LA PLAGE RÉINVENTÉEUne station dynamique à destination des familles avec des plages labellisées Pavillon Bleu et Handi-plage.
LA NATURE DANS LA VILLEUn environnement naturel préservé entre côtes rocheuse et sablonneuse et des écrins paysagers que sont les campings, les réserves naturelles et les corridors écologiques. Des démarches et animations de sensibilisation à l’environnement.
LE VILLAGE, CREUSET D’AUTHENTICITÉ Son histoire, son patrimoine, son village et ses ruelles, ses savoir-faire, ses liens avec les Albères, ses marchés avec ses produits de terroir et de la mer.
UN CADRE DE VIE qUALIfIÉ ET à ÉCHELLE HUmAINEUne urbanisation à «échelle humaine» et de qualité avec des espaces verts de respiration importants.
LA CULTURE HoRS LES mURS ET oUVERTE à ToUSDes activités culturelles ouvertes au travers d’animations multiples.
LE SPoRT ET LES RESSoURCES NATURELLESDes activités de pleine nature, des activités nautiques et une vie portuaire développés, notamment pour la cible jeune/adolescent.
DE LA moDERNITÉ à L’ExCELLENCE DANS LES TRANSPoRTS, LA mobILITÉ DoUCE ET LES RÉSEAUx NUmÉRIqUESDes transports intra et extramuros facilités, des réseaux numériques et téléphoniques performants.
AU-DELà DES fRoNTIèRES SoCIALES, SPATIALES ET ÉCoNomIqUESUne station transfontalière entre mer et terre, accessible à tous et avec des potentialités d’ouverture en ailes de saison.
UNE VILLE D’HISToIRE ET DE mÉmoIREDes lieux historiques porteurs de valeurs, d’identité et de projets.
moderne
Sporti
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STINATIoN
mU LT I fA C E T T E S Historique
«Argelès La naturelle»,demain une destination multifacetteS
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Notre schéma d’aménagement et
de développement touristique 2015•2021 !
SADT *2001•2007
SADT *2008•2014
SADT *2015•2021
> SenSiBiliSAtion
> QUAlificAtion De l’offre
> DémArcHeS De lABelliSAtion
> Améliorer l’AccUeil
> AménAgementS StrUctUrAntS : lA PromenADe, VAlmy (DéBUt)
> montée en ViSiBilité
> DéVeloPPement DeS noUVeAUx SUPPortS méDiAS
> Promotion DéVeloPPement DU Volet AnimAtion
> miSe en réSeAU DeS ActeUrS
> AménAgementS D’AccomPAgnement à lA QUAlificAtion De l’offre
> DémArrAge De ProjetS StrUctUrAntS : roUte De tAxo à lA mer
> ProSPection renforcée à DeStinAtion DeS clientèleS étrAngèreS et De Proximité
> DéVeloPPement DeS APPlicAtionS moBileS et internet De SéjoUr
> DoPer l’oUtil De réSerVAtion en ligne
> miSe en toUriSme DU Volet AnimAtion
> ProfeSSionnAliSAtion DeS filièreS
> DéVeloPPement De PArtenAriAtS
> DéPloiement D’Une offre AUtoUr DU PAtrimoine cUltUrel et nAtUrel
> mAillAge et fAcilitAtion DeS DifférentS moDeS De trAnSPortS
> QUAlificAtion DeS lieUx et eSPAceS StrAtégiQUeS (VAlmy, le Port, le VillAge)
> QUAlificAtion et oUVertUre DU PAtrimoine HiStoriQUe et DeS réSerVeS nAtUrelleS
> DéPloiement DeS infrAStrUctUreS De moBilité DoUce
3 AxES STRUCTURELS mAJEURS
ARGELÈS DEMAIN
«Argelès La NATURELLE» > Une station en évolution
CommUNICATIoN/PRomoTIoN/ANImATIoN
STRUCTURATIoN DE L’offRE
AmÉNAGEmENT
A f f I R m E R L E P o S I T I o N N E m E N T «D ’ARGELES LA NATURELLE»
(*) SADt - ScHémA D’AménAgement et De DéVeloPPement toUriStiQUe
Agglomérations et métropoles
Villes
Un cœur de village requalifié, symbole de l’authenticité et de l’identité argelésienne
trois pôles qui fonctionnent en réseau et forment une unité urbaine
Une hôtellerie de plein air, avec de nombreux îlots de verdure
Autres hébergements
Des sites à fort potentiel touristique valorisés
Un réseau de transport en commun organisé qui permet une circulation fluide
Un réseau cyclable et pédestre qui constitue un maillage territorial des mobilités douces
Une mobilité développée à la fois dans l’arrière-pays mais aussi le long de la côte littorale grâce au développement des pratiques nautiques et du port
Un contraste mer/montagne valorisé et lisible pour la clientèle
forte valorisation des réserves naturelles
Une interaction avec les polarités environnantes qui permet une offre touristique complémentaire
forte attractivité résidentielle et touristique
Un port aménagé ouvrant des possibilités de développement de nouvelles pratiques nautiques
Trois AXES majeurs DE DÉVELOPPEMENT
AmÉNAGEmENT
Action 1 > faciliter les mobilités intramuros et la relation ville arrière pays
Action 2 > Valoriser le patrimoine naturel et historique
Action 3 > créer les installations nécessaires à la pratique nautique
Action 4 > Développer l’offre culturelle et patrimoniale
Action 5 > Améliorer l’accueil touristique
Action 6 > Adapter et diversifier l’offre d’hébergements
Action 7 > organiser l’offre sportive et d’activités de pleine nature
Action 8 > Adapter et mettre en valeur l’offre des commerces et de la restauration
Action 9 > coordonner et mailler l’offre de transports
Action 10 > Développer des évènements et animations adaptés au positionnement de la marque
Action 11 > créer des outils de valorisation de l’information
Action 12 > mettre en œuvre un plan de communication et de promotion
DES CLIENTÈLES À CONFORTER ET DIVERSIFIER
> Adapter l’aménagement urbain aux principes cadres : authenticité, esthétisme, simplicité, qualité des matériaux, intégration paysagère, fluidité, multi modalité.
> Réaliser des opérations structurantes : création/requalification de quartiers - le village, le port, le centre pêche, création d’un pôle économique et de formation, revalorisation du site de Valmy et base Vtt, valorisation du patrimoine historique et naturel, etc.
> Conforter l’activité nautique et portuaire. > Améliorer les déplacements intramuros avec le maillage intra et extra-urbain.
> Adapter, qualifier et diversifier l’offre.> mettre en réseau les prestataires.> Professionnaliser les filières (nautisme, tourisme de terroir et authenticité,
écotourisme, « réseau culturel », etc.).
Etre dynamique sur :> Les évènementiels et l’animation de la station dans son ensemble (village, port,
plage…).> La communication sur place et à distance à travers différents canaux de diffusion.> Les actions de sensibilisation, de médiation et d’information.> La promotion de l’offre.
LES SÉNIoRS, une clientèle amenée à se développer à la recherche d’une destination bien desservie, favorisant l’autonomie sur place et en attente de confort, d’accueil et de sécurité.
LES SoLoS, une clientèle en explosion à conquérir, en attente de rencontres, d’activités de groupes et d’animations.
LES GRoUPES (clubs sportifs, comités d’entreprises), des clientèles à conquérir par une offre riche en activités sportives et culturelles ouvertes sur un environnement transfrontalier.
LES JEUNES, une clientèle qui fréquente moins la station et qu’il faut reconquérir par une meilleure accessibilité et desserte en transports, des animations et ambiances festives et des offres promotionnelles et de dernières minutes.
LES PASSIoNNÉS de VTT, plongée (…), une clientèle à attirer par une offre professionnelle et des lieux dédiés aux pratiques.
STRUCTURATIoNDE L’offRE
CommUNICATIoNPRomoTIoNANImATIoN
AmÉNAGEmENT1
STRUCTURATIoN DE L’offRE2
CommUNICATIoN, PRomoTIoN, ANImATIoN3
LES JEUNES CoUPLES, une clientèle à renforcer, sensible à la découverte du lieu et en recherche d’activités variées à pratiquer en autonomie.
1
2
3
Douze ACTIONS à engager ou à poursuivre
LES fAmILLESUne clientèle à consolider par des balades, des activités variées, des produits authentiques, des animations dédiées aux enfants sur place ou à proximité.
PASSIoNÉS
JEUNES CoUPLES
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