William HALIMIPrésident Directeur Général

Jean-Michel LAGARDEDirecteur Financier

25 mars 2009

REUNION D’INFORMATIONRésultats annuels 2008

2

Les repères

Les résultats 2008

Les développements récents

Stratégie et perspectives 2009

S O M M A I R E

3

Historique

1983 Création de la société par Barbara Bui et William Halimi

1998 Introduction en bourse

Stratégie offensive de développement

1999/2002 1ère phase d’expansion

Forte croissance du CA (de 6 à 24 M€)

Développement du réseau de boutiques

2003/2004 Phase de consolidation

Structuration du management

2005/2006 Nouvelle phase d’expansion

Stratégie de croissance rentable (+25% de croissance du CA)

Affirmation du positionnement luxe

2007/2008 Amplification de notre stratégie de distribution

Reprise du développement du réseau de boutiques

Signatures de partenariats internationaux

Ouverture du nouveau Flagship store parisien du faubourg Saint Honoré

4

La marque BARBARA BUI

Une marque détenue par le Groupe

Création par Barbara Bui

Prêt-à-porter et accessoires luxe Style « couture rock’n roll » mêlé d’élégance

intemporelle

Des fonctions essentielles intégrées Bureau de style Atelier de création Service presse

Production sous-traitée

5

Les repères

Les résultats 2008

Les développement récents

Stratégie et perspectives 2009

S O M M A I R E

6

Faits marquants 2007

Une quatrième année consécutive de croissance +11%

Ouverture du Faubourg Saint Honoré

Impact des partenariats stratégiques signés en 2007

Chiffre d’affaires Asie/Pacifique +116%

Chiffre d’affaires Afrique/Moyen Orient +33%

7

11,2 11,9 12,2

21,925,2

17,2

2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8

D iff u s io n

B o u t iq u es

Un rythme de croissance soutenu

33,8,4En M€33,8

28,4

Croissance du CA de + 50 % en 2 ans

+ 27,1 % en Diffusion

+ 6,5 % en Boutiques

8

Activité Boutiques

Une croissance organique régulière

Un chiffre d’affaires de 11,9 M€

35% du CA consolidé

Une progression de 5,4% à périmètre constant

1% de croissance supplémentaire généré par la nouvelle boutique italienne sur le T4 2007

Croissance à l’international

Italie : +66% (dont 37% à périmètre constant)

Etat-Unis : +3% (à taux de change constants)

9

Activité Diffusion

Un rythme de croissance très soutenu

Un chiffre d’affaires de 21,9 M€

65% du CA consolidé

Une croissance de 27,1%

Collection Printemps-Eté 2007 : + 25%

Collection Automne-Hiver 2007 : + 21%

Collection Printemps-Eté 2008 livrée dès le mois de décembre 2007 (impact 0,8 M€)

10

USA/Canada9%

Europe21%

France31%

Pays de l’Est27%

Asie4%Afrique

Moyen-Orient8%

Un potentiel important à l’international

Répartition du CA Diffusion

CA 2006 CA 2007

11

Chiffre d’affaires par produit

En M€ 2007 2006 Var.

BARBARA BUI 30,4 24,9 +22%

Prêt-à-porter 18,4 15,6 +18%

Chaussures 8,5 6,5 +31%

Sacs 3,5 2,8 +25%

KABUKI 3,4 3,5 -3%

TOTAL 33,8 28,4 +19%

Bonne dynamique du PAP Barbara Bui

Confirmation du succès des accessoires (Chaussures + Sacs) en progression de 29%

12

Accessoires 12 M€

Les chaussures : 8,5 M€

25% du CA consolidé

32% de la Diffusion

19% de l’activité Boutiques Barbara Bui

Les sacs : 3,5 M€

10% du CA consolidé

12% de la Diffusion

12% de l’activité Boutiques Barbara Bui

36% de l’activité en 2007

13

M€ 2007 2006 Var.

Chiffre d’affaires 33,78 28,39 19%

Marge brute 18,98 16,09 18%

Taux de marge brute 56,2% 56,7%

Charges externes 8,88 7,83 13%

Frais de personnel 7,06 6,03 17%

Résultat opérationnel 3,04 2,23 36%

Taux de marge opérationnelle 9% 7,8%

Résultat financier

Charges d’impôts

-0,13

-1,01

-0,10

-0,87

Résultat net 1,90 1,26 51%

Taux de marge nette 5,6% 4,4%

Résultat net des activités cédées 0,24

Résultat Net – Part du Groupe 1,90 1,50

Compte de résultat consolidé

Croissance du CA accompagnée d’une forte progression de la marge opérationnelle

Progression du résultat net

14

Au 31 décembre – M€

Actif 2007 2006 Passif 2007 2006

Immobilisations 4,77 3,53 Capitaux propres 9,46 7,78

Impôts différés actifs 0,18 0,31 Provisions 0,36 0,44

Stocks 5,63 4,62 Dettes financières 1,36 0,46

Clients 1,96 1,19 Passifs d’impôts différés 0,03 0,29

Autres actifs courants 1,44 1,05 Fournisseurs 3,05 2,71

Trésorerie et équiv. 3,86 3,48 Autres dettes 3,54 2,50

Total 17,80 14,18 Total 17,80 14,18

Bilan consolidé simplifié

Des capitaux propres en hausse de 22%

Un gearing négatif

15

M€ 2007 2006

MBA 2,43 2,44

Variation du BFR -0,74 -0,25

Investissements nets -1,98 0,21

Flux des opérations de financement 0,67 -0,34

Variation de trésorerie 0,38 2,06

Tableau des flux de trésorerie

Accélération du BFR sous l’effet de la croissance

Reprise des investissements

16

Vie Boursière

Capitalisation : 31 M€Nbr d’actions : 674 650Répartition du capital : 66% Fondateurs ; 34% Flottant

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

13/03/2006 13/06/2006 13/09/2006 13/12/2006 13/03/2007 13/06/2007 13/09/2007 13/12/2007

Euronext Compartiment C – ISIN FR0000062788

1er dividende exercice 2006 de 0,27€/action Exercice 2007 : dividende proposé à l’AG de 0,37€ / action (soit 37% d’augmentation)

+95% en 2007

Passage en continu

17

S O M M A I R E

Les repères

Les résultats 2007

Les développements récents

Stratégie et perspectives 2008

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La Diffusion

Moscou

1ere ouverture de boutique en partenariat

Vitrine des Pays de l’Est dans un marché à fort potentiel

CA diffusion X 2,5 en trois ans

La clientèle Moscovite vecteur de croissance internationale

Relai du positionnement luxe de la marque

Bosco di Ciliegi, un partenaire de premier ordre

Campagne de publicité, défilés et autres opérations de communication

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La Diffusion

Corée

1 ère visibilité mono marque en Asie

Un marché de department stores

Bluebell acteur reconnu du luxe dans toute l’Asie Capacité à construire et consolider des marques sur les marchés locaux

4 autres projets d’ouverture de Boutique à horizon 2010

20

La Diffusion

Moyen Orient

Une clientèle consommatrice de luxe à fort caractère culturel

Contrat d’agent avec le Groupe Chalhoub

Leader de la distribution et de la représentation, des marques de luxe dans les pays du Golfe

Etablir la marque au Moyen Orient

Sélection des meilleurs partenaires locaux répartis dans les 14 pays de la zone (groupes de distribution, constructeurs immobiliers, agences de presse…)

Mise en place d’un programme d’ouverture de boutiques mono marque

Relai de croissance à partir de 2010

21

La Diffusion

Japon

Marché incontournable du luxe

Besoin d’implantation de la marque Barbara Bui

Partenariat tripartite avec les Groupes SANKI et KANEMATSU

Présence des collections Barbara Bui dans un showroom japonais

Visibilité de la marque auprès de la presse japonaise

Maîtrise des canaux de distribution variés et très concurrentiels

A moyen terme : créer la demande suffisante pour assurer la pérennité d’un Flagship à Tokyo et de boutiques en department stores

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Boutiques

Ouverture d’une nouvelle boutique à Milan

Vitrine essentielle du marché du luxe

Visibilité pour les acheteurs internationaux

Cette boutique permet d’asseoir la stratégie accessoires

23

Boutiques

Un stand chaussures au Printemps

1er stand « en concession »

Complément du Corner PAP existant

1 nouveau canal de distribution

Meilleure maîtrise de l’image de marque

Plus grande efficacité commerciale

24

Boutiques

BARBARA BUI 62 rue du Faubourg Saint Honoré

Un projet majeur pour le Groupe

Un pilier stratégique pour le développement de l’image de marque

Une forte visibilité de la marque grâce à 7 vitrines extérieures

Une boutique de 550 m2 réparties sur 3 étages

Un étage dédié par produits

25

BARBARA BUI 62 rue du Faubourg Saint Honoré

AR

CH

IDR

OM

E

S/sol

RDC

1er

26

S O M M A I R E

Les repères

Les résultats 2007

Les développements récents

Stratégie et perspectives 2008

27

Estimation Chiffre d’affaires 1er trimestre : 10%

Diffusion : +12%

Boutiques : +5%

3,2 3,25 3,4

6,98,45

9,5

2006 2007 2008

M€

3,2 3,25 3,4

6,98,45

20,0

2006 2007 2008

DiffusionBoutiques

10,1

11,712,9

Estimations

28

Activité Diffusion

Carnet de commandes

Hiver 2007

+ 15%

Hiver 2008

Tendance du carnet de commandes de la collection hiver 2008

29

Perspectives, objectifs et stratégie

Perspectives 2008

Un chiffre d’affaires Diffusion bien orienté

Facturation Eté 2008 : +16%

Carnet de commandes Hiver 2008 : +15%

Poursuite d’une croissance en Boutique régulière

Exploitation sur une année pleine de la nouvelle boutique de Milan 

Ouverture du nouveau flagship store parisien du Faubourg Saint Honoré

Ouverture du stand Printemps chaussures Barbara Bui

Objectifs et stratégie

Extension du réseau boutiques

1 à 2 points de ventes en propre par an

Renforcement des synergies avec les partenaires existants

Indépendance retrouvée pour relancer un nouveau projet autour de la licence parfum Barbara Bui

Exploration de nouveaux univers (lunettes, montres …)

30

BARBARA BUI

Jean-Michel Lagarde

Directeur Administratif et Financier 01 44 59 94 00

www.barbarabui.fr

ACTUS

Corinne Puissant

Relations Investisseurs et Presse01 53 67 36 57

Le 23 avril 2008

Semaine du 23 juin 2008

CA T1 2008

Assemblée générale

Semaine du 28 juillet 2008CA T2 2008

Prochains évènements de communication financière

Informations financières