William HALIMIPrésident Directeur Général
Jean-Michel LAGARDEDirecteur Financier
25 mars 2009
REUNION D’INFORMATIONRésultats annuels 2008
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Les repères
Les résultats 2008
Les développements récents
Stratégie et perspectives 2009
S O M M A I R E
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Historique
1983 Création de la société par Barbara Bui et William Halimi
1998 Introduction en bourse
Stratégie offensive de développement
1999/2002 1ère phase d’expansion
Forte croissance du CA (de 6 à 24 M€)
Développement du réseau de boutiques
2003/2004 Phase de consolidation
Structuration du management
2005/2006 Nouvelle phase d’expansion
Stratégie de croissance rentable (+25% de croissance du CA)
Affirmation du positionnement luxe
2007/2008 Amplification de notre stratégie de distribution
Reprise du développement du réseau de boutiques
Signatures de partenariats internationaux
Ouverture du nouveau Flagship store parisien du faubourg Saint Honoré
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La marque BARBARA BUI
Une marque détenue par le Groupe
Création par Barbara Bui
Prêt-à-porter et accessoires luxe Style « couture rock’n roll » mêlé d’élégance
intemporelle
Des fonctions essentielles intégrées Bureau de style Atelier de création Service presse
Production sous-traitée
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Les repères
Les résultats 2008
Les développement récents
Stratégie et perspectives 2009
S O M M A I R E
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Faits marquants 2007
Une quatrième année consécutive de croissance +11%
Ouverture du Faubourg Saint Honoré
Impact des partenariats stratégiques signés en 2007
Chiffre d’affaires Asie/Pacifique +116%
Chiffre d’affaires Afrique/Moyen Orient +33%
7
11,2 11,9 12,2
21,925,2
17,2
2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8
D iff u s io n
B o u t iq u es
Un rythme de croissance soutenu
33,8,4En M€33,8
28,4
Croissance du CA de + 50 % en 2 ans
+ 27,1 % en Diffusion
+ 6,5 % en Boutiques
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Activité Boutiques
Une croissance organique régulière
Un chiffre d’affaires de 11,9 M€
35% du CA consolidé
Une progression de 5,4% à périmètre constant
1% de croissance supplémentaire généré par la nouvelle boutique italienne sur le T4 2007
Croissance à l’international
Italie : +66% (dont 37% à périmètre constant)
Etat-Unis : +3% (à taux de change constants)
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Activité Diffusion
Un rythme de croissance très soutenu
Un chiffre d’affaires de 21,9 M€
65% du CA consolidé
Une croissance de 27,1%
Collection Printemps-Eté 2007 : + 25%
Collection Automne-Hiver 2007 : + 21%
Collection Printemps-Eté 2008 livrée dès le mois de décembre 2007 (impact 0,8 M€)
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USA/Canada9%
Europe21%
France31%
Pays de l’Est27%
Asie4%Afrique
Moyen-Orient8%
Un potentiel important à l’international
Répartition du CA Diffusion
CA 2006 CA 2007
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Chiffre d’affaires par produit
En M€ 2007 2006 Var.
BARBARA BUI 30,4 24,9 +22%
Prêt-à-porter 18,4 15,6 +18%
Chaussures 8,5 6,5 +31%
Sacs 3,5 2,8 +25%
KABUKI 3,4 3,5 -3%
TOTAL 33,8 28,4 +19%
Bonne dynamique du PAP Barbara Bui
Confirmation du succès des accessoires (Chaussures + Sacs) en progression de 29%
12
Accessoires 12 M€
Les chaussures : 8,5 M€
25% du CA consolidé
32% de la Diffusion
19% de l’activité Boutiques Barbara Bui
Les sacs : 3,5 M€
10% du CA consolidé
12% de la Diffusion
12% de l’activité Boutiques Barbara Bui
36% de l’activité en 2007
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M€ 2007 2006 Var.
Chiffre d’affaires 33,78 28,39 19%
Marge brute 18,98 16,09 18%
Taux de marge brute 56,2% 56,7%
Charges externes 8,88 7,83 13%
Frais de personnel 7,06 6,03 17%
Résultat opérationnel 3,04 2,23 36%
Taux de marge opérationnelle 9% 7,8%
Résultat financier
Charges d’impôts
-0,13
-1,01
-0,10
-0,87
Résultat net 1,90 1,26 51%
Taux de marge nette 5,6% 4,4%
Résultat net des activités cédées 0,24
Résultat Net – Part du Groupe 1,90 1,50
Compte de résultat consolidé
Croissance du CA accompagnée d’une forte progression de la marge opérationnelle
Progression du résultat net
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Au 31 décembre – M€
Actif 2007 2006 Passif 2007 2006
Immobilisations 4,77 3,53 Capitaux propres 9,46 7,78
Impôts différés actifs 0,18 0,31 Provisions 0,36 0,44
Stocks 5,63 4,62 Dettes financières 1,36 0,46
Clients 1,96 1,19 Passifs d’impôts différés 0,03 0,29
Autres actifs courants 1,44 1,05 Fournisseurs 3,05 2,71
Trésorerie et équiv. 3,86 3,48 Autres dettes 3,54 2,50
Total 17,80 14,18 Total 17,80 14,18
Bilan consolidé simplifié
Des capitaux propres en hausse de 22%
Un gearing négatif
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M€ 2007 2006
MBA 2,43 2,44
Variation du BFR -0,74 -0,25
Investissements nets -1,98 0,21
Flux des opérations de financement 0,67 -0,34
Variation de trésorerie 0,38 2,06
Tableau des flux de trésorerie
Accélération du BFR sous l’effet de la croissance
Reprise des investissements
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Vie Boursière
Capitalisation : 31 M€Nbr d’actions : 674 650Répartition du capital : 66% Fondateurs ; 34% Flottant
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
13/03/2006 13/06/2006 13/09/2006 13/12/2006 13/03/2007 13/06/2007 13/09/2007 13/12/2007
Euronext Compartiment C – ISIN FR0000062788
1er dividende exercice 2006 de 0,27€/action Exercice 2007 : dividende proposé à l’AG de 0,37€ / action (soit 37% d’augmentation)
+95% en 2007
Passage en continu
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S O M M A I R E
Les repères
Les résultats 2007
Les développements récents
Stratégie et perspectives 2008
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La Diffusion
Moscou
1ere ouverture de boutique en partenariat
Vitrine des Pays de l’Est dans un marché à fort potentiel
CA diffusion X 2,5 en trois ans
La clientèle Moscovite vecteur de croissance internationale
Relai du positionnement luxe de la marque
Bosco di Ciliegi, un partenaire de premier ordre
Campagne de publicité, défilés et autres opérations de communication
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La Diffusion
Corée
1 ère visibilité mono marque en Asie
Un marché de department stores
Bluebell acteur reconnu du luxe dans toute l’Asie Capacité à construire et consolider des marques sur les marchés locaux
4 autres projets d’ouverture de Boutique à horizon 2010
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La Diffusion
Moyen Orient
Une clientèle consommatrice de luxe à fort caractère culturel
Contrat d’agent avec le Groupe Chalhoub
Leader de la distribution et de la représentation, des marques de luxe dans les pays du Golfe
Etablir la marque au Moyen Orient
Sélection des meilleurs partenaires locaux répartis dans les 14 pays de la zone (groupes de distribution, constructeurs immobiliers, agences de presse…)
Mise en place d’un programme d’ouverture de boutiques mono marque
Relai de croissance à partir de 2010
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La Diffusion
Japon
Marché incontournable du luxe
Besoin d’implantation de la marque Barbara Bui
Partenariat tripartite avec les Groupes SANKI et KANEMATSU
Présence des collections Barbara Bui dans un showroom japonais
Visibilité de la marque auprès de la presse japonaise
Maîtrise des canaux de distribution variés et très concurrentiels
A moyen terme : créer la demande suffisante pour assurer la pérennité d’un Flagship à Tokyo et de boutiques en department stores
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Boutiques
Ouverture d’une nouvelle boutique à Milan
Vitrine essentielle du marché du luxe
Visibilité pour les acheteurs internationaux
Cette boutique permet d’asseoir la stratégie accessoires
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Boutiques
Un stand chaussures au Printemps
1er stand « en concession »
Complément du Corner PAP existant
1 nouveau canal de distribution
Meilleure maîtrise de l’image de marque
Plus grande efficacité commerciale
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Boutiques
BARBARA BUI 62 rue du Faubourg Saint Honoré
Un projet majeur pour le Groupe
Un pilier stratégique pour le développement de l’image de marque
Une forte visibilité de la marque grâce à 7 vitrines extérieures
Une boutique de 550 m2 réparties sur 3 étages
Un étage dédié par produits
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BARBARA BUI 62 rue du Faubourg Saint Honoré
AR
CH
IDR
OM
E
S/sol
RDC
1er
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S O M M A I R E
Les repères
Les résultats 2007
Les développements récents
Stratégie et perspectives 2008
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Estimation Chiffre d’affaires 1er trimestre : 10%
Diffusion : +12%
Boutiques : +5%
3,2 3,25 3,4
6,98,45
9,5
2006 2007 2008
M€
3,2 3,25 3,4
6,98,45
20,0
2006 2007 2008
DiffusionBoutiques
10,1
11,712,9
Estimations
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Activité Diffusion
Carnet de commandes
Hiver 2007
+ 15%
Hiver 2008
Tendance du carnet de commandes de la collection hiver 2008
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Perspectives, objectifs et stratégie
Perspectives 2008
Un chiffre d’affaires Diffusion bien orienté
Facturation Eté 2008 : +16%
Carnet de commandes Hiver 2008 : +15%
Poursuite d’une croissance en Boutique régulière
Exploitation sur une année pleine de la nouvelle boutique de Milan
Ouverture du nouveau flagship store parisien du Faubourg Saint Honoré
Ouverture du stand Printemps chaussures Barbara Bui
Objectifs et stratégie
Extension du réseau boutiques
1 à 2 points de ventes en propre par an
Renforcement des synergies avec les partenaires existants
Indépendance retrouvée pour relancer un nouveau projet autour de la licence parfum Barbara Bui
Exploration de nouveaux univers (lunettes, montres …)
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BARBARA BUI
Jean-Michel Lagarde
Directeur Administratif et Financier 01 44 59 94 00
www.barbarabui.fr
ACTUS
Corinne Puissant
Relations Investisseurs et Presse01 53 67 36 57
Le 23 avril 2008
Semaine du 23 juin 2008
CA T1 2008
Assemblée générale
Semaine du 28 juillet 2008CA T2 2008
Prochains évènements de communication financière
Informations financières