FOCUS FRANCE

BAROMÈTRE DAF & LEADERS FINANCIERS

Alors que la création de valeur est à nouveau une priorité, quelle est la première préoccupation DES DAF et DES LEADERS FINANCIERS en France ?

Pour ASSUMER AVEC SUCCÈS des attributions plus larges, les leaders financiers doivent allier la RÉFLEXION STRATÉGIQUE à d’excellentes COMPÉTENCES EN

GESTION FINANCIÈRE, communication et conduite du changement

Aujourd’hui, les DAF possèdent non seulement une expertise financière approfondie, mais aussi des compétences dans les domaines de l’informatique, du juridique, des ressources

humaines et des achats. QUELLES SONT LEURS PRINCIPALES COMPÉTENCES ?

FRANCE

Optimisation des coûts 70,4 % 61,1 %

Optimisation des process 56,6 % 59,6 %

Gestion de la trésorerie et des liquidités 43,7 % 48,2 %

Implémentation de solutions ERP 23 % 23,3 %

Gestion des risques financiers 20,1 % 30,8 %

Fusions et acquisitions 17,8 % 21,4 %

Prix de transfert 13,2 % 12,7 %

Implémentation de logiciels 45,4 % 47 %

Mise en place de nouvelles politiques 35,2 % 50 %

Centres de services partagés 20,4 % 25,5 %

Centralisation 20,4 % 23,9 %

Externalisation 13,5 % 13,6 %

Internalisation 6,6 % 6,4 %

Décentralisation 4,6 % 7,4 %

Pas de changements significatifs 18,4 % 18,8 %

Les chiffres de cette infographie sont basés sur les réponses de 304 leaders financiers français.

Juridique

28,9 %Monde : 36,5 %

Ressources Humaines

24,4 %Monde : 33,7 %

Achats et Logistique

2,2 %Monde : 23,6 %

Informatique

22,2 %Monde : 41,1 %

Administration

37,8 %Monde : 57,6 %

Finance

100%Monde : 100%

Champ de compétences actuel des DAF français

Changements prévus au cours des 12 prochains mois

Principales priorités au cours des 12 prochains moisMonde :

Leur rôle s’élargissant et devenant plus stratégique, les LEADERS FINANCIERS

sont GÉNÉRALEMENT SATISFAITS de leur fonction

SATISFAITS69,7 %Monde : 75 %

NON SATISFAITS30,3 %Monde : 25 %

7 sociétés françaises sur 10 trouvent difficile de recruter

des talents financiers – EST-IL FACILE DE RECRUTER

LES TALENTS DONT L’ENTREPRISE A BESOIN ?

PAS FACILE70,1 %

Monde : 65,9 %

FACILE29,9 %

Monde : 34,1 %

Le rôle de DAF, auparavant perçu comme un tremplin vers le poste de DG, est aujourd’hui UN OBJECTIF DE CARRIÈRE en soi

A quel poste se projettent les DAF français dans deux ans ?

Même poste avec des

attributions élargies

44,4 %

Même poste

15,6 %

Monde : 24 %Monde : 43,1 %

= ==

Manager de transition

Monde : 2,7 %

4,4 %

Veuillez noter que les chiffres figurant en vert ou en orange sont significativement supérieurs ou inférieurs à la moyenne mondiale.

Face à la diversification de son propre rôle, 1 leader financier français sur 2 cherche ACTIVEMENT à RECRUTER

des experts pour les principales fonctions financières :

Controlling

27 %Monde : 24,9 %

Comptabilité

15,1 %Monde : 23 %

Cash management

10,2 %Monde : 8,5 %

Project finance

7,9 %Monde : 6,7 %

5,9 %Monde : 19,8 %

Monde :

Monde : 1,7 %

Directeur Général

13,3 %

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