PALMISTES
396
STE-ROSE423
ST-PHILIPPE336
ST-JOSEPH1713
PETITE-ILE801
ST-PIERRE4846
ST-LOUIS2726
Interventions ≤ 500
De 501 à 1 000
De 3 001 à 5 000
> à 5 001
De 1 001 à 2 000
De 2 001 à 3 000
NOMBRE D’INTERVENTIONS PAR CENTRE D’INCENDIE ET DE SECOURS
Lutte terrestre et aérienne 4 FEUX DE FORÊT (-60% // 2012)
REPRÉSENTANT 18 HECTARES BRÛLÉS(-40% // 2012)
Le personnel du service de santé offre au SDISun très large éventail de compétences.
SERVICE DE SANTÉET SECOURS MÉDICAL
PRÉVENTION / PRÉVISION
Durée
92 JOURS
600 SAPEURS-POMPIERS MOBILISÉSdont 2/3 de SPV
PEUVENT ÊTRE CITÉS :• Les pharmacies à usage intérieur qui permettent l’approvisionnement en médicaments (dont l’oxygène)
• Le concours des infirmiers au soutien sanitaire des sapeurs-pompiers et aux missions de secours à victime
• Le soutien psychologique des personnels du SDIS
• L’appui des vétérinaires dans le domaine de la sécurité alimentaire et animalière
NOMBRE D’INTERVENTIONSLES ANNÉES PÉCÉDENTES
2013 : 42 005 / 2014 : 45 015
38 492SECOURSÀ VICTIMES
4 115INCENDIESINCENDIES
1 311OPÉRATIONS DIVERSES1 311OPÉRATIONS DIVERSES
526PROTECTION DES BIENS
40 RISQUESTECHNOLOGIQUES
4 346 ACCIDENTSDE LA CIRCULATION
48 940interventions
79%
8%
9%
LA RÉUNION
2 512kilomètres carrés
24 communes
835 203habitants 2015 2014
2 977soit :
7.74% desinterventionsde secoursà personne
1 522
+95%
2015 2014
2 1371 940
NOMBRED’INTERVENTION
NOMBRE DE VISITESMÉDICALES
+9,5%
ÉTUDES SYSTÈME D’INFORMATION GÉOGRAPHIQUE
ACTIVITÉ OPÉRATIONNELLE
• 49 dossiers d’Installations Classées pour la Protection de l’Environnement (ICPE) et industrie
• 409 dossiers de manifestations (sportives, culturelles, etc.)
• 45 visites conseil
• Défense Extérieure Contre l’Incendie (DECI) : contrôle et géolocalisation d’hydrants (parc départemental de 7450 hydrants)
• 100 cartes réalisées pour le Schéma Départemental d’Analyse et de Couverture des Risques (SDACR) (risques, couvertures des risques, etc.)
• 8 plans ETARE produits (6 SEVESO, Nouvelle Route du Littoral, SAKIFO)
• Participation à la mise à jour des dispositions spécifiques ORSEC (montagne, SATER, FDF, etc.)
4 900jours/hommessur la saison
+ de 300 000appels d’urgenceréceptionnés
1 actionde secours
toutes
les 11 minutes
HORS DÉPARTEMENT SUR LE DÉPARTEMENT
Le développement du volontariat est une priorité nationale. A La Réunion, la volonté est de maintenir cette politique d’enga-gement avec la mise en œuvre, depuis le début de l’année 2015, d’un nouveau processus d’engagement et de recrutement qui permet dorénavant de répondre aux besoins plus ciblés,
exprimés territorialement au niveau des centres de secours.
Le recrutement de professionnel s’inscrit lui, dans une politique de maintien des effectifs. Cette action permet de recruter de jeunes sapeurs-pompiers qui succèdent à toute une génération partie à la retraite.
ENGAGEMENT ET RECRUTEMENT
Le service Départemental emploie également des personnels administratifs, techniques et spécialisésqui contribuent à la gestion administrative et technique de l’ensemble de la structure.
RESSOURCES HUMAINES
Du fait de son insularité, le corps Départemental est constitué d’une part importante de sapeurs-pompiers professionnels (878) et d’une proportion de sapeurs-pompiers volontaires (1269 personnes) qui tend à augmenter. En effet, afin de répondre à la situation géographique de l’île de
La Réunion caractérisée par de nombreux risques naturels (cyclones, volcans, requins, séismes...), technologiques et, de ce fait, une activité opéra-tionnelle importante, le SDIS doit adapter son organisation et ses moyens en rapport avec la diversité des risques auxquels il est confronté.
EFFECTIF TOTAL : 2413
1269SAPEURS-POMPIERSVOLONTAIRES(SPV)
878SAPEURS-POMPIERSPROFESSIONNELS(SPP)
107 nouvelles recrues, dont :
la nautique , experte en sauvetages aquatiques ; le DIH, chargé d’intervenir dans les zones d’incendie inaccessibles aux engins ou encore l’équipe cynotechnique qui intervient dans toutes les missions de recherche de personnes...
Prenant en compte les spécificités de l’île, le Service Dépar-temental d’Incendie et de Secours regroupe une large palette d’équipes opérationnelles spécialisées capables de répondre de manière efficace à tous types de situation : le GRIMP, spécialiste des interventions en milieux périlleux ;
ÉQUIPES OPÉRATIONNELLES SPÉCIALISÉES
266PERSONNELS ADMINISTRATIFSTECHNIQUES ET SPÉCIALISÉS(PATS)
Effectifs
26 38 408 87 92 569
GRIMP (+23% // 2014)
Nautique
Feux de forêt
DIH
NRBC(+8% // 2014)
Cynotechnique
Sauvetage etdéblaiement
26 80 1Sapeurs-Pompiers Volontaires
Personnel AdministratifTechnique et SpécialiséSapeurs-Pompiers Professionnels
FORMATION
GOUVERNANCE
• Les FAE de chef de groupement, de capitaines et lieutenants de 1ère et 2ème classe
représentent environ 31% des déplacements.
• Augmentation de la réussite aux concours et examens professionnels d’officiers grâce à une préparation via la Formation à distance (FOAD) par le CNFPT.
Le Conseil d’Administration s’est réuni à 3 repriseset le Bureau 4 fois > 62 rapports présentés et 63 délibérations adoptées
Comité technique : 2 Commission Administratif Paritaire des SPP non-officier : 2
Comité Consultatif Départemental des SPV : 2 Comité d’Hygiène, de Sécurité et Conditions de Travail : 1
94 déplacements pour des formations non déconcentrées au sein des deux principales écoles de sapeurs-pompiers ENSOSP et ECASC, telles que les Formations d’Adaptation à l’Emploi
(FAE), des Formations de Maintien des Acquis (FMPA) et les formations initiales des personnels du Service de Santé et de Secours Médical à l’ENSOSP.
• 236 journées de formation organisées
• 783 sapeurs-pompiers professionnels et volontaires ont suivi au moins 1 formation
• 50 stagiaires SPP et 111 stagiaires SPV formés
• 472 journées de formation dispensées à 355 SPP et 428 SPV, dont :
> 276 journées de formation de professionnalisation > 162 journées de formation au titre des spécialités > 16 journées de formation de maintien des acquis
• Développement de la spécialité contre les feux de forêt au niveau des équipiers et des chefs d’agrès ainsi que les conducteurs hors-chemin, soit 146 stagiaires formés
• 271 personnels administratifs ont suivi au moins 1 formation
Améliorer le traitement des appels d’urgence pour optimiser nos missions de secours
PROJET STAGO - Système de Traitement de l’Alerte et de Gestion Opérationnelle
DATES À RETENIR ET CALENDRIER PRÉVISIONNEL
OBJECTIFS DE LA PLATEFORME COMMUNE DE RÉCEPTIONET DE TRAITEMENT DES APPELS D’URGENCE 15/18/112 :
COÛT PRÉVISIONNEL DU PROJET : 7 495 390 € partagés entre les deux entités :
2016Acquisitiondu nouveau logicielde traitement de l’alerte
2017Phase de test, de formation et d’acquisitiondu logiciel - validationdes nouvelles procédures
2014 2015 2016 2017
3 septembre 2013Signature de la convention plateformecommune 15-18 par Nassimah Dindar,Présidente du Conseil d’Administrationdu SDIS et David Gruson, Directeurgénéral du CHU de La Réunion
www.sdis974.re
3 596 361 €pour 934 m2
3 899 029 €pour 1034 m2
Début 2018Migration vers
la plateforme commune
Aout 2016Début des travaux de modernisationdes salles opérationnelles.(rue Monthyon)Février 2016
Formation qualifiante de 15 opérateurs
Juillet 2016Recrutement et formation de 12 sapeurs-pompiers affectés au CTA-CODIS
Octobre-décembre 2015Recrutement et formation
de 24 sapeurs-pompiers affectés au CTA-CODIS
Vue du CHU de La Réunion – Hôpital Félix Guyon - Esquisse du bâtiment des soins critiques où sera installé la plateforme 15/18/112
Décembre 2015Centralisation du
traitement des appels 18en un CTA unique
AMÉLIORERnotre gestion opérationnelle
AMÉLIORERla gestion interservices
SÉCURISERnotre organisation
INTÉGRERles nouvelles technologies
AMÉLIORERles conditions de travail